【王中軍 我是最早進(jìn)行資本運(yùn)作的】 如何進(jìn)行資本運(yùn)作
發(fā)布時(shí)間:2020-03-30 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
我是特別喜歡《手機(jī)》……馮小剛最初提出的兩個(gè)劇本,我都覺(jué)得沒(méi)戲,后來(lái)他說(shuō)要拍手機(jī)與人的關(guān)系,沒(méi)有劇本,我說(shuō)可以 本刊記者 彭蘇 發(fā)自北京
王中軍的雙腿,閑散地?cái)R在茶幾上。記者推門走近的一刻,他可沒(méi)打算把雙腳抽離。
他的鞋底正對(duì)著他的王國(guó)――華誼兄弟傳媒集團(tuán)層層匯集呈報(bào)上來(lái)的信息:劇本及藝術(shù)家資料、內(nèi)部信息、公司有關(guān)資料。
他的視角只需稍稍往上提,透過(guò)那副方框眼鏡,即可看見(jiàn)早年收藏的兩幅當(dāng)代藝術(shù)品。有人說(shuō),對(duì)于這位影視娛樂(lè)大亨來(lái)說(shuō),這兩幅作品寓意頗深。
一幅是他深為崇敬的偶像,一幅是技法還欠火候的?女圖。
“沒(méi)想過(guò),沒(méi)有直接關(guān)系,反正掛在那里快十年了!彼缚诜裾J(rèn)著,站起身,為“崇敬的偶像”扶了扶畫框。
十年前,王中軍才投身影視業(yè)。當(dāng)時(shí)華誼兄弟還只是一家廣告公司,影視僅屬于公司旗下的很小一個(gè)部門。
靠著在美國(guó)留學(xué)打工,送外賣,長(zhǎng)期穿POLO,五年的省吃儉用,王中軍辛苦攢下了十萬(wàn)美元。1994年回國(guó),和弟弟王中磊創(chuàng)辦了華誼兄弟廣告公司。
為中國(guó)銀行設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)志,從而引來(lái)與其它銀行的合作。這段賺取“第一桶金”的往事,王中軍已倦于再提。
與英達(dá)合作,投資拍攝電視劇《心理診所》,才讓他知道,電視劇也可以是商品。1998年,中國(guó)娛樂(lè)業(yè)正步入正軌,之前一部《渴望》曾紅得一塌糊涂,但《心理診所》收視很是一般,“賺的還沒(méi)我拍廣告多,就算是交學(xué)費(fèi)了!
“另一筆學(xué)費(fèi)”是和當(dāng)時(shí)北大華億,現(xiàn)在保利華億的董事長(zhǎng)董平合作。他前后投資900萬(wàn),拍出的《鬼子來(lái)了》卻沒(méi)能上映。這次他說(shuō)自己不賠不賺,因?yàn)橥顿Y前簽過(guò)一份保證不賠本的合同,錢最終是收回來(lái)了,朋友也沒(méi)得罪。他還知道了電影原來(lái)是這樣拍出來(lái)的,要知道,以前他壓根就不知道中國(guó)有電影局這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)。
幾年前我國(guó)新批準(zhǔn)6家民營(yíng)公司擁有電影行業(yè)的全國(guó)發(fā)行許可證,華誼兄弟與太合合作,正式成立了影視公司。它和新畫面兩家公司被選為擁有合拍片許可證的民營(yíng)試點(diǎn)公司。2004年,中國(guó)電影票房收入創(chuàng)造了近10年來(lái)的最高紀(jì)錄,突破15億元。
這一年,由華誼兄弟投資拍攝的《天下無(wú)賊》,上映后首個(gè)周末全國(guó)票房狂收3000萬(wàn)。
《功夫》自2004年12月23日在全國(guó)各大影院上映,第一天僅內(nèi)地就超出1000萬(wàn)的票房,之后三天突破5000萬(wàn),已經(jīng)在內(nèi)地拿下了近7100萬(wàn)的票房收入。
