攝影/本刊記者 路斐斐 　　 　　改革開放以來，大批卓有膽識的殘疾人紛紛下海經(jīng)商，或進(jìn)入企業(yè)任職。據(jù)民政部公布的消息，截止到2007年底，全國共有各類福利企業(yè)25969家，在福利企業(yè)中就業(yè)的殘疾人達(dá)55.6萬人。殘疾人經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。
　　
　　陳進(jìn)軍的辦公室有些特別，沒有傳統(tǒng)意義上寬大敦實、油光漆亮的辦公桌，取而代之的是一張經(jīng)過專門改造的雙人床，辦公室仿若尋常人家的臥室。
　　作為改革開放初期最早“下�！苯�(jīng)商的殘疾企業(yè)家之一，北京市殘疾人服務(wù)中心總經(jīng)理陳進(jìn)軍近三十年來就這樣年復(fù)一年地趴在這張不足四平方米的床上調(diào)兵遣將、運籌帷幄。他從開設(shè)殘疾人用品門市部起家，如今，他的殘疾人服務(wù)中心已經(jīng)發(fā)展成為擁有七八家分公司，涉及摩托、餐飲、廣告等領(lǐng)域的集團(tuán)式企業(yè)，年銷售額上億元，先后安置兩千多名殘疾人就業(yè)。去年，北京市殘疾人服務(wù)中心成為惟一進(jìn)入全國工商聯(lián)直屬會員單位的殘疾人企業(yè)。
　　
　　早春二月，雙下肢癱瘓的陳進(jìn)軍趴在辦公室的床上，接受了三月風(fēng)記者的專訪。在商海撲騰近三十年的艱辛與疲憊清晰地寫在那張飽滿紅潤又總是微笑著的臉上。
　　
　　創(chuàng)業(yè)的環(huán)境最重要
　　
　　陳進(jìn)軍目前做著全北京最大的殘疾人機(jī)動車生意，每個月至少能銷一百多輛。作為北京市殘聯(lián)直屬的福利企業(yè),位于北京市外館斜街的北京市殘疾人服務(wù)中心還是全北京規(guī)模最大、維持時間最長的殘疾人機(jī)動車維修點。由于殘疾人服務(wù)中心所在的位置歷來被視為風(fēng)水寶地，于是，有人出百萬年租金想租下這里作汽車修理場，也有開發(fā)商開價數(shù)千萬讓他們搬遷，老陳都沒有答應(yīng)。2005年7月24日凌晨，由于征地未果，某開發(fā)商竟指使他人將陳進(jìn)軍的殘疾人機(jī)動車維修部惡意錘砸，兩面十多米長、三四米寬、十厘米厚的玻璃幕墻被砸出兩個大窟窿，一輛緊臨玻璃幕墻的嶄新殘疾人機(jī)動車出現(xiàn)劃痕，陳進(jìn)軍多次收到恐嚇電話和短信。因為害怕，服務(wù)中心的幾名工作人員都不敢上班，工作無法正常開展。此后兩三個星期，業(yè)務(wù)全部暫停，幾千殘疾人的車修不了�！爱�(dāng)時上千殘疾人在這兒抗議，最后市長和公安局長都親自過來了，看到現(xiàn)場的情況都特感動，有一個處長還掉了眼淚。”就這樣，險遭滅頂之災(zāi)的服務(wù)中心才被保了下來。
　　“所以從我的教訓(xùn)來說，殘疾人搞企業(yè)的話，最重要的是提高其成功概率的問題，前提就是要使周圍環(huán)境能夠允許它生存。隨著市場競爭越來越殘酷，人家不會說你是殘疾人企業(yè)我就讓你生存下去了，這個市場不是光靠理想主義就能完成的。而且殘疾人一定要知道并不是靠個人的自強(qiáng)自立式的奮斗就能改變環(huán)境的，也要利用好政府和殘聯(lián)等系統(tǒng)來增強(qiáng)自己的能力。”陳進(jìn)軍同時提醒說，“殘疾人自強(qiáng)自立也要符合客觀實際，不能盲目主觀，不然接下來的打擊將是一片一片的。
　　
　　對腦力思維的開發(fā)要大于對簡單勞動的開發(fā)
　　
　　“殘疾人在生理條件和知識結(jié)構(gòu)上往往都處于較低層次，這就使得他們被迫地愿意去從事一些簡單的勞動生產(chǎn)。但是簡單的勞動生產(chǎn)從來不會從根本上改變殘疾人的經(jīng)濟(jì)條件，相反只能越來越拉大與正常人的收入差別�！庇谑�，從2005年起，已經(jīng)在銷售、維修領(lǐng)域摸爬滾打多年的陳進(jìn)軍開始投身高科技餐飲工業(yè)化領(lǐng)域，在服務(wù)中心院里建起800平方米的食品實驗室，搞起了餐飲高新技術(shù)的研發(fā)。短短兩年多時間，已經(jīng)擁有多項世界“第一”。“我們研制了世界上第一臺真空速降溫設(shè)備，不到一個小時就可以將食品從零上100度直接真空速凍到零下18度。”“我們開發(fā)了一項新技術(shù)可以使北京烤鴨在10天內(nèi)保持脆皮及基本的口感”……說起餐飲技術(shù)，陳進(jìn)軍就沒個完。
