今年以來，我中心堅決貫徹落實縣委縣政府的各項決策部署，全力以赴統(tǒng)籌推進疫情防控保供和開放型經濟發(fā)展。全年完成實際利用外資X萬美元；
全年完成市外內資X億元，市外浙商回歸資金X億元，均超額完成X%以上，力爭市級獎牌；
全年縣外內資完成X億元，完成全年目標（X億元）的X%，同比增長X%；
縣外浙商回歸利用資金X億元，完成全年目標（X億元）的X%，同比增長X%。全年簽約億元以上重大項目X個，X億元以上項目X個，X億元以上重特大項目X個。

一、招商引資工作情況

（一）重大項目實現(xiàn)新突破。

上半年招商成效明顯加速，半年累計簽約X個項目，其中億元以上項目X個，占據(jù)簽約項目數(shù)的一半以上，項目推進速度加快，部分億元項目從洽談到簽約不到一個月，簽約落地跑出X速度。萬洋眾創(chuàng)城項目（總投資X億元）、海上風電機組設備總裝基地項目（總投資X億元）、中化膜技術分鹽總部經濟項目（總投資X億元）等X個億元以上項目，均實現(xiàn)當年簽約當年動建。主要重點項目有：萬洋眾創(chuàng)城項目，萬洋集團投資，總投資X億元，用地X畝，首期啟動X畝，主要打造制造業(yè)集聚平臺及產城融合平臺，目前已于X月開工動建。中船海裝項目，中船集團投資，總投資X億，用地約X畝，建設風電機組總裝，葉片生產、葉片檢測等X大基地，已于今年X月開工動建，計劃于X年X月投產。中化膜技術分鹽總部經濟項目，中化國際股份有限公司主導投資，總投資X億元，主要從事灰廢處理市場，目前已租用濱海工業(yè)區(qū)廠房，部分中試設備已到位，預計在X月中旬接受研究院驗證揭牌開工。大唐光伏項目，大唐國際發(fā)電股份有限公司X分公司投資，總投資X億，計劃租賃X畝灘涂用地。裝機容量XMW，已于今年X月份開工動建。聚乳酸產業(yè)園項目，X友誠控股集團投資，總投資X億元，用地約X畝，建設年產X萬噸乳酸的生產線，其中一期投資X億元，用地X畝，目前完成投資協(xié)議簽約，正在實施項目前期。河姆渡工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經濟平臺項目，由上海河姆渡實業(yè)發(fā)展有限公司投資，總投資X億元，主要從事面向智慧城市與智能家居，建設集產品與技術平臺的研發(fā)、組織配套企業(yè)的生產、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)的集成、供應鏈與市場的體系化服務于一體的數(shù)字化平臺區(qū)域運營，計劃于X年X月開工動建。

（二）招商機制實現(xiàn)新突破。

加快推進“三庫一圖”建設，實現(xiàn)招商推介項目全周期管理和網(wǎng)絡“云招商”，確保項目、資源、人才的精準對接和服務，目前方案已評審通過，正在進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集工作，預計X月份正式運行。招商隊伍建設進一步加強，做好招商小分隊選派干部推薦工作，加強招商培訓，提高招商水平。目前已選派X名優(yōu)秀年輕干部充實產業(yè)鏈小分隊，并于X月X日開設首期專題招商培訓班。健全考核激勵機制，明確縣級經濟行業(yè)主管部門、園區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）招商引資任務、職責，推動形成全民“大招商、招大商”的濃厚氛圍，目前新一輪考核評價辦法已形成初稿上報，計劃本月向重點考核部門、園區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）發(fā)文征求意見，匯總并向分管領導作專題匯報。

（三）鏈群招引實現(xiàn)新突破。

聚焦我縣重點打造的九大產業(yè)鏈群，梳理形成招商目錄、目標地區(qū)、靶向企業(yè)“三張任務清單”，“一對一”組建“縣級領導+副局級以上干部+招商骨干+外聘招商顧問”組成的招商小分隊，大力開展產業(yè)鏈精準招商。圍繞風電裝備園，引進總投資X億元的恒冠風機配件、總投資X億元的日風電氣；
圍繞注塑機產業(yè)項目，引進總投資X億元的華美達機械、總投資X億元的寧塑機械、總投資X億元的法克機械；
圍繞汽模配產業(yè)，引進總投資X億元的峰梅汽車部件配套園項目、總投資X億元的亞大金屬等一批延鏈補鏈項目。

