公司 訂單信息處理制度

　 第一章

　通則

　第一條 有關(guān)訂單信息的獲得、整理、報(bào)告等有關(guān)事項(xiàng)，須按照本制度所定條例實(shí)施。

　第二條 本制度主要包括以下事項(xiàng)。

�。�1）獲取訂單信息的方針。

　（2）采用最佳調(diào)查方法。

�。�3）信息報(bào)告的記錄。

�。�4）報(bào)告的整理及賬目記錄。

�。�5）訂單獲得的促成及聯(lián)絡(luò)。

�。�6）提供信息的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　第三條 營銷企劃部門依照本制度來實(shí)施和管理工作。

　第二章

　獲取信息的方式和處理

　第四條 獲取訂單信息的方針由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立，全體員工應(yīng)遵照執(zhí)行。營業(yè)人員要每月舉行一次會(huì)議。

　第五條 需要調(diào)查的，要另行訂立方針，并對負(fù)責(zé)者實(shí)施培訓(xùn)。

　第三章

　調(diào)查的整理

　第六條 在進(jìn)行調(diào)查時(shí)，應(yīng)在調(diào)查記錄上記錄重要事項(xiàng)，然后向營銷企劃部門報(bào)告。

　第七條 調(diào)查所得資料送交營銷企劃部門。

　第四章

　聯(lián)絡(luò)

　第八條 營銷企劃部門從各營業(yè)單位得到以上報(bào)告時(shí)，應(yīng)對其內(nèi)容認(rèn)真核查，并要評估報(bào)告價(jià)值。如果認(rèn)定其有價(jià)值，應(yīng)據(jù)此制訂各種銷售計(jì)劃。

　第九條 營業(yè)單位在接到銷售活動(dòng)的目標(biāo)指示時(shí)，須訂立日程表并通知營銷企劃部門計(jì)劃日程，以此作為活動(dòng)基準(zhǔn)，而其結(jié)果也要經(jīng)常向營銷企劃部門報(bào)告。

　第五章

　調(diào)查的管理

　第十條 營銷企劃部門要對營業(yè)單位的預(yù)定日程和實(shí)際業(yè)績進(jìn)行經(jīng)常性的評估管理工作。

　第十一條 對于獲得的情報(bào)，經(jīng)過審查后如果確認(rèn)其適宜有效，應(yīng)支付費(fèi)用。

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