摘 要 隨著電力體制改革的不斷深入，電力工程建設(shè)過程中物流管理信息化建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，從最基本的模式過度到了物流中心管理階段。本文主要分析了電力工程物流管理的特點，同時對物流管理信息化建設(shè)的優(yōu)化對策進(jìn)行了簡單探討，以供參考。
　　關(guān)鍵詞 電力工程；物流管理；信息化；建設(shè)
　　1 電力工程物流信息化建設(shè)內(nèi)涵
　　電力工程物流是指為了滿足電力工程建設(shè)的需求，從供應(yīng)商供貨到項目施工現(xiàn)場的低成本、高效率、高效益的設(shè)備、材料等物資流動與各流程環(huán)節(jié)的服務(wù)和相關(guān)信息，其中包括在傳輸過程中的正、反向流動所進(jìn)行的計劃、實施與控制的過程。電力工程物流信息系統(tǒng)不僅是行業(yè)供應(yīng)鏈的循環(huán)系統(tǒng)，也是行業(yè)運(yùn)作的中樞神經(jīng)。應(yīng)切實貼合實際物流平臺，結(jié)合公司自身的發(fā)展與外部需求，以“效益為導(dǎo)向”，有計劃、有控制的進(jìn)行電力工程物流信息系統(tǒng)的建設(shè)[1]。
　　2 我國電力工程物流業(yè)務(wù)的特點
　　2.1 對庫存控制平衡度的要求較高
　　對庫存平衡度的把控是電力工程物流管理需要作慎重考量的一個維度。這實際牽扯到前面所講的電力生產(chǎn)節(jié)奏的問題，如果電力生產(chǎn)物資庫存水平無法同電力生產(chǎn)鏈的運(yùn)作速度保持一致或大體一致，則同樣容易引發(fā)電力生產(chǎn)計劃被打亂的后果。從這個方面來看，庫存平衡度的控制實際也是物資采購穩(wěn)定性這一要求的延伸，要做到“因時制宜，待時而動”。
　　2.2 對物資采購穩(wěn)定性的要求較高
　　電力企業(yè)同其上下游生產(chǎn)部門的聯(lián)系主要體現(xiàn)在物資采購這一環(huán)節(jié)上，原材料、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸及銷售設(shè)備的采購管理也因此成為電力工程物流管理的重要環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)電力工程采購管理的效能、增強(qiáng)電力工程物資采購的穩(wěn)定性，才能夠切實防止電力工程建設(shè)計劃延遲等極易引發(fā)社會生產(chǎn)停滯的嚴(yán)重后果出現(xiàn)，對于穩(wěn)定電力市場價格、保障社會經(jīng)濟(jì)活動有序運(yùn)行具有重要意義。
　　2.3 對內(nèi)部管理精細(xì)化的要求較高
　　電力企業(yè)的內(nèi)部控制對于穩(wěn)定生產(chǎn)計劃有著十分關(guān)鍵的影響力。而電力物流制度管理則是其中的有機(jī)組成部分，它包括所需設(shè)備的設(shè)計造型、計劃報送，更包括設(shè)備材料采購方式的選擇、合同簽訂、制造過程的監(jiān)督、質(zhì)量索賠制度等重要內(nèi)容
　　2.4 對信息系統(tǒng)互聯(lián)性的要求較高
　　從電力企業(yè)對生產(chǎn)信息互聯(lián)性的要求來看，配置相應(yīng)程度的垂直企業(yè)信息互通機(jī)制較為重要。只有形成了良好的上下游企業(yè)的信息交流與技術(shù)協(xié)作體系，才能夠保證電力生產(chǎn)不受上下游市場結(jié)構(gòu)與市場競爭狀況波動的影響，而這種通聯(lián)的任務(wù)也便落在了負(fù)責(zé)溝通上下的物流管理環(huán)節(jié)上[2]。
　　3 物流管理信息化建設(shè)的優(yōu)化對策
　　3.1 健全物流信息化管理機(jī)構(gòu)
　　首先，企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)對物理管理信息化建設(shè)的重視，直接或間接參與到物流管理信息化建設(shè)工作中，充分了解物流管理的信息化建設(shè)工作。其次，在企業(yè)中設(shè)置獨立的物流管理部門，確立其職權(quán)性及獨立性，讓其充分發(fā)揮物理管理方面的作用。選擇有經(jīng)驗的物流管理人員作為部門的管理者，另外，招聘物流方面的人才作為工作人員，整合企業(yè)資源，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)物流管理體系的信息化建設(shè)及提高工作人員的計算機(jī)操作技能，促進(jìn)物流管理信息化建設(shè)進(jìn)程。物流部門管理者要依據(jù)物流工作的特點制定相關(guān)的管理制度和日常規(guī)范，為工作人員提供解決問題的參考依據(jù)，并組織員進(jìn)行每周的工作總結(jié)，共同探討重點、難點問題，及時解決處理工作問題，從而促進(jìn)物流管理信息化建設(shè)的快速發(fā)展。
