季度工作計劃匯編七篇

　季度工作計劃 篇 1

　為更好的開展本季度工作，黨支部特制定了以下相關工作計劃：

　工作目標

　一、強化支部建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

　1、建立健全支部制度，規(guī)范黨支部的日常工作。加強支部組織建設、思想建設和隊伍建設，不斷完善工作機制，推進各項工作開展。

　2、設立兩個“黨員示范崗”，制定“黨員示范崗”標準及考核細則。充分發(fā)揮先進典型的示范作用，推動支部黨員整體素質(zhì)的提高。

　3、扎實做好入黨積極分子、入黨考察對象的培養(yǎng)、考察工作，認真做好預備黨員的再教育工作，確保新黨員的發(fā)展質(zhì)量。

　二、強化教育、監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設

　1、每月進行一次黨風黨紀和廉政教育。在黨員干部中深入開展黨風黨紀、法制教育和警示教育，筑牢黨紀國法和思想道德防線。

　2、認真落實黨風廉政建設責任制。認真執(zhí)行“黨風廉政建設責任制”有關規(guī)定，經(jīng)常對照與檢查，增強班子成員對各自職責內(nèi)的黨風廉政工作的責任意識，嚴格執(zhí)行責任追究制，保證干部廉潔奉公，單位風清正源。

　三、深入推進干部隊伍能力作風建設

　1、做好干部的培養(yǎng)選拔推薦工作。在單位內(nèi)部干部選拔任用工作中，樹立注重品行的導向、科學發(fā)展的導向、祟尚實干的導向、重視基層的導向、鼓勵創(chuàng)新的導向、群眾公認的導向、引導全體干部職工自覺提升能力，改進作風。

　2、組織多形式、多層次的培訓教育。采取集中組織學、小組分散學、結(jié)對幫扶學、座談交流學等靈活多樣的學習方法，全力推進干部隊伍能力作風建設。

　3、開展談心活動，密切聯(lián)系群眾。深入開展談心談話活動，及時了解職工在生活、工作方面的情況以及思想動態(tài)，廣泛聽取職工意見和建議，不斷改進工作，努力營造和諧的工作氛圍。

　季度工作計劃 篇 2

　一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。

　市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

　1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

　在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括

　1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

　2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

　3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

　4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

　5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

　6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

　7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。

　8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。

　一、計劃概要

　計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。

　二、市場營銷現(xiàn)狀

　計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。

　市場情勢

　應提供關于所服務的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

　季度工作計劃 篇 3

　創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委、市政府一項重要的戰(zhàn)略決策，對于推動小區(qū)兩個文明建設，再造綜合比較優(yōu)勢，營造整潔、優(yōu)美、舒適的生活和工作環(huán)境都具有十分重要的現(xiàn)實意義�，F(xiàn)結(jié)合我社區(qū)工作實際，特制定 20xx 季度健康教育工作計劃如下：

　1、積極開展社區(qū)志愿者服務隊活動，為轄區(qū)居民提供法律、衛(wèi)生、家教等方面的服務。依托刺桐衛(wèi)生院對社區(qū)居民進行全面入戶健康檢查，并建立居民健康檔案卡。

　2、在社區(qū)內(nèi)積極開展健康教育工作。使社區(qū)居民基本衛(wèi)生知識知曉率達 70%以上，居民健康行為形成率 60%以上。

　3、定期或不定期組織對二次供水設施進行情況，以保證水質(zhì)安全，防止二次污染。

　4、堅持采取以孳生地治理為主的綜合防治措施，定期或不定期組織。開展除“四害”工作，鞏固“除四害”工作成果。

　5、利用各種宣傳陣地，特別是針對老人、青少年、婦女等重點人群經(jīng)常性組織，開展多種形式的健康教育。

　6、在開展小麻、麻疹強化免疫期間，利用宣傳花絮張貼服苗通知，讓服苗對象及時服用苗藥。對艾滋病日、控煙日、霍亂防治等活動日也做好宣傳工作，力爭家喻戶曉，促使全民健康意識的提高。

