2010年的今天，在某個(gè)“單位”，這句問(wèn)候語(yǔ)，依然流行…… 　　這是上個(gè)世紀(jì)六七十年代最中國(guó)最標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)候語(yǔ)之一 　　 　　新長(zhǎng)征路上的搖滾 　　
　　分鏡頭一：決策ing
　　主題音樂(lè)：“聽(tīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)見(jiàn)過(guò)，二萬(wàn)五千里。有得說(shuō)，沒(méi)得做，怎知不容易�！�
　　時(shí)間：冬，寒夜
　　場(chǎng)地：辦公室
　　主角：兩個(gè)男人
　　用鏡：長(zhǎng)鏡頭
　　旁白：“充其量是不會(huì)虧。”已深。
　　夜一抹燈光，從廣州某地產(chǎn)集團(tuán)總裁的辦公室里流瀉出來(lái)。
　　燈光下的兩個(gè)男人眉頭緊鎖。
　　最后，其中的一個(gè)男人打破了個(gè)沉默，“我堅(jiān)持做，算出來(lái)充其量是不會(huì)虧�！�
　　“那就做吧�！绷硪粋�(gè)男人揮了揮手，在國(guó)際單位的投資報(bào)告書(shū)上簽下了自己的名字。
　　“鐺鐺鐺”，墻上的掛鐘敲響了，時(shí)鐘正好指向零點(diǎn)零分，這也意味著辦公桌案頭上的日歷，馬上要翻過(guò)2007年11月31日，要翻到2007年1 2月1日這新的一頁(yè)。
　　這其中的一個(gè)男人就是廣州市至德商業(yè)公司的總經(jīng)理羅曾華。
　　幾顆寒星在冬夜的空中堅(jiān)毅地閃爍。
　　從辦公大樓走出來(lái)，羅曾華才發(fā)現(xiàn)自己的襯衣領(lǐng)口居然汗?jié)窳�，一陣微熱，他解開(kāi)大衣的紐扣，對(duì)著長(zhǎng)空深深地吁了一口氣，心里的一塊石頭，也終于落了地。
　　打開(kāi)車門，坐到駕駛位上，羅曾華啟動(dòng)了汽車。旋即，他又一個(gè)急剎車，讓車和自己都停了-F來(lái)。這個(gè)時(shí)候的羅曾華需要點(diǎn)上一根煙抽抽。
　　車燈如注。青煙裊裊中，羅曾華的思緒飄出了窗外……
　　
　　分鏡頭三：負(fù)面ed
　　主題音樂(lè)：“人也多，嘴也多，講不清道理。
　　怎樣說(shuō)，怎樣做，才真正是自己�！�
　　時(shí)間：冬，白晝
　　場(chǎng)地：會(huì)議室、辦公室
　　主角：羅曾華
　　用鏡：切
　　旁白：“做就是死路一條!”
　　“死路一條!做就是死路一條!”
　　“不能做，羅總，我們真的不能做!”
　　“砰!”羅曾華甩手就把自己辦公室的門關(guān)上了，他很生氣。
　　至德公司的全體大會(huì)上，羅曾華堅(jiān)持要試水的國(guó)際單位創(chuàng)意園項(xiàng)目，送上來(lái)的各項(xiàng)前期評(píng)估調(diào)查報(bào)告，居然全部是負(fù)面的!
