黨委書記座談會發(fā)言稿2020
發(fā)布時間:2020-07-14 來源: 讀后感 點擊:
黨委書記座談會發(fā)言稿精選多篇
篇 1:這次會議是在黨的某全會召開后不久,上級單位黨委 8 屆7 次全委(擴大)會議及某黨委 8 屆 7 次全委(擴大)會議相繼美滿結(jié)束的背景下召開的。當前正值貫徹上級會議精神,研究制定“1035”計劃,安排部署某年工作的繁忙時刻,某里仍然決定召開這次辦公室工作座談會,這本身就體現(xiàn)了某黨委對辦公室工作的重視和支持。長時間以來,辦公室的同志們在平凡的崗位上默默奉獻,努力工作,為我某 3 個文明建設(shè)傾注了血汗,做出了積極的貢獻。在此,請允許我代表某領(lǐng)導、某機關(guān)向全某辦公室系統(tǒng)的同志們表示崇高的敬意!并向同志們致以新年的問候! ?
我某辦公室工作座談會堅持每兩年召開 1 次,通過會議總結(jié)成績,交換經(jīng)驗,找出差距;同時以會代訓,有針對性展開業(yè)務(wù)講座,這對進 1 步提高辦公室“3 服務(wù)”水平是很有裨益的。
新 1 屆中央領(lǐng)導特別強調(diào)加強執(zhí)政能力建設(shè),這是改革開放新情勢下安邦治國的 1 項重要舉措。辦公室是各級黨政的重要部門,發(fā)揮著顧問助手、綜合調(diào)和、后勤保障的重要作用,加強能力建設(shè)對從事辦公室工作的同志尤其重要。下面,我講 4 個方面的問題。
1、切實增強當好顧問的能力 ?
辦公室要發(fā)揮好顧問作用,很重要的 1 項工作就是以文輔政。所謂以文輔政,就是通過視察、調(diào)研和思考,結(jié)合本單位政治、經(jīng)濟和社會的發(fā)展情況,提出 1 些有價值的見解,去影響和幫助領(lǐng)導決策。這幾年某辦公室做得比較好,如某年某辦公室寫了 1 篇關(guān)于我某畜牧業(yè)發(fā)展的參閱文章,引發(fā)了某領(lǐng)導的重視。某黨委采用了其中公道化建議,并通過制定 1 系列的措施,有效推動了我某畜牧業(yè)的快速發(fā)展,某年畜生存欄到達了 716 萬頭(只),占全上級單位的 1/7。針對我某
加快建設(shè)新型工業(yè)化步伐,某辦公室及時搜集整理了有關(guān)煤化工等方面的資料,提供給某領(lǐng)導參考,較好地發(fā)揮了顧問作用。基層辦公室也要擔當起以文輔政的責任。要發(fā)揮好以文輔政的顧問作用,首先應(yīng)從以下幾個方面選好題:
1 是緊扣發(fā)展選題。鄧小平同志說,發(fā)展才是硬道理,改革發(fā)展中的問題要靠發(fā)展來解決。所以選題要緊扣發(fā)展這個主題,如新型工業(yè)化的發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展等等。選題的范圍很寬泛,各單位的情況不同,發(fā)展的重點、側(cè)重的領(lǐng)域也不同。只有深入調(diào)查研究,才能找動身展中到底需要解決哪些問題。比如說現(xiàn)在土地承包當中的土地流轉(zhuǎn)問題,怎樣把土地流轉(zhuǎn)給種田能手,怎樣解決好職工必須承當?shù)纳鐣kU金,這是某單位都面臨的 1 個大問題,也是上級單位“1025”期間需要解決好的 1 個問題。如果辦公室的同志能把這個題目做好,不單單是對某單位,而且對某某乃至全上級單位都具有非同尋常的意義。
2 是圍繞難點選題。我們正處在改革的攻堅階段,會遇到很多困難,對這些困難如何分析、判斷,如何加以解決,等等,都需要進行深入的調(diào)查研究。就我分管的工作來講,目前醫(yī)保只解決了干部職工的基本醫(yī)療問題,但占某某人口 1 多半的家屬小孩還沒有解決,對此大部份單位還沒有 1 個好的辦法。像這樣的難點,辦公室的同志能否認認真真地調(diào)查研究,然后綜合各個方面的意見提出建議,供黨委決策時參考。
3 是跟蹤熱門選題。工作當中有很多熱門問題, 比如“57”工問題,辦公室的同志可根據(jù)本單位的具體情況認真調(diào)研,拿出解決問題的辦法,既符合上面的政策,還能有效化解矛盾。以文輔政是辦公室的職責,要求我們能協(xié)助領(lǐng)導解決好、處理好重點、難點、熱門問
