企業(yè)感恩
發(fā)布時(shí)間:2017-01-25 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊： 
企業(yè)感恩篇一：淺談企業(yè)感恩文化
倡導(dǎo)感恩文化 創(chuàng)建和諧礦山
21世紀(jì)是一個(gè)文化沖擊的世紀(jì)，文化的力量將越來越多地在
各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用。企業(yè)能否培育出自己的文化力并有效
的發(fā)揮其作用，將決定其在未來世界的生存和發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球
化和中國(guó)入世的新形勢(shì)下，越來越多的中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到：先進(jìn)的、優(yōu)秀的企業(yè)文化是管理之魂，是凝集員工的精神內(nèi)核，是引導(dǎo)企
業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，是顯現(xiàn)企業(yè)個(gè)性的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；企業(yè)文化建設(shè)
的本質(zhì)就是要把企業(yè)提煉、概括、倡導(dǎo)的獨(dú)特價(jià)值理念，通過管
理制度的規(guī)范與激勵(lì)，最終轉(zhuǎn)化為員工的崗位自覺行動(dòng)。
全球經(jīng)濟(jì)文化一體化的進(jìn)程推動(dòng)者企業(yè)文化走過了能人文化
階段、執(zhí)行型企業(yè)文化的階段、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的階段和自動(dòng)自
發(fā)型的企業(yè)文化階段四個(gè)階段，感恩文化屬于企業(yè)文化發(fā)展的最
高階段。前些年，西方管理學(xué)出了本書，叫做《自動(dòng)自發(fā)》，說一
個(gè)好的員工是自動(dòng)自發(fā)的。我們把自動(dòng)自發(fā)這個(gè)概念用到企業(yè)文
化上便是自動(dòng)自發(fā)型的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)的文化經(jīng)歷了上述三
個(gè)階段，它的最高境界便是自動(dòng)自發(fā)的階段。不過，我本人更加
喜歡用道家的“無為”，來形容這一階段的企業(yè)文化。這一階段的
企業(yè)文化，好比大自然，萬物生生不息，在內(nèi)部能力與外部資源
之間建立了良好的循環(huán)機(jī)制。這一段企業(yè)文化最大的特點(diǎn)是能夠
將企業(yè)的小系統(tǒng)有機(jī)地融入到社會(huì)的大系統(tǒng)中去。
不過，自動(dòng)自發(fā)型的企業(yè)文化，說穿了理想多于現(xiàn)實(shí)，我們
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的企業(yè)只能永遠(yuǎn)接近這個(gè)理想的境界，但永遠(yuǎn)無法到達(dá)甚至超越這個(gè)境界。目前以西方管理文化理念為主題的企業(yè)文化有很大的局限性，想達(dá)到自動(dòng)自發(fā)的完美境界，是更不容易的事情。
為了達(dá)到這個(gè)理想的境界，西方企業(yè)高層管理者提出又“感恩”文化，這一文化精神理念的提出應(yīng)該是受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響的結(jié)果。1988年1月，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者在巴黎召開的主題為“面向二十一世紀(jì)”的第一屆諾貝爾獎(jiǎng)獲得者國(guó)際大會(huì)上，參會(huì)者經(jīng)過四天的討論所得出的結(jié)論之一，是“人類要生存下去，就必須回到二十五個(gè)世紀(jì)以前，去汲取孔子的智慧�！蔽鞣饺嗽谘芯苛酥袊�(guó)文化之后，結(jié)合自己的文化背景提出了“感恩”文化，希望通過精神理念的提高來打造自動(dòng)自發(fā)型的企業(yè)文化。歐美人講“感恩”，中國(guó)人講“孝道”，這兩種倫理源于不同的社會(huì)文化背景，行為方式也有差異，特別在“天人關(guān)系”和禮儀習(xí)俗上，西方基督教文化和中國(guó)的儒教文化差異較大。然而，共同點(diǎn)是：對(duì)父母感恩、行孝都屬于講究人論本源，追求人性的完美，家庭與社會(huì)人際關(guān)系的和諧。
“感恩”必然能夠促使人們擴(kuò)充心靈空間的“內(nèi)存”，讓人們逐漸增加仁愛、寬容起來，并減少人與人之間的摩擦，融化人與人之間的距離和矛盾，增強(qiáng)人與人之間的合作，不斷提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。
一、企業(yè)感恩文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的管理哲學(xué)和企業(yè)精神，最能凝聚企業(yè) 2
員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的“以人為本”的管理理論。而所謂感恩文化，就是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過長(zhǎng)期實(shí)踐所積淀起來的組織與社會(huì)、組織與個(gè)人、組織內(nèi)部人與人之間的感恩之情、感恩之行的總和。這樣的一種企業(yè)文化包括三個(gè)方面：其一是企業(yè)員工之間的相互感恩；其二是企業(yè)和員工之間的雙向“感恩”；第三則是企業(yè)和員工對(duì)社會(huì)的感恩。三個(gè)方面的內(nèi)容相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了企業(yè)感恩文化的本質(zhì)。