　　“真有這么邪門?”羅曾華自己也吃了一驚，但他不信這個(gè)邪。
　　《社會(huì)調(diào)查報(bào)告》、《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》……羅曾華飛快地翻閱這一摞厚厚的紙，試圖在密密麻麻的數(shù)據(jù)中能揪出幾個(gè)還算樂(lè)觀的數(shù)據(jù)來(lái)。很不幸，他沒(méi)能找到。
　　會(huì)場(chǎng)氣氛一片凝重。
　　“沒(méi)有客戶群，交通也不方便，周圍都是村子，沒(méi)有消費(fèi)，羅總，誰(shuí)會(huì)來(lái)這里辦公昵，這是個(gè)鳥(niǎo)不拉屎的地方!”市場(chǎng)調(diào)研部的一位小伙子還是開(kāi)了口。
　　羅曾華清楚此人說(shuō)的當(dāng)然有道理。作為廣州商業(yè)地產(chǎn)界的一匹黑馬，至德商業(yè)公司這些年大肆圈地?cái)U(kuò)張，其所向披靡，無(wú)不與公司一貫審慎的投資思路和穩(wěn)健的營(yíng)運(yùn)策略有關(guān)。
　　但之前與白云區(qū)科技局局長(zhǎng)周浩泉、黃石街道辦事處主任麥少杰的幾番“南下”和“北上”，北京、上海、天津等地各領(lǐng)風(fēng)騷的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，讓羅曾華了然頓悟，自此念念難忘。
　　
　　分鏡頭三：大勢(shì)ing
　　主題音樂(lè)：“埋著頭，向前走，尋找我自己。
　　走過(guò)來(lái)，走過(guò)去，沒(méi)有根據(jù)地�！�
　　時(shí)間：冬，白晝
　　場(chǎng)地：北京798、上海新天地酒吧
　　主角：周浩泉、麥少杰、羅曾華
　　用鏡：切
　　旁白：“那我就來(lái)做孤家寡人”
　　“做好了是你個(gè)人的一張名片�！�
　　“你看，人家是這個(gè)樣子。”周浩泉指著北京的某一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，很有點(diǎn)苦口婆心。
　　這一路上，周浩泉帶著羅曾華去了不少地方。
　　至德公司要把機(jī)場(chǎng)路與106國(guó)道交匯處的原長(zhǎng)征皮鞋廠的舊廠房改造成生態(tài)寫(xiě)字樓區(qū)，周浩泉頗為贊許。但看到如此好的載體，卻沒(méi)有一個(gè)突出的園區(qū)主題，至德充其量就是個(gè)“二房東”的角色，周浩泉惋惜之余還有些著急。
　　在周浩泉的理解里，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整，一定要用科技、文化來(lái)領(lǐng)跑，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)說(shuō)白了就是科技+文化，特別是信息化主導(dǎo)下的科技+文化，其作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)載體，必將是產(chǎn)業(yè)的最高端。如果，國(guó)際單位能好好打打科技文化牌，打造成一個(gè)主題鮮明的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這才是應(yīng)了“退二進(jìn)三”、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展大勢(shì)，正所謂“君子求于勢(shì)，而不責(zé)于人”。
　　在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域摸爬滾打、縱橫馳騁這么多年。羅曾華又何嘗沒(méi)有嗅出一點(diǎn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的味兒呢。從住宅地產(chǎn)――商業(yè)地產(chǎn)――創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主題園區(qū)，作為開(kāi)發(fā)商，羅曾華當(dāng)然明白實(shí)現(xiàn)這“三級(jí)跳”意味著什么，“暴利”、“快錢”估計(jì)就甭想了，特別是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園這種業(yè)態(tài)還很新鮮，甚至沒(méi)有一個(gè)清晰的賺錢邏輯，即如今的生意人最喜歡說(shuō)的商業(yè)模式，僅僅靠“收租賺錢”?那跟商業(yè)地產(chǎn)有何區(qū)別?是不是要孵化、培育、配套服務(wù)很多東西?這些可都是砸錢的買賣!砸進(jìn)去這么多錢，最后能不能成，是不是“合理的生意”?羅曾華心里沒(méi)了底。
　　“你一定要做!你相信我，做好了是你個(gè)人的一張名片。”上海新天地酒吧里，麥少杰跟羅曾華說(shuō)了這么兩句話。
　　為了觀察和體驗(yàn)新天地附近扎堆的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園業(yè)態(tài)，麥少杰和羅曾華在新天地輪流“蹲點(diǎn)”，帶著任務(wù)泡了一周的吧。
　　“做!硬著頭皮，我也要上!”考察回來(lái)，羅曾華做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的決心很堅(jiān)定，直覺(jué)、“商感”告訴他，這是個(gè)大勢(shì)，雖然賺錢逐利是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，但企業(yè)要想活得健康長(zhǎng)久，絕不是一個(gè)“利”字所能承載的。往往是企業(yè)家的胸懷、格局、超凡的社會(huì)使命感在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)起了關(guān)鍵的作用
　　尤其是像自己所在的集團(tuán)這樣完成了原始積累的企業(yè)，需要大勢(shì)的引領(lǐng)，需要打造一種“和諧、可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)生態(tài)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園可以承載這個(gè)夢(mèng)想。
　　世事皆心態(tài)，想通了“一切皆有可能”，羅曾華跟自己說(shuō)，“就算它是孤島，那我就來(lái)做孤家寡人，沒(méi)問(wèn)題!”