題,更好地發(fā)揮辦公室的獨特作用。
做到以文輔政,除掌控好選題,還必須增強分析情勢、掌控大局和分析問題、解決問題的能力。辦公室工作觸及到各個方面,乃至會遇到很多矛盾、困難,有些矛盾還比較突出,如何解決和化解這些矛盾,既是領(lǐng)導的責任,同時也是辦公室同志們的責任。這就要求辦公室工作必須同本單位黨委保持高度 1 致,對本單位的情勢要有 1 個準確的、全面的掌控。如果你對情勢都判斷不清,就不可能理解黨委的意圖,不清楚黨委的中心工作點在哪里,做工作就心中無數(shù)。所以,辦公室的同志要有政治敏銳性,堅持每天收看新聞聯(lián)播,及時了解掌握國際國內(nèi)大事。只有在明確情勢、認清情勢的基礎(chǔ)上,才能做到掌控大局,創(chuàng)造性地展開工作。只有提高分析問題、解決問題的本領(lǐng),我們才能做好辦公室的工作。
2、切實增強當好助手的能力 ?
辦公室的同志處在黨政諸多領(lǐng)導之間,是領(lǐng)導成員團結(jié)協(xié)作、科學決策、推動工作的有力助手。要當好助手,除要具有較高的政治素質(zhì)、具有良好品德修養(yǎng)和較強的責任心、事業(yè)心之外,還必須時時處處注意掌控好以下幾個環(huán)節(jié):
——意會不盲從。辦公室的同志要堅決服從領(lǐng)導,服從黨委的決議決策,這是條件。同時既要準確完全地理解領(lǐng)導的意圖,又要有自己獨立的思考。為何有的同志也聽了領(lǐng)導的話,但是做得事領(lǐng)導總不是那末滿意?關(guān)鍵還是沒有準確領(lǐng)會和全面理解領(lǐng)導的意圖。我們要通過自己的獨立思考,妥善地處理保持高度 1 致和堅持原則的關(guān)系。
——找事不謀權(quán)。找事就是幫助領(lǐng)導決策的時候要盡心盡力,主動展開調(diào)查研究,進行理性的思考,要有全局觀念,使領(lǐng)導的決策
更準確、更正確,然后通過催促檢查,確保黨委的決策落到實處。在這方面絕不能摻入其它非分之想,更不能倚老賣老。簡而言之,找事不謀權(quán)體現(xiàn)在 3 個方面,即在幫助領(lǐng)導決策的時候要盡心、調(diào)和關(guān)系要盡力、保護團結(jié)要真誠。
——用權(quán)不越權(quán)。辦公室的同志在很多場合、很多時候由于工作的特殊需要,代表領(lǐng)導去處理問題、調(diào)和關(guān)系。這時候候你如果唯唯諾諾,該用權(quán)的時候不用權(quán),當斷不斷,反受其亂。但是必須找準角色和位置。代表領(lǐng)導并不是就是領(lǐng)導,說話辦事要講求分寸,切忌越位表態(tài)。要做到不越權(quán)決策,不越職做事。在沒有拜托你權(quán)利的時候,你不能隨便作決定;在 1 些公務(wù)接待場合,切忌沒有主次,真正做到不越權(quán)表態(tài),不越權(quán)決策,不越職做事,不喧賓奪主。
——盡責不卸責。辦公室的同志肩上的責任重大,第 1 要做到工作主動不等待。在有些特殊情況下,如果你不主動,就會耽誤事,就會給領(lǐng)導工作造成被動,這就免不了挨批評;第 2 是遇到矛盾不上交。辦公室的同志平常會遇到很多事、很多矛盾,能自己解決的,能自己克服的,就不要上交;第 3 是關(guān)鍵時刻站得出。比如說有些上訪問題的處理要給領(lǐng)導留有 1 個回旋的余地和時間,這時候候辦公室的同志就要主動地站出來。這 1 點某辦公室的同志做得非常好,盡心盡責,對 1 些超越自己職責范圍的事情也能挺身而出,積極主動為領(lǐng)導分憂解難。
——正氣不庸俗。辦公室的同志和領(lǐng)導接觸機會很多,受領(lǐng)導委派要做的事很多,但要堅持人格不屈從,堅持原則不順從。有的同志和領(lǐng)導接觸多了,就打著領(lǐng)導的旗號,辦 1 些不該辦的事情,最后大眾有看法,成心見,領(lǐng)導還要批評你,弄得自己心里頭也很不是滋味。在這 1 點上,特別是年輕同志要正確掌控,做到既要為領(lǐng)導服好
務(wù),又要堅持原則,不弄庸俗的關(guān)系。
3、切實增強理性辦事的能力 ?
