2020 年 9 月 26 日湖南省懷化市紀(jì)委監(jiān)委遴選面試真題及解析

　第一題：習(xí)大大說要說老實話，做老實事，當(dāng)老實人，你怎么看？ 何謂老實人？我認(rèn)為這個老實不是木訥和傻，借用習(xí)大大的話，“就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。” 做這樣的老實人，一來對黨和人民忠誠，則干事充滿動力；二來對組織、同志老實，則行事無愧于不心；信念堅定則心懷坦蕩，生活學(xué)習(xí)工作都會更加純粹，進(jìn)而有更多的精力和空間鉆研學(xué)習(xí)、提升能力、創(chuàng)造實績。這樣的老實或許會吃一時的小虧，但絕不會吃人生的大虧。

　那么為什么社會上總有“老實人容易吃虧”的聲音呢？ 原因可能是一個時期內(nèi)，社會中有種“聰明人”，往往以坑蒙拐騙、投機取巧發(fā)財致富；政府中存在一些“精明人”，通過弄虛作假、虛報浮夸獲得重用。“不老實”的風(fēng)氣一度侵蝕著社會道德和黨的肌體，特別是在政府機關(guān)形成了“老實人吃虧”的政治生態(tài)，進(jìn)而產(chǎn)生了這種錯誤的認(rèn)知和導(dǎo)向。

　對癥下藥，我認(rèn)為要從以下三個方面切實做到讓老實人不吃虧。

　一是加強制度建設(shè)，讓“不老實”受懲戒。一方面要加

　強思想教育，錘煉黨性，讓黨員敢說真話，敢做實事，對堅持原則、敢于說真話的黨員，要給予支持、保護、鼓勵；另一方面要對黨不忠誠不老實的干部形成懲戒，涉嫌違規(guī)違紀(jì)的要問責(zé)處理。作為紀(jì)檢監(jiān)察部門，我們要以《準(zhǔn)則》和《條例》為準(zhǔn)，把嚴(yán)明紀(jì)律的責(zé)任扛在肩上，對不忠誠不老實的“兩面人”要加強查處和懲治，營造良好的黨內(nèi)監(jiān)督的政治氛圍。

　二是加強正向激勵，讓“老實人”受重視。要堅定“德才兼?zhèn)�、以德為�?rdquo;的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，特別關(guān)注那些心系群眾、埋頭苦干、不拉關(guān)系、不走門子的老實人、正派人，特別關(guān)注環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長期默默奉獻(xiàn)的崗位，讓“老實人”、實干者不吃虧，從用人導(dǎo)向上打造風(fēng)清氣正、純潔務(wù)實的干部隊伍。

　三是重塑政治生態(tài)，讓“務(wù)實風(fēng)”成主流。要馳而不息抓作風(fēng)建設(shè)，大力塑造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)和社會氛圍。必須在黨員干部中繼續(xù)深化“三嚴(yán)三實”，同時要在全社會營造實干興邦、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的的氛圍。只有踏踏實實做人做事，扎扎實實干事創(chuàng)業(yè)，我們的中國夢才能順利實現(xiàn)，在中美貿(mào)易戰(zhàn)的對壘中我們才能贏得扎實。

　第二題：同事臨時把一項進(jìn)行中的工作交給你，沒有跟你說要求，你按照自己的想法做完了，結(jié)果造成了嚴(yán)重錯誤，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評了你，你會怎么辦？ 首先，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。領(lǐng)導(dǎo)的批評能為自己指點迷津，讓自己更快地發(fā)現(xiàn)工作中的不足，知道錯誤的嚴(yán)重性，

　并且引以為戒。我會向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的錯誤，自己不注重請示匯報，按照自己的想法等于蠻干，并向領(lǐng)導(dǎo)保證，下一次一定會引以為戒，請領(lǐng)導(dǎo)放心。

　其次，進(jìn)行總結(jié)反思，不斷提升自己的工作能力，加強學(xué)習(xí)，提高自己工作的效率，工作中不懂要學(xué)會請教，多多問，尤其要注意與同事溝通，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，報告工作進(jìn)展情況和自己的思路打算，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見。

　最后，找適合的時機和老同事進(jìn)行溝通，本著謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，希望老同事能夠多多幫助我，當(dāng)然也會和老同事說明現(xiàn)在遇到的難處，希望他能夠理解。

　第三題：當(dāng)前要求“馬上就辦”，但有的干部說要“按規(guī)矩辦”，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

