這是一份讓眾多媒體經(jīng)營者、投資人、廣告商感到沮喪的報告。完全顛覆了他們對青少年群體消費習(xí)慣的預(yù)想 　　 　　僅僅兩周前,15歲的倫敦少年馬修•羅布森還是一個默默無聞的高中生,在東南部一所公立學(xué)校就讀,喜歡在一款叫《使命的召喚》的電游里扮演拯救世界的英雄,為找不到暑期的實習(xí)工作而煩惱。
　　今天,他是東京、華爾街和倫敦金融城的最熱門話題�；�金經(jīng)理、公司總裁、行業(yè)分析師們正逐字逐句地研究著他的分析報告――青少年們是如何消費媒介產(chǎn)品的。
　　很有可能,他所撰寫的3張薄薄的報告,正在影響著全球萬億數(shù)量級的流動資金的去向。
　　
　　小狗魯?shù)?
　　
　　父母既非投行人士,長輩也無這方面的人脈資源,能站在摩根士丹利的辦公室,向那些西裝革履的投行分析師們解釋青少年是如何消費媒介產(chǎn)品,就需要一點點運氣。
　　這運氣是馬修家3歲的小狗魯?shù)蠋Ыo小主人的。
　　2009年1月,小狗魯?shù)贤现�馬修的媽媽到格林威治公園溜達散步,在那里,它和另一條狗成了朋友。那只狗的主人叫帕特里克•惠靈頓,他是摩根士丹利的一位高級分析師。兩位狗主人坐下來聊天,接著就聊到馬修的遭遇:他想獲得一些工作經(jīng)歷,向當(dāng)本地的公司機構(gòu)、律師事務(wù)所和銀行投了無數(shù)自薦信,結(jié)果通通吃了閉門羹。
　　對像帕特里克•惠靈頓這樣主導(dǎo)世界的成年人來說,這不過是個順?biāo)�人情。于�?馬修最終得到一個來自摩根士丹利的offer――為期兩周的實習(xí)資格。在7月的一個周一早上,他興沖沖地趕往大摩位于金斯雀碼頭寫字樓。
　　“真是可怕的一天�！瘪R修回憶著當(dāng)天的尷尬情景。每幢寫字樓里都干坐著局促不安的實習(xí)生。不過,展現(xiàn)在馬修眼前的新環(huán)境看上去倒很有趣。待到第二周,他覺得自己已經(jīng)理解投行是如何運作。接著,馬修被分配到媒介和互聯(lián)網(wǎng)研究小組。他的實習(xí)導(dǎo)師之一是好心給他實習(xí)機會的惠靈頓叔叔。
　　7月的金融城處于懶洋洋的休假季節(jié)�；蒽`頓叔叔在去享受夏日時光之前,交給馬修一個小作業(yè)――寫一份關(guān)于像他這樣大的孩子是如何消費媒介產(chǎn)品的報告。
　　差不多花了一天時間,馬修撰寫出一份長達3頁的青少年媒介消費習(xí)慣研究報告。“我通過短信的方式向一些朋友調(diào)查他們的想法。”他相信,自己的報告凝聚著大約300名青少年的集體智慧,并且,間接代表著全英幾千名少年的真實想法。
　　沒人會在意類似這樣的實習(xí)小作業(yè)。可是,當(dāng)馬修的小作業(yè)送到威靈頓和其他兩位分析師愛德華•希爾-伍德、朱利恩•羅西的桌上時,他們發(fā)出了由衷的贊嘆――“這是我們見過最清晰、也最引人思考的觀察。”
　　最終,摩根士丹利決定對外全文發(fā)布這份實習(xí)生撰寫的研究報告。很快,電話和email像洪水一般涌進辦公室,來自紐約、東京和金融城的基金經(jīng)理、公司總裁和投資商們要求摩根士丹利提供更詳細(xì)的分析內(nèi)容。
　　 “在我們曾參與的研究報告中,這篇報告激起的反應(yīng)無疑最大,而且肯定會成為摩根士丹利發(fā)表過的、閱讀人數(shù)最多的報告之一�！毕�爾-伍德表示。他初步估計,相比其他研究報告的平均水平,馬修的報告獲得的反饋要高出五六倍。
　　一夜之間,馬修成為史上最出名的實習(xí)生之一;另一位則是大名鼎鼎的前白宮實習(xí)生莫尼卡•萊溫斯基小姐。和讓美國總統(tǒng)深陷“褲子門”的莫妮卡前輩不同的是,馬修的出名靠的可是他嚴(yán)肅認(rèn)真的實習(xí)成果。
　　
　　少數(shù)派報告
　　
　　這是一份讓眾多媒體經(jīng)營者、投資人、廣告商感到沮喪的報告。完全顛覆了他們對青少年群體消費習(xí)慣的預(yù)想。
　　根據(jù)馬修的報告,青少年討厭廣告牌、電視和互聯(lián)網(wǎng)上的侵入性廣告;他們樂于通過各種平臺獲取內(nèi)容和音樂,包括手機和蘋果iPod等諸多設(shè)備;他們不聽廣播,更愿意使用音樂網(wǎng)站,因為這里提供的流媒體音樂是免費的,而且可以自主選擇;他們很不愿意為音樂付費,其中80%的人采用非法方式下載音樂,多數(shù)人從未買過CD。