辦公室的工作很復雜,大事、小事、難事、瑣事,都需要我們辦公室的同志站到 1 線,忙繁忙碌,盡力而為。但決不能因事多事雜,就亂了章法,亂了分寸,憑感性去辦事。這樣,弄不好就會把事情辦糟,給領(lǐng)導添亂。為此,要從以下方面增強理性辦事的能力。
——不以事小而不為。辦公室的同志常常面臨許多瑣碎的事情,一樣要認真對待。1 要知大知小,知深知淺,知主知次,知難知易,分清大小事,只有把責任明確好,這樣小事才能做好;2 要小中見大,小事蘊育著大事,這是辦公室工作的 1 個特點。小事稍有不慎,便可能捅出婁子,致使沒必要要的麻煩和被動;3 要舉輕若重,對看似小事的常常性的工作要建章立制,寫在紙上,貼在墻上,記在心上,抓在手上,落實在行動上,最后構(gòu)成規(guī)矩,這點非常重要;4 要默默無聞,要有奉獻精神。辦公室的工作常常是做了好事沒人知道,有了失誤人人都指責。所以說,辦公室工作是默默無聞的工作,要有 1 種受過忍責的心理素質(zhì)。
——不以事雜而亂為。辦公室工作要有 1 個清晰的規(guī)則運行圖,穩(wěn)定為就要知輕知重、知上知下、知規(guī)知矩,要曉得輕重,曉得上下,曉得規(guī)矩。事情雖然很復雜、很瑣碎,但是我們做事情的時候心里 1定要清清楚楚,1 定要有程序。
——不以事急而盲為。辦公室的同志常常是突發(fā)事件的第 1 知情人,千萬不能事情 1 急亂了方寸。1 是每臨大事有靜氣,在突發(fā)事件眼前要泰然處之,不要慌了手腳,經(jīng)過自己的思考和判斷及時提出預(yù)案。2 是要冷靜應(yīng)付,且忌丟三拉四,邊請示、邊調(diào)和、邊處置。**年產(chǎn)生“12.1”廣地震,某辦公室處理得非常好。3 是要有主見,
既不能唯唯諾諾,也不能盲目表態(tài),不能猶豫不決、態(tài)度暖昧,貽誤了處理問題的最好時機。
——不以事難而怕為。首先要講職責義無返顧,在遇到很辣手、很難處理的事情時,辦公室的同志要義無返顧地沖上去;第 2 要講品質(zhì)一馬當先,在困難眼前辦公室的同志要 1 馬當先;第 3 要講方法左右逢源,為了解決問題、辦好事情,要把各方面的積極因素都調(diào)動起來;第 4 要講魄力勇于碰硬,在解決 1 些困難時,特別是在 1 些原則問題上,要果敢、堅決,不留情面。
4、切實增強構(gòu)建和諧關(guān)系的能力 ?
