對面臨成本上升的企業(yè)來說，內(nèi)擴外移并不是一劑包治百病的萬能藥方，除了成本精打細算，企業(yè)到底遷還是不遷，要考慮產(chǎn)業(yè)配套、營銷物流設施、地方產(chǎn)業(yè)政策、風土民情等諸多因素。
　　
　　中國是出口大國，而廣東紡織品出口總額居全國首位，玩具年出口量占全國68％，制鞋業(yè)年出口量占全國50％以上……“廣東制造”幾乎是“中國制造”的代名詞。
　　改革開放三十年來，珠三角一直享有“世界工廠”的美譽，然而近幾年它卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”、原材料價格上漲、歐盟反傾銷、人民幣升值等一系列問題，上千家工廠的倒閉關門，大量臺商資本撤資，這不禁讓人們?yōu)橐灾槿�角為代表的中國的制造業(yè)感到擔憂。
　　2008年1月，新的《勞動合同法》實施，輿論稱，新法加劇勞動力成本上漲，使東莞、深圳寶安等地的工廠出現(xiàn)集體撤資，20多個億的資金正向越南等地流失，一時間，珠三角被炒得沸沸揚揚……
　　
　　“中國制造”遭妖魔化
　　
　　中國是世界上最大的玩具出口國，約占全球玩具貿(mào)易額的70％。然而，2007年8月14日，美國最大玩具商美泰宣布，由于“存在磁鐵易被孩童吞食隱患和油漆鉛超標問題”，在全球召回近1820萬件中國產(chǎn)玩具，這是美泰歷史上召回數(shù)量最大的一次。雖然9月美泰公司公開表示，召回玩具中，絕大部分原因是美泰公司在2007年1月實施了設計上的改進以提高安全標準，與中國廠商無關。但是，這一事件震動了全球，一下子，人們對中國制造的商品極度不信任，甚至產(chǎn)生了對“Made in China”的恐慌。
　　玩具只是開始，恐慌并不止于此，面對“勞工荒”、“電荒”、“油荒”、原材料價格上漲、歐盟反傾銷、人民幣升值，紡織業(yè)、造鞋業(yè)紛紛面臨危機。
　　2007年12月10日，央視《經(jīng)濟半小時》播出“珠三角上千企業(yè)倒閉調(diào)查：成本上升導致企業(yè)外遷”，亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬稱東莞的五千多家制鞋廠已有近千家倒閉，一時間，國內(nèi)外媒體倍加關注“中國制造”。
　　進入2008年，新《勞動合同法》實施，似乎更是雪上加霜。1月25日，《亞洲時報》報道，珠三角地區(qū)上百家臺商工廠將在今年倒閉，上千家工廠外遷，掀起“多米諾倒閉鏈”。2月22日，美國《華爾街日報》稱，“受困于高漲的成本和日益嚴格的監(jiān)管，成千上萬家工廠棄珠三角而去，珠三角7萬家港資工廠中10％今年將停產(chǎn)�！�2月26日，韓國《朝鮮日報》報道“最近2、3個月間，有超過1000家制鞋企業(yè)倒閉，逾萬家香港企業(yè)面臨破產(chǎn)危機，更多數(shù)量的中小企業(yè)紛紛計劃遷出”。
　　國內(nèi)輿論對此關注更多，在百度上搜索“珠三角上千家企業(yè)外遷”，評論文章多達上百篇，眾多媒體報道表示憂慮“珠三角制造業(yè)不行了”。
　　“中國制造”，這四個字曾意味著在全球化進程中中國產(chǎn)品在世界市場的勝者姿態(tài)，但現(xiàn)在更多的人對此進行批判，認為它更是廉價商品的代稱，甚至，也會與“血汗工廠”聯(lián)系在一起。
　　面對眾多批判，珠三角加工制造業(yè)將訊去何從?
