上市公司無(wú)恥、管理者無(wú)為、投資者無(wú)奈。中國(guó)股市正發(fā)生著股災(zāi)，上演著一幕又一幕“缺乏技術(shù)含量”的財(cái)富洗劫錄。直接受難災(zāi)民規(guī)模雖然不能夸張到和7000萬(wàn)開戶量等同，但百萬(wàn)之眾當(dāng)不是信口開河。

　　迄今為止，中國(guó)股市歷史上所有的大幅上漲幾乎都來(lái)自行政之手的調(diào)控，且往往是大升浪在前， 而更大的擴(kuò)容浪在后。結(jié)果正是：長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。

　　冷冰冰的數(shù)字其實(shí)最為客觀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)GDP總量從2000年底的8．8萬(wàn)億元增長(zhǎng)到去年超過(guò)13萬(wàn)億元，增長(zhǎng)幅度為47％。而自2001年6月中國(guó)股市步入調(diào)整期到現(xiàn)在，滬深市場(chǎng)新增上市公司145家，募集資金3767億元。但股票流通市值卻縮水了1萬(wàn)億元以上，投資者平均虧損幅度53％。

　　造成中國(guó)股市投資者虧損的原因很多。作為投資者，對(duì)股市的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)政策的依賴性過(guò)強(qiáng)，自身素質(zhì)不高等原因都是重要因素。但更需反思的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展20多年，而7000萬(wàn)股民投資的又都是經(jīng)過(guò)主管部門審核了的優(yōu)秀上市公司，結(jié)果卻顆粒無(wú)收，作為監(jiān)管者又該承擔(dān)什么責(zé)任？

　　面對(duì)股災(zāi)，投資者聽到的只是未來(lái)美好的愿景，遙不可及的未來(lái)，等到的卻是荒誕的C股市場(chǎng)，迫不及待的新股發(fā)行。在這個(gè)市場(chǎng)上，如果投資者利益總被邊緣化，那么市場(chǎng)又怎么不會(huì)被投資者邊緣化？

　　事實(shí)上，去年A股市場(chǎng)與海外市場(chǎng)融資規(guī)模已經(jīng)嚴(yán)重失衡。截至2004年底的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)內(nèi)地企業(yè)2004年海外IPO(含H股以及在紐交所與納斯達(dá)克上市)募資總額首度超過(guò)國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)。2004年深滬兩市發(fā)行的98只新股共募資350多億元，創(chuàng)下1997年以來(lái)首發(fā)募資額的最低點(diǎn)；
而去年僅香港上市的33家內(nèi)地公司的募資額已高達(dá)500億港元，如果再加上網(wǎng)通、e龍等在美國(guó)上市的籌資，其總額將遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)。

　　春節(jié)將至，政府官員慰問(wèn)基層群眾當(dāng)是節(jié)日的一道風(fēng)景線。一些窮困人口、受災(zāi)地區(qū)、弱勢(shì)群體，往往會(huì)受到格外關(guān)照。溫家寶總理就經(jīng)常到災(zāi)區(qū)視察：非典發(fā)生的時(shí)候，他不戴口罩，走到醫(yī)務(wù)人員中間；
地震發(fā)生的時(shí)候，他到云南慰問(wèn)；
礦難發(fā)生的時(shí)候，他不顧個(gè)人安危深入到井下探望一線的采礦工人……不勝枚舉。

　　股市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)是否也該學(xué)習(xí)一下總理到人民群眾中去的精神，了解一下股民的疾苦，先天下之憂而憂，使以后股市政策的決策更具科學(xué)性，更能順應(yīng)民意。

“別讓他們的眼淚陪他們過(guò)夜，別讓他們的傷心陪他們過(guò)年”。（中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)）

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