構(gòu)建和諧社會是全面建設(shè)小康社會的 1 項重要內(nèi)容,也是以人為本的具體體現(xiàn)。辦公室既要協(xié)助領(lǐng)導去推動這項重大工程,又要重視弄好內(nèi)部的和諧,構(gòu)成既有個人自主發(fā)展的空間、充分展現(xiàn)自己的才華、發(fā)揮自我創(chuàng)造的平臺,又有全員之間相互配合、團結(jié)友愛,互守誠信、相互增進的良好氛圍。為此,要著力做到以下幾點:
1 是同等友愛。不論職位高低、年齡大小、資格深淺,大家都是同等的,相互之間要有愛心、要有親情,珍惜共事的緣分,切忌相互之間冷漠、冷淡,更不能有相互排擠、相互冤仇的畸形心理。人與人之間的同等非常重要,同等是理解的條件,沒有同等就不可能有理解。上世紀 60 年代,劉少奇在接見北京掏糞工人石傳祥時,拉著他的手說:“我是國家主席,你是掏糞工人,但我們都是人民的勤務(wù)員。”這在全球引發(fā)非常大的震動。共產(chǎn)黨偉大就偉大在這里。
2 是注意溝通。通過有效的溝通加深了解,促進理解,達成體諒。溝通很重要,我們很多時候就是由于沒有溝通,就是由于 1 句話沒說透,產(chǎn)生誤解、產(chǎn)生矛盾。有的同志向上溝通沒膽量,覺得不好意思、唯唯諾諾,向下溝通沒有情緒,認為沒必要,他還沒有我曉得多;同
級溝通沒真情,客客氣氣,敷衍應(yīng)付。辦公室的同志千萬要注意這 1點。
3 是心靈不設(shè)防。我國 1 位著名的藝術(shù)家,他在 1 枚印章上刻著“心靈不設(shè)防”。我們可不能像現(xiàn)在的微機 1 樣彼此之間要設(shè)個防火墻。辦公室的同志都是為了 1 個目標,都是為了工作,相互要真誠。和諧社會的條件就是真誠、誠實。如果不真誠,那末和諧的人際關(guān)系就無從建立。因此,我們提倡“心靈不設(shè)防”。
4 是真誠合作。即便個人有分工,也要講合作。我們處在普遍聯(lián)系的社會里,許多事情是 1 個人獨立完成不了的,辦公室的工作常常都是協(xié)力的作用下才能干得好、干出成績、干得光輝。因此,我們提倡多找事、不謀人,多補臺,不拆臺。
5 是看長不看短。每一個人都有長處,每一個人都有短處,人就是優(yōu)點和缺點、長處和短處的統(tǒng) 1 體,這就是辯證法。多看他人的長處,多學他人的長處,多講他人的長處,同事之間就容易相處。建立和諧的人際關(guān)系,努力創(chuàng)造 1 個“想干事的有機會、能干事的有舞臺、會干事的有地位”的環(huán)境,我們的集體就是 1 個和諧的集體、團結(jié)的集體,就是 1 個奮發(fā)向上的集體。
在這里還要強調(diào) 1 點,就是各單位領(lǐng)導要重視辦公室工作,不斷改良辦公室工作的環(huán)境條件,認真落實工作人員待遇,努力推動信息化建設(shè)。最近幾年來,某辦公室不斷加強信息化建設(shè),獲得了 1 定進展。某年,某里建了電視電話會議室,還有 17 個某單位進行了政務(wù)信息平臺建設(shè),在這個基礎(chǔ)上,某計劃用 3 年左右的時間,實現(xiàn)某某網(wǎng)絡(luò)資源互通同享。辦公室的同志要了解這方面的知識,掌握這方面的技術(shù),才能更好地在本職崗位上發(fā)揮好顧問助手作用。
最后,想把“心齊、氣順、風正、勁足”這 8 個字送給辦公室
的同志們,作為新年的勉勵,體現(xiàn)辦公室的 1 種風采、1 種精神、1種風氣。這樣的辦公室系統(tǒng) 1 定是 1 個讓黨委放心、大眾滿意的戰(zhàn)役集體。
篇 2:敬的各位領(lǐng)導、親愛的新同事們:
下午好!首先感謝學校領(lǐng)導對我們新教師的重視和關(guān)心,為我們提供這樣 1 個凝聽領(lǐng)導教誨和同事間相互交換的機會。我很榮幸能夠作為新班主任教師代表在此發(fā)言,我在深感榮幸的同時,更多的是慚愧和慚愧。由于在班級管應(yīng)當中我也沒甚么經(jīng)驗,做的也不夠好,更重要的是最近的幾天我班出現(xiàn)了 1 些不和諧的事情。接下來我簡單的談 1 談 1 年多以來在管理班級工作中的點滴做法,不當?shù)牡胤骄凑埓蠹遗u指正。