　　
　　分鏡頭四：豪言ed
　　主題音樂(lè)：“道理多，總是說(shuō)，是大炮轟炸機(jī)。
　　汗也流，淚也落，心中不服氣�！�
　　時(shí)間：冬，白晝
　　場(chǎng)地：KFC餐廳辦公室、7天連鎖酒店集團(tuán)總部、國(guó)際單位園區(qū)
　　主角：KFC餐廳市場(chǎng)調(diào)研部工作人員、鄭雁南、羅曾華
　　用鏡：切
　　旁白：“請(qǐng)我去，我都不去!”
　　“你虧了，我賠給你!”
　　“請(qǐng)我去，我都不去!”KFC餐廳市場(chǎng)調(diào)研部的工作人員讓前來(lái)談合作的羅曾華碰了一鼻子灰。
　　7天連鎖酒店集團(tuán)CEO鄭雁南給羅曾華的回答也好不到哪里去：“讓市場(chǎng)選擇吧，如果市場(chǎng)選擇不了的話，那我也沒(méi)有辦法。”
　　連連受挫，羅曾華很有些上火。
　　2008年的11月到2009的1月，金融風(fēng)暴的颶風(fēng)也刮到了至德頭上。國(guó)際單位園區(qū)居然連續(xù)3個(gè)月都招不到進(jìn)駐企業(yè)。在集團(tuán)的董事會(huì)上，羅曾華遭到了痛批，但他頂住了。
　　形勢(shì)在2009年2月發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，創(chuàng)意型企業(yè)、科技型企業(yè)……國(guó)際單位好的辦公環(huán)境和白云區(qū)委區(qū)政府給予的好的政策環(huán)境，使得許多企業(yè)紛紛前來(lái)，他們看準(zhǔn)了白云區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。皮革、服裝、精細(xì)化工等制造業(yè)和近200家專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，這些規(guī)模型產(chǎn)業(yè)都面臨著以工業(yè)設(shè)計(jì)、科技元素、文化附加值來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題，他們理所 當(dāng)然是園區(qū)的主人，關(guān)鍵在于如何引導(dǎo)，未來(lái)將是企業(yè)“家門口”的客戶。
　　以往，至德的商業(yè)地產(chǎn)走到哪兒，KFC都會(huì)跟到哪兒。但這回，KFC完全不買羅曾華的賬。
　　國(guó)際單位所處地段路況比較復(fù)雜，附近的居民以村民和馬務(wù)工業(yè)園的工友們?yōu)橹鳎�普遍收入不高，從整體來(lái)看消費(fèi)能力不強(qiáng)。到底會(huì)不會(huì)有人來(lái)KFC消費(fèi)?這是KFC最擔(dān)心的事。
　　但這個(gè)問(wèn)題在羅曾華那里似乎不成問(wèn)題。“1公里范圍內(nèi)的東西不是我要的，我要的是1公里之外的。我把園區(qū)定位在1公里之外的消費(fèi)群，根據(jù)他們的需要，我來(lái)設(shè)計(jì)配套園區(qū)。我又不是打開(kāi)門做生意，什么人都可以進(jìn)。你不要一口一個(gè)NO嘛。再說(shuō)園區(qū)成型了，肯定輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展，到時(shí)軟件硬件一起改造，你咋就敢確定1公里以內(nèi)的就不是潛在消費(fèi)群呢，看遠(yuǎn)點(diǎn)!”
　　KFC還是猶猶豫豫。
　　羅曾華終于爆發(fā)了：“你們不敢賭?我來(lái)賭!我來(lái)給你們保底，你虧了，我賠給你!”