（四）產業(yè)全面招商實現(xiàn)新突破。

在深耕制造業(yè)鏈群的基礎上，圍繞戰(zhàn)略性產業(yè)和現(xiàn)代服務相關領域，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，推動一產升級，三產優(yōu)化，加速形成以“海洋經濟、美麗經濟”雙輪驅動為核心的多極支撐產業(yè)體系。以提高農業(yè)產業(yè)化水平為重點，大力發(fā)展海洋生物產業(yè)鏈。先后引進正大南美白對蝦全產業(yè)鏈項目、蕓苔農業(yè)綜合體項目、六和農牧飼料生產項目等項目X個，總投資X億元。以發(fā)展壯大現(xiàn)代服務業(yè)為重點，深耕后疫情時代旅游消費市場，升級農旅、文旅、體旅、康旅融合新體驗，大力發(fā)展濱海旅游產業(yè)鏈，引進松蘭山旅游酒店項目、鑫藍風鄉(xiāng)村旅游項目、大目灣新城全齡智慧健康示范區(qū)項目等項目X 個，總投資X億元。

二、下步招商引資計劃

貫徹落實習近平總書記十九屆五中全會精神和考察X、X重要講話精神，按照縣委全會部署，緊扣“聚力一二五、奮力上臺階”目標，圍繞海洋經濟和美麗經濟招商重點目標，堅持招商引資一號工程不動搖不松懈，對接長三角，瞄準產業(yè)鏈，借力信息化，推動招商引資實現(xiàn)新突破，奮力爭取“十四五”開局之年開門紅。

預期X年度實現(xiàn)全縣實際利用外資X億美元；
內資X億元，浙商回歸資金X億元；
全年簽約億元以上重大項目X個，X億元以上項目X個，力爭X億元以上重特大項目再有突破。到X年，全縣累計實現(xiàn)實際利用外資X億美元，爭取高技術產業(yè)實際利用外資占比達X%；
內資X億元，浙商回歸實際利用資金X億元。強化鏈群建設，增鏈補鏈，形成“垂直整合一體化”產業(yè)鏈模式，圍繞產業(yè)鏈形成集群化發(fā)展格局。

（一）方式方法再突破，多領域創(chuàng)新招商

1.搶抓重點區(qū)域招商機遇。把握“長三角一體化”發(fā)展機遇，主動承接滬杭甬溢出效應。堅持“南引北聚”，密切關注長三角、珠三角、京津冀區(qū)域產業(yè)轉移動向，精準對接擬外遷企業(yè)和高端人才項目。圍繞資金、人才、技術等要素，做好與高校、研究機構、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、產業(yè)基金等嫁接合作，大力引進產業(yè)關聯(lián)度大、技術含量高、輻射帶動能力強的高端項目、龍頭企業(yè)、配套產業(yè)，形成優(yōu)勢產業(yè)集群。

2.把牢產業(yè)鏈招商主方向。因地制宜，立足產業(yè)基礎和比較優(yōu)勢，實行“一鏈一規(guī)劃”，制定各鏈專屬招商方案，明確各鏈發(fā)展時序、主要路徑、空間布局、配套政策。實時跟蹤，緊跟各鏈產業(yè)發(fā)展趨勢，加強同各類投資機構、行業(yè)協(xié)會和科研機構合作，動態(tài)更新產業(yè)鏈招商目錄，及時掌握“重點領域+目標領域+重點區(qū)域”靶向企業(yè)的最新情況。充分發(fā)揮牽頭匯總、統(tǒng)籌布局作用，形成片區(qū)錯位式招商、差異化發(fā)展格局。