班主任工作是 1 項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng) 1 個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收獲的。
我去年 5 月份來到學校,在領(lǐng)導的信任和幫助下,讓我擔負 13秋白酒釀造 2 班的班主任,剛從大學畢業(yè)轉(zhuǎn)身又來到學校,而且還要擔負班主任,特別是白酒釀造班的班主任,讓我 1 下子有點喘不過氣來。還好今年上半年他們順利畢業(yè)。感謝領(lǐng)導的信任,今年下半年又讓我擔負 15 秋白酒釀造 2 班班主任,由于大家都知道我們中職學校學生的特殊情況,他們在初中時期,大部份成績不是很好,乃至有的學生是個別教師“遺忘的角落”;因此,在很大程度上,這 1 批學生心理上都存在 1 定的缺點,這對職校的班主任和任課教師來講,在工作上存在了很大的難度;加上大部份學生理論學習熱忱不高,缺少學習動機,學習目標不明確;并且,他們的信息來源非常廣泛,外界誘惑非常大,因此課程學習遠遠不能滿足他們的心理需要,他們熱中于
網(wǎng)絡(luò)、游戲、追星、享樂等,根本無意學習。另外,現(xiàn)在的學生多是獨生子女,環(huán)境優(yōu)越,從小缺少艱苦的鍛煉,心理脆弱、沒法正確對自己做出評價,做事處世急于求成,對社會回報期望值明顯偏高。
現(xiàn)在冒昧說 1 下我擔負兩屆班主任這以來的個人感想。
第 1、我們要做好角色轉(zhuǎn)變,做愛崗敬業(yè)的班主任。我很欣賞這樣 1 句話:“不要把自己當回事,要把自己做的事當回事。”教師對本身﹑對自己所做事情的定位 1 定要準確。歷來校報到的那天起,我們已成為 1 名人民教師,要轉(zhuǎn)換學生時期的思惟和行動方式,學會用教師的眼光看問題,用教師的身份處理問題,建立起教師角色,讓學生畏敬你。作為班主任,不要單純地想著做學生的“朋友”、“哥們兒”,更不要做學生的敵人。我們很多年輕班主任在任教之初,總是試著和學生做朋友,包括我自己也曾這樣努力過,試圖以和學生 1 塊學、1 塊玩的方式拉近師生關(guān)系。這也是很多教育專家的理念。惋惜效果其實不是如此,關(guān)系處得越好,學生對你的崇敬觀念越淡薄。關(guān)系拉近了,師道尊嚴沒了。而另外一部份青年班主任則走了另外一個極端,把自己和學生完全對峙起來,認為班主任就應(yīng)當是“護法大神”,1 定要和背紀學生斗智斗勇、周旋到底。但我們是 1 個人在戰(zhàn)役,而對方卻是 4510 個思想活躍的孩子,我們哪里是對手呀?所以我們不需要刻意去“結(jié)交”學生,更不能站在學生的對峙面。我們要做的是,以自己的學識教育學生,以自己的人格魅力去感化學生。
第 2、保持對不同學生有不同的期望值。
我們的學生在初中由于文化課成績差,得不到老師的關(guān)注,這無形中是在否定他們作為學生學習的意義,對學生無疑是 1 種摧殘,我個人認為這也是他們平常行動規(guī)范差的本源所在,由于自己的努力得不到他人的認可,也就少了信心和興趣,從而學會自暴自棄。在這
點上,作為班主任首先要做的不是首先改變學生的行動習慣,而是,要怎樣為了他們?nèi)ジ淖儗W習環(huán)境,或說怎樣去營建他們曾缺失的那種學習環(huán)境。從學生進入我的班級開始,我首先做的事不是怕學生惹事,而是故意給他們留 1 點點空間活動,然后我視察他們的行動,從中發(fā)現(xiàn)問題。在這,我找的不是他們的缺點,而是他們的長處,也也許說是他們的興趣所在,然后根據(jù)他表現(xiàn)我個人認為可以看成是優(yōu)點亦或是可以塑造的興趣、愛好,當眾給予充分的肯定,夸大點說我把它看成是我羨慕的特長,并提出我對他的期望,給他點發(fā)展方向上的心理暗示。這 1 年半的班主任經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)老師的期望值對學生來講,就像無形中的 1 股氣力,讓他們重新找到那種丟失的愛,他就會自但是然的跟隨你事前為他設(shè)定好的軌跡去發(fā)展,學生在本身得到他人欣賞的同時就有信心去更加努力,漸漸地,他之前所有不好的行動習慣就會1點1點的糾正過來,不需要班主任刻意地去要求和強調(diào)怎樣改變,我只需要針對學生差得行動習慣簡簡單單的 1 個提示(這類提示通常是在背著其他學生給他點出),每次我都會說:我給你時間,1 個月不行我給你兩個月的時間給我 1 點點得改掉,但是你得讓我在這段等待的時間中看見你的改變。就這樣,學生出錯首先不是去劈頭蓋臉的1 通罵,而是和他說出他得優(yōu)點所在和我對他得期望,讓學生自己領(lǐng)會,他們絕大部份的學生自會知錯就改。
