小微企業(yè)會計實務(wù)中存在的問題及對策
發(fā)布時間:2018-06-25 來源: 短文摘抄 點擊:
【摘 要】近幾年來,國家給予小微企業(yè)很多扶植政策,鼓勵了很多年輕人去創(chuàng)業(yè)。小微企業(yè)隊伍不斷壯大,其GDP、銷售收入、利稅占中國經(jīng)濟總量的一半以上,是中國經(jīng)濟的半邊天。但是,當前小微企業(yè)會計工作中存在的一些問題隱瞞了企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。小微企業(yè)各種資源有限,缺乏專業(yè)財務(wù)會計人員,崗位權(quán)責劃分不夠明晰。其會計核算不規(guī)范,使企業(yè)內(nèi)部信息不準確、不完整,給企業(yè)后續(xù)的發(fā)展帶來巨大的不便。小微企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,壯大企業(yè)實力必須重視企業(yè)會計核算。
【關(guān)鍵詞】小微企業(yè);會計實務(wù);問題及對策
小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)和個體工商戶的統(tǒng)稱,是由經(jīng)濟學家郎咸平教授提出的。在我國當代市場經(jīng)濟體制下,國家近幾年給予小微企業(yè)很多扶植政策,鼓勵了很多年輕人去創(chuàng)業(yè),推動了小微企業(yè)持續(xù)成長。小微企業(yè)隊伍不斷壯大,其GDP、銷售收入和利稅占中國經(jīng)濟總量的一半以上,是中國經(jīng)濟的半邊天,對整個國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮了積極重要的作用,是促進社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。但是,當前小微企業(yè)會計工作中存在的一些問題隱瞞了企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。小微企業(yè)各種資源有限,缺乏專業(yè)財務(wù)會計人員,崗位權(quán)責劃分不夠明晰。其會計核算不規(guī)范,會使企業(yè)內(nèi)部信息不準確、不完整,給企業(yè)后續(xù)的發(fā)展帶來巨大的不便。小微企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、壯大企業(yè)實力必須重視企業(yè)會計核算。
一、當前小微企業(yè)會計實務(wù)中存在的問題
1.會計基礎(chǔ)工作薄弱
企業(yè)會計基礎(chǔ)薄弱,存在著不少的弊端和漏洞。會計制度執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范,財務(wù)核算制度、財務(wù)報銷制度不健全、不嚴密;會計核算方法不正確;原始憑證審核不嚴格,會計憑證不合法;記賬憑證相關(guān)責任人不簽字,復(fù)核人員不設(shè)立;會計科目使用混亂;會計數(shù)據(jù)不準確,業(yè)務(wù)處理不及時;常常會看到賬證、賬賬、賬表不相符,有些企業(yè)甚至都不能提供準確的固定資產(chǎn)和庫存商品成本賬。企業(yè)真實的經(jīng)營狀態(tài)無法展現(xiàn)。
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識薄弱、會計人員缺乏職業(yè)道德素質(zhì)
小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往集投資者、經(jīng)營者于一身,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者法律意識薄弱,無法對企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)進行充分及正確了解。即便懂法的領(lǐng)導(dǎo)者,往往也是有法不依,為追求企業(yè)利潤最大化,不惜一切代價,弄虛作假。在市場競爭日益激烈的背景下,伴隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者側(cè)重于提高企業(yè)經(jīng)濟效益,對財務(wù)工作不重視。企業(yè)財務(wù)制度不規(guī)范,財務(wù)人員崗位責任不清,財務(wù)數(shù)據(jù)外報,經(jīng)營管理者往往一人之言,使財務(wù)核算受到極大地干預(yù)。會計人員缺乏職業(yè)道德和敬業(yè)精神,忽視法律法規(guī),他們是企業(yè)的受聘者,在工作中不嚴格執(zhí)行會計制度,按領(lǐng)導(dǎo)意圖進行虛假賬務(wù)處理、收支核算、成本核算,致使企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)失真,賬實嚴重不符;會計人員制作不真實的財務(wù)報告,給財務(wù)報表的使用者造成錯誤的認識,使報表使用者做出錯誤的決策。
3.小微企業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì)不高
