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對市政道路工程道橋施工管理措施的探討

發(fā)布時間:2018-06-26 來源: 短文摘抄 點擊:


  摘 要:市政道路橋梁工程當(dāng)中的施工質(zhì)量將關(guān)系著我國社會的快速發(fā)展,將將更好的確保了施工質(zhì)量有效的確保了人們的人身安全,并且也是有利于國家與讓人們的重要保障。本文作者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗并加以反思,對市政道路工程道橋施工管理措施進(jìn)行了深入的探討,具有重要的指導(dǎo)意義。
  關(guān)鍵詞:市政道路橋梁;項目施工;管理
  1引言
  由于城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),城市中的各項基礎(chǔ)設(shè)施得到了完善,我國市政道路橋梁工程項目數(shù)量急劇增加,與此同時對施工質(zhì)量以及安全提出了更高的要求。在對市政道路橋梁進(jìn)行施工的時候,必須要做好相關(guān)的管理工作,對材料、設(shè)備以及人力資源等進(jìn)行合理分配,對于施工管理過程中存在的問題,需要在最短的時間內(nèi)予以解決,只有這樣,才能在保證工程質(zhì)量的同時,減少安全問題的出現(xiàn),避免給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
  2市政道路橋梁項目施工管理存在主要問題
  2.1 市政道路橋梁項目施工技術(shù)資料沒有得到科學(xué)管理
  市政道路橋梁項目施工技術(shù)資料管理水平不足,也是當(dāng)前我國交通行業(yè)的重要問題。資料管理是技術(shù)管理體系中的重要部分,對市政道路橋梁項目施工資料進(jìn)行科學(xué)的、有效的管理,能夠為市政道路橋梁項目的順利完成節(jié)省一定的人員耗費(fèi)。在具體的施工過程中,將相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料進(jìn)行保存與管理,是高效管理團(tuán)隊必不可缺的一部分。市政道路橋梁項目資料包括施工方案、施工圖紙、施工日志、資金走向以及竣工驗收等重要資料,這些資料貫穿于整個施工工程的全過程。但是,在具體的施工中,由于管理人員的工作能力有限,或者管理方式等問題,導(dǎo)致技術(shù)資料沒有得到妥善保管。施工工程涉及到的資料比較多,也比較復(fù)雜,要想對其進(jìn)行有效整合與保存,需要花費(fèi)一定的時間和精力,許多施工團(tuán)隊由于人員不足等也容易導(dǎo)致這部分工作的不到位。
  2.2 安全問題
  最近幾年,國家大力提倡安全生產(chǎn)以及文明施工,在市政道路橋梁項目施工管理過程中,安全問題層出不窮,引發(fā)安全事故的出現(xiàn)。究其原因主要包含以下幾點:第一,項目管理人員的安全意識較為薄弱,思想上沒有足夠的重視;第二,施工現(xiàn)場管理不到位,比如施工材料不符合要求、施工人員行為不規(guī)范等,引發(fā)安全問題的出現(xiàn);第三,安全投入不夠。不能及時更新技術(shù)以及設(shè)備,以至于安全事故的出現(xiàn)。
  2.3施工人員安全意識薄弱
  市政道路橋梁施工當(dāng)中最為關(guān)鍵的是安全問題。安全事故不斷的發(fā)生是導(dǎo)致施工人員與施工企業(yè)發(fā)生重大的損失。在我國市政道路施工過程中,發(fā)生安全事故的機(jī)率是普遍較高的,但這并沒有受到有關(guān)部門的重視,同時施工人員的安全意識也不強(qiáng),從而造成安全事故的發(fā)生埋下了安全隱患問題。
  3市政道路橋梁項目施工管理策略
  3.1 加強(qiáng)市政道路橋梁項目技術(shù)資料的管理
  加強(qiáng)對技術(shù)資料的管理,能夠為施工保存一定的理論參考,這些數(shù)據(jù)資料能夠為施工工程的技術(shù)管理提供一定的參考價值。市政道路橋梁項目施工企業(yè)可在施工管理過程中,加強(qiáng)對這部分工作的強(qiáng)調(diào),可構(gòu)建專門的管理部門,將各個管理人員的管理任務(wù)落實到具體,促使參與管理的人員充分明確自己的職能。同時,還可加強(qiáng)對這部分工作的監(jiān)督,保證工作任務(wù)得到了有效實施,同時督促技術(shù)資料能夠及時得到整合管理。
