懷著對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民深入骨髓的真情實(shí)意，對(duì)農(nóng)信社事業(yè)的無悔執(zhí)著，胡良品無時(shí)無刻不在思考如何破解農(nóng)民貸款難題、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的和諧共振。 　　
　　――廈門、慈溪、溫州、廣州、昆明……成千上萬的貴州籍農(nóng)民工沒有想到。他們?cè)诋愢l(xiāng)的打工生活竟會(huì)與遠(yuǎn)在山區(qū)老家的安順農(nóng)信社如此緊緊相連�！百F州的農(nóng)民工真幸福!”外省農(nóng)民工忍不住說出羨慕的話語。
　　――鎮(zhèn)寧、關(guān)嶺、紫云、平壩、普定……安順市所轄各縣農(nóng)信社更不曾想到，短短兩三年間，他們不僅走出了困境，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成倍翻番，完成從掛末到一馬當(dāng)先的嬗變，令人唏噓不已。2009年6月，全市農(nóng)信社存款余額從2005年的17億元上升到56億元，信合“安順軍團(tuán)”迅速崛起，被業(yè)界譽(yù)為“安順模式”。
　　――職工們從來沒有如此強(qiáng)烈地感受到，農(nóng)信社與農(nóng)民朋友從來沒有像今天這樣魚水情深�！稗r(nóng)信社。親又親，是咱老百姓的貼心人!”各地農(nóng)民道出了自己的心聲。
　　――許多安順人更覺不可思議，偏居一隅的安順農(nóng)信社為什么會(huì)吸引全國(guó)數(shù)十上百家媒體的目光?
　　尋根究底，安順信合人把今天的變化歸功于服務(wù)理念的提升，歸功于他們?cè)O(shè)在沿海城市的一個(gè)個(gè)“農(nóng)民工金融服務(wù)中心”。提起“農(nóng)民工金融服務(wù)中心”。一位縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)說。當(dāng)初我們不理解很多人持反對(duì)態(tài)度，要不是胡主任堅(jiān)持不懈地執(zhí)著推動(dòng)，哪會(huì)有今天的蓬勃生機(jī)?
　　胡良品，農(nóng)信社貴州省聯(lián)社安順辦事處副主任。農(nóng)村信合“安順軍團(tuán)”領(lǐng)軍人和農(nóng)民工金融服務(wù)中心發(fā)起人。憑著對(duì)信合理念的深刻領(lǐng)悟和“三農(nóng)”工作的深厚情懷。銳意改革，勇于創(chuàng)新，他不僅使信合事業(yè)突飛猛進(jìn)，而且為西部地區(qū)乃至全國(guó)農(nóng)村金融探索出了一條支農(nóng)、惠農(nóng)與企業(yè)和諧發(fā)展的新路子，以朝圣者的虔誠(chéng)詮釋著“人文金融”的核心價(jià)值和靈魂。
　　
　　植根“三農(nóng)”：感恩、良知、責(zé)任
　　
　　“一個(gè)‘信合’人，如果缺乏對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的深厚感情，是做不好工作的。因?yàn)槲覀兪聵I(yè)發(fā)展壯大的根就在‘三農(nóng)’�！焙�良品的這句話，在安順農(nóng)信社幾乎耳熟能詳。
　　見到胡良品，是在5月一個(gè)周末的午后。他個(gè)頭不高，皮膚微黑，舉手投足間充滿嚴(yán)謹(jǐn)與自信，目光深邃而有神。樸實(shí)率真的語言中時(shí)而泛出些許風(fēng)趣。
　　貧困的家境砥礪出胡良品堅(jiān)韌、獨(dú)立的性格。1968年，他出生在六盤水市月照鄉(xiāng)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，兄妹六人，胡良品排行老四。在他的印象中，小時(shí)候在農(nóng)村老家，秋收之前總有幾天缺糧，是家里最難捱的日子�！霸谀切┤兆永铮�全家一日三餐只能以土豆充饑。”憶往昔，這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的漢子有些哽咽。
　　上中學(xué)時(shí)，由于家庭困難沒法住校，他每天都要走兩個(gè)多小時(shí)的山路去上學(xué)；為了籌集學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，稚氣未脫的胡良品常常是白天讀書。晚上到學(xué)校附近的煤礦下井背煤。
　　因?yàn)榍樯�，所以懂得。他說：“農(nóng)民窮，農(nóng)民苦，農(nóng)民卻很可愛”。從18歲進(jìn)入月照鄉(xiāng)信用社工作的那一刻起，鄉(xiāng)親們有困難，他總是主動(dòng)伸出援手；困難戶需要貸款。他總是極力幫助協(xié)調(diào)；碰上當(dāng)年實(shí)在困難不能按時(shí)還款的，主動(dòng)為鄉(xiāng)親們出主意、想辦法，得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢抡J(rèn)同和贊譽(yù)。