　7、對老年學校、文明業(yè)余學校、人口學校發(fā)放各種宣傳品，并出好墻報等。做好衛(wèi)生報刊《健康報》、《福建衛(wèi)生報》、《泉州衛(wèi)生報》的年度征訂工作。

　季度工作計劃 篇 4

　為了深入貫徹《國務院關于加強法治政府建設建設的意見》，確保 20xx 年依法行政工作能夠穩(wěn)步、有序推進，根據(jù)《XX 市 20xx 年依法行政工作要點》及XX 市 20xx 年第三季度推進依法行政工作計劃，現(xiàn)提出我縣 20xx 年第三季度推進依法行政工作計劃。

　一、抓好依法行政理論宣傳與學習

　（一）開展法治政府業(yè)務培訓，重點學習《國務院關于加強法治政府建設的意見》。

　（二）至少組織一次政府常務會、局務會、辦務會等形式的領導干部集體學法活動。

　（三）編輯法制信息。

　二、扎實開展規(guī)范性文件監(jiān)督管理工作

�。ㄒ唬╅_展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計工作，通報上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況。

�。ǘ�）按照《縣規(guī)范性文件管理辦法》等有關規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件審查工作。

　三、加強行政復議工作

�。ㄒ唬┙�立行政復議網(wǎng)上受理工作。

�。ǘ�）建立行政復議錯案通報與責任追究制度。

�。ㄈ�）開展行政復議和行政應訴案件的案例分析工作。

　四、加強行政執(zhí)法隊伍建設

�。ㄒ唬�對全縣行政委托執(zhí)法單位進行年度審驗。

�。ǘ�）開展行政執(zhí)法人員法律知識、執(zhí)法技能培訓。

　五、推進政務公開、辦事公開

�。ㄒ唬└鲉挝灰�通過站和辦事場所向社會公開辦事條件、程序、期限、收費標準等，充分告知辦事項目有關信息。

　（二）衛(wèi)生、教育、規(guī)劃建設和住房保障、交通運輸?shù)刃姓�管理部門要對醫(yī)院、學校、經(jīng)濟適用房、廉租房、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開工作進行規(guī)范和監(jiān)督，確保公共企事業(yè)單位的崗位職責、服務承諾、收費項目、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等重點內(nèi)容能夠向社會公開。

　六、加強輿情應對和處置

�。ㄒ唬└鲉挝灰�落實輿情處置的機構(gòu)和人員。

�。ǘ�）提高輿情應對和處置能力，對輿情特別是網(wǎng)絡輿情進行監(jiān)測、分析、研判、預警和引導，及時回應民聲民意。

　七、健全社會矛盾糾紛調(diào)解機制。

　建立我縣行政調(diào)解機構(gòu)，確定行政調(diào)解人員，明確行政調(diào)解原則、對象范圍、工作機制等內(nèi)容，充分運用調(diào)解方法解決行政爭議，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、有序的社會環(huán)境。

　八、規(guī)范國有土地上房屋征收與補償活動。

　住房保障和房屋行政管理部門在房屋征收、評估和補償工作中，要嚴格執(zhí)行《國有土地上房屋征收與補償條例》和《國有土地上房屋征收評估辦法》的各項規(guī)定辦理，不得自行組織實施強制拆遷，確有強制拆遷必要的，必須依法申請人民法院執(zhí)行。

　九、當好法律顧問，辦好政府法律事務

�。ㄒ唬┙M織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務。

　（二）認真貫徹《行政訴訟法》和《XX 市行政應訴工作規(guī)定》，做好行政應訴工作。

　季度工作計劃 篇 5

　xx 年縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是：認真貫徹落實省地電集團公司關于安全生產(chǎn)的規(guī)定，要求和指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“責任重于泰山”的理念，以建設規(guī)范化供電所和標準化變電站工作為中心的基礎管理，抓好職工的安全意思和技能培訓，加強責任制的落實，持之以恒地開展反習慣性違章作業(yè)作斗爭活動，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，電力安全工作計劃。

