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企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)融資渠道問題的探析

發(fā)布時間:2018-07-10 來源: 短文摘抄 點擊:


  摘要:眾所周知,自改革開放以來我國社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理與融資渠道備受關(guān)注,尤其在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的背景下,企業(yè)邁向了新常態(tài)下經(jīng)濟環(huán)境,對此企業(yè)需要加強財務(wù)管理,解決融資困難現(xiàn)象,如此才能提高競爭力,真正推動自身的發(fā)展與進步。本文著重分析了財務(wù)管理與融資之間的關(guān)系、存在的問題,并提出解決對策。
  關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)管理;融資渠道;問題;對策
  資金是企業(yè)發(fā)展的靈魂與基礎(chǔ),在企業(yè)發(fā)展中財務(wù)管理具有重大作用,只有有效利用資金才能改善企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境。融資作為極其重要的問題之一,是影響企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容,在新時期需要拓寬融資渠道,為企業(yè)發(fā)展提供資金保障是需要分析與解決的重大問題。
  一、企業(yè)融資的類型
  在當前國民經(jīng)濟快速發(fā)展的階段,企業(yè)需要積極拓寬經(jīng)濟生產(chǎn)模式,實現(xiàn)自身的經(jīng)濟發(fā)展,在此發(fā)展趨勢下,融資逐漸演變成為了企業(yè)發(fā)展中不可或缺的組成部分,并在企業(yè)資金管理中占據(jù)重要位置。不同企業(yè)風(fēng)險策略及資金管理要求不同,采取的融資方式也有所不同,只有根據(jù)實際的發(fā)展情況選擇有效的一種或多種組合的融資模式,才能實現(xiàn)良性循環(huán)。常用的融資方式有三種,第一是直接投資融資:作為較為常見的融資方式,在企業(yè)的籌建階段,資金擁有者將資金按照股權(quán)比例的方式注入到企業(yè)中,其中主體大多數(shù)是原始股東以及投資人。直接融資在企業(yè)資金鏈發(fā)生問題的時候得以應(yīng)用,利用原始股權(quán)吸引新股東,修復(fù)資金鏈,因為所涉及到的內(nèi)容較多,需要經(jīng)過一系列財務(wù)核算與投資股東的溝通協(xié)調(diào),所以在緊急情況下并不實用。第二是債權(quán)融資,其中銀行貸款融資較常用:主要是企業(yè)通過抵押、擔(dān)保、信用的方式向銀行貸款,這類融資方式適用于各類企業(yè),其操作簡單,主要是建立在企業(yè)信用與風(fēng)險評估之上的,在貸款之前銀行需要對企業(yè)的資金償還能力加以分析,做好財務(wù)報表與資產(chǎn)評估的審核工作,只有通過審核才能提供貸款資金。第三是商業(yè)信用貸款融資,在購銷的過程中交易雙方會建立信用形式,這類融資屬于短期資金的融資模式,或者將企業(yè)經(jīng)營中因商業(yè)信用形成應(yīng)收應(yīng)付委托銀行管理有效籌劃資金的融資模式,這些融資模式需要對企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)情況加以分析與評估。
  二、現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理與融資所存在的問題
  正如上文所言,在企業(yè)的發(fā)展中財務(wù)管理與融資之間有著密切聯(lián)系,只有把握好兩者的基本特點與要求,才能推動企業(yè)發(fā)展,對此還需要對其中所存在的問題進行分析與研究,使其具備針對性。
 。ㄒ唬┤狈ν晟频呢攧(wù)管理系統(tǒng)
  從屬性上分析,財務(wù)管理系統(tǒng)是比較嚴謹?shù)墓芾硇袨,只有保證財務(wù)管理系統(tǒng)的科學(xué)性與合理性,才能推動其發(fā)展,現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)缺乏對財務(wù)管理系統(tǒng)的認識,沒有認識到財務(wù)管理的重要性,在管理方法上未落實到位,長此久往導(dǎo)致財務(wù)管理呈現(xiàn)出混亂局面,資金浪費現(xiàn)象嚴重。當然這種現(xiàn)狀在大企業(yè)有所改善,但是對中小企業(yè)而言,關(guān)注于經(jīng)營風(fēng)險,而弱化了財務(wù)管理,財務(wù)管理較為隨意,財務(wù)管理水平需有待提升。還有一點是因為缺乏專業(yè)的擔(dān)保機制以及融資平臺,所以致使企業(yè)在發(fā)展中面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。