　　
　　工廠倒閉的根本
　　原因：產(chǎn)能過剩
　　
　　“前幾年市場好，大家都拼命擴產(chǎn)，產(chǎn)能已經(jīng)大大超出了市場的需求。”東莞制鞋^何鴻新無奈地說。
　　資料顯示，從2001年到2006年，中國鞋廠由2萬家迅速增加到3萬多家，其中絕大部分是中小型加工企業(yè)。而訂單數(shù)量的增長遠遠不及生產(chǎn)能力的增長，企業(yè)產(chǎn)能過剩。只能惡性競爭，大打價格戰(zhàn)，于是在激烈的市場競爭中，競爭能力弱的企業(yè)逐漸被淘汰，實力雄厚的企業(yè)保留下來，實現(xiàn)行業(yè)中重新洗牌。
　　亞洲鞋業(yè)協(xié)會是一家在珠三角地區(qū)具有影響力的行業(yè)組織。采訪中，該協(xié)會秘書長李鵬介紹，在東莞關閉的鞋業(yè)企業(yè)包括鞋廠、配套材料廠、鞋機廠以及鞋業(yè)貿(mào)易商等，規(guī)模主要以中小型為主，只有十幾家上千人的臺資鞋廠。“雖然關閉企業(yè)近千家，但其產(chǎn)能不及一家龍頭企業(yè)。”
　　李鵬指出，廣東鞋廠產(chǎn)能本已過剩，中小企業(yè)關閉是市場正常競爭、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，對行業(yè)來說并沒有太大負面影響。同時，也正是由于產(chǎn)能過剩，中國才會頻頻遭遇國際貿(mào)易反傾銷。
　　不可否認，“勞工荒”、原材料價格上漲、人民幣升值以及新《勞動合同法》的確造成勞動力等成本上漲。由于成本上漲，中小企業(yè)在激烈的市場競爭中利潤大大降低，但這些只是促使上千家鞋廠倒閉的外在因素。
　　正如浩成鞋業(yè)董事長朱玉成從整體行業(yè)角度所做的分析，關閉的鞋廠主要還是因為管理不專業(yè)、鞋業(yè)財力不夠以及拓展業(yè)務能力不強等三方面原因。其他諸如加工貿(mào)易等政策的調(diào)整、人民幣升值以及新《勞動合同法》的實施只是加速了市場競爭中優(yōu)勝劣汰。
　　由于淘汰掉競爭力不強的企業(yè)，調(diào)整后的行業(yè)會更向良性發(fā)展，為高附加值的企業(yè)提供更廣泛的競爭市場和發(fā)展空間。據(jù)了解，在遭遇近千家企業(yè)倒閉后，眾多失業(yè)工人重新求業(yè)，工廠又出現(xiàn)了工人求工的排隊場面。
　　“‘多米諾倒閉效應’不會出現(xiàn)，制鞋業(yè)今年即會復蘇�！崩铢i充滿信心。
　　
　　中國制造：信心猶在
　　
　　“千萬不要丟掉制造業(yè)!”2007年11月20日，在東莞厚街廣東現(xiàn)代國際會展中心舉行的“世界鞋業(yè)發(fā)展論壇”上，博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖的聲音令全場振奮。
　　面對輿論所謂的外資、臺商企業(yè)的大規(guī)模向越南、印度轉(zhuǎn)移，人們一度感到珠三角制造業(yè)危機四伏，制造業(yè)中心將風光不再。但是龍永圖表示，在未來的20年、30年，甚至40年里，中國還會是全球制造業(yè)的主要基地，提價不會導致制造業(yè)中心的轉(zhuǎn)移。
　　“全世界60多億人，中國就有13億，總有人要穿鞋、穿衣服，先不論是高附加值還是低附加值，只要能賺錢就是一樁好的生意�！崩铢i的話道出了眾多制造人的心思。
　　從理論角度很多專家學者建議珠三角應該摒棄勞動密集型產(chǎn)業(yè)，但是企業(yè)對市場是最為敏感的，他們并不在乎是高科技企業(yè)還是低技術(shù)工廠，盈利才是關鍵。絕大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)并沒有離開珠三角。對面臨成本上升的企業(yè)來說，內(nèi)擴外移并不是一劑包治百病的萬能藥方，除了成本精打細算，企業(yè)到底遷還是不遷，還要考慮產(chǎn)業(yè)配套、營銷物流設施、地方產(chǎn)業(yè)政策、風土民情等諸多因素。
　　“沒有一個地方產(chǎn)業(yè)鏈像東莞這么完善，這里的工人都做了10多年，很內(nèi)行，目前這里仍是全世界最好的地方�！比A堅集團、美國威利鞋業(yè)等世界鞋業(yè)巨頭均表達了對“中國制造”的高度認可。
　　經(jīng)過調(diào)查，記者了解到全部搬遷的企業(yè)很少。采訪中，東莞市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長蔡康介紹，2007年一年東莞外遷企業(yè)只有四十幾家，屬于市場很正常的新陳代謝。很多企業(yè)都不是把東莞的基地連根拔掉，而是在大陸內(nèi)地或東南亞地區(qū)設立分廠，利用內(nèi)地的低成本進行初級加工和生產(chǎn)低附加值產(chǎn) 品，把高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品放在東莞工廠進行深加工。