　一、生產(chǎn)奮斗目標：

　1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負同等及以上責任的一般。

　2、不發(fā)生我局負同等以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

　3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

　4、輸電設備事故率≤0.5 次/百公里·年。

　5、變電設備事故率≤0.1 次/臺·年。

　6、配電設備事故率≤0.5 次/百公里·年。

　二、建立健全各項規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作正常有序進行。

　認真貫徹省公司關于高、中、低壓配網(wǎng)生產(chǎn)運行檢修管理工作的要求，以《安規(guī)》為基礎，建立切合實際的《設備巡視標準》、《刀閘操作標準》、《工作票

　票執(zhí)行標準》、《工作報批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設備檢修管理制度》等。3 月底以前完成《變電站現(xiàn)場運行操作規(guī)程》和《調(diào)度運行規(guī)程》的修編和審查工作。規(guī)范職工的工作行為，確保運行檢修工作的正常有序進行，保障職工的人身安全，保證電網(wǎng)的安全運行。

　三、抓好培訓工作，提高職工的安全意識和操作技能。

　針對我局職工安全知識不足，安全意識淡薄，安全習慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓計劃，提高工作人員的安全素質(zhì)。

　根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)培訓要求，制定出我局切合實際的生產(chǎn)和安全培訓計劃，并嚴格按計劃培訓。下面，就培訓中要注意的幾個方面加以強調(diào)：

　1、安全意識的培訓，首先，是通過在各種會議，各種工作場所、任何時間都講安全，并貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標語，開展安全知識競賽等活動。今年將在 6 月份和工會組織開展一次安全知識競賽和業(yè)務技術(shù)比武活動。第三、利用 20xx 年的 6 次事故開展警示教育。

　2、業(yè)務技能和安全知識的培訓，針對不同工種進行有針對性的培訓。對供電所人員主要培訓《安規(guī)》線路部分，《農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全工作規(guī)程》、《架空

　配電線路及設備運行規(guī)程》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》和本工種作業(yè)流程等，工作計劃《電力安全工作計劃》。對變電運行人員重點培訓《安規(guī)》變電部分、《變電運行規(guī)程》、《變電運行標準化手冊》、《設備巡視標準》和本工種作業(yè)流程等。對調(diào)度運行人員重點培訓《調(diào)度運行規(guī)程》、《電網(wǎng)各種運行方式》、《調(diào)度術(shù)語》等。對施工人員重點培訓《電力建設安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》等。根據(jù)培訓計劃，在月底下發(fā)培訓考題，進行考核。全局有組織的進行兩次安規(guī)考試，并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實。

　四、以建設規(guī)范化供電所和標準化變電站為中心，加強基礎管理工作。

　1、規(guī)范化供電所建設，首先，加強供電所對 35kV、10KV、0.4KV 線路設備的運行管理，特別是 10kV 配網(wǎng)線路設備的基礎資料，真正摸清 10KV 配網(wǎng)運行狀況，完善 10KV 配網(wǎng)結(jié)線圖，建立配變線路臺帳。根據(jù)往年運行中的問題，確實解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問題。其次是供電所各項制度的建立健全，記錄填寫規(guī)范，材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。

　2、標準化變電站建設將嚴格按集團工作《標準化變電站建設細則》逐項逐條進行查漏補缺，確保 20xx 年審報的城關變電站達標。20xx 年繼續(xù)深入開展標準化變電站建設工作，再實現(xiàn)一個變電站標準化。

　在 20xx 年，變點站管理工作中還應做好如下工作。首先，結(jié)合春秋季預防性試驗工作，對網(wǎng)改中遺漏的問題進行消缺，并完善調(diào)度系統(tǒng)和變電站的連接，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高設備完好率，強化電網(wǎng)運行管理。其次，按照大修和更改項目，結(jié)合負荷的發(fā)展，做好設備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設備運行水平。完善各變電站的基礎資料，按《標準化變電站建設細則》，完善各變電站的圖紙、設備說明書、制度、各種記錄等資料，加強基礎管理，提高管理水平。最后做好每年 6 月、12 月的設備評級工作，及時了解設備健康狀況，以精細化管理方式，廣泛開展“管理年”活動。