第 3、建立學生正確的價值觀。
正確的引導學生的價值取向是班主任的重要工作。這許許多多的問題,都需要我們?nèi)ブ更c,而且需要從 1 接手班級,就要明確給學生:哪些是道德的,哪些是不道德的,哪些是該做的、那些事是 1 定不要做的。而且應(yīng)當反反復復強調(diào),使這些是非觀念在學生心里深深地扎根。這樣,你的學生就不會輕易去做 1 些作奸犯科的事,由于他
們已達成共鳴,認為這些背游記為是可恥的。
第 4、班主任要切實關(guān)心學生。班主任和 1 般任課教師相比,和學生關(guān)系更加密切。實話說,孩子們離家在外求學,不容易。面對這些大孩子,我們應(yīng)當多給他們 1 些關(guān)心。這些關(guān)心,不能斟酌我這樣做有多少學生看到、有多少學生感動,而應(yīng)當是發(fā)自內(nèi)心的、不計報酬的。生活中的 1 些小事,我們只要做到了,就不會被學生所忽視。
第 5、完善班級管理。
班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而復雜。例如每學期工作計劃,期末總結(jié),每周班會,班級板報,班主任手冊的填寫,班級打掃衛(wèi)生,組織大課間,關(guān)注學生參加學校組織的各種活動,班主任都得到場。如果每項事情都要求班主任百分百的全程參與,并且百分百的費心很明顯是不可能做到的。那末,作為班主任必須具有 1 定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干氣力,班級工作明確到個人,讓學生自己管理自己,這樣不但班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。
作為新老師,在工作中,難免會遇到很多辣手的問題。曾我所帶的班級學生很調(diào)皮,現(xiàn)在的班也調(diào)皮,我也差點被氣哭了,所以想過放棄。但在相干領(lǐng)導和周圍老師的幫助下,我堅持了下來。作為新班主任,首次面對調(diào)皮的學生時,我們常常是束手無策,這時候我們應(yīng)當站在學生的立場想想你為何這樣做?如果你想放棄了,你就想一想你當初為何會選擇教書育人這個行業(yè),只要你堅持最初的夢想,再多的困難和壓力都會過去的。同時我們要多向周圍有經(jīng)驗的老師請教,他們常常都是這方面的能手。這樣漸漸的就會積累更多的班級管理的經(jīng)驗。
我的發(fā)言終了,謝謝大家!
篇 3:同志們:
首先,非常感謝前來參加我們這次座談會的各位教授、專家和老師和各位媒體朋友們,感謝大家對大學發(fā)展提出的中肯的意見和建議!聘請沈陽師范大學、沈陽音樂學院、魯迅美術(shù)學院、沈陽體育學院 4 所高校選派的優(yōu)秀教師到省老干部大學授課,是老干部大學順應(yīng)老年教育發(fā)展情勢需要、回應(yīng)老同志實際需求、創(chuàng)新老干部大學教學模式的 1 項創(chuàng)舉,對推動老干部大學可延續(xù)發(fā)展將具有重要意義。這次座談會,是在省委領(lǐng)導的關(guān)心重視下召開的,也是貫徹落實今年年初省委、組織部長辛桂梓關(guān)于“這是件好事,努力把好事辦好”的指示精神的實際舉措。下面,我談 3 點認識。
1、依托高校資源加強老干部大學師資氣力,是貫徹落實中央辦廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進 1 步加強和改進離退休干部工作的意見》(以下簡稱《意見》)精神,為黨和人民事業(yè)增加正能量的現(xiàn)實需要 ?