2000年,王中軍籌拍《大腕》時(shí),嘗試與美國(guó)哥倫比亞電影公司合作,資金投入各占五成,各自出自己的演員。因?yàn)椤洞笸蟆泛献鞒晒,二者又共同投資了《尋槍》、《天地英雄》、《手機(jī)》、《可可西里》、《功夫》。那個(gè)階段被王中軍形容為缺乏資金和經(jīng)驗(yàn),跟哥倫比亞的合作一方面解決了拍戲規(guī)模問(wèn)題,另一方面解決了華誼同時(shí)運(yùn)作幾部戲的問(wèn)題。
因?yàn)榭粗叵愀塾⒒、寰亞在東南亞市場(chǎng)的發(fā)行經(jīng)驗(yàn),其后幾年間王中軍分別展開(kāi)了與這兩家電影公司的合作:與寰亞合作拍攝了04年的《天下無(wú)賊》、06年的《夜宴》、07年的《集結(jié)號(hào)》;與英皇則合作拍攝了《寶貝計(jì)劃》、《情癲大圣》。
對(duì)王中軍來(lái)說(shuō),今年的主題是華誼兄弟在A股上市,啟動(dòng)IPO方案。之前,他已完成了三輪私募,最好的融資渠道是上市與銀行貸款,而不是風(fēng)投,這是他向來(lái)的主張。
“你看看,這是五月份的財(cái)務(wù)報(bào)告。主要利潤(rùn)在《功夫之王》! 他又吩咐,具體數(shù)字不可上報(bào)。
“跟你說(shuō)話的工夫,我們就有六部電視劇在全國(guó)各地拍攝。”
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
人物周刊:你說(shuō)過(guò)華誼兄弟不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?據(jù)說(shuō),在影視方面是三足鼎立,除了華誼兄弟,還有保利華億、新畫面?
王中軍:新畫面?我不這么認(rèn)為。我覺(jué)得新畫面與華誼兄弟是完全不一樣的公司,不能放在同一層面上去考核。就一部電影來(lái)比,我覺(jué)得新畫面很多電影要比我們好,但是你算算它的數(shù)量,恨不得兩三年一部。而且,新畫面只拍張藝謀先生一個(gè)人的電影,我們公司拍美國(guó)導(dǎo)演的電影、拍香港導(dǎo)演的電影、拍大陸導(dǎo)演的電影,拍無(wú)數(shù)人的電影。
至于另一家公司。我覺(jué)得也不在一個(gè)層面上。也許,在電影市場(chǎng)的份額上,我們和那家公司基本匹配,但我們同時(shí)還是電視劇市場(chǎng)份額最高的公司,對(duì)不對(duì)?我們是最早進(jìn)行資本運(yùn)作的,最早買斷音樂(lè)公司的,最早做并購(gòu)的,最早做經(jīng)紀(jì)公司的,我們的經(jīng)紀(jì)人公司,都是第一陣容。
人物周刊:這些“最”,怎么核實(shí)?
王中軍:比如你就這樣想吧。國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)人公司除了華誼兄弟之后,還有三四家嗎?沒(méi)有。明星也有100多個(gè),這肯定是第一陣容了。中國(guó)有第二家音樂(lè)公司有我這么多歌星嗎?張靚穎、尚雯婕、羽泉、楊坤、周迅、李惠珍等等這些歌手。有第二家么?可能有第二家,但也許只是音樂(lè)強(qiáng),其他不強(qiáng)。
我說(shuō)我們不見(jiàn)得都是第一,但全部是第一陣容。電視劇,華誼兄弟有五大工作室,每年大概拍600-700集電視劇。去年最受歡迎的影視劇《集結(jié)號(hào)》、《士兵突擊》全是華誼兄弟的。
假如你說(shuō)電視劇,可能有海潤(rùn),有華誼兄弟;電影有保利華億,有新畫面,也有華誼兄弟;經(jīng)紀(jì)公司有橙天娛樂(lè),也有華誼兄弟;音樂(lè)上有太合麥田,也有華誼兄弟。相對(duì)而言,那些公司就沒(méi)有一家組合出兩塊來(lái)吧。
人物周刊:不同的業(yè)務(wù)板塊之間是資金相互流動(dòng)依賴的關(guān)系嗎 ?
