他說失敗很正常，只是他從來不絕望。家庭的貧困能磨練一個人的意志，艱苦的軍旅生活也會讓人變得堅強。而人生就像攀登一座山，找尋出路是一種學習的過程，人們應當在這過程中，學習穩(wěn)定、冷靜，學習如何從慌亂中找到生機。
　　鄭北京，北京作家協(xié)會會員，曾出版詩集《醉中吟》、紀實文學《戰(zhàn)爭王牌》、教材《爆破作文》、指導型叢書之《職場二十四笑》等10余本書。
　　
　　要有生活目標，一輩子的目標，一段時期的目標，一個階段的目標，一年的目標，一個月的目標，一個星期的目標，一天的目標，一個小時的目標，一分鐘的目標。
　　――列夫?托爾斯泰
　　
　　歷史留名
　　“文字就是戰(zhàn)斗力�！编嵄本�對于文字的忠誠和熱愛是從小鑄就的，他對文字產(chǎn)生的影響的渴望，一日強過一日。終于，讓他等到了機會。
　　中國名鎮(zhèn)志叢書。2006年，溫家寶總理簽發(fā)了《地方志工作條例》（后文簡稱為“條例”），規(guī)范地方志的編纂，發(fā)揮地方志在促進經(jīng)濟社會發(fā)展、傳播文化中的作用。同時條例規(guī)定了“以縣級以上行政區(qū)域名稱冠名的地方志書、地方綜合年鑒，分別由本級人民政府負責地方志工作的機構按照規(guī)劃組織編纂，其他組織和個人不得編纂�！�
　　條例只規(guī)定縣級以上行政區(qū)域，沒有涉及到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、組。鄭北京看見了一條能讓他的夢想和精神綿延百年的承載――編著《中國名鎮(zhèn)志》叢書�！吨袊�名鎮(zhèn)志》將從地方史志、特色推介、招商引資、旅游指南、政績展示等五個角度展開延伸�！凹偃缥夷茉谖磥�10內年編著100本鎮(zhèn)志，在扉頁上看到‘鄭北京主編’，我真是死而無憾了。”當人說起夢想，他的眼睛會像注入了清泉，靈動而有神，連眼角都蕩漾著笑意。此時的鄭北京就是如此。
　　我寧可做人類中有夢想和有完成夢想的愿望的、最渺小的人，而不愿做一個最偉大的、無夢想、無愿望的人。
　　――紀伯倫
　　鄭北京的家鄉(xiāng)在安徽安慶，他家屋邊有座山叫“獨秀山”，在方圓50里依山而建的村落中，從古至今出過不勝枚舉的文化大家。遠的不說，近現(xiàn)代史上的陳獨秀、張恨水、海子都與鄭北京有同鄉(xiāng)之誼。
　　只是這里太窮了。鄭北京不到10歲就開始陸續(xù)給報社投稿，總是杳無音訊、石沉大海。因為交通、通信的落后，鄭北京收到的都是五六年前的廢舊報紙。為了讀書，幼年的他只身翻越兩座大山，向同鄉(xiāng)考上大學的親戚借閱《基督山伯爵》《魯迅雜文集》等。小學五年級的他獲全省組織的作文比賽第一名。條件越艱苦，對知識的渴望就越強烈。鄭北京山間放牛，總要帶著兩件寶貝，一本厚厚的書，一個小半導體收音機。他知道自己是一定要出去闖蕩世界的。
　　18歲參軍，鄭北京幾乎把除去訓練的所有時間都用在了文學創(chuàng)作上。白天訓練苦，晚上熄燈后，他日復一日地躲在廁所里，借著昏黃燈泡發(fā)出的孱弱光輝創(chuàng)作。他戲稱，因為蹲太久受不了，所以那時創(chuàng)作、發(fā)表的都是詩歌。
