工程質(zhì)量演講稿

　各位尊重的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：

　大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的 xxx。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的 9 月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設(shè)精品工程”。

　在坐的各位都是管理人員，弄管理的都知道這樣 1 個(gè)事實(shí)，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的構(gòu)成起著相當(dāng)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒有發(fā)展前程的，很多時(shí)候 1 次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們弄工程的也是這樣，工程建設(shè)來不得半點(diǎn)馬虎，在質(zhì)量上我們要 1 絲不茍、精益求精，像對待自己的生命1 樣做好我們項(xiàng)目上每個(gè)工作，只有這樣我們才能建設(shè)精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。

　重視質(zhì)量，從每一個(gè)人做起。俗語說“1 人把關(guān) 1 處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”。我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的，我們沒有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)，即便再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫�、再�?yán)格的檢驗(yàn)，也防范不了人心的腐 敗。工程質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為 1 名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應(yīng)當(dāng)知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是 1 個(gè)“省”字能做到的；玩忽職守、投機(jī)取巧、偷工減料終究給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認(rèn)可、是拿不到市場、是質(zhì)量安全事故。

　我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習(xí)慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的.身體會(huì)對你不負(fù)責(zé)的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時(shí)間能檢驗(yàn) 1 切，即便當(dāng)時(shí)蒙混過關(guān)了，但終究你不認(rèn)真的工作態(tài)度總會(huì)顯現(xiàn)人前。更有甚者,還會(huì)造成質(zhì)量事故。前段時(shí)間我們施工局產(chǎn)生的幾起質(zhì)量事故，究其緣由，都是些不起眼

　的小問題，粗心，處理不及時(shí)，溝通不到位，工序處置不當(dāng)正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細(xì)節(jié)上的問題，但也正是這些不嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)決定了勝負(fù)。

　重視質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起。俗語說“細(xì)節(jié)決定成敗”。大的方向我們要掌控，小的細(xì)節(jié)我們更要重視。技術(shù)員設(shè)計(jì)施工組織方案，從每一個(gè)細(xì)節(jié)上斟酌施工工序，確保工程性能可靠；質(zhì)檢員嚴(yán)肅責(zé)任面上的工作，對每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免不達(dá)標(biāo)的工作影響我們的工程質(zhì)量；工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每個(gè)工序；領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場，勤指點(diǎn)、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗(yàn)收等現(xiàn)場基礎(chǔ)工作，增進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。

　現(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識(shí)都在增強(qiáng)，深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場；是我們 x 局做強(qiáng)做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設(shè)精品工程。這些質(zhì)量理念已深深地扎根到我們每一個(gè)人的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。

　工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是 x 局品牌久長不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè) 1 個(gè)又 1 個(gè)精品工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)融入到我們工作的各個(gè)方面，只有這樣，我們的勞動(dòng)才不會(huì)白費(fèi)，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會(huì)久長屹立！

　謝謝大家！

　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競聘演講。

　今天，我站在這里來競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，就是想用自己所學(xué)的知識(shí)和平時(shí)積累總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)更好的為基建中心貢獻(xiàn) 1 份氣力；也是想通過這個(gè)講臺(tái)，展現(xiàn)自己的才華，檢驗(yàn)自己的能力，到達(dá)鍛煉、

　提高的目的。

　我之所以競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

　1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦刻苦的精神 ?

　我深深的曉得“1 份耕耘，1 份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時(shí)，我還兼管基建中心的培訓(xùn)工作，努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　2、具有較強(qiáng)的溝通和組織調(diào)和能力 ?

　在實(shí)際工作中，常常需要調(diào)和各相干單位及部門，對工程施工、質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行處理和解決，保證高質(zhì)量、高要求的完成任務(wù)。

　3、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

　愛因斯坦說過：“酷愛是最好的老師。”本著“干 1 行、愛 1行”的精神，不管做甚么工作，始終保持高昂的熱忱，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。從質(zhì)量監(jiān)督到項(xiàng)目管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識(shí)，特別是本系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟習(xí)。

　4、具有虛心好學(xué)、善于總結(jié)、開辟進(jìn)取的意識(shí) ?

　業(yè)余時(shí)間，我重視學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養(yǎng)成 1 個(gè)“1 專多能”的人材， 20**年報(bào)考了全國 2 級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資歷考試，并通過了考試。在實(shí)際工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 20**年所管××項(xiàng)目由于材料到貨晚影響了工期， 在 20**年的項(xiàng)目管理進(jìn)程中吸取了經(jīng)驗(yàn)，提早聯(lián)系器材站排好材料供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù) 10 年的管理經(jīng)驗(yàn)提出了詳細(xì)、科學(xué)公道的施工計(jì)劃，使11 年所管的××項(xiàng)目美滿完工。

　如果我這次能競聘成功，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。

　1、努力做好質(zhì)量監(jiān)督 3 基工作，建立質(zhì)量問題臺(tái)賬，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不放過，實(shí)行跟蹤銷項(xiàng)，把質(zhì)量監(jiān)督工作落到實(shí)處。

　2、認(rèn)真做好搜集整理工作，及時(shí)向公司質(zhì)檢站上報(bào)質(zhì)量周報(bào)、質(zhì)量月報(bào)和公司質(zhì)監(jiān)站所需的各種統(tǒng)計(jì)資料。

　3 、擺正位置，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問和助手，工作中 1 定多請示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又勇于表達(dá)自己的看法，提出公道化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強(qiáng)與中心各室的工作溝通，調(diào)和好與中心各室的關(guān)系。

　4、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)作發(fā)展 ?