王中軍:它們之間是產(chǎn)品互相依賴的關(guān)系。譬設(shè)我們的電影在幫助我們音樂(lè)公司的歌手上臺(tái)階!豆Ψ蛑酢肥菑堨n穎唱,《集結(jié)號(hào)》是楊坤唱。這對(duì)歌手是一個(gè)很大的幫助,幫助歌手就是對(duì)音樂(lè)公司的幫助,是給音樂(lè)公司帶來(lái)收入。
再假設(shè)我的明星上我的電視劇,使我的電視劇陣容強(qiáng)大。同時(shí)我的電影對(duì)明星有幫助,這幾年不管是李冰冰,還是原來(lái)的范冰冰、周迅、黃曉明,上位靠什么?就是上大電影。藝人上位就是收入高了,這樣對(duì)經(jīng)紀(jì)公司就有幫助。
再假設(shè)周邊有很多不錯(cuò)的演員,他們可能演電視劇很多年了,可能在二線上已經(jīng)很紅了,但是他就需要上的膾炙人口、大家在年底去看的一部大電影,可能這個(gè)演員上了大電影,馬上就穩(wěn)定了明星的地位。
這些大明星出來(lái),還可以帶新人,新人怎么出來(lái)的,總要有明星帶的。這個(gè)架構(gòu)讓我心里特別舒服。我自己不懂電影怎么拍,可以常不來(lái)辦公室,在辦公室待不到3小時(shí),但我不擔(dān)心,因?yàn)榧軜?gòu)搭得合理,每一塊有獨(dú)立團(tuán)隊(duì)在做事。
我也是觀眾
人物周刊:有個(gè)小細(xì)節(jié),據(jù)說(shuō)前幾年,華誼兄弟和太合老板合作成立華誼兄弟太合影視投資公司時(shí),是愛(ài)車的嗜好讓你們兩家走到一起?
王中軍:我們組了一個(gè)5000萬(wàn)的公司,各出2000多萬(wàn)。它當(dāng)時(shí)是一家地產(chǎn)公司,我們當(dāng)時(shí)需要資金,把這個(gè)公司資金盤子做大一倍。一個(gè)企業(yè)拿出幾千萬(wàn)投資,可能今天覺(jué)得是一個(gè)小事,當(dāng)時(shí)誰(shuí)知道你的公司做成怎樣。兩個(gè)人經(jīng)常在一塊玩,你跟他聊的時(shí)候,他說(shuō)這個(gè)可以,就這么一個(gè)過(guò)程。在我們公司和TOM集團(tuán)進(jìn)行第二次私募時(shí),就把它全部回購(gòu)了。那年還收購(gòu)了王京花的經(jīng)紀(jì)公司,估計(jì)沒(méi)花幾百萬(wàn)。
人物周刊:坊間一直有一個(gè)傳聞,說(shuō)2005年,王京花帶著一批大牌藝人跳槽,是因?yàn)橹苎傅募尤耄?
王中軍:全是媒體的八卦,與周迅沒(méi)有任何的關(guān)系,完全是個(gè)人行為。雖然沒(méi)在我意想之中,但也很正常。因?yàn)槲耶?dāng)年買王京花的公司時(shí),她跟我有一個(gè)合約就是服務(wù)五年。不能說(shuō)我買了你的公司你就走了吧?公司誰(shuí)干?你得給我一個(gè)承諾,你為我服務(wù)五年,人家服務(wù)到五年了,她是有條件說(shuō)我想出去另外干,就這么簡(jiǎn)單。
人物周刊:你挑選劇本憑直感么?據(jù)說(shuō)《手機(jī)》是憑了你的直感?
王中軍:不知道。反正是劇本擱到這里了,我跟你一樣是一個(gè)觀眾,喜歡和不喜歡。另外一個(gè)條件是,我是否需要拍這部戲?能否盈利,不是我說(shuō)了算,是我的團(tuán)隊(duì)。劇本給國(guó)內(nèi)發(fā)行部、國(guó)際發(fā)行部、娛樂(lè)營(yíng)銷部三個(gè)部門,它們給戲評(píng)估。
我是特別喜歡《手機(jī)》,我覺(jué)得它一定可以成功。馮小剛最初提出的兩個(gè)劇本,我都覺(jué)得沒(méi)戲,后來(lái)他說(shuō)要拍部手機(jī)與人的關(guān)系,沒(méi)有劇本,我說(shuō)可以。
我也是一個(gè)判斷者,我判斷之后,團(tuán)隊(duì)的判斷跟我是一致的,就可以。如果不一致,我就開(kāi)始用我的感覺(jué)說(shuō)服大家,說(shuō)我覺(jué)得這部戲會(huì)成,當(dāng)然最后結(jié)果是成了。
人物周刊:前幾年,還有一句戲語(yǔ),說(shuō)馮小剛在華誼兄弟打一個(gè)噴嚏都能震一下?如果他現(xiàn)在離開(kāi)華誼單干呢?