1、員工之間的“相互感恩”
對(duì)于員工個(gè)人來說，感恩是一種處世哲學(xué)，是生活工作中的大智慧。它要求員工之間相互理解，相互體諒。對(duì)別人的工作積極支持，對(duì)別人的困難表現(xiàn)寬容，對(duì)別人的幫助心存感激。企業(yè)員工在自己心中培植一種感恩的思想，可以沉淀許多浮躁、不安，消融許多不滿與不幸。它能使員工們的生活、工作變得更加的美好，讓員工在企業(yè)的大家庭中找到戰(zhàn)勝困難的勇氣，讓員工們能在企業(yè)中找到歸屬感，更加的積極向上。
2、企業(yè)和員工之間“雙向感恩”
“ 感恩”必然能夠促使人們擴(kuò)充心靈空間的“內(nèi)存”，讓人們逐漸增加仁愛和寬容，并減少人與人之間的摩擦，融化人與人之間的距離和矛盾，增強(qiáng)人與人之間的合作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，也是如此；只不過這時(shí)感恩的雙方是企業(yè)和員工而已。一方面，員工要對(duì)企業(yè)感恩。員工們必須認(rèn)識(shí)到是企業(yè)給他們提供了自我展示的舞臺(tái)，是企業(yè)為他們搭建了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，也是企 3
業(yè)為他們營(yíng)造了自我發(fā)展的氛圍。當(dāng)然，也是由于企業(yè)提供的工作，才有了員工衣食住行的可能。對(duì)這一切任何的員工都必須時(shí)�！案卸鳌�，用自己辛勤的工作回報(bào)企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和才智。另一方面，企業(yè)尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)員工感恩。員工用自己勞動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，他們經(jīng)常無償為下井加班加點(diǎn)，他們?yōu)榱税雌谕瓿缮a(chǎn)計(jì)劃任務(wù)常常頂著高溫、揮汗如雨，他們?yōu)榱司S護(hù)礦山的形象利用業(yè)余時(shí)間參加各種活動(dòng)。對(duì)這一切任何企業(yè)尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都是不能忽視的，他們必須認(rèn)識(shí)到正是由于各位員工作好了自己的工作才能有企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正是由于員工們共同努力才有企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。然而，今天很多企業(yè)對(duì)待自己的員工的時(shí)候卻總是單方面的要求員工“感恩”，而把自己擺在“施恩者”的地位，結(jié)果導(dǎo)致員工積極性不斷下降，企業(yè)整體效率不斷降低，甚至隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大而每況愈下。的確，員工和企業(yè)之間的關(guān)系是以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（利潤(rùn)）為基礎(chǔ)的，這就要求彼此之間形成基于市場(chǎng)規(guī)律的“員工感恩，企業(yè)也感恩”的內(nèi)部“雙向感恩”。
3、企業(yè)和員工對(duì)“社會(huì)感恩”
企業(yè)和員工都不能脫離社會(huì)，企業(yè)的發(fā)展也離不開社會(huì)各界的支持，所以企業(yè)必須深刻理解“飲水思源”的內(nèi)涵，抓住機(jī)會(huì)或創(chuàng)造機(jī)會(huì)以回報(bào)社會(huì)，為推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步盡自己的一臂之力。我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)提到了一個(gè)企業(yè)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，在國(guó)家發(fā)展和民族振興中具有舉足輕重的地位。但是我們也應(yīng)該 4
看到只有國(guó)家和社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，才能為企業(yè)的持續(xù)提升創(chuàng)造條件，舊中國(guó)的無數(shù)的事例就是最好的證明。企業(yè)將回報(bào)社會(huì)提上議事日程，聯(lián)合個(gè)人共同促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步；社會(huì)進(jìn)步了，企業(yè)也就獲得了更大的收益。
二、提倡企業(yè)感恩文化的意義
1、提倡企業(yè)感恩文化體現(xiàn)了“以人為本”的軟管理思想 企業(yè)的優(yōu)劣興衰，關(guān)鍵在管理。所謂“軟管理”，就是倡導(dǎo)文化管理，通過確立企業(yè)理念、培育企業(yè)精神，樹立正確的價(jià)值觀和“以人為本”的思想，強(qiáng)化員工的自主意識(shí)，營(yíng)造民主和諧的氛圍，激發(fā)員工發(fā)積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)管理達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的最佳效果。強(qiáng)調(diào)企業(yè)的感恩文化就體現(xiàn)了“以人為本”的軟管理的思想。它充分強(qiáng)調(diào)的是：?jiǎn)T工是企業(yè)的主人，決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作必須以員工為中心；在現(xiàn)代管理實(shí)踐中，員工既是管理的主體與目的，
