社區(qū)居委會參與城市精細化管理調研報告-調研報告
發(fā)布時間:2020-08-23 來源: 對照材料 點擊:
社區(qū)居委會參與城市精細化管理調研報告-調研報告 充分發(fā)揮社區(qū)居委會職能 積極參與社區(qū)精細化管理 ——xx 街道參與城市精細化管理調研報告
社區(qū)居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的法定基層群眾性自治組織,在服務居民群眾、搞好城市管理、密切黨群干群關系、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧等方面具有不可替代的作用。當前,隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進程加快,城市基層社會正在發(fā)生著深刻變化,城市社區(qū)日益成為社會管理的重心,改善民生的依托,維護穩(wěn)定的根基。根據(jù)此次主題教育的要求,我對xx 街道所轄六個社區(qū)居委會參與城市精細化管理情況進行了調研。情況如下:
一、 xx 街道社區(qū)居民委員會基本情況
xx 街道管轄范圍東至風景街、西至 xx 路、南至 xx路、北至 xx 路,轄區(qū)面積 10 平方公里,轄區(qū)共有 23 個居住小區(qū) 727 棟居民樓,管轄戶數(shù) 42399 戶,常住人數(shù) 7.2 萬人。xx 街道辦事處下設東城 xx 社區(qū)、東城 xx 社區(qū)、xx 社區(qū)、xx 社區(qū)、xx 社區(qū)、xx 社區(qū)共 6 個社區(qū)居委會。社區(qū)現(xiàn)
共有工作人員 78 人,其中聘用人員 50 人,人事代理 7 人,公益性崗位 18 人,臨時用工 3 人。社區(qū)居民委員會擔負著街道辦事處及市、區(qū)有關職能部門下達的面向轄區(qū)居民的諸多政府公共服務事項,包括治安、衛(wèi)生、計生、就業(yè)、低保、文化體育活動等,同時還承擔社區(qū)禁毒、社區(qū)矯正、流動人口管理、預防青少年違法犯罪等任務。
二、主要做法和成效
(一)建立了相對規(guī)范的社區(qū)干部隊伍。通過推行社區(qū)干部形象公開、職責公開和工作內容公開等制度,社區(qū)公共場所設立公示牌,公開社區(qū)干部的照片、分工及職責,接受社區(qū)居民群眾的監(jiān)督;同時積極推行民主評議社區(qū)干部制度,完善社區(qū)工作考核辦法,每年年底通過居民評議、社區(qū)互評、部門測評等方式對各社區(qū)進行綜合考核,考核結果作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。通過內外監(jiān)督結合,打造風清氣正的社區(qū)干部隊伍。
(二)構建多元化治理模式。以社區(qū)自治組織為主體、以社區(qū)社會組織為補充、社區(qū)居民廣泛參與的社區(qū)治理結構。創(chuàng)新社區(qū)管理機制,提高社區(qū)管理實效,擴大社區(qū)居委會的服務功能,構建“社區(qū)——網(wǎng)格支部(居民小組)——樓長——居民代表”的網(wǎng)格化管理體系。充分發(fā)揮執(zhí)政黨基層組織的作用,讓居民群眾他們的各項訴求有正常上傳的通道,更好地促進城鄉(xiāng)基層群眾與政府間的雙向溝通與交
流,減少或避免矛盾尖銳化現(xiàn)象。
(三)公眾參與度有效提升。加強對責任片區(qū)各商戶的衛(wèi)生情況、經(jīng)營秩序的日常巡查,加強對沿街店鋪“門前五包”責任情況的考核,推動形成“家家店鋪樹形象,文明經(jīng)營創(chuàng)和諧”良好的經(jīng)營氛圍。同時,廣泛開展了清掃街面、清運垃圾、清除牛皮癬、路面文明勸導等志愿服務活動,通過網(wǎng)格員和志愿者見人見事見服務,進一步提高了居民群眾對城市管理的參與意識,實現(xiàn)了民眾對城管工作支持力度和城管工作服務民生能力的“雙提高”。
三、社區(qū)管理的主要問題及難點