　　豪言一出，事兒居然成了。
　　KFC飛快進(jìn)駐了國(guó)際單位外圍店面，而鄭雁南也經(jīng)不住羅曾華“軟硬兼施”的游說(shuō)，一口答應(yīng)了下來(lái)。最妙的是，至德公司最后還成了國(guó)際單位這家7天酒店的投資人，也即是老板。至德出錢投資，用7天的品牌。在別人看來(lái)消費(fèi)力跟不上的地段，7天酒店的開(kāi)房率保持在95％。
　　放出豪言，不服氣的羅曾華，這次贏得很漂亮。
　　
　　分鏡頭五：籌謀ing
　　主題音樂(lè)：“噢，一二三四五六七，一二三四五六七�！�
　　時(shí)間：冬，寒夜
　　場(chǎng)地：飛機(jī)上、馬務(wù)工業(yè)園
　　主角：羅曾華
　　用鏡：長(zhǎng)鏡頭
　　旁白：“我這是在新長(zhǎng)征路上，但我絕對(duì)有這個(gè)信心!”
　　“親愛(ài)的旅客朋友，我們的飛機(jī)很快就要抵達(dá)廣州�，F(xiàn)在的時(shí)間是晚上9點(diǎn)整……”
　　在北京飛往廣州的航班上，聽(tīng)到這個(gè)語(yǔ)音播報(bào)，羅曾華笑了起來(lái)。他一度曾抱怨這架飛機(jī)飛得太慢了，因?yàn)�，他迫不及待地想把馬務(wù)工業(yè)園一帶的舊廠區(qū)簽下來(lái)，進(jìn)而拓展國(guó)際單位二期之夢(mèng)。他有野心，識(shí)大勢(shì)，躊躇滿志，并躍躍欲試。
　　如果說(shuō)國(guó)際單位一期，羅曾華給自己園區(qū)的使命是要做產(chǎn)業(yè)的孵化器，那么，在未來(lái)的國(guó)際單位二期，羅曾華夢(mèng)想著打造出一個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化器+推進(jìn)器這樣的根據(jù)地。
　　地面上的廣州燈火闌珊。
　　羅曾華的躍躍欲試與白云區(qū)委區(qū)政府給他吃過(guò)的定心丸分不開(kāi)。
　　早在國(guó)際單位一期，白云區(qū)委區(qū)政府從幾大領(lǐng)導(dǎo)班子到各個(gè)局，都來(lái)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦過(guò)公。給政策、給扶植、給資金，羅曾華說(shuō)白云區(qū)政府很開(kāi)明。沒(méi)有政府的支持，至德公司當(dāng)然玩不轉(zhuǎn)國(guó)際單位這樣的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，這一點(diǎn)，羅曾華心知肚明。
　　馬務(wù)工業(yè)園區(qū)東至五羊油漆廠，南接黃園路，西連機(jī)場(chǎng)路，北至國(guó)際單位一期，改造包裝后，總建筑面積將超過(guò)11萬(wàn)平方米，是理想的拓展國(guó)際單位二期的“福地”。但其建設(shè)規(guī)劃，包括未來(lái)的具體營(yíng)運(yùn)，任重道遠(yuǎn)。
　　“有些人把東西想得太遠(yuǎn)，所有問(wèn)題都想好了，就沒(méi)辦法干了�！毖约皣�(guó)際單位二期甚至是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的三期，羅曾華不否認(rèn)一路將會(huì)困難重重，“我這是在新長(zhǎng)征路上，但我絕對(duì)有這個(gè)信心!這就好比開(kāi)車，只要方向是對(duì)的，我就只看前10米的地方，大路不通，走小路!”