20xx 年 1 月,由中辦、國辦印發(fā)的《意見》是自 1982 年老干部退休制度建立以來,第 1 個以中央名義印發(fā)的離退休干部工作的綜合性文件,是做好新情勢下離退休干部工作的重要遵守,也是在老干部工作處于轉(zhuǎn)型期中央做出的 1 項重大決策部署。其中,把為黨和人民事業(yè)增加正能量作為老干部工作的價值取向,組織廣大離退休干部展開以“展現(xiàn)陽光心態(tài)、體驗美好生活、泛論發(fā)展變化”為主要內(nèi)容的為黨和人民事業(yè)增加正能量活動,是文件的 1 大特點和亮點。在 20xx年 11 月召開的全國離退休干部“雙先”表彰大會上,指出:“老干部工作是非常重要的工作,在我們黨的工作中具有特殊重要的地位,承載著黨中央關(guān)心愛惜廣大老同志的重要任務(wù)。”他還指出:“老干部工作別的國家沒有,其他黨也沒有,這是中國共產(chǎn)黨黨的建設(shè)的特點。”在今年 5 月 27 日,中央政治局第 3102 次集體學習時又指出:
“要為老年人發(fā)揮作用創(chuàng)造條件,引導老年人保持老驥伏櫪、老當益壯的健康心態(tài)和進取精神,發(fā)揮正能量,作出新貢獻”。這些重要論述,充分體現(xiàn)了黨中央對老干部工作的高度重視,明確了老干部工作新的發(fā)展定位,把老干部工作又提升到 1 個新的歷史高度。6 月 12日至 14 日,中組部老干部局局長李炎溪到遼寧調(diào)研時反復強調(diào),當前,各級老干部工作部門要旗幟鮮明地把堅持不懈展開為黨和人民事業(yè)增加活動作為我們的中心工作,要充分認識到這是老干部工作理念上的重大創(chuàng)新和職能任務(wù)的重大拓展,不但思想觀念要更新,而且方式方法都要轉(zhuǎn)變,要通過學習活動陣地,更廣泛地凝聚老同志的氣力,為黨的事業(yè)做貢獻。
老干部大學建設(shè)是老干部工作的重要組成部份,是加強離退休思想政治建設(shè)的主陣地,是組織引導廣大離退休干部凝聚正能量、釋放正能量的重要載體。不斷創(chuàng)新老干部大學教學管理模式,不單單有益于其本身的長遠發(fā)展,更重要的在于通過辦學理念、方式方法的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新,使更多的老同志在享受專業(yè)化教育的同時,組織引導他們以積極的心態(tài)、歷史的眼光、辯證的思惟,正確看待國家的發(fā)展變化,客觀地分析黨風政風和社會風氣,引導他們更好地踐行社會主義核心價值觀,傳承黨的良好風格,宏揚中華民族傳統(tǒng)美德,成為健康向上生活,積極老齡化時期的“領(lǐng)頭雁”,成為帶頭傳遞正能量的“發(fā)動機”,影響周圍更多的老同志為黨和人民事業(yè)增加正能量。這是老干部大學未來的發(fā)展方向,也是老干部大學可延續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。
2、依托高校資源加強老干部大學師資氣力,是發(fā)展老年教育事業(yè),實現(xiàn)老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為的堅實基礎(chǔ) ?
中辦、國辦印發(fā)的《意見》中強調(diào),堅持老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為相統(tǒng) 1 的原則,把政治性、科學性、趣味性有機
結(jié)合起來,推動老年教育文化資源共建同享。這是對新情勢老干部大學發(fā)展新的定位,也足以看出,老年教育的重要性。應(yīng)當看到,隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和老齡化程度的日趨加深,愈來愈多的老年人對精神文化生活的渴求日趨強烈,對提高本身文化修養(yǎng)和思想政治理論水平的要求更加迫切,他們希望通過老干部大學接受更好的教育,彌補在職時因工作繁忙而沒法實現(xiàn)的人生尋求和宿愿。老干部大學理應(yīng)承當起研究探討老年教育、為廣大離退休干部繼續(xù)學習提供優(yōu)良服務(wù)的重要職責。
借助省內(nèi) 4 所名校的師資氣力,是加強老干部大學師資隊伍建設(shè),將老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為有機融會的重要手段。之所以選擇沈陽師范大學、沈陽音樂學院、魯迅美術(shù)學院和沈陽體育學院,也是我們反復調(diào)研、廣泛征求老同志意見的終究選擇。主要采取的合作模式是:依照老干部大學所開設(shè)的專業(yè),聘請這 4 所高校教師上課,高?梢詫⒔處熢诶细刹看髮W授課作為完成本身教學的重要內(nèi)容,在核定工作量、評定職稱等方面,享受與在校內(nèi)授課相同的待遇,同時,把教師在老干部大學的課時數(shù)計算到其本人的總課時當中,老干部大學依照教師所在高校的崗位課時費標準為教師發(fā)放課時費用。采取這類模式,1 方面調(diào)動教師的積極性,讓教師在老干部大學授課“名正言順”,另外一方面,改變了以往教師在學校上課的短時間意識和短時間行動,穩(wěn)定了教師隊伍,同時,還能讓高校借助老干部大學這個平臺,進 1 步發(fā)揮教師的專業(yè)優(yōu)勢,拓寬老年教育的研究領(lǐng)域,為教學提供有益的實習基地,從而構(gòu)成更優(yōu)秀的老年教育科研成果,到達“互惠共贏”。這 1 做法,是老干部大學在探索老年教育研究方面的新嘗試,也得到省委領(lǐng)導的充分認可。下 1 步,4 所高校要對選派到老干部大學的授課教師做好登記造冊,省老干部大學
要做好對接,加強大學師資隊伍的統(tǒng) 1 管理,兼顧安排,構(gòu)成科學規(guī)范的教師隊伍信息儲備。
3、依托高校資源加強老干部大學師資氣力,是當前辦好遼寧老干部大學的重要依托 ?
