[艾維成就喬布斯?]艾維 評價喬布斯
發(fā)布時間:2020-04-08 來源: 短文摘抄 點擊:
如果不是當(dāng)年那個潔具公司的“小丑”有眼不識泰山,撕了喬納森•艾維的設(shè)計方案,這個世界可能就不會有iPod、iPhone和iPad這些美好的東西
作為蘋果公司的前設(shè)計主管,羅伯特•布蘭納最得意之作可能不是某款電腦,而是喬納森•艾維――那個造就了蘋果傳奇、現(xiàn)在正掀起iPad旋風(fēng)的天才設(shè)計師。
布蘭納曾開玩笑說:“將來我的墓志銘就這樣寫:挖到了喬納森•艾維。”
布蘭納顯然在以伯樂自居,但這句調(diào)侃的話卻毫不過分地體現(xiàn)了他的繼任者艾維的價值。
1992年,布蘭納將艾維從英國招進(jìn)蘋果旗下。那時,從事設(shè)計顧問的艾維正因為一項浴缸的設(shè)計被客戶否決而郁郁寡歡。布蘭納的邀請為25歲的艾維提供了一個走出失意與低迷的通道。
當(dāng)然,事實已經(jīng)證明,艾維后來“還給”了蘋果公司更多的精彩。
在艾維加入蘋果公司近20年的時間里,蘋果的銷售增長了10倍。1992年,蘋果公司贏利為5.3億美元。而去年,這個數(shù)字是140億美元,營業(yè)額已經(jīng)超過谷歌和微軟。如果按照市值統(tǒng)計,蘋果現(xiàn)在是世界第二大企業(yè),市值為3240億美元,僅次于?松-美孚石油。
手握iPhone的人得感謝那個“不開眼”的家伙
艾維1967年出生于倫敦,由父親帶大。他的父親曾是一個雄心勃勃的工業(yè)設(shè)計師。艾維的設(shè)計天賦頗得其父真?zhèn),自幼就充滿奇思妙想,喜歡把可以拿到手的所有東西拆開看個究竟。
十三四歲時,他開始對諸如“這東西是怎么制造出來”的問題著迷。1985年.進(jìn)入紐卡斯?fàn)柪砉ご髮W(xué)設(shè)計系后,艾維的天賦很快進(jìn)一步顯現(xiàn)出來,兩次獲得皇家藝術(shù)學(xué)會的學(xué)生設(shè)計大獎。其中一家總部在美國康涅狄格洲的競賽贊助商為獲獎?wù)咛峁┝巳ピ摴径唐趯嵙?xí)的機(jī)票,而艾維則借此機(jī)會順便來到了加州,去硅谷的設(shè)計公司開闊眼界。
正是這次短暫的美國之旅,讓艾維結(jié)識了當(dāng)時還在一家設(shè)計公司工作的布蘭納。
讓布蘭納有些驚訝的是,艾維向他展示了一個優(yōu)美的問號形電話。那可不是簡單一坨泡沫疙瘩,而是內(nèi)部經(jīng)過了工程設(shè)計、有一套完整而彼此獨立的元件的真正模型!澳菛|西真的可以立刻上線生產(chǎn)了!辈继m納回憶道。
1989年,艾維以合伙人的身份加入了倫敦的丹吉爾設(shè)計顧問公司。當(dāng)時艾維在丹吉爾的同事克萊維•格林尼爾回憶說:“那天正好是‘喜劇慈善日’。那個來商談設(shè)計方案的潔具公司的人戴了個紅鼻頭兒。喬尼(艾維的昵稱)就自己的設(shè)計進(jìn)行了展示,講解很精彩。可是那個小丑竟然當(dāng)場發(fā)飆,把喬尼的設(shè)計方案撕了!