　　3.2 構(gòu)建物流管理信息化平臺
　　構(gòu)建物流管理信息化平臺首先要建立統(tǒng)一的物資編碼體系及統(tǒng)一的物資招投標(biāo)管理模式。把電力建設(shè)工程中的各項重要物資都建立統(tǒng)一的編碼體系，通過平臺能實時查詢到重要物資的各項庫存數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)、物資業(yè)務(wù)等多個數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了物資的快速查詢功能。在統(tǒng)一的物資招投標(biāo)管理模中，要建立統(tǒng)一的評標(biāo)專家?guī)�，通過信息化的方法就能短時間內(nèi)實現(xiàn)電力工程建設(shè)所需物資的招投標(biāo)工作，且能保證招投標(biāo)工作的公正性及合理性，對于中標(biāo)的供貨商要建立統(tǒng)一的供貨商評價體系，從而為物資的采購工作提供最優(yōu)化的建議。構(gòu)建物流管理信息化平臺時要使用高端的服務(wù)系統(tǒng)、穩(wěn)定的操作系統(tǒng)及安全可靠的自動備份系統(tǒng)，當(dāng)工作平臺出現(xiàn)故障時，爭取把損失降到最低。物流管理信息化平臺包括多個系統(tǒng)，如物流運(yùn)輸系統(tǒng)、物資存儲系統(tǒng)、貨源管理系統(tǒng)、物流信息查詢系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)等，可以實現(xiàn)電力工程建設(shè)過程中與物流相關(guān)的多個管理功能。
　　3.3 加強(qiáng)物流信息化管理人才建設(shè)
　　現(xiàn)在物流管理方面的大學(xué)生既掌握了物流管理方面的理論知識，也具有較高的計算機(jī)操作技能，能滿足電力工程對物流管理人才方面的需求，因此，電力企業(yè)到大學(xué)校園招聘一些專業(yè)的物流管理方面的人才，為企業(yè)以后物流管理的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。對于剛招聘的大學(xué)生，企業(yè)要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要介紹企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、物流管理部門的設(shè)置、物流管理的建設(shè)情況、安全注意事項等，讓大學(xué)生對企業(yè)的物流管理有深刻的了解，然后結(jié)合自己掌握的物流管理知識，提出一些物流建設(shè)方面的有效建議[3]。
　　4 結(jié)束語
　　總之，在當(dāng)前物流中心管理的模式下，電力企業(yè)將迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。加強(qiáng)信息一體化平臺的建設(shè)，避免企業(yè)處于信息孤島，將企業(yè)人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素統(tǒng)一配置，集中核心力量，獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，是大多電力企業(yè)所追求和認(rèn)可的。所以，加強(qiáng)電力物流信息管理，實現(xiàn)企業(yè)資源信息共享，提高企業(yè)物流管理的整體水平和規(guī)范性，對于建立一個資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代化電力企業(yè)具有重要意義。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1] 孫薇，張潔.電力企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)創(chuàng)新[J].中國電力企業(yè)管理，2008，（09）：80-81.
　　[2] 郭晶晶.對我國電力企業(yè)物流管理改革的思考[J].中國電力教育，2008，（08）：86-88.
　　[3] 陳亮.電力企業(yè)物流管理的信息化建設(shè)問題研究及路徑優(yōu)化[J].計算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2013，（24）：35，37.
　　作者簡介
　　秦海波（1981-），男，山東省泗水縣人；學(xué)歷：大學(xué)本科，現(xiàn)就職單位：山東電力工程咨詢院有限公司，研究方向：電力信息化。

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