　團(tuán)結(jié)就是氣力，只有團(tuán)結(jié)，工作才能構(gòu)成協(xié)力。虛心真誠地聽取同志意見，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的調(diào)和工作，多和大家交換思想和感情，做大家的知心朋友，努力營建 1 個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

　5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好平常事務(wù)工作，努力提高本身素質(zhì)。只有不斷加強(qiáng)相干業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。

　6、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)每個(gè)月施工監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)強(qiáng)化各階段的質(zhì)量控制，更加重視各責(zé)任主體行動(dòng)的監(jiān)督。將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，并在質(zhì)量例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)避免類似問題再次產(chǎn)生。

　如果我這次競聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，不會(huì)孤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，以踏實(shí)的工作風(fēng)格、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

　謝謝大家！

　各位同志們：

　今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理睬議，主要落實(shí)國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織展開工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì)議部署要求，文件均已下發(fā)到各項(xiàng)目部。我們要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實(shí)工作，進(jìn) 1 步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺(tái)階，今天的會(huì)議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀態(tài)，及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢掌控工作的主動(dòng)權(quán)，進(jìn) 1 步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實(shí)，努力弄好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)質(zhì)量安全情勢延續(xù)安穩(wěn)可控，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào) 4 點(diǎn)要求。

　1、認(rèn)清情勢，充分認(rèn)識(shí)做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊急性。

　前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持牢固建立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指點(diǎn)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面展開各項(xiàng)工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。

�。�1）實(shí)行基本建設(shè)程序較好；各項(xiàng)目部都能依法實(shí)行基本建設(shè)辦事程序，先報(bào)建，在招標(biāo)，辦理施工許可證再開工建設(shè)。

�。�2）責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng)；各項(xiàng)目部能做到按圖施工，堅(jiān)持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格履行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違背強(qiáng)迫性現(xiàn)象明顯減少。

　（3）工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺點(diǎn)；1 些工程細(xì)部觀感質(zhì)量 1 般，質(zhì)量通病仍然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。

　（4）安全生產(chǎn)文明施工管理得到改良；各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了 1 定的決心，采取了有效的措施，但工作效力不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在 1 定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn) 1 步深入認(rèn)識(shí)到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊急性，做好質(zhì)量安全工作，避免安全事故產(chǎn)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的建立，我們要進(jìn) 1 步統(tǒng) 1思想、提高認(rèn)識(shí)，各思其職、各盡其責(zé)，切實(shí)落實(shí)措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長效管理機(jī)制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作延續(xù)發(fā)展。

　2、重視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

　雖然、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題仍然存在，主要表現(xiàn)在以下方面 ?

　1、8 大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，技術(shù)氣力薄弱，出現(xiàn) 1 人兼多職的施工管理情況。

　2、分部份項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格依照程序進(jìn)行，沒有很好的實(shí)行工程“3 檢制”。

　3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位，特別是鋼筋銹蝕嚴(yán)重，工程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。

　4、安全設(shè)施投入不足，措施不力，沒有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，未嚴(yán)格履行安全操作規(guī)程，背章作業(yè)。“3 寶、4 口、5 臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺少自我防護(hù)意識(shí)，特別是作業(yè)人員缺少技能培訓(xùn)，安全意識(shí)淡薄。

　5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟施工進(jìn)度同步，，資料不完善，缺項(xiàng)較多，

　填寫不規(guī)范，簽字不齊全。

　3、進(jìn) 1 步強(qiáng)化管理，增進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

　1、嚴(yán)格履行建設(shè)程序，依法有序進(jìn)行施工；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識(shí)，嚴(yán)格依照程序辦事，積極主動(dòng)配合建設(shè)單位辦理 1切工程手續(xù)，確保工程順利施工。

　2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；項(xiàng)目管理人員要進(jìn) 1 步提高認(rèn)識(shí)，牢固建立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各 ?

　思其職，增強(qiáng)活力，落實(shí)各項(xiàng)措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化隱患排查和治理工作，堅(jiān)決杜絕安全事故產(chǎn)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，8 大員必須持證上崗，實(shí)行崗位職責(zé)。其次，堅(jiān)持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設(shè)計(jì)變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴(yán)格履行分部份項(xiàng)工程驗(yàn)收制度，隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)施工資料歸檔管理，做到資料完全規(guī)范，要與施工進(jìn)度同步。

　3、完善制度建設(shè)，建立長效管理機(jī)制；各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹履行國家法律法規(guī)，全面落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，完善項(xiàng)目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕背章行動(dòng)，規(guī)范施工操作，進(jìn) 1 步提高項(xiàng)目部管理水平。

　4、規(guī)范文明施工；嚴(yán)格依照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實(shí)行，對臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械裝備、材料堆放、場地道路、場容場貌進(jìn)行公道布置，加大安全文明施工費(fèi)的投入，必須到達(dá)《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求。

　5、加強(qiáng)背章作業(yè)處罰力度；項(xiàng)目部嚴(yán)格依照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求展開項(xiàng)目管理工作，對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)

　量和安全通知單要組織相干人員制定措施，定期整改。公司將按程序復(fù)查，對復(fù)查進(jìn)程中整改不到位或未整改的，公司將依照管理制度和責(zé)任書要求對項(xiàng)目部從嚴(yán)從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項(xiàng)目部全 ?

　體人員在現(xiàn)場召開專題通報(bào)會(huì)議，并責(zé)令向公司做出檢討。

　在坐的各位項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和名譽(yù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固建立“百年大計(jì)、質(zhì)量第 1”的觀念，堅(jiān)持“安全第 1、預(yù)防為主”的方針。進(jìn) 1 步統(tǒng)1 思想，堅(jiān)定信心，深入展開工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn) 1 步增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)延續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　謝謝大家！

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