艾維意識到自己并不適合當(dāng)一個設(shè)計顧問,因為對于那個工作來說推銷才是最重要的本領(lǐng),而他只想專注于設(shè)計藝術(shù)本身。
就在艾維有些沮喪的時候,布蘭納適時地向艾維發(fā)出了邀請。商談之后,艾維決定舉家遷往加州,不僅因為那里有燦爛的陽光,更關(guān)鍵的是他的設(shè)計思想與蘋果的“基因”吻合。
如今格林尼爾對于那個潔具公司的“小丑”依然耿耿于懷:“簡直太荒唐了!就是這樣,英國永遠(yuǎn)失去了喬納森•艾維這個天才!
但是,布蘭納還有蘋果公司應(yīng)該對那個家伙千恩萬謝。
當(dāng)然,還有那些手握iPhone、聽著iPod、玩兒著iPad的很多很多人,如果他們假設(shè)一下歷史,可能也需要對那個“不開眼”的家伙表示一下感謝。
喬布斯最終發(fā)現(xiàn)“真人”就在身邊
但一開始,事情并非艾維想象或是布蘭納承諾的那樣美好。
艾維初到加州之時,適逢蘋果公司漸入頹勢,他被安置在一個地下室里工作。簡陋的工作環(huán)境并沒有影響艾維的創(chuàng)作熱情,他的辦公室里堆了幾百個“非主流”的設(shè)計模型。但讓人感到沮喪的是,他的奇思妙想沒有一個被轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,而且似乎沒有人對他和他的工作給以些許的關(guān)注。艾維和他的同事甚至被迫交出了賴以進(jìn)行模擬實驗的超大計算機(jī)。
就在艾維萌生返回英國之意的時候,轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了:1997年,時隔12年之后,蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人之一史蒂夫•喬布斯重回蘋果任CEO。
那時,艾維已經(jīng)接替布蘭納成為蘋果的總設(shè)計師。喬布斯回歸之后,開始在全世界征聘超一流設(shè)計師。喬布斯的目光曾鎖定包括IBM Thinkpad筆記本的設(shè)計者理查德•薩帕這樣的高手,但最終卻發(fā)現(xiàn)“真人”就在身邊。
一天,喬布斯來到設(shè)計部考察,當(dāng)看到艾維的工作間里那些讓人詫異的模型時,獨具慧眼的喬布斯意識到他已經(jīng)找到了想要的人。
“天!真是得來全不費工夫!”喬布斯脫口而出。
很快,艾維和他的設(shè)計團(tuán)隊告別了冷遇。喬布斯讓他們搬進(jìn)了公司總部,并花錢給他們配備了最新的快速模型制作設(shè)備。
一年之后,艾維給了喬布斯第一份回報:iMac。這款充滿線條感、水果糖般半透明的藍(lán)色臺式機(jī)一上市就受到歡迎。這一顛覆傳統(tǒng)的設(shè)計充分體現(xiàn)了喬布斯和蘋果的理念:家用電腦應(yīng)該是可親而有趣的物件兒,而不單是硬邦邦的機(jī)器。
iMac的成功幫助蘋果公司扭轉(zhuǎn)了江河日下的局面,而“蘋果時代”的真正到來則是3年之后的2001年。
那年10月,iPod問世。這又是一個顛覆傳統(tǒng)的杰作。在此之前,如同面對一紙離婚協(xié)議依舊癡情地拒絕承認(rèn)蜜月已經(jīng)結(jié)束的執(zhí)迷不悟者,那些大牌的音樂制作商固執(zhí)地認(rèn)為,人們更鐘情于CD的音質(zhì),而覺得數(shù)字播放器帶來的方便無足輕重。但是iPod在全世界銷售2.2億部和用戶通過iTunes在線下載85億次的神話讓持有這樣觀念的人猛醒。因為有了艾維的天才設(shè)計,我們得以通過手機(jī)等設(shè)備隨身攜帶一個巨量的音樂圖書館,而曾經(jīng)傲慢得近乎不可一世的音樂產(chǎn)業(yè)本身也變得幾乎自己都難以相信:業(yè)務(wù)萎縮,為生存焦灼。