  3.2 注重安全管理
  首先,大力培養(yǎng)施工人員以及管理人員的安全意識。施工人員需要按按照安全制度進(jìn)行操作,避免出現(xiàn)偷工減料、違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn),同時管理人員需要做好監(jiān)督管理工作,及時發(fā)現(xiàn)市政道路橋梁施工過程中存在的安全隱患及問題,采取有效措施進(jìn)行解決,避免造成嚴(yán)重的后果。還要加大對施工管理人員的安全培訓(xùn)力度,掌握防范安全風(fēng)險的有效措施。除此之外,還要加大安全投入力度,完善安全防護(hù)設(shè)施,比如安全帽、安全網(wǎng)以及消防滅火器材等,進(jìn)而保證安全管理工作的全面落實。
  3.3 科學(xué)的控制施工成本
  市政道路橋梁項目施工企業(yè)要想將自身的社會效益最大程度的發(fā)揮,就要通過構(gòu)建合理的運(yùn)營體制、科學(xué)的管理手段等來盡可能降低市政道路橋梁項目建設(shè)施工的成本,很多市政道路橋梁項目施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過程中,嚴(yán)格控制預(yù)算,通過科學(xué)的管理手段盡可能拉近預(yù)算與決算之間存在的差額。加強(qiáng)對材料購買以及材料使用等方面的管理,深入研究各類原材料在市場上的價格變化趨勢,控制好成本預(yù)算,絕大程度上提高材料在市政道路橋梁工程施工的整體使用率。定期統(tǒng)計成本支出及完工的工程量,研究并分析統(tǒng)計結(jié)果,合理規(guī)劃后續(xù)工程的成本管理工作。
  3.4 市政道路橋梁工程的施工進(jìn)度管理
  為了使市政道路橋梁項目在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成,施工單位需要根據(jù)實際需求合理安排施工內(nèi)容,保證施工進(jìn)度,進(jìn)而保證施工企業(yè)具備良好的信譽(yù)。在進(jìn)行進(jìn)度管理的時候,容易受到諸多因素的影響,給施工進(jìn)度造成一定的阻礙作用。對此,項目施工管理人員需要進(jìn)行綜合考慮,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃表,明確各種材料、設(shè)備的使用情況,嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行施工。還要對施工進(jìn)度定期進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工管理過程中存在的問題并采取有效措施予以解決,避免延誤工期。
  3.5提高施工人員的綜合素質(zhì)
  想要提升市政道路施工的整體質(zhì)量,就要從提高施工人員的總體素質(zhì),要想提升施工人員整體素質(zhì),要在施工人員上崗前期要對其進(jìn)行有關(guān)的崗位技術(shù)上的培訓(xùn),這將有助于提升施工人員的整體素質(zhì),這將讓道路施工的整體質(zhì)量得到良好的保障。施工人員的崗前培訓(xùn)工作是非常必要的,并且這種培訓(xùn)要進(jìn)行不定期舉行,這樣才能更好的讓施工人員掌握有關(guān)的更好的技能。與此同時可以實行獎勵的機(jī)制,對一些重要崗位上的人員一定要有有關(guān)的證件才能上崗工作,在這些崗位上的人員的薪資要比其他崗位的薪資要高。有些施工單位無法在短時間當(dāng)中使施工人員的技術(shù)得到快速的提升,因此對于這種情況要采用定崗的對策,要針對不同的崗位要制定出有關(guān)的制度,從而確保施工人員都把自己的工作做好,并且要嚴(yán)禁進(jìn)行跨崗工作。
  4結(jié)束語
  總而言之,在市政道路橋梁工程中,開展施工管理工作至關(guān)重要。由于交通行業(yè)的不斷發(fā)展,交通壓力也隨之增大,因此,必須要做好市政道路橋梁項目施工管理控制工作,只有從技術(shù)資料、安全、成本、進(jìn)度等多個方面入手,才能保證市政道路橋項目能順利完工,最終促進(jìn)我國交通行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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