同志們： 

今天會議主要目的是深入貫徹前不久習近平總書記考察內蒙古重要講話重要指示精神，認真落實省上半年重點工作匯報會議精神和市相關要求，聽取各副市長、黨組成員分管領域及工業(yè)園區(qū)各項重點工作重大項目建設情況，研究重點問題，安排部署下一階段工作，確保年度目標任務全面完成。 

首先，請XX匯報重點工作重大項目建設情況。 　

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下面，請政府各副市長、黨組成員匯報各分管領域重點工作重大項目建設情況。（發(fā)言順序：XXX） 

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剛才，各副市長、黨組成員及工業(yè)園區(qū)負責人分別匯報了上半年重點工作重大項目建設進展情況，以及需要解決的問題和下一步工作建議。從剛才的匯報情況和這兩天調研了解掌握的情況看，上半年各項工作任務有條不紊的在推進，總體上有一定成效，但力度不大，進度還不理想，與年初市委、政府定下的目標任務相比，與省、市推進高質量發(fā)展的要求相比，與兄弟市區(qū)競相發(fā)展的態(tài)勢相比，我們的工作還存在一些不容忽視的問題和比較明顯的差距。歸納起來，主要有四個方面：一是固定資產投資乏力。1—6月份，全市固定資產投資同比僅增長X%，全市倒數(shù)第X，增速較低，億元以上項目投資額完成年內投資計劃不足X%。二是項目建設進度較慢。全年計劃實施億元以上重點項目X個，目前開復工X個，雖然市級調度的X個億元以上項目全部開復工，但仍有X個項目未開復工；
億元以下重點項目X個，目前開復工X個，仍有X個項目未開復工，實現(xiàn)全年目標任務艱巨、壓力很大。三是資金投入保障不足。1-6月份，全市公共財政預算收入完成X億元，同比下降X%，仍呈負增長。在全力保障“三保”工作的情況下，影響了部分政府投資項目總體進度。四是項目前期工作不充分。項目前期工作中仍然存在論證不充分、手續(xù)辦理緩慢、服務跟不上等問題，影響了項目順利落地。 

針對上述這些問題，我進行了認真思考，這里面有經濟下行、財政緊張、基礎差等客觀因素的制約，但我感覺最主要還是大家主觀努力不夠。結合我平時了解，主要有這么幾個方面：一是行動差、等靠拖。對市委、政府定下來的工作，不推不動，將布置等同于落實，存在等政策、等資金、等批示、等文件、等調度現(xiàn)象，工作不對接、不溝通、不匯報，埋怨上級不支持、平級不配合、下級不主動。二是表態(tài)調門高、落實相互推。會上表態(tài)沒問題，下來落實過程中卻總是搬出各種理由來推脫，不敢擔當、不愿擔當，工作只求過得去，不求過得硬。三是找借口、提條件。一項工作布置下來，不是想著自己究竟怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，而是反過來提一大堆條件，講一大堆困難；
遇到問題不主動想解決辦法，只講做不到的原因，布置的工作總是找各種借口推脫，有的說不屬于自己部門業(yè)務范圍，有的說缺政策支撐，有的說沒有經費。總之，就是想方設法往外推，不愿主動作為。四是避重就輕、選擇性落實。對好做的、面上能換來“政治資本”的工作爭著、搶著做，對一些難啃的硬骨頭、得罪人、較麻煩的工作避而退之，明哲保身。五是求穩(wěn)怕亂、因循守舊。甘愿當“太平官”，工作方式方法不能適應形勢發(fā)展需要，為了不出事，寧可不干事；
對待工作等待觀望，見風使舵，不做出頭鳥，就看市委、政府怎么辦，導致問題久拖不決。六是規(guī)矩意識差、全局觀念不強。對一些大事不請示、不匯報，自以為是、擅自做主，當甩手掌柜，自認為能力很強，愛提口號、另列門類，出現(xiàn)問題馬后炮，推脫自己責任，當事后諸葛亮，看問題不全面，妄加議論。七是忙而無果、效率低下。干工作抓不住重點，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，工作東拉一把、西拉一把，讓雜事牽扯了主要精力，表面上忙忙碌碌，實際上一事無成。以上這些表現(xiàn)，雖說不十分普遍，但也不同程度存在。針對這些存在的問題，下面，我從三個方面作一強調。 

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