　　政策鏈接
　　國(guó)有用地的處置
　　經(jīng)劃撥、出讓等方式合法取得使用權(quán)的國(guó)有土地、符合登記確權(quán)條件(含1987年1月1日前已使用)的歷史國(guó)有土地，可按以下方式進(jìn)行處置：
　　?自行改造，補(bǔ)交地價(jià)
　　依照本市修訂的城鄉(xiāng)規(guī)劃，申請(qǐng)改造地塊可單獨(dú)開(kāi)發(fā)、無(wú)需納入政府同意儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)整理的，可由企業(yè)自行開(kāi)發(fā)改造(商品住宅除外)，并按規(guī)定補(bǔ)交土地出讓金。原址建筑經(jīng)文化部門認(rèn)定屬工業(yè)遺產(chǎn)的，應(yīng)按規(guī)劃要求成片保留使用。
　　改作教育、科研、設(shè)計(jì)、文化、衛(wèi)生、體育等非經(jīng)營(yíng)性用途和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等，不符合劃撥用地目錄的，按綜合辦公用途基準(zhǔn)地價(jià)30％計(jì)土地出讓金；改作保險(xiǎn)金融、商貿(mào)會(huì)展、旅游娛樂(lè)、商務(wù)辦公等經(jīng)營(yíng)性用途的，按新舊用途基準(zhǔn)地價(jià)的差價(jià)補(bǔ)交土地出讓金。
　　?公開(kāi)出讓，收益支持
　　具備開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)條件的原址用地，可由土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)收購(gòu)，也可由企業(yè)自行搬遷整理土地后，政府組織公開(kāi)出讓。
　　
　　文化科技化　科技文化化
　　
　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)必須是個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈
　　《共鳴》：有些園區(qū)批評(píng)國(guó)際單位只有商業(yè)，沒(méi)有文化，您認(rèn)為呢?
　　金元浦(以下簡(jiǎn)稱金)：他做的事和別人說(shuō)的話都不是問(wèn)題，不是一個(gè)層面的問(wèn)題。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)應(yīng)該集聚了產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)部分。比如銀行、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)事務(wù)所，還有產(chǎn)業(yè)鏈中一些相關(guān)的其他服務(wù)性行業(yè)，比如休閑娛樂(lè)、餐廳等等，都很重要。
　　整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈的聚合，需要一個(gè)這樣的產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中也存在著生產(chǎn)型的服務(wù)業(yè)。
　　創(chuàng)意型人才往往有一種波西米亞性，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和生活環(huán)境上，他需要寬松、寬容。美國(guó)學(xué)者理查德?弗羅里達(dá)就多次談到這個(gè)問(wèn)題。一個(gè)完整的集聚區(qū)，它擁有各方面都很好的條件，包括生活條件，這是現(xiàn)代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要的。
　　
　　文化是靈魂，但科技要不斷滲透進(jìn)去
　　《共鳴》：您怎么看發(fā)生在各文化創(chuàng)意園之間的有無(wú)文化之爭(zhēng)?
　　金：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，文化就是一個(gè)非常必要的基本條件，是產(chǎn)業(yè)的靈魂。所有的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類型的園區(qū)都應(yīng)該有文化，但也要注意兩個(gè)條件：
　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的門類非常多，偏重于技術(shù)操作型的園區(qū)和以藝術(shù)為主導(dǎo)的園區(qū)自然是不同的。高科技企業(yè)為主的園區(qū)它里面可能是些有科技、科教背景的人，這也很正常。但不管是以高科技為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還是以傳統(tǒng)文化藝術(shù)為主的產(chǎn)業(yè)，都存在一個(gè)要提升和相互融合的問(wèn)題。電視、電影、攝影，這些傳統(tǒng)的文化藝術(shù)方式，現(xiàn)在有了高科技滲透進(jìn)去，給予了創(chuàng)意高科技的內(nèi)涵。
　　從園區(qū)的發(fā)展來(lái)看，園區(qū)的企業(yè)人員構(gòu)成，要是一個(gè)合理的團(tuán)隊(duì)，既要有藝術(shù)家這樣的人才，也需要高科技的人才，還需要高水平的營(yíng)銷和管理人才。一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)它是多種多樣的，在多種中，文化是靈魂，但科技也應(yīng)該不斷滲透進(jìn)去。
　　過(guò)去我們一講文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，就會(huì)特別去強(qiáng)調(diào)文學(xué)啊、藝術(shù)啊這些東西，完全忽略了科技的含量。實(shí)際上，在更高的層次上，實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意和科技在高端上的相互交融，文化科技化，科技文化化，文化經(jīng)濟(jì)化，經(jīng)濟(jì)文化化，這才是我們產(chǎn)業(yè)能發(fā)展得更好的方向。

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