隨著我區(qū)城市化進程的不斷推進,城市管理出現(xiàn)了不少需要重視的矛盾和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)
城市管理法律依據(jù)相對滯后
在參與城市管理過程中,社區(qū)居委會人員因沒有執(zhí)法權只能進行勸解和疏導,造成管理力度薄弱,效果不佳。相關執(zhí)法部門也由于法律依據(jù)相對滯后,導致實踐中執(zhí)法部門對此類違法行為只能口頭勸導,降低了行政管理的效率和權威。以小區(qū)管理為例,社區(qū)居委會提出的整改意見,物業(yè)公司往往不予理睬,管理部門也由于《物業(yè)管理條例》沒有相關條款而束手無策。造成問題長期得不到解決。
(二)城市管理薄弱環(huán)節(jié)依然存在
主要表現(xiàn)為:一是占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁難絕。特別是
街道部分次干道存在占道經(jīng)營、流動攤、店外攤、店外作業(yè)加工等現(xiàn)象。二是交通秩序整治存在死角。機動車輛亂停放、隨意上人行道現(xiàn)象比較普遍。三是是環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀。市民隨地亂扔垃圾,部分居民隨意傾倒垃圾、排放污水的現(xiàn)象還不同程度存在。規(guī)劃空地管理難度大,建筑垃圾隨意傾倒,小開荒現(xiàn)象還時有發(fā)生。四是私搭亂建屢禁不絕,缺乏有效手段進行整治。
(三)城市基礎設施建設需進一步加強
基礎設施不配套、硬件設施不健全,增加了城市管理的難度,也影響了城市管理的質量。主要存在問題是居然之家和唐人中心缺少垃圾中轉站或設置不合理,對周圍環(huán)境衛(wèi)生造成影響。
(四)市民的文明素質需進一步提高
隨著我區(qū)城市化進程加快,城市人口數(shù)量的不斷增長,這部分人群中既有從農村進城的移民和外來農民工、又有城市自生的下崗職工,還有部分的弱勢群體,他們生存于城市底層和邊緣,沒有固定收入,基本依靠擺攤設點的收入來維持生活,以個人經(jīng)濟利益最大化為出發(fā)點,城市文明往往被拋在一邊,市民素質與現(xiàn)代社區(qū)所必須具備的社會公德、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識還有一定距離。
(五)社區(qū)居民委員會工作人員隊伍報酬偏低,結構不合理,難以適應管理需要。
一是嚴重缺乏專業(yè)社工人才。社區(qū)居民委員會聘用的社區(qū)服務站工作人員大多沒有經(jīng)過專業(yè)社會工作知識培訓,政策水平較低。二是待遇低,成長空間有限。社區(qū)黨支部書記、社區(qū)居民委員會主任、副主任的月均報酬只有 2600元/月,普通社區(qū)干部只有 2000 元/月,不少社區(qū)干部反映,其報酬與工作付出極不相稱,僅是憑熱情在工作。因社區(qū)社工人才聘用管理制度不健全,沒有進步空間,大學生及專職社工人才不愿到社區(qū)工作。
四、提升城市管理水平的對策與建議
(一)樹立現(xiàn)代城市管理的理念
城市管理作為政府的主要職能之一,肩負著城市規(guī)劃、市政工程、公用事業(yè)、公安交通、市場監(jiān)管和市容環(huán)衛(wèi)等職能,面臨著點多、面廣、線長和工作量大的局面,關系到千家萬戶的切身利益,是城市文明建設的重要窗口。搞好城市管理,務必樹立“以人為本”的現(xiàn)代城市管理理念,建立服務型“城管”。
(二)完善城市管理體制,落實城市管理責任
1.建立街道吹哨,部門報到的機制。城市管理涉及的部門眾多,管理對象和任務也比較復雜,務必加強領導,協(xié)調各方形成合力。全區(qū)應建立由主要領導為主任,規(guī)劃、建設、市政、環(huán)保、衛(wèi)生、市場監(jiān)管、公安、交通、國土等部門參與的城市管理聯(lián)席會議制度,定期召開會議,共同研