　五、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強責任制落實。

　各項安全規(guī)章制度，規(guī)定和要求能否落實到位，是安全生產(chǎn)管理的關鍵。20xx 年，要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：

　1、省集團公司下達的計劃項目、規(guī)定和要求是否落實。

　2、各部門、各站、所安全生產(chǎn)第一責任人工作是否到位。

　3、各項工作是否按規(guī)章制度審核，嚴格按計劃管理，特別是站、所、隊生產(chǎn)工作必須納入計劃范圍，各類作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)安全運行和檢修管理程序執(zhí)行。

　4、是否按規(guī)定嚴格執(zhí)行“兩票三制”

　5、工作現(xiàn)場是否按規(guī)章制度要求落實各級人員進行安全監(jiān)督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責”。

　6、是否按局里下達的任務按計劃完成，特別是春秋季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實開展。

　7、是否按規(guī)范化供電所和標準化變電站建設要求填寫各種記錄、上墻圖表等。

　8、是否按要求傳達事故通報、制定措施。

　9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護材料和工程使用材料，要嚴格按制度審批，領娶使用。

　六、持之以恒地開展反習慣性違章作業(yè)斗爭活動。

　通過對 20xx 年系統(tǒng)內(nèi) 6 起人身死亡事故的分析，全是違章造成的，這就要求我們的每一位職工都要認識到違章行為的危害性和嚴重性，20xx 年反違章工作必須長期不懈地抓下去。各級安全生產(chǎn)第一責任人，從局領導各部門負責人都必須重視反違章工作，重點是基層站、所、施工隊在各項具體生產(chǎn)活動中和各類工作現(xiàn)場，要杜絕違章現(xiàn)象，與違章作業(yè)作斗爭，必須嚴格履行《安規(guī)》要求，嚴格執(zhí)行《工作報批制度》，遵循《工作檢修流程》，認真落實《施工現(xiàn)場安全管理制度》、《兩票制度》、《兩交底制度》，并且堅決貫徹執(zhí)行我局規(guī)定的反違章 9 條措施。特別是對違章作業(yè)嚴格按《違章作業(yè)處罰辦法》進行暴光、罰款、下崗培訓、制訂整改計劃，考試考核合格再上崗的規(guī)定嚴肅處理，杜絕習慣性違章作業(yè)，創(chuàng)建“零違章”站、所。

　季度工作計劃 篇 6

　主要工作類別有兩大類：

　一、人力資源類工作

　1. 人員招聘

　20xx 年是公司籌建立的一年，公司對人才的需求量猛增，人力體系庫亦將日趨飽和，第四季度人力資源工作主要是對新店開業(yè)人才的儲備工作，以及加強和監(jiān)督對各部門新到崗員工的培訓工作，必要時配合、協(xié)調(diào)、督促其對工作人員進行現(xiàn)場培訓，且逐步到位。

　實施方案：

�、� 改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入（參加現(xiàn)場招聘、校園招聘等途徑），適應人才猛增的需求。

�、� 針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

　③ 在績效考核的基礎上實現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內(nèi)部員工。

�、� 滿足崗位需求，保證人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。

　實施目標注意事項：

�、� 招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

�、� 做好各項準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告擴大上市公司的形象宣傳；制作公司宣傳品或宣傳板等。

�、� 安排面試：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，季末前完善規(guī)范和指導部門內(nèi)部各項工作的《人力資源手冊》，作為今后綜合行政部工作指導書。

　2. 績效考核

　績效考核體現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習慣的形式。

　養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保證�？冃Э己梭w系應完成的任務非常明確，健全績效指標，抓好績效過程監(jiān)控，嚴格施行考核結(jié)果反饋和應用，規(guī)范橫向和縱向考核結(jié)合的考核方式，并與薪酬掛鉤�？冃Э己斯ぷ鞯母�本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。