　　一年后，鄭北京被調入部隊政治處從事新聞報道工作。才須學也，非學無以廣才。擅長文學創(chuàng)作的他為了能像模像樣地做新聞報道，他逐篇學習《解放軍報》各種新聞體裁、題材的寫法。1993年，鄭北京有一篇報告文學《血淚在軍營流淌》在軍區(qū)內外引起很大反響。沈陽的一位老工人看到報道，了解到戰(zhàn)士天天進行著實戰(zhàn)演習，身上處處是傷，隨時有生命危險，他心疼地給部隊黨委寄來500元錢，說：“給孩子們買點營養(yǎng)品。”就是這件事，讓鄭北京明白了文字的力量。
　　
　　笑傲職場
　　多少職場新人小白領是奔著取經(jīng)的目的看的《杜拉拉升職記》，因為“升職”的噱頭實在是太大了，可最終從書里收獲的多半是時尚達人、辦公室戀情和拜金姿態(tài)。反正一場熱鬧，一時痛快，看客也就不計較那么多了。相反的，真正的職場實用指導型書籍，可能沒有時尚，沒有帥哥、御姐、怪叔和蘿莉，也沒有灰姑娘和王老五的愛情，但卻真的能為你的職業(yè)排除或多或少的障礙，拓展你的發(fā)展空間。
　　鄭北京只是想做點有效的事。今年他的《職場二十四笑》用一段段完全真實的故事揭秘了職場危險的雷區(qū)。常談的才是真理，聰明的人不是不犯錯誤，而是不犯相同的錯誤。
　　2011年可以被稱作鄭北京的“職場年”。因為他計劃在幾年相繼推出《職場二十四笑》《勇闖試用期1》（小說）《勇闖試用期2》（小說）和專門針對男女性格差異設計的兩本《職場測試手冊》。
　　當然，為了和以前的事業(yè)作個區(qū)分，也為了在新的創(chuàng)作領域樹下標桿，他的職場小說一律署名“鄭太守”。
　　鄭北京說，古代的蘇軾、歐陽修、韓愈等文人都曾經(jīng)在太守任上，為民造福，留下詩篇。他本人對于這些先人之文字雖不能至但心向往之。故取筆名鄭太守，以鞭策自己寫出像樣的文章。
　　人生的旅途，前途很遠，也很暗。然而不要怕，不怕的人的面前才有路。
　　――魯迅
　　1996年12月底的一天，雪花像是服用了增長劑，片片鵝毛般地從空中成Z字形墜落。屋頂被積雪覆蓋，石板路上留下往來經(jīng)過的腳印很快就消失了痕跡。中國人民解放軍北京軍區(qū)特種部隊的整個院落白雪皚皚，只有食堂的煙囪倔強地冒著熱氣，窗戶玻璃上因室內外的溫差而結下了冰碴。透過玻璃隱約看見一些綠色塊人影在忽左忽右地移動。
　　鄭北京正和他的戰(zhàn)友在里面吃退伍前最后一頓餃子。北方部隊向來有離別吃餃子餞行的講究。戰(zhàn)友們頻頻撞杯，有人含著淚，有人帶著笑，回顧著曾經(jīng)的患難與共，或多或少惆悵著離開部隊后的日子。就在聚餐似乎要久久延續(xù)下去的時候，已經(jīng)有一輛黑色小轎車徐徐地開進特種部隊大院內，停在了食堂門口。它似乎在等人，卻并不焦急。
　　鄭北京是第一個看到小轎車的，因為他就是它等的人――北京順義國醫(yī)院副院長。這是鄭北京退伍后的第一個社會身份，那一年他24歲。當鄭北京坐進轎車，他留給身后戰(zhàn)友、部隊的簡直是一個難解的傳說。一名普通的士兵，一家私人醫(yī)院的副院長，是什么讓兩種風馬牛不相及的身份產(chǎn)生了關系呢？
　　在恰當?shù)臅r機展現(xiàn)自我，是多少謀職高手屢試不爽的奇招。只是一次尋常的朋友聚餐，鄭北京天南海北地侃侃而談，聊他在部隊的宣傳工作，聊他對事業(yè)、人生的追求。說者無意，聽者有心。漫無邊際的談資引起了鄰座一位中年人的注意。他正是北京順義國醫(yī)院的院長薛福玉先生，要尋找一位有宣傳能力、行政管理能力的副院長人選。