（二）提倡企業(yè)感恩文化也是構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)題中 5
企業(yè)感恩篇二：感恩企業(yè) 愛崗敬業(yè)
感恩企業(yè) 愛崗敬業(yè)
感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時(shí)也是人生的一種使命。德國(guó)工業(yè)品之所以在國(guó)際上成為“精良”的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠(chéng)的工作作風(fēng)，來源于他們對(duì)職業(yè)神圣的感恩情懷。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和興衰，靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠(chéng)度、和真誠(chéng)的感恩情懷。
在現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)常可以帶著感恩的心生活，卻往往不能帶著感恩的心去工作，時(shí)常會(huì)抱怨工作環(huán)境不好，抱怨自己的工資不高，抱怨電腦速度太慢，抱怨自己懷才不遇，工作熱情不是很高。英國(guó)作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭他也哭。何不讓我們播種感動(dòng)收獲希望呢，只有當(dāng)一個(gè)人懂得感恩時(shí)，才能成就他生命和事業(yè)的高度，才會(huì)讓他成為一個(gè)值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。
學(xué)會(huì)感恩才能知足常樂，我們要以一顆寬容、理解、關(guān)愛的心去對(duì)待我們工作與生活中的每一個(gè)人、每一件事，以積極、向上、健康、快樂的心態(tài)和昂揚(yáng)的激情去對(duì)待我們每一天的工作與生活；強(qiáng)化同事之間的協(xié)作配合和團(tuán)結(jié)精神，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。對(duì)于我們來說，感恩首先意味著與企業(yè)同舟共濟(jì)，如果企業(yè)是一條船，那我們的一雙手就是一支槳，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支槳一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。
企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)著青春和
智慧的同時(shí)，企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。在路政一中隊(duì)的工作，使我拓寬了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，鍛煉了能力，提高了才干，兢兢業(yè)業(yè)于本職工作。因此，我總會(huì)心存感激，常懷感恩。因?yàn)楦屑�、心懷感恩，工作上，在分工不分家，分工有合作的思想指�?dǎo)下，認(rèn)真去完成每一件工作，努力在自己的崗位上履好職，盡好責(zé)。常懷感恩，無論是為人處世、為事、為學(xué)，無論是對(duì)待同事，無論做什么事、在哪個(gè)崗位，我都會(huì)盡心，盡力，盡職，盡責(zé)。以積極、友善的心態(tài)對(duì)待身邊的人與事，以一顆平常心對(duì)待生活、工作中的每一天。
在這個(gè)工作平臺(tái)上，我們?cè)鲩L(zhǎng)著閱歷，豐富著自我，實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值；在這個(gè)平臺(tái)上，我們用激情點(diǎn)燃著理想。因此，我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)我們，感謝企業(yè)讓我們成長(zhǎng)，感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地，用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)企業(yè)的具體行動(dòng)，用守候家園的心態(tài)去守候我們賴以生存的家園。
常言道“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，我珍惜工作的機(jī)會(huì)、承擔(dān)工作的責(zé)任、感恩工作給予我的恩澤，用感恩的心對(duì)待我每一天的工作,責(zé)任催人奮進(jìn)、夢(mèng)想在此飛揚(yáng)。只要肩上使命和心中信仰還在，任何艱難坎坷、崎嶇曲折都會(huì)迎刃而解。天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。我堅(jiān)信：感恩企業(yè)，愛我所做，夢(mèng)想將在此飛揚(yáng)！
企業(yè)感恩篇三：感恩企業(yè) 珍惜工作
感恩企業(yè)珍惜工作
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好!