　　“為什么現(xiàn)在我要研究高科技的東西呢？我想占領(lǐng)這個市場。我投入了幾千萬，我可能失敗，賠個底兒吊，但是它一旦成功了，就不是健全人能夠擊垮我的。殘疾人在生理條件無法改變的情況下，最好是從文化條件上來改變。在腦力思維和科學(xué)技術(shù)方面的開發(fā)要大于對簡單勞動的開發(fā)，這樣殘疾人企業(yè)成功的概率才能夠大幅度提高。”陳進(jìn)軍說，“現(xiàn)在很多殘疾人愿意做網(wǎng)絡(luò)，我覺得這是對的，但關(guān)鍵是你的操作思維和你認(rèn)識到的東西必須要攆上健全人。要論掄鋤頭、比勁兒，那我永遠(yuǎn)也比不上健全人，但是比腦力勞動的話，有一部分殘疾人沒準(zhǔn)兒還真能在這上面做出點大東西來�！�
　　
　　利潤不是我考慮的第一要素
　　
　　對于改革開放，陳進(jìn)軍始終心懷感激，“如果沒有改革開放的大環(huán)境，肯定就沒有我陳進(jìn)軍的今天。要擱在三十年前，殘疾人做企業(yè)那是根本不可想象的�！睘榱吮磉_(dá)回饋社會的意愿，陳進(jìn)軍在創(chuàng)建北京市殘疾人服務(wù)中心之初就提出“殘疾人為殘疾人做貢獻(xiàn)，殘疾人為社會做貢獻(xiàn)”兩個口號。近三十年來，陳進(jìn)軍帶領(lǐng)中心累計向社會捐贈錢物五六百萬元。
　　
　　1994年遠(yuǎn)南殘疾人運動會在北京舉行，陳進(jìn)軍組織了一支殘疾人機(jī)動車車隊，從長城李自成塑像處一直開到亞運村遠(yuǎn)南運動會的升旗廣場，“六列縱隊，120輛車，橫平豎直，老遠(yuǎn)‘嘩嘩嘩’就像一片坦克開過來似的，代表咱們中國殘疾人的志氣啊。后來李瑞環(huán)跟鄧樸方說，你們這支隊伍代表了我們中國殘疾人的脊梁。”說起這段往事，陳進(jìn)軍的自豪之情依然溢于言表，“今年殘奧會，我還準(zhǔn)備再組織這樣一個隊伍，材料正在申報中。我就想讓大家看到，我們殘疾人在慶祝我們自己的體育盛會�！�
　　想?yún)⑴c奧運會的決心和努力還不止于此。為了能為奧運會提供餐飲服務(wù)，陳進(jìn)軍又投資五千萬元在順義建起一個七十畝的“最安全的食品工廠”。“為什么現(xiàn)在各國的罐頭都有罐頭味兒，就是殺菌升溫太慢。等我們的工廠建好以后，這個世界性的難題就能解決了，你說這個市場得有多大呀�！�
　　就在記者采訪當(dāng)天，荷蘭外商也找上門來洽談代理運用此種技術(shù)生產(chǎn)出的食品在歐洲幾個國家銷售的事宜，被陳進(jìn)軍婉拒了。“現(xiàn)在中國殘聯(lián)同意幫我們往奧運會上推，如果能談成的話，可以解決成千上萬殘疾人的就業(yè)問題。等奧運會以后再考慮向歐洲出口的訂單問題吧�！标愡M(jìn)軍認(rèn)為，放棄眼前的這點經(jīng)濟(jì)利益，可以換來更高的社會效益。近似不合乎市場規(guī)律的做法讓很多人說陳進(jìn)軍“愚和傻”，但他始終在堅持�！袄硐胫髁x者往往都有一點社會責(zé)任感，利潤不是我考慮的第一要素。我現(xiàn)在把高科技的東西轉(zhuǎn)化來讓那些沒有能力去轉(zhuǎn)化的殘疾人去賣，去賺取高科技的東西帶來的高附加值。比如用我的技術(shù)生產(chǎn)出來的盒飯，要讓殘疾人去賣。這樣我既把高科技產(chǎn)品推向了社會，也使殘疾人有了收益。”
　　
　　社會對于殘疾人經(jīng)商越來越寬容
　　
　　作為殘疾企業(yè)家，陳進(jìn)軍也深知殘疾人經(jīng)商的艱難。“我每年要出幾次國，什么事都遇見過�！彼�不好意思地舉例說，有一年去日本參加國際食品工業(yè)展，由于大小便失禁，趕緊躲到廁所里去處理。“廁所里沒有床，我只好把報紙鋪在地上，自己躺在報紙上，隨從就開始幫我清理。國際大展防范非常嚴(yán)，看你進(jìn)去了半天怎么也不出來呀，保安就在外面敲門，我們又不懂日語，你敲門我也不能開呀�！苯�一個小時過去了，處理完畢的陳進(jìn)軍打開廁所門，竟驚奇地發(fā)現(xiàn)警車在門口停了一大片�！芭�得我哭笑不得，我說你們搞什么呢。我當(dāng)時還是在殘疾人廁所里頭啊。”回憶起這段往事，老陳呵呵地笑出聲來，但當(dāng)時的尷尬以及其中的艱辛恐非“笑話”二字所能注解�！安环奖愕绞裁闯潭�，有口講不清啊。”后來，經(jīng)展覽方證實這是中國食品工業(yè)協(xié)會派來的調(diào)查團(tuán)，日本警事廳才將警察撤走�！霸谡勆�意的時候也遇到過類似的情況，我覺得是失禮了，但是人家非常理解。現(xiàn)在社會上對于殘疾人經(jīng)商已經(jīng)越來越寬容了�！薄�

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