　　印刷媒體遭到青少年的冷遇,因為“他們無法忍受滿滿一頁的文字”,而電影和演唱會是少有的幾個能夠讓他們心甘情愿掏錢的領(lǐng)域。青少年經(jīng)常去電影院,只不過他們?nèi)ル娪霸骸安皇菫榱丝措娪?而是為了獲得體驗并與好友聚會”。
　　家庭收入較高的青少年使用iPod聽音樂,家庭收入較低的孩子則用手機聽音樂。馬修寫道,約99%的青少年擁有手機,但是,手機主要的用途是發(fā)短信和聽音樂,他們更喜歡通過視頻游戲機免費聊天。
　　馬修還寫道,青少年很少有固定時間看電視,他們基本都有接觸網(wǎng)絡(luò)的途徑。
　　真正對新媒體商業(yè)模式構(gòu)成當(dāng)頭一擊的,是馬修在報告中寫道:“青少年不使用Twitter,即使他們注冊了賬號”,因為用手機更新這個微博客會用光儲值,而儲值用來給朋友們發(fā)短信會更好�！坝捎跊]有人會看他們的Twitter主頁,因此他們認(rèn)為發(fā)表Twitter信息毫無意義�！�
　　是的,他說的是Twitter,那個被認(rèn)為是2009年傳媒業(yè)最潮、最熱、最有商業(yè)前途的新玩意。今年年初以來,各種風(fēng)投追逐著Twitter,到處流傳著Google、Facebook在內(nèi)所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在與Twitter進行談判的消息――或有意收購Twitter,或希望對Twitter的數(shù)據(jù)流加以利用。Twitter的創(chuàng)始人和CEO埃文•威廉姆斯也曾美滋滋地坦承:“從沒預(yù)想過今天的成功�！�
　　估計他現(xiàn)在很想痛扁這個乳臭未干的小子。馬修的研究報告發(fā)布與太陽谷媒體年會差不多是同在7月,疑慮重重的媒體高層對Twitter的商業(yè)模式提出了越來越多的質(zhì)疑――當(dāng)紅炸子雞的全盛時期似乎已經(jīng)過去。
　　馬修的名氣也從金融界迅速擴散到大眾媒體。英國《金融時報》頭版刊登相關(guān)報道后,這位不用Twitter的少年變成了數(shù)百篇報紙文章、無數(shù)博客日志和數(shù)千條tweet信息的主題。學(xué)校門口站滿了記者,據(jù)說,不少小報愿意出錢購買馬修的個人故事。但到目前為止,馬修只在媽媽的陪同下,在格林威治的家中接受過《金融時報》、《泰晤士報》的采訪。
　　網(wǎng)上流傳關(guān)于馬修的種種。嫉妒、質(zhì)疑、流言,不少人揣測著他的家庭背景――“他爸爸是大摩的CEO”、“聽說他在一家昂貴的私立學(xué)校讀書�！币粋�酸溜溜的新聞跟帖是這么說:“我不明白,他們(投行)為什么不去關(guān)注這么多專業(yè)的、詳細(xì)的研究報告……我保證我的報告比他更專業(yè),甚至,我還保證我比他更年輕。”
　　的確,馬修的報告沒有什么太不可思議的觀點。他自己也說:“我們想的都差不多。這都是我們在學(xué)校里談到的內(nèi)容。只不過,我用了銀行家能理解的語言說出來。”
　　不可思議的,是那些成年人們對此的激烈反應(yīng)――一個15歲少年用他誠實的眼睛,用一種自信、毫不矯揉造作的語言,輕而易舉地?fù)魸⒘四切┥探缇�英對這個世界自以為是的認(rèn)識和看法。
　　有趣的是,盡管“無法忍受寫滿文字”的印刷媒體,馬修的一夜成名,很大程度上拜主流報紙所賜。正是《金融時報》、《泰晤士報》的議題設(shè)置,讓他在全球范圍內(nèi)受到主流媒體的爭相報道。更有趣的是,到目前為止,馬修也只接受過幾家嚴(yán)肅的“上流報紙”的采訪。
　　馬修成名的最大受益人當(dāng)然是摩根士丹利,除了博得“不拘一格重視人才”的美名,還在士氣低落的危機年代,為自己在業(yè)界熱炒一把。
　　據(jù)說,大摩眼下在開展一項計劃之外的、由群眾提供資源的試驗,他們已經(jīng)收到了數(shù)以千計的評論和其他少年對馬修報告的一系列改寫,使他們得以開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)更為精確的分析。
　　下一個夏天,馬修將為大學(xué)入學(xué)考試忙碌,估計,“史上最強實習(xí)生”的稱號讓他很容易敲開一所名牌大學(xué)的大門。他希望未來從事“與銀行業(yè)相關(guān)的”職業(yè)。眼下,他正在忙著把游戲機、手機塞進行囊中――他得去參加童子軍夏令營的遠(yuǎn)足活動了。

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