　濫用“按規(guī)定辦”的背后是上級單位的不會辦、不敢辦、不愿辦的懶政表現(xiàn)，是官僚主義、形式主義的新表現(xiàn)，是不擔(dān)當(dāng)、不作為的“擋箭牌”。

　上級單位為何會做出“按規(guī)定辦”的回復(fù)？就是因為缺乏調(diào)研不會辦，害怕?lián)��?zé)不敢辦，討嫌麻煩不愿辦。

　“按規(guī)定辦”看似一種回復(fù)，實際上和“沒有回復(fù)”差別不大，反而加重了基層的負(fù)擔(dān)，挫傷了基層干部的工作積極性�；鶎痈刹科谂�，在遇到基層干部請示“該如何辦”的時候，上級單位能多承擔(dān)一些責(zé)任，如加強調(diào)查研究，組織專家開展研討，依據(jù)現(xiàn)有政策盡量找到“合適的解決辦法”。對于缺乏具體細(xì)則的政策規(guī)定，可考慮研究出臺可操作性較強的配套政策，既能解決眼前的問題，還能給類似問題明確

　處理標(biāo)準(zhǔn)。

　一是用好調(diào)查研究“傳家寶”。政策制定者需要在謀劃政策之初，多些調(diào)查研究和論證，調(diào)查研究在“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”上下足功夫，讓政策更具針對性和可操作性，能夠拿來就用且管用，讓基層不需要再層層請示；在政策執(zhí)行中跟進(jìn)跟蹤具體落實落地情況，隨時研究解決新情況、新問題，同時注意政策制定和執(zhí)行過程之中的相互沖突、相互打架情況。

　二是看準(zhǔn)實事求是“指南針”。“為官避事平生恥”。對于符合人民群眾利益，符合現(xiàn)實發(fā)展需要的事，不能有“好辦就辦”“難辦就不辦”的想法，而要有創(chuàng)造條件、創(chuàng)新機制的作為，基層的新事物、新問題每天都在不斷涌現(xiàn)，解決新矛盾新問題，要有主動性和靈活性，不能死板一塊。要遵從實事求是的原則，在維護人民群眾切身利益的問題上多出力、多盡力、多想辦法。既有的規(guī)定是在過往事實和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定的，有原則性和指導(dǎo)性，但有時也可能存在一定局限性。如果一味地強調(diào)“按規(guī)定辦”，忽視客觀發(fā)展情況和人民群眾的現(xiàn)實需要。不因循守舊，不墨守陳規(guī)，充分尊重來自基層的實踐和智慧。

　三是建立激勵容錯“風(fēng)向標(biāo)”。進(jìn)一步建立健全激勵擔(dān)當(dāng)作為和容錯糾錯機制，為干部擔(dān)當(dāng)作為提供制度保障，讓基層干部在執(zhí)行有關(guān)政策的過程中，能結(jié)合實際和具體情況創(chuàng)造創(chuàng)新性地開展工作，既要激勵基層干部擔(dān)當(dāng)作為，又要容錯糾錯基層干部大膽創(chuàng)新，既要有原則性的“硬杠杠”，又要

　有范圍內(nèi)靈活性的“軟空間”，讓上下聯(lián)動、緊密互動、同頻共振成為抓工作重點、難點、熱點的常態(tài)。

　四是亮明監(jiān)督問責(zé)“殺手锏”。對踢皮球、怕?lián)��?zé)之嫌的“按規(guī)定辦”，要建立責(zé)任追究機制，對濫用“按規(guī)定辦”等不擔(dān)當(dāng)、不作為的行為予以嚴(yán)厲處置。事不逾矩、有章可循，是解決問題的基本原則。“按規(guī)定辦”旨在照章辦事、一視同仁，但并不意味著被條條框框捆住發(fā)展手腳，更不能將之作為推卸責(zé)任、繞開矛盾和問題的“正當(dāng)理由”。“按規(guī)定辦”不是解決問題的萬能鑰匙，更不能凡事都按此“一刀切”。否則，充滿政策執(zhí)行善意的“按規(guī)定辦”，就容易成為僵化死板的代名詞，成為“不給辦”“辦不到”的擋箭牌。

　如何更好地服務(wù)基層，不僅是方式方法問題，更是責(zé)任擔(dān)當(dāng)問題。在推動疫后重振，決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅的關(guān)鍵時刻，我們會碰到一些從未碰到的難題，會面對一些從未經(jīng)歷的困難，更需要我們不被陳規(guī)所累，不被困難嚇退，增強“無中生有”的膽識，迎難而上的擔(dān)當(dāng)，主動擔(dān)當(dāng)時代大任。

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