工商銀行**支行共青團事跡材料

　 20**年五四紅旗團支部--工商銀行**縣支行共青團事跡材料

　 中國工商銀行****支行現(xiàn)有員工***人，存款總額***萬元，貸款總額***萬元。工商銀行**縣支行共青團（以下簡稱**團支部）成立于***年，截止 20**年 12 月，在冊團員**人，35 歲以下員工***人。**團支部曾獲 20**年*********等多項殊榮。

　 近年來，**團支部在支行黨委的正確領(lǐng)導下，在上級團組織的指導和幫助下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實團中央、金融團工委各項文件精神。20**年，支行建立了“工行青年見習實踐基地”，為在校大學生提供了解金融行業(yè)、了解銀行業(yè)務(wù)的平臺。寒、暑假期間，招募在校大學實習生，為支行旺季和忙季工作增加人手。

　 在共青團工作方面，團委堅持“黨建帶團建”，緊密圍繞支行中心工作，以服務(wù)青年、培養(yǎng)青年為出發(fā)點，一手抓團的建設(shè)，一手抓團的活動，不斷創(chuàng)新工作方法，扎實有效地為青年人搭建了三個平臺（青年研究小組平臺、志愿服務(wù)平臺和服務(wù)明星爭創(chuàng)平臺），組建了兩支隊伍（兼職團干部隊伍、志愿者隊伍），打造了兩個品牌（工行**支行志愿者服務(wù)基地、冬季運動項目），贏得了支行青年員工積極參與和普遍贊譽。

　 一、實行公開競聘，創(chuàng)新班子建設(shè)

　 為了加強支行共青團組織建設(shè)，給青年團員提供鍛煉的平臺和展示的舞臺，20**年，**團支部在全行范圍內(nèi)公開選拔了一批團委委員。團委委員為兼職，主要利用業(yè)余時間參與團支部各項決策的制訂和各項活動的組織協(xié)調(diào)。選拔活動歷

　時 1 個月，經(jīng)過自愿報名、現(xiàn)場匿名投票、現(xiàn)場面試等多個設(shè)計新穎的環(huán)節(jié)，3 名來自支行不同崗位的青年人脫穎而出，被任命為**支行新一屆團委委員。這些委員們對共青團工作有熱情，愿意為青年人服務(wù)，為**團支部注入了新的活力。

　 二、堅持六字方針，抓好支部建設(shè)

　 **團支部針對行內(nèi)近年來業(yè)務(wù)發(fā)展快的特點，推出“服務(wù)、高效、授權(quán)”的“六字”管理方針，加強基層團組織建設(shè)，實現(xiàn)了對全行青年的規(guī)范管理和集中服務(wù)。團支部把“服務(wù)”二字放在首位，以服務(wù)支行中心工作、服務(wù)青年團員工作為出發(fā)點，堅持以“高效”為標準，提升管理水平和工作效率，減輕一線壓力。20**年，團委配合

　 支行改革發(fā)展，及時調(diào)整團支部服務(wù)模式，對團支部的日常團務(wù)工作進行了梳理和規(guī)范，對團費管理、信息宣傳、文明號創(chuàng)建等工作構(gòu)建了標準化操作流程；

　 20**年，團委把握支行網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型的契機，提高共青團組織覆蓋面，推行“人性化”管理，對新任命的團干部進行科學“授權(quán)”，將工作職權(quán)下移，提高了支行共青團系統(tǒng)工作的決策效率和凝聚力。

　 三、依托活動陣地，開展青年活動

　 1、打造“成才之路”，搭建“夢想舞臺”。近年來，結(jié)合支行實際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展進程，**團支部開展了“業(yè)務(wù)精益求精”等主題實踐活動，通過業(yè)務(wù)研究小組、“技能比拼大賽”等品牌活動，為有才干有熱情的青年搭建了展示自我的成長平臺。青年業(yè)務(wù)小組自成立以來，致力于業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理方面的熱點、難點問題，目前已取得初步成果，獲得了分行相關(guān)部門的關(guān)注，大批青年骨干被發(fā)現(xiàn)，走上了新的職業(yè)發(fā)展道路。

　 2、志愿者服務(wù)“開新花”，“雙向成長”獻社會。志愿者服務(wù)活動是**支行關(guān)愛社會、履行企業(yè)社會責任的重要組成部分，同時也是員工服務(wù)社會、奉獻愛

　心的需要。20**年，支行搭建“工行**支行志愿者平臺”，在支行間、部門間、青年員工中建立了新的交流模式和資源互補方式，共組織交流活動 10 余場，并將志愿服務(wù)推向規(guī)范化、品牌化，為員工持續(xù)有效的開展志愿活動提供了平臺。此外，團支部正在探索將志愿者服務(wù)中的體驗式活動，與員工心靈成長相結(jié)合，通過“愛心表達”、“換位思考”、“集體送溫暖”等活動，幫助員工改善心理環(huán)境，珍惜生命熱愛生活，在壓力中逐步成長，在幫助別人的過程中獲得自身的進步和升華。

　 3、把握時代青年特點，創(chuàng)新管理手段建立有效溝通。**團支部緊跟時代發(fā)展脈搏，結(jié)合當代青年特點，創(chuàng)新溝通方式，通過建立微信群，實時傳達行內(nèi)政策、發(fā)布青年動態(tài)、提供服務(wù)信息，拉近組織與青年員工的關(guān)系。在關(guān)愛青年的同時注意創(chuàng)新活動方式，自 20**年起，團支部開展每年一屆的冬季運動項目，為加強成員身體素質(zhì)、加強交流溝通、加強團隊凝聚力提供了平臺。自 20**年起，在青年聯(lián)誼等活動中引入拓展訓練，為青年提供廣闊交友空間，獲得提升員工心理資本，勇敢追求自身幸福的效果。該形式組織的多場活動，深受青年員工的認同和青睞；

　 此外，團支部還建立了共建交流模式，打破區(qū)域限制，促進青年員工相互了解。

　 4、深挖“崗位服務(wù)明星”三大效應，建立支行青年榮譽體系。支行團委在“青年文明號”品牌創(chuàng)建工作中堅持求真務(wù)實，提煉出“人才效應”、“社會效應”、“經(jīng)濟效應”，將品牌創(chuàng)建與服務(wù)社會、服務(wù)金融行業(yè)發(fā)展、幫助青年成長有機結(jié)合。20**年，**分行業(yè)務(wù)量全區(qū) 1、2 名均在**團支部，并有團員代表**分行獲評省分行優(yōu)秀柜員、省分行服務(wù)標兵，極大地鼓舞了團支部成員積極向上、

　爭創(chuàng)崗位服務(wù)明星的信心和勇氣。

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