企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過千辛萬苦逐漸使企業(yè)從一個作坊逐漸做大做強。企業(yè)雖然發(fā)展得越來越好,但領(lǐng)導(dǎo)的意識形態(tài)未做太多改變:將追求企業(yè)利潤最大化、節(jié)約企業(yè)費用成本永遠作為首要任務(wù)。企業(yè)員工工資作為節(jié)約成本項目之一是必然,廉價的工資待遇水平?jīng)Q定了企業(yè)不會有高專業(yè)素質(zhì)的人員加入,人才引進困難。企業(yè)招聘的財務(wù)人員,在實際工作中,往往身兼幾個工作職務(wù)。有的企業(yè)甚至不設(shè)財務(wù)部門,賬目委托財務(wù)公司來完成,出納崗位則由自身或親屬來兼職。在大多數(shù)企業(yè)中兩類現(xiàn)象凸顯:一類是經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,他們對新知識的接受能力較差,無法實現(xiàn)信息化會計核算管理;另一類為新畢業(yè)的大學生,初出校門,找一份高新工作不易,小微企業(yè)成為首選。他們雖然具備專業(yè)的財務(wù)知識,但實踐工作能力欠缺,不會直接受到企業(yè)的重用,成長速度慢。因此,會計人員專業(yè)素質(zhì)不高,法律意識薄弱,又不能及時學習稅收新政策、新法規(guī),滯后于時代經(jīng)濟發(fā)展的腳步,使財務(wù)核算工作無法達到專業(yè)水準。
二、小微企業(yè)會計實務(wù)存在問題的原因分析
1.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管無力
內(nèi)部控制是企業(yè)防范風險的工具,是企業(yè)管理的一項重要制度。小微企業(yè)業(yè)務(wù)單一,規(guī)模小,業(yè)務(wù)流程比較簡單。企業(yè)經(jīng)營者財務(wù)管理意識薄弱,企業(yè)沒有專業(yè)的財務(wù)管理團隊。財務(wù)人員由企業(yè)經(jīng)營者的親屬,家庭成員來擔任。這些“財務(wù)人員”多崗位同時工作,既管理資金,又管理產(chǎn)品庫存,甚至還管理產(chǎn)品購進和銷售。企業(yè)沒有嚴格的財務(wù)管理制度,崗位責任不清,報銷混亂,票據(jù)缺失嚴重,財務(wù)處理隨意性嚴重,內(nèi)部監(jiān)管無力。
2.企業(yè)外部生存環(huán)境帶來的困難
小微企業(yè)發(fā)展壯大,要付出更多的時間、精力。企業(yè)進銷渠道有限,經(jīng)營成本大,資金短缺壓力大,融資困難。為了控制成本,獲取金融機構(gòu)貸款,往往采取違法違規(guī)方式,制造虛假賬目,內(nèi)外兩套賬目,對外提供虛假財務(wù)報表。近兩年,黨中央、國務(wù)院扶持小微企業(yè)發(fā)展做了一系列決策部署,國家稅務(wù)總局不斷出臺小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。鼓勵了新一批年輕人創(chuàng)業(yè),新興小微企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初期階段,但成長期的小微企業(yè)現(xiàn)狀依然改變不大。
三、小微企業(yè)會計實務(wù)問題的解決對策
1.提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者法律意識,注重人才培養(yǎng)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加強會計、稅務(wù)、經(jīng)濟、人力資源等相關(guān)法律、知識的學習,通過學習了解經(jīng)營企業(yè),不僅僅只是追求個人利益最大化,還應(yīng)遵守國家法律法規(guī),依法納稅是企業(yè)經(jīng)營者的職責。企業(yè)要發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者要有大格局,注重人才的培養(yǎng)和吸納,人才是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)的真正財富是人才,企業(yè)發(fā)展靠人才。建立良好的激勵機制,物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,對高層管理者實行年薪制激勵,對普通管理者制定合理晉升、加薪、榮譽表彰等獎勵,讓員工對企業(yè)有歸屬感。鼓勵與懲罰相結(jié)合,實行競爭機制,競爭機制會使員工將自己優(yōu)勢不斷凸顯,互相比拼,共同進步。定期培訓(xùn)員工,創(chuàng)造學習機會,使理論知識與實際工作結(jié)合。員工在學習期間,互相交流,分享學習與工作經(jīng)驗,促進企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定、高效的運轉(zhuǎn)。企業(yè)長久發(fā)展、真正的財富靠人才來創(chuàng)造。
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