我是來自金林公司的XXX，今天我演講的題目是《感恩企業(yè)珍惜工作》。回眸過去，我感慨萬千，因?yàn)樵诠静粩喟l(fā)展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺(tái)，同時(shí)也感到非常榮幸，感謝公司能給我們提供了施展才華的平臺(tái)和良好的工作環(huán)境。進(jìn)入公司以來，我在濃厚的企業(yè)文化熏陶下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，逐漸熟悉工作流程和崗位職責(zé)，努力使自己成為一名合格的員工。
我是在去年2月份榮幸地加入到金鼎公司這個(gè)大家庭中，積極的工作氛圍和良好的工作環(huán)境使我迅速的融入其中。我能感覺到這里的每一張淳樸的面孔，都是在展現(xiàn)著企業(yè)的精神風(fēng)貌；每一雙勤勞的手都是在描繪著企業(yè)的未來。的確，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績(jī)，沒有耀眼的光環(huán)，也從不認(rèn)為自己能為企業(yè)做出多大貢獻(xiàn)，只是盡職盡責(zé)的去做好身邊的每一件小事，非常的平凡，也非常的普通。但就是在這些普通員工身上讓我感受到一種對(duì)敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，也讓我找到我未來努力的方向。作為一名新員工，我能深深體會(huì)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年輕員工素質(zhì)提高的重視和關(guān)心，只要有機(jī)會(huì)就會(huì)想方設(shè)法的給我們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并經(jīng)常舉行各種培訓(xùn)，使我的專業(yè)知識(shí)和技能有了進(jìn)一步的提高。 回顧過去，感恩現(xiàn)在，才能擁有更美好的明天。企業(yè)給了我們很多，最需要我們?nèi)ジ卸鞯木褪俏覀兊钠髽I(yè)。感恩企業(yè)，愛崗盡責(zé)，就
是要做到干一行、愛一行、專一行，不能朝秦暮楚，更要少一些心浮氣躁，多一些敬業(yè)務(wù)實(shí)。企業(yè)就像是一棵茁壯成長(zhǎng)的樹木，我們則是它的枝干與樹葉，企業(yè)的成長(zhǎng)離不開我們的“光合作用”，我們的生存則依賴于企業(yè)無私的給養(yǎng)。在當(dāng)今煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，我們企業(yè)也受到了連帶影響，我們唯一能做的就是竭盡所能去汲取更多的光和熱，為企業(yè)的生存創(chuàng)造更多的養(yǎng)份。因此，在以后的工作中我們將以一顆真誠(chéng)的心、一種感恩的精神，努力去做好我們自己的本職工作，同時(shí)用團(tuán)結(jié)共進(jìn)、共創(chuàng)輝煌的方式來感恩、回報(bào)我們的企業(yè)。 有一種感情，是互勉互勵(lì)共進(jìn)退；有一種動(dòng)力，是唇齒相亡齊奮進(jìn)；有一種快樂，沒有體驗(yàn)就不知道其中的幸福。共同發(fā)展是一個(gè)嶄新而又古老的話題，是我們持之以恒追求的信念。沒有擁有就不知道其中的快樂，只有走過了寒冷的冬、希望的春，和炎熱的夏，才能迎來收獲的秋！企業(yè)和員工是一個(gè)共同體，企業(yè)的成長(zhǎng)依靠員工的努力來獲得，員工的價(jià)值在企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)。企業(yè)給了我們最大的信任和發(fā)揮空間，那么我們就應(yīng)該自覺地把個(gè)人的命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展融為一體。我們要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心，充滿熱情、積極主動(dòng)地去工作，恪盡職守，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，這不僅是我們員工走向成功的起點(diǎn)，更是企業(yè)走向輝煌的基石。
我的演講完畢，謝謝大家！
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