有了iPod的成功做鋪墊,2007年iPhone問世之后,蘋果能夠雄踞智能手機(jī)市場似乎就顯得順理成章了,而之后的iPad能夠風(fēng)靡世界則已沒有任何懸念。
在今年3月初iPad 2的發(fā)布會上,喬布斯宣布iPhone出貨量已超1億部,而2010年4月到12月間,iPad銷量已達(dá)1500萬部,銷售額為95億美元,在平板電腦市場的份額超過90%。
內(nèi)斂低調(diào)的科技時尚“教父”
圓領(lǐng)T恤,牛仔褲,發(fā)舊的旅游鞋,艾維經(jīng)常以一身毫不經(jīng)意的打扮出現(xiàn)在辦公室甚至一些社交場合。但在設(shè)計工藝上,他是個不折不扣的完美主義者。對產(chǎn)品外觀、細(xì)節(jié)、材料和風(fēng)格乃至工藝,艾維的要求都足以用吹毛求疵來形容。
在設(shè)計iMac時,為了弄明白如何使塑料外殼看上去蠱惑人心而不是廉價貨,艾維拉著同事跑到一家糖果廠研究膠質(zhì)軟糖的生產(chǎn)工藝,并和制造商一起花了幾個月研究批量生產(chǎn)iMac的純熟工藝。他們甚至力爭重新設(shè)計內(nèi)部電子元件和線路,以保證透過半透明的外殼它們看上去也很好看。
新發(fā)布的iPad 2比上一代產(chǎn)品薄三分之一,不同版本的重量也比上代減輕了80至120多克。這也要歸功于艾維對完美的追求。
艾維在挖空心思找尋一切機(jī)會獲得如何讓產(chǎn)品更輕薄但卻堅固的靈感。他曾不辭辛勞乘坐14個小時的航班專程飛往日本,目的就是親眼目睹那里神秘的鑄劍師如何經(jīng)過千百道工序打造出輕薄鋒利卻堅固無比的刀劍。
艾維還是個工作狂,每周要工作70個小時,幾乎整天關(guān)在設(shè)計室里,所以加州燦爛的陽光根本不會把他白皙的皮膚曬黑。
與自己設(shè)計出的一系列風(fēng)靡一時的“名品”相比,艾維這個被人們稱為“最有頭腦的設(shè)計師”、“科技時尚的教父”很少出現(xiàn)在聚光燈下。
當(dāng)然,這與蘋果公司的保密策略不無關(guān)系。喬布斯回歸蘋果之后,加強(qiáng)了公司特別是設(shè)計研發(fā)部門的安全工作,設(shè)計室成為公司最“神秘”的地方之一。喬布斯還給設(shè)計團(tuán)隊專門配備了一個專用廚房,目的就是防止那些滿腦子裝著創(chuàng)意的設(shè)計師們在茶余飯后三句話不離本行,無意間走漏了風(fēng)聲。
在蘋果公司設(shè)計團(tuán)隊的同事眼里,這個留著圓寸、絡(luò)腮短須、肌肉發(fā)達(dá)的貌似猛男,實則生性靦腆,非常低調(diào)。即使是在專門為各界設(shè)計名流舉辦的聚會上,艾維也拒絕賣弄自己的設(shè)計才能。他更愿意談設(shè)計工藝,滿懷激情地談?wù)撍膱F(tuán)隊如何共同工作。
不過,隨著他設(shè)計的產(chǎn)品一個接一個地在世界卷起“蘋果風(fēng)”,艾維這個幕后功臣也越來越為更多的人所知。人們逐漸意識到,如果說CEO喬布斯是編織蘋果夢想的人,那它的總設(shè)計師艾維則是把這個夢想變成現(xiàn)實的人。
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