要辦好老干部大學,必須具有良好的場所設(shè)施、穩(wěn)定的師資氣力、規(guī)范的教學管理和積極求學的生源等 4 大要素,這也是支持其可延續(xù)發(fā)展的 4 大基點。其中,建立 1 支高素質(zhì)的師資隊伍尤其關(guān)鍵。沒有優(yōu)秀的師資團隊,再好的場所設(shè)施也行同虛設(shè),再多的生源也會逐步流失,再規(guī)范的教學管理也沒法實行。從目前老干部大學的現(xiàn)狀看,具有兩大特點。1 是“1 座難求”對發(fā)展提出嚴峻挑戰(zhàn)。截至 20xx年底統(tǒng)計,全省共有離退休干部 102 萬名,(其中,離休干部 43921名,退休干部 98 萬名),就省老干部大學而言,最大教學范圍也僅僅容納 4500 人,各地老干部大學也均是如此,沒法滿足日趨增多的老同志學習需求。2 是學員個體層次良莠不齊,對辦學提出新要求。在老干部大學學員中,存在著年齡結(jié)構(gòu)、身體狀態(tài)、文化程度、綜合素質(zhì)、興趣愛好等諸多方面的差異,這類學員結(jié)構(gòu)的特殊性,要求要采取與普通高校完全不同的教學方式與之相適應(yīng),這無疑對老干部大學教學提出了更高的標準。特別在當前社會氣力辦老干部大學學逐步增加的情況下,我省老干部大學要想發(fā)揮主陣地作用、引導主流,除主打“正規(guī)軍”的牌子以外,最重要的具有 1 支具有專業(yè)水準、精通教學業(yè)務(wù)、酷愛老年教育事業(yè)的穩(wěn)定的師資隊伍,這也是我們老干部大學與其它社會氣力辦學相比的最大優(yōu)勢。而今后我們要著力做的就是充分利用這個優(yōu)勢,最大限度地把這個優(yōu)勢用好用足用到位,通過與高校連袂,實現(xiàn)師資氣力的有效整合,努力辦出品牌專業(yè)、品牌課程、品牌文化,終究目標辦成高質(zhì)量的品牌老干部大學,這是當前擺在各
級老干部工作部門的 1 項重要任務(wù)。
推動和發(fā)展老年教育事業(yè),不但是各級老干部工作部門的神圣使命,也是相干高校當仁不讓的責任,實際點兒說,辦好老干部大學,今天是為了我們的父母和尊長,明天也是為了我們自己。這里,我有3 點建議:1 是希望 4 所高校以這次座談會為良好契機,切實把支持老干部大學發(fā)展作為 1 項政治任務(wù),高度重視,認真組織,精心計劃,兼顧調(diào)和,既可以安排 1 些在職教師和離退休教師到老干部大學授課,也能夠輸送 1 些優(yōu)秀的在校研究生、本科生給老同志上課,在師資上切實提供保障。2 是 4 所高校與省老干部大學之間要建立起有操作性的同享合作機制,要在辦學理念上相互滲透,教學資源上同享互用,教學管理上相互鑒戒,科研課題上互助互動,構(gòu)成科學規(guī)范、互惠雙贏的運作體系。3 是要善于把老年教育研究成果及時轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會的重要氣力。使廣大離退休干部在老干部大學這個思想教育陣地上,學習知識,汲取營養(yǎng),陶冶性情,歷練品格,發(fā)揮本身優(yōu)勢,成為堅持思想政治引領(lǐng)、堅定理想信心的“壓艙石”,成為傳承良好風格、傳遞正能量的“火把手”,成為傳播正向聲音、提振正氣的“金麥克風”,成為建設(shè)美好遼寧的“助推器”,更好地服務(wù)社會,為黨的人民事業(yè)增加正能量。這將是我們的共同責任和尋求。
熱點文章閱讀