 。ǘ┤狈ν晟频膬(nèi)部會計制度
  就目前而言,我國針對企業(yè)財務(wù)管理制定了各類會計管理制度,但是因為受到多方面因素的影響,所以在具體實施過程中未得到有效重視,或?qū)嵤┝Χ炔蛔。之所以產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是因為企業(yè)財務(wù)管理與會計之間沒有相互關(guān)聯(lián),未將效益問題進行掛鉤,甚至有諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不將財務(wù)讓專業(yè)財務(wù)會計管理。還有在大多數(shù)企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)現(xiàn)象比較嚴重與普遍,可以對各項事物進行隨意干預(yù),這對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)造成影響,甚至還會致使企業(yè)管理工作逐漸陷入混亂局面。
 。ㄈ┤狈∪娜谫Y渠道
  在企業(yè)的發(fā)展中資金是不容忽視的,可以說企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展現(xiàn)狀與資金有著密切聯(lián)系,作為企業(yè)發(fā)展的主要動力,融資是現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的主要途徑,在財務(wù)管理方面融資較為普遍,但是相對應(yīng)出現(xiàn)的問題則眾多,比如像融資困難,融資渠道狹窄等等。根據(jù)筆者對當?shù)卮笾行∑髽I(yè)的調(diào)研分析得知,有接近30%的企業(yè)融資指數(shù)呈現(xiàn)出不景氣現(xiàn)象,并且在近幾年社會的快速發(fā)展下,我國企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模呈直線上升趨勢,但是非常多的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的管理不匹配,回籠資金困難,股東投資信心不足或者財力有限,導(dǎo)致債權(quán)融資風(fēng)險評估的償還貸款能力指標結(jié)果較差,對公司發(fā)展造成阻礙。
  (四)缺乏強有力的融資能力
  企業(yè)財務(wù)管理中會計核算意義重大,并且對企業(yè)日后發(fā)展具有推動性。當前有諸多企業(yè)缺乏對會計核算的重視,但是也有部分企業(yè)過分重視會計核算,對其它財務(wù)管理有所忽略。當然還有諸多企業(yè)未資金有效的投入到公司運營之中,大部分資金處于閑置狀態(tài),作用無法得到發(fā)揮,資金的有效利用率也會得到降低。有非常多的企業(yè)正處于快速發(fā)展階段,但社會影響力過低,融資過于困難。在筆者的調(diào)查中,有50%以上的企業(yè)融資缺口在20%左右,10%的企業(yè)融資缺口超過30%。
  三、企業(yè)財務(wù)管理與融資渠道的解決對策
 。ㄒ唬┲贫ㄍ晟曝攧(wù)管理系統(tǒng)
  只有保證企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的完善與全面,才能提升資金的利用率,并且這體現(xiàn)了企業(yè)的整體發(fā)展水平以及融資能力,因此在新時期企業(yè)需要從本質(zhì)出發(fā),對財務(wù)管理系統(tǒng)加以完善。企業(yè)相關(guān)管理者需要對財務(wù)工作進行分析與管理,并且要控制較大的開支,規(guī)劃經(jīng)營合同付款條件,在無形中提升資金利用率,減少資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生。必要的時候還要借鑒其它企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng),結(jié)合實際情況,取其精華去其糟粕,真正制定完善的財務(wù)管理系統(tǒng),為企業(yè)的發(fā)展提供支出,擴大規(guī)模。
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  在企業(yè)財務(wù)管理方面會計核算制度意義重大,會計實現(xiàn)了對財務(wù)的管理,在提高企業(yè)資金利用率的同時也減少不必要資金浪費現(xiàn)象,為企業(yè)的發(fā)展減輕了負擔(dān),也為企業(yè)的創(chuàng)新進步奠定了基礎(chǔ)。筆者認為企業(yè)可以制定輪換制、崗位分工制,要保證每一位會計人員都清楚認識到自己的工作任務(wù)以及職責(zé)范圍,在日常工作中能夠?qū)⑵涫崂,并在其他人員的監(jiān)督下提高資金的安全性。

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