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絮語(yǔ)【主編絮語(yǔ)】

發(fā)布時(shí)間:2020-03-07 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

  新年伊始,本刊的改版“產(chǎn)品19――《圖書情報(bào)工作》(文中簡(jiǎn)稱《工作》)2009年第1期(半月刊)已呈現(xiàn)在大家面前。“產(chǎn)品”質(zhì)量究竟是優(yōu)還是劣,是好還是壞,任有讀者來(lái)檢驗(yàn)。我們衷心歡迎廣大讀者的品頭論足,期盼著你們的評(píng)點(diǎn)和厚愛(ài)。
  綜觀《工作》52年的發(fā)展史(1956年創(chuàng)刊),特別是在我國(guó)改革開(kāi)放的30年中,《工作》始終把握著“發(fā)展是硬道理”的脈搏,面對(duì)不斷變化的學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)、面對(duì)日益激烈的行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求、面對(duì)如何為讀者服務(wù)的課題,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,最終形成了特有的辦刊模式。我是一名從事期刊工作近30年的老編輯,盡管其中的酸甜苦辣唯我所知,但愿在改版的第1期,以“主編絮語(yǔ)”為題,將我刊辦刊理念、模式向大家絮叨絮叨,也作一簡(jiǎn)要梳理。
  辦刊人對(duì)學(xué)術(shù)期刊要有與時(shí)俱進(jìn)的理念:任何一種學(xué)術(shù)期刊要保持其旺盛的生命力,關(guān)鍵在于:一要與時(shí)代潮流合拍,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要;二要及時(shí)反映相關(guān)研究領(lǐng)域的最新成果,以展現(xiàn)國(guó)家科學(xué)技術(shù)、文化事業(yè)的發(fā)展水平。學(xué)術(shù)期刊理念是一種思想,是學(xué)術(shù)期刊價(jià)值的根本體現(xiàn)。《工作》將辦刊理念融入到學(xué)術(shù)性、傳承性、前瞻性、多元性、經(jīng)營(yíng)性、挑戰(zhàn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、特色性、品牌性等之中,并隨著社會(huì)和科學(xué)文化的發(fā)展而不斷揚(yáng)棄和深化,為此形成具有《工作》特色的辦刊理念。剛剛改版成功的半月刊案例對(duì)其已做了充分的佐證。
  辦刊人對(duì)學(xué)術(shù)期刊要有清晰的發(fā)展脈絡(luò):辦刊人應(yīng)該認(rèn)清學(xué)術(shù)期刊發(fā)展方向、創(chuàng)新發(fā)展思路,不但需要戰(zhàn)略層面上的宏觀思考,而且也需要戰(zhàn)術(shù)層面上的微觀籌劃。清晰的發(fā)展脈絡(luò)保證期刊工作能夠有序開(kāi)展。數(shù)年來(lái),《工作》的發(fā)展脈絡(luò)一直較為清晰:①戰(zhàn)略性發(fā)展――制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;②定位性發(fā)展――確定為理論與實(shí)踐相結(jié)合的圖情類學(xué)術(shù)性期刊;③階段性發(fā)展――認(rèn)真細(xì)化每個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo);④轉(zhuǎn)型性發(fā)展――現(xiàn)已成為文化企業(yè),一切均按企業(yè)模式運(yùn)營(yíng);⑤可持續(xù)性發(fā)展――這是不斷深化的主題。
  辦刊人對(duì)學(xué)術(shù)期刊要有解決發(fā)展中問(wèn)題的能力:矛盾無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。學(xué)術(shù)期刊在其活動(dòng)中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,它的活動(dòng)過(guò)程就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光來(lái)看問(wèn)題,把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,而不要僅局限于細(xì)微的枝節(jié)上。目前業(yè)界出現(xiàn)的問(wèn)題主要有:作者一稿多投、人情稿、作者發(fā)文需求、出版周期長(zhǎng)、期刊價(jià)格高、期刊質(zhì)量不穩(wěn)定、收取作者版面費(fèi)、期刊評(píng)價(jià)體系不合理及內(nèi)部管理,等等。妥善解決問(wèn)題是辦刊人的能力展現(xiàn)。《工作》為解決這些學(xué)術(shù)期刊發(fā)展中的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行剖析和分解,按問(wèn)題類型劃分,交由相關(guān)人員對(duì)癥下藥,綜合施治,并為此投入了相應(yīng)的資源,取得了很好的效果。如,半月刊的舉措,相對(duì)緩解了出版周期長(zhǎng)、作者發(fā)文需求等問(wèn)題。
  辦刊人對(duì)學(xué)術(shù)期刊的危機(jī)要加以關(guān)注:隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,“網(wǎng)絡(luò)期刊”等新媒體業(yè)態(tài)從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),成為期刊新一輪發(fā)展的熱點(diǎn),紙本期刊遭遇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,危機(jī)來(lái)了,F(xiàn)在紙本學(xué)術(shù)期刊面臨的最大危機(jī)是其發(fā)展空間被網(wǎng)絡(luò)期刊的快速成長(zhǎng)所侵蝕,其次是人員的穩(wěn)定性和期刊的發(fā)展以及自我生存和市場(chǎng)機(jī)制。如何應(yīng)對(duì)危機(jī),這是個(gè)很大的課題,需要進(jìn)一步深入研究。現(xiàn)在我們往往是靠“感覺(jué)”來(lái)認(rèn)識(shí)和面對(duì)危機(jī),比如,《工作》編輯們也感覺(jué)到紙本期刊的發(fā)展前景較為渺茫,但不知怎么辦,只好創(chuàng)辦《圖書情報(bào)工作網(wǎng)刊》作為應(yīng)對(duì)措施。不過(guò),不管未來(lái)形勢(shì)發(fā)展怎樣,從現(xiàn)在起,我們應(yīng)該要有危機(jī)意識(shí)、更要有應(yīng)對(duì)措施;要有挑戰(zhàn)意識(shí)、更要抓住機(jī)遇;要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,更要提高應(yīng)變能力。
  今后,《工作》在可持續(xù)發(fā)展中,進(jìn)一步處理好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,因?yàn)閮烧呤窍噍o相成、相互依存、互為因果的。社會(huì)效益是學(xué)術(shù)期刊的根本目的,經(jīng)濟(jì)效益是學(xué)術(shù)期刊生存與發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,我們努力提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展能力,繼續(xù)改革創(chuàng)新,不斷探索,將《工作》的現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式改變?yōu)槎喾轿、多?cè)面、多層次的立體經(jīng)營(yíng)模式。
  《圖書情報(bào)工作》社長(zhǎng)、主編:周金龍
  2009年1月5日

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