王中軍:我和他認(rèn)識(shí)在《不見(jiàn)不散》之后,他已拍過(guò)兩部賀歲片了。這句話是前些年的事了。我覺(jué)得小剛在公司是非常重要的專業(yè)人才,他的產(chǎn)品對(duì)華誼來(lái)講是最重要的產(chǎn)品之一。
單干沒(méi)太大可能,他是這個(gè)公司的股東之一,他離開(kāi)了,公司有損失,他也在損失自己的利益。小剛在這個(gè)行業(yè)里面干了這么多年,我覺(jué)得我們之間有很多的工作基礎(chǔ)和感情基礎(chǔ)。我覺(jué)得沒(méi)有這個(gè)必要。何況也沒(méi)有這個(gè)選擇。
當(dāng)然,我覺(jué)得什么事都有可能,有可能小剛說(shuō)他退休了。人總是要退休的,我未來(lái)也是要退休的,小剛比我大兩歲,也可能退休的。但現(xiàn)在沒(méi)可能發(fā)生的事,想它干嘛?
那句話是在四五年前出現(xiàn)的,我不認(rèn)為不好,當(dāng)時(shí)恰恰點(diǎn)到了公司的弱點(diǎn),對(duì)我是有震動(dòng)的。我說(shuō)華誼不健康,所以才逐漸去發(fā)展,拍了成龍的《寶貝計(jì)劃》、今年美國(guó)的《功夫之王》,只有這樣這個(gè)公司才安全。但這并不是說(shuō)小剛就不重要了,他還是一樣重要。
我不是一個(gè)商人而是一個(gè)藝術(shù)家
人物周刊:你認(rèn)為以華誼兄弟目前和以后的實(shí)力足以制定這個(gè)行業(yè)的規(guī)則?
王中軍:不會(huì),我不會(huì)制定規(guī)則。有些商業(yè)模式你可能創(chuàng)新,但不是你規(guī)定。國(guó)家的政策監(jiān)管部門制定規(guī)則,就像裁判員,到底什么可以拍,什么不可以拍,不由我們說(shuō)了算,我只是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員,而且永遠(yuǎn)都是。
人物周刊:怎么樣在意識(shí)形態(tài)的控制與追求市場(chǎng)化效益之間尋找平衡?
王中軍:那你說(shuō)什么沒(méi)有國(guó)家管制呢?任何行業(yè)都有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)電影有條例法規(guī),你只要符合就行了。不能色情,不能暴力,不能有悖民族文化,就從中揣摩吧,這件事很簡(jiǎn)單。不光我一人這樣,全國(guó)拍影視的都這樣。
人物周刊:有人推測(cè)華誼兄弟的未來(lái),首先不會(huì)壟斷演員明星,而是壟斷導(dǎo)演與制片人,還有劇本?
王中軍:我沒(méi)想過(guò)。什么都?jí)艛嗖涣。我們?huì)精心去打造明星和制片人、導(dǎo)演。我覺(jué)得壟斷行業(yè)太清楚了,石油、通訊,這叫壟斷行業(yè)。我們這個(gè)行業(yè)什么都?jí)艛嗖涣,你只要有錢,你說(shuō)我今天拿了1000萬(wàn)拍個(gè)小電視劇,你馬上就可以拍,沒(méi)有人管你。
至于劇本,更不可能。一個(gè)公司拍再多戲,也就是中國(guó)電視劇份額的很小的一塊,怎么可能把劇本壟斷。
人最大的問(wèn)題不就是一死嗎?你早晚都要離開(kāi)這個(gè)世界,什么東西都不是你的,就是你曾經(jīng)擁有的感覺(jué),曾經(jīng)與別人分享過(guò)樂(lè)趣的感受。網(wǎng)羅人才靠什么,就是公司的品牌,還有公司可以實(shí)現(xiàn)的愿景,人都是有夢(mèng)想的,要把大家的夢(mèng)想放得一致。
所以我一直對(duì)媒體講,我不認(rèn)為我是一個(gè)商人,我不具備商人非常細(xì)節(jié)的東西,我覺(jué)得我大多數(shù)的細(xì)胞是藝術(shù)家的細(xì)胞,我就是這么一個(gè)感覺(jué)。
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