　實施方案：

�、� 繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格；補充新增設崗位考核指標；

�、� 橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與橫向考核范疇。

�、� 重點對考核結(jié)果進行評估，建議，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作的良性運行；

�、� 推行過程是一個貫穿全年的.持續(xù)工作，綜合行政部完成此項工作目標的標準就是保證建立合理、公平、有效的績效評價體系。

　實施目標注意事項：

�、� 績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

�、� 績效評價體系并非是綜合行政部門的單獨工作，在操作過程中應當以部門負責人為主導，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。

�、� 績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌�進行。

　3. 員工培訓

　員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，增增強企業(yè)的競爭力。綜合行政部 xxx 第四季度將對員工進行具體方案的培訓與開發(fā)，使公司在人才培養(yǎng)方面產(chǎn)生明顯效益。

　實施方案：

�、� 靜態(tài)需求和動態(tài)需求：根據(jù)崗位需求和部門培訓需求制定“靜態(tài)”和“動態(tài)”培訓計劃，制定年度培訓計劃和月度培訓計劃。

�、� 講師培養(yǎng)計劃：選拔一批內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓， 團委工作計劃 開發(fā)培訓課程的課件。

�、� 重點培訓內(nèi)容：營銷技巧、工作溝通、客戶服務、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識、項目管理、新進員工公司培訓、規(guī)章制度培訓等。

�、� 培訓制度修訂：第四季度末前完成《培訓管理制度》修訂。

�、� 培訓效果評估：對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。

　4. 職業(yè)發(fā)展

　根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要進行員工職業(yè)發(fā)展通道設計，明確各崗位的發(fā)展通道及能力素質(zhì)標準，整合發(fā)展通道與員工發(fā)展計劃，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展通道和員工發(fā)展相統(tǒng)一。

　具體實施方案：

�、� 編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道，形成《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度》文件；

�、� 著力跟進員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導；

�、� 實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)劃和外部規(guī)劃相結(jié)合，職務規(guī)劃和薪資規(guī)劃相結(jié)合；

　5. 組織構(gòu)架

　進一步梳理綜合行政部內(nèi)部組織架構(gòu)與崗位設置，明晰各部門、各崗位職責，立足現(xiàn)狀，結(jié)合未來發(fā)展需求，前瞻性地對現(xiàn)有架構(gòu)進行調(diào)整優(yōu)化。

　6. 加大公司宣傳力度

　一個企業(yè)要擁有廣闊的市場和發(fā)展前景首先是要有提高自身的服務質(zhì)量和提升品牌形象；要讓老百姓熟知你的企業(yè)還必須要加大公司宣傳力度。行政人事部在下班年的工作中會在條件成熟的前提下加大公司宣傳力度，努力貴陽京黔盛公司成為貴陽汽車市場上老百姓耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。

　7. 對工作中一些突發(fā)事件的處理、解決。

　二、行政管理類工作

　1. 制度建設

　制度是工作經(jīng)驗的總結(jié)，是工作效果達成的保證，制度的編者和修訂遵循現(xiàn)實工作的需要，同時要有前瞻性，制度不能一蹴而就，而是一個持續(xù)改善的過程。公司現(xiàn)行制度里邊有基本管理制度

　和薪資制度，且會隨著公司的日益發(fā)展壯大來制定其他一些相關的制度并不斷完善和執(zhí)行。對公司現(xiàn)有制度進行全年的運行、修訂、修改和完善。

　2. 團隊建設

　團隊建設對公司發(fā)展壯大是至關重要的，他可以促進和增強公司員工的團隊協(xié)調(diào)和團隊合作精神，為公司和員工創(chuàng)建一個良好的人際關系。