　　“珠三角要實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。但是，貨物從東莞到香港、深圳出口有多快，而從江西、湖南到香港出口又要多久?成本要增加多少?現(xiàn)在廣東的狀況是，有些企業(yè)連韶關都不愿意去，更不用說到中西部了。”廣東省社科院科研處處長丁力曾經(jīng)建議對以出口為導向的企業(yè)搬到內(nèi)地，政府應該像農(nóng)產(chǎn)品的綠色通道一樣，先減免其高速公路的過路費，扶持幾年。“但建議提了好幾年，一直沒有人關注�！�
　　“廣東珠三角要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，鋼鐵、乙烯、石化等工業(yè)原料供應必須先上一個檔次，這樣資本投資新的重化工業(yè)和科技工業(yè)，才有原料優(yōu)勢參與國際競爭。但是，寶鋼湛江項目卻遲遲不能動工。如果非要等到5―10年后，這些原料才會慢慢供應起來，珠三角的制造業(yè)資本會不會早就遷移掉了呢?”有人士認為，如果制造業(yè)本身就難以升級，企業(yè)家為了賺錢，將資本轉(zhuǎn)移到利潤更高的股市或者樓市是非常容易理解的事情。
　　“全球制鞋業(yè)的中心從歐洲移到美國，到日本，再到臺灣，現(xiàn)在移到大陸，我看不出來下一個中心在哪里。因為要成為像中國這樣的制造中心必須有高素質(zhì)的勞動力，要有很好的資源配套和招商環(huán)境，這些都不可能在一兩年內(nèi)實現(xiàn)。即使有些轉(zhuǎn)移到越南去，我覺得都不會是中國制造的強大威脅。千萬不要丟掉我們的制造業(yè)，我是加工貿(mào)易的堅定支持者!”龍永圖秘書長堅定地說。
　　
　　“中國制造”要靠“名牌”走向世界
　　
　　企業(yè)最終呈現(xiàn)給世界的產(chǎn)品上標記的是“MadeinChina”，這讓我們在爭論要“中國創(chuàng)造”的時候，回頭反思應給“中國制造”賦以更深刻的內(nèi)涵。
　　“政府倡導企業(yè)升級轉(zhuǎn)型并不代表要拋棄所有的勞動密集型等加工制造業(yè)，東莞制造業(yè)的前景是樂觀的，東莞正打造一個制造業(yè)總部基地，一個訂單中心、貿(mào)易中心和研發(fā)中心，打造中國品牌�！睎|莞市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長蔡康說。
　　鞋、紡織品、陶瓷等制造業(yè)雖然沒有多少創(chuàng)造的成分，但是通過質(zhì)量、設計的提升，可以打造中國自己的國際知名品牌，實現(xiàn)中國鞋業(yè)從低附加值到高附加值的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。
　　在打造品牌的問題上，美麗華鞋業(yè)有限公司董事總經(jīng)理強調(diào)，“如何把品牌做成名牌是一個能否取得質(zhì)量飛躍的問題�！�
　　名牌正是我們現(xiàn)在最缺的東西。據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，世界主要知名鞋類品牌年產(chǎn)量的60％由廣東制鞋企業(yè)貼牌生產(chǎn)。而東莞又占整個廣東省的50％以上。2006年東莞出口的10億多雙成品鞋中，90％以上是為世界知名鞋類品牌貼牌生產(chǎn)。
　　發(fā)展高附加值產(chǎn)品，對每個企業(yè)而言都是必然發(fā)展的方向，而現(xiàn)在企業(yè)正面對一個重新洗牌的陣痛過程。
　　從貼他人品牌到創(chuàng)自主名牌，這就是“中國制造”要走的必由之路。
　　面對挑戰(zhàn)，“中國制造”是否能夠重現(xiàn)昔日的勝利姿態(tài)?是否能夠創(chuàng)出國際認可的名牌產(chǎn)品?是否依然成為“世界工廠”?
　　正如東莞制造人何鴻新所說，“我們的企業(yè)家是非常聰明的，企業(yè)會對市場的變化進行最快的反應�！�
　　生產(chǎn)鞋、衣服、玩具并不一定低端，加工制造并不丟人，關鍵是“中國制造”要造名牌，賦予這四個字以高技術(shù)和高質(zhì)量。據(jù)了解，興昂、華健等東莞知名制鞋企業(yè)，目前已聘用國際知名設計師，加大投資，雄心勃勃打造能夠走向世界的名牌產(chǎn)品。

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