3.堅持多形式招商方式并濟。落實“駐點招商”，在加強北京、上海辦事處駐點招商職能基礎上，完善強化深圳招商聯(lián)絡處，增強駐點招商力量與能力；
推進“顧問招商”，加強與國內外異地商會、行業(yè)協(xié)會、咨詢機構間合作，出臺招商顧問聘請及管理辦法，特聘招商顧問；
鼓勵“科技招商”，圍繞人才、技術等要素，深化產學研合作，積極對接科研院所、高等院校、高科技產業(yè)轉移項目，達成戰(zhàn)略合作意向；
探索“基金招商”，組建基金公司，加強與知名平臺機構合作，成立招商引資專項基金，以資本為紐帶，強鏈補鏈結合，招引落戶種子型企業(yè)；
堅持“活動招商”，提升平臺實效，利用“X周”“象商大會”“開漁節(jié)”“浙洽會”等重大活動契機，做好宣傳推介工作。

（二）體制機制更完善，全流程制度保障

1.事前預評機制更科學。提高準入門檻，對重大項目進行可行性預評審，規(guī)范項目評價審定程序，健全“七評一看”機制（包括環(huán)評、衛(wèi)評、能評、績評、安評、科技、土地評價，看企業(yè)家素質等多個環(huán)節(jié)），重點對企業(yè)實力、投資目的、項目的適合性和前景性進行評判，防止產業(yè)項目變地產項目，投資開發(fā)變投機開發(fā)，攻堅解決制約重大招商項目落地的瓶頸問題。

2.事中監(jiān)督機制再升級。重大項目領導包掛制與產業(yè)鏈“鏈長制”相結合，發(fā)揮雙重監(jiān)督保障成效。跟蹤匯總各組各鏈群工作進度，掛圖作戰(zhàn)，加大項目協(xié)調管理和服務力度，每月二次定期研究解決所遇問題，加速項目轉化落地。發(fā)揮各產業(yè)平臺、行業(yè)部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的主陣地、主力軍作用，在明確各招商平臺發(fā)展重點和功能的基礎上，營造招商主要負責人一級抓一級的濃厚氛圍。

3.事后考核制度更完善。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、行業(yè)部門以及園區(qū)招商，立足“獎懲兼顧、量質并重”原則,出臺覆蓋面更廣、內容更科學、可操作性更強的招商考核評價辦法，充分調動招商人員積極性，營造全民招商氛圍。產業(yè)鏈招商小分隊招商，考核以績效為導向，實行月通報、季點評和年考核，包括完成目標任務、提供項目信息、舉辦招商活動等方面。

（三）軟件硬件再升級，各維度精準招商

1.匯集“源數(shù)據(jù)”建設系統(tǒng)。整合招商項目和客商信息資源，建設招商引資“資源庫、項目庫、專家?guī)臁薄叭龓旌弦弧钡男畔⒐芾硐到y(tǒng)，加強項目深度開發(fā)包裝，推行招商項目全生命周期管理服務。整合全縣存量資源，持續(xù)更新全縣港口岸線、閑置土地廠房、城區(qū)商業(yè)用房等招商基礎數(shù)據(jù)，匯集各大平臺和鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）招商資源，建立閑置資源庫，打造“智慧地圖”供各大招商主體共享。

2.搭建“云平臺”共享信息。在加強各大園區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）聯(lián)動，發(fā)揮各自主平臺主陣地的基礎上，以“一圖三庫”招商信息管理系統(tǒng)為載體，通過信息共享，探索更為廣泛的信息交互，確保招商過程中客戶需求、項目需求等信息互通、精準對接。進一步串聯(lián)行業(yè)協(xié)會、地方商會資源，及時發(fā)布招商項目、政策信息，實現(xiàn)以商引商、全天候招商。

3.創(chuàng)建“強軍團”合力推進。加強招商人才隊伍建設，做好招商小分隊選派干部推薦工作，擇優(yōu)選拔一批優(yōu)秀年輕干部，建立招商干部儲備庫。以績效為導向，結合招商考核制度，綜合評價工作實績。充分發(fā)揮九大產業(yè)鏈招商小分隊作用，在產業(yè)鏈上找項目，“調舊育新”“大小結合”，相互配合、信息共享，做好產業(yè)鏈謀劃研究、招引服務、專業(yè)咨詢和項目評價等工作。

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