　　隨后，兩個陌生人之間的簡短對話決定了鄭北京離開部隊后的第一個去向，也從一個側面反映了當時人才供求渠道的閉塞，人才展示自己的機會少，脫穎而出的幾率也就更低。
　　“鄭先生脫了軍裝以后打算去哪兒供職？”
　　“原本打算去深圳。已發(fā)表的文字作品有個幾十萬字的剪貼本，我打算逐家報社和雜志社登門拜訪，只要他們的總編感興趣，我第一個月不要錢，一個月后看著行再把我留下來�！�
　　“我們醫(yī)院用中醫(yī)治療糖尿病和一些疑難雜癥，為京北順義、懷柔、平谷以及河北周邊的農(nóng)民服務。有的病人很窮，我們甚至免費治療。如果請您來我們醫(yī)院管理行政做副院長的職位，您打算要多少錢？”
　　退伍前，鄭北京月津貼65塊錢。他想了想回答：“將近兩千塊錢就可以�！�
　　鄭北京對于自己這個副院長有著明確的定位。他說：“院長為什么要設置一個與醫(yī)療無關，只負責行政和宣傳的副院長？不是院長能力不行，而是他的精力不夠用。所以就看我怎么做了�！�
　　鄭北京到醫(yī)院就職后的第一件事是改善衛(wèi)生條件。他帶著團員青年利用業(yè)余時間除雜草、擦玻璃、滅蒼蠅。他親力親為，事事沖在前頭，醫(yī)護人員的積極性被調動起來。隨后，鄭北京著手改善員工伙食。掌勺的老大姐沒經(jīng)過訓練，飯菜難吃引得怨聲載道。鄭北京畢竟初來乍到，他考慮這位大姐有可能是院領導熟人或親戚，處理一定要妥當。于是鄭北京和院長商量，利用自己在部隊的關系請來部隊的國家二級廚師傳授手藝。一個星期后，老大姐的手藝突飛猛進。不僅職工吃得好了，也沒有增加成本。后來，院長把非醫(yī)療性技術的問題全部交給鄭北京處理，對他非常信任。直到一年后鄭北京主動提出離開。為了給他餞行，醫(yī)院全體職工擺餞行宴，打出“熱烈歡送鄭北京院長”的橫幅，還請了照相館師傅為上百號人集體合影。至今合影照還擺在醫(yī)院的宣傳櫥窗里。人走了，茶還是熱的。
　　人生如戲，沒有經(jīng)過排演的戲劇，一定不會是成功的演出。
　　人生如夢，只是有人建了富麗堂皇的宮殿，有人只搭了漏雨透風的帳篷，過程大不相同。
　　用10年時間做一件事。2000年，鄭北京立足北京創(chuàng)業(yè)，他選擇的項目是中小學生作文培訓。他招收過超過500名大學生在企業(yè)實習，也因此和他們大多數(shù)人保持著聯(lián)系。正是這一群淺嘗職場的學生的困惑給了鄭北京一個啟示，他放棄了經(jīng)商，決定對職場進行一次系統(tǒng)總結。很快，生存法則《職場叢林》問世了。
　　價值在不同的人眼里，有著決然不同的衡量標準。鄭北京的第一本職場書籍《職場叢林》拿到的全部版稅不足10萬，這已經(jīng)是暢銷書的版稅水平。而他辦培訓班，曾經(jīng)有15天凈賺50萬元的業(yè)績。作為一個生意人，他并不算成功，但作為一個有社會責任感的文化人，他的“傻氣”有著不可估量的價值。
　　對于職場新人，鄭北京從自己的經(jīng)歷中總結經(jīng)驗，同時曾經(jīng)作為私企老板的他，更了解老板的心經(jīng)。
　　“1.尊重老板。尊重老板不是尊重這個人而是尊重他的位置，同時也是尊重自己。如果實在不想尊重也可以選擇和老板分手。你不愛吃那道菜卻又天天去吃，這是個悖論。2.一定要有敬業(yè)的精神。不止要把每月薪水干出來，還超過它才能給老板帶來利潤。3.省略

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