究解決城市管理中的重大問題和部署城市管理各項任務,形成齊抓共管,綜合治理的新型城市管理體制,并建立一套行之有效的部門協(xié)作辦法,互通信息,及時協(xié)調,共享資源,特別是在管理、執(zhí)法、考核等各個環(huán)節(jié)加強聯(lián)系,改善部門間推諉扯皮現(xiàn)象,形成管理的有效合力。
2.加強屬地管理,健全城市分級管理的工作體制。堅持屬地管理原則,按照“重心下移、條塊結合、以塊為主”的要求完善與現(xiàn)代化城市想適應的“三級網(wǎng)絡(區(qū)、街、社區(qū))”的城市管理體制,建立以城市管理聯(lián)席會為統(tǒng)領,街道為主體、職能部門為保障、村(社區(qū))為基礎的分級管理體制。一是強化街道在城市管理工作中的地位和作用,發(fā)揮街道對人、地、物、事熟悉的優(yōu)勢,健全街道辦事處的城管工作機構和委托執(zhí)法隊伍,支持街道對上級部署要求與街道自身實際結合起來,因地制宜、創(chuàng)造性地開展管理工作。二是完善城市管理社區(qū)為主的體制,增加社區(qū)工作力量,配齊社區(qū)管理服務設施,重點做好與居民利益有關的治安防范、公共衛(wèi)生、消防安全、優(yōu)撫救濟、糾紛調解、居民教育等工作,讓社區(qū)在城市管理中發(fā)揮最基層、最前沿作用。
3.建立城市管理社會參與、輿論引導監(jiān)督機制。通過實行政務公開、居民投訴、新聞曝光、學生環(huán)保行動、百姓體驗城管執(zhí)法工作等方式與活動,讓居民了解、參與城市管理,對違反城市管理的行為實施有效的監(jiān)督。充分利用文
化活動以及電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體,宣傳喻家坡乃至望城區(qū)城市建設與管理的成就以及公園式城區(qū)的風貌,提升居民對望城城市的認同感和自豪感,激發(fā)居民自覺維護市容環(huán)境,遵守城市文明公約,支持城管工作的主人翁意識,逐步形成居民自主管理、自我規(guī)范、共同參與城市管理的良好氛圍。
(三)提高認識,著力維護城市規(guī)劃的可持續(xù)性。在執(zhí)行城市規(guī)劃方面,區(qū)、街道、社區(qū)干部都要有充分的認識,做到“規(guī)劃一張紙、審批一支筆”,嚴格依法、依程序辦事,不能隨意改變,全區(qū)職能部門要加大監(jiān)管力度,對不按規(guī)劃實施的要敢于叫停,真正體現(xiàn)城市規(guī)劃的法律性、科學性和可持續(xù)性
(四)加強硬件設施建設,完善城市功能
進一步抓好道路建設、背街小巷等城市基礎工程建設,加快環(huán)衛(wèi)設施、設備的更新保障。完善住宅小區(qū)垃圾收集的機械化作業(yè),確保居民生活垃圾及時收集清運。加快村(社區(qū))環(huán)衛(wèi)設施配套建設,加大對經(jīng)濟薄弱村(社區(qū))的基礎設施改造投入力度及保潔保序工作的扶持,鞏固和提高生活垃圾清運和無害化處理全覆蓋水平。
(五)疏堵結合,進一步加大環(huán)境整治力度
一是要整治占道經(jīng)營。加大“遷移、取締、整治、規(guī)范”
的力度,逐步整治規(guī)范城區(qū)占道經(jīng)營行為,同時加快農貿市場規(guī)劃建設,讓經(jīng)商者有其所。二是加大社區(qū)環(huán)境的整治力度。針對關系群眾切身利益、有礙觀瞻、影響城市形象的突出問題,開展集中整治。重點抓好背街小巷、重建地的“臟亂差”、“牛皮癬”等問題的整治。三是應繼續(xù)加大拆除違章建筑、違法建筑的力度,把管理、教育、處罰有機結合起來,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四是加大城鄉(xiāng)結合部的整治力度。改變部分地區(qū)違章建筑多、亂堆亂放多、生活垃圾和建筑垃圾多的現(xiàn)象,樹立整潔、亮麗的城市新形象。
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