　具體實施方案：

�、傥捏w活動：定期舉行演講比賽、知識競賽、讀書活動，協(xié)調(diào)各部門員工每月申請報告參加羽毛球、乒乓球、籃球等文體活動。

�、诘巧交顒樱簠f(xié)調(diào)各部門員工每季度登山活動各一次。

�、弁卣够顒樱航M織各部門員工在上半年和下半年參加拓展訓練各一次。

�、苤匾�節(jié)日活動：端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。

�、荽汗�(jié)聯(lián)歡會：年度優(yōu)秀員工頒獎、年度優(yōu)秀治理者頒獎。春節(jié)年會聚餐和抽獎活動，討論、學習和總結(jié)公司企業(yè)文化。。

�、薰�司周年慶典：組織新聞發(fā)布會或周年慶典活動。

　3.突發(fā)性、臨時性工作的處理解決。

　在下半年的工作中，行政人事部將不斷完善自身部門的建設，竭盡所能做好以上所說的工作計劃，努力配合其他各部門的工作，為公司的發(fā)展壯大做出應有的更大的貢獻。

　季度工作計劃 篇 7

　一、市場分析：

　贛州豪車市場已經(jīng)初具規(guī)模并且持繼續(xù)增長的態(tài)勢，奧迪奔馳寶馬路虎等豪華品牌的入駐也證明這一市場在相當長的一段時期內(nèi)還將保持穩(wěn)定的增長。如何在這塊大蛋糕里分的一杯羹也成為很多贛州汽車行業(yè)從業(yè)者的初衷，同時也成為一種困惑。在為提供客戶車輛保養(yǎng)維修等傳統(tǒng)服務已經(jīng)成為車行主要的贏利點時，怎樣增加新的盈利點，突破現(xiàn)有的服務營銷模式，讓客戶在享受這些傳統(tǒng)的基礎服務的同時能夠得到更多增值而且是私人訂制的服務呢，在這樣的市場背景，GSA 汽車俱樂部應運而生。

　二、市場目標：

　1、 打造贛州最具品牌價值的俱樂部；

　2、 組建贛州最具人氣的高端人脈圈；

　3、 營造贛州最具影響力的汽車會所。

　三、市場運作：

　1、 開展前期調(diào)研工作，了解他們的需求，并對客戶進行分類；

　2、 搭建俱樂部運營模式，制定俱樂部管理細則和實施方案；

　3、 拜訪贛州各大商會以及工商聯(lián)組織，商討合作模式并制定具體合作方案：

�。�1）

　指派專人負責贛州各大汽車美容服務機構(gòu)的合作商談工作，通過利潤抽成的形式展開合作，以客戶出示由我公司制作的貴賓卡或工時代金券的數(shù)量為計算標準，抽成按季度為單位進行計算。（只限于汽車美容機構(gòu)或小型汽車修理機構(gòu)）

　（2）

　指派專人負責贛州各大汽車貿(mào)易和租賃機構(gòu)的合作商談工作，同樣以利潤抽成的形式展開合作，如合作順利，也可在其他領域展開合作。

�。�3）

　指派專人負責銀行以及小型擔保公司的合作，合作分為兩個層面，一是通過客戶資源互換，如在雙方店內(nèi)放置宣傳展架以及活動造勢等，定期開展客戶座談等交流活動，二是明確我俱樂部會員在以上機構(gòu)所享有的專屬特權(quán)，如在貸款等方面的綠色通道。

　（4）

　指派專人負責贛州各大商會的合作商談工作（或者聯(lián)合贛州方氏音樂文化傳媒有限公司），合作與秘書處取得聯(lián)系，同樣與合作抽成的形式展開。

�。�5）

　指派專人負責和贛州知名商家以奢侈品為主的合作商談工作，邀請對方成為俱樂部推薦品牌和活動協(xié)作單位并給予贊助，同時，抽成形式的合作同樣可以開展。

　4、 籌備俱樂部成立第一次活動；

　5、 進行季度總結(jié)報告撰寫工作，總結(jié)經(jīng)驗，并制定第二季度工作計劃。

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