　　2001年，胡良品調(diào)任六枝特區(qū)農(nóng)信社聯(lián)社理事長(zhǎng)。那時(shí)，有的基層信貸員身上還存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。某日，某鄉(xiāng)信用社主任帶著幾個(gè)員工到需要貸款的農(nóng)民家吃飯，臨走時(shí)還從該農(nóng)民家摘了一些水果。他得知后，對(duì)當(dāng)事人給與了嚴(yán)肅處分和經(jīng)濟(jì)處罰，并親自帶隊(duì)上門退還飯錢、賠禮道歉�！拔覀兊睦习傩者�很窮，有的甚至連買鹽巴的錢都沒有，所以我們每吃他一口飯，抽他一口煙，都是在吸他們的血。”他的話說得輕，落得卻很重。
　　得知箐口鄉(xiāng)存在農(nóng)民賣血供子女上大學(xué)的現(xiàn)象，胡良品立即召集聯(lián)社班子成員召開緊急會(huì)議，制定大學(xué)生助學(xué)貸款。當(dāng)時(shí)一些人對(duì)此提出質(zhì)疑，可胡良品十分堅(jiān)決地說：“只要是符合規(guī)定的都必須貸，只要是按照規(guī)定辦理的，出現(xiàn)問題一切后果由我負(fù)責(zé)�！�
　　2006年，他從省聯(lián)社人事處調(diào)到安順辦事處工作。在紫云縣大營(yíng)鄉(xiāng)考察時(shí)，聽說當(dāng)?shù)夭簧俎r(nóng)戶每年都會(huì)缺糧，頓感一陣揪心的痛，回來后立即加大支農(nóng)扶貧力度。在他的倡導(dǎo)下，每年各縣聯(lián)社都會(huì)拿出部分資金用于扶貧濟(jì)困，安順信合系統(tǒng)形成了全轄區(qū)扶貧濟(jì)困的良好局面。
　　盡管如此，胡良品還在不斷地自責(zé)，認(rèn)為還有太多需要幫助的人自己沒能幫上，業(yè)務(wù)發(fā)展上也還有很多事情沒有做好。他說，我們大多數(shù)人都來自農(nóng)村，農(nóng)信社事業(yè)的根在農(nóng)村，命在農(nóng)業(yè)，只有情系“三農(nóng)”，篤信“感恩”、“良知”與“責(zé)任”，我們的事業(yè)才能真正做大做強(qiáng)。
　　
　　走前列：“土八路”的自我超越
　　
　　“胡良品是全省信合系統(tǒng)中少有的、從條件極為艱苦的農(nóng)村走出、從條件極為艱苦的農(nóng)信社成長(zhǎng)起來的處級(jí)干部，是大家公認(rèn)的‘土專家’。”普定縣聯(lián)社理事長(zhǎng)王亞秋說。
　　“我就是全省信合系統(tǒng)中的‘土八路’�！倍嗄陙恚�胡良品也一直這樣評(píng)價(jià)和定位自己。
　　“然而20多年來，無論是管理還是經(jīng)營(yíng)，他走到哪里，哪里的農(nóng)信社就走在全省的前列�！辈簧偈熘�他的人如是評(píng)價(jià)說。
　　在胡良品看來，農(nóng)信社無疑是金融系統(tǒng)中的“弱勢(shì)群體”，要想后來居上，必須結(jié)合信合實(shí)際，依靠金融創(chuàng)新，想人之所想，急人之所急，才有可能扭轉(zhuǎn)不利局面。
　　2001年，他在六枝農(nóng)信社首創(chuàng)的大學(xué)生助學(xué)貸款，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在了全省乃至西部貧困地區(qū)大學(xué)生資助工作的前列。
　　2004年，在水城縣聯(lián)社任理事長(zhǎng)期間，在全省率先實(shí)行對(duì)中小煤礦給與聯(lián)保貸款的政策。時(shí)任水城縣委書記楊龍政深有感觸地說：“良品是為水城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的人�！�
　　2006年，胡良品調(diào)到安順辦事處工作，提出3年內(nèi)使安順農(nóng)信社業(yè)務(wù)從掛末上升為第一的目標(biāo)，并將之付諸現(xiàn)實(shí)。安順市市長(zhǎng)羅寧對(duì)胡良品說道：“如果全市的企業(yè)都像你們信用社一樣，其他團(tuán)隊(duì)能夠多有一點(diǎn)像你們這樣思考問題的人，那么安順的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快了。”
　　誠(chéng)然，出身農(nóng)村使胡良品能夠?qū)�農(nóng)民的生存環(huán)境感同身受，更能了解農(nóng)民的需求。然而，不斷專研業(yè)務(wù)和自我創(chuàng)新才是“土八路”克敵制勝的法寶。
　　從他工作過的每一個(gè)農(nóng)信社所取得的成績(jī)來看，他所突破的不僅是自我成長(zhǎng)中那一道道有形或無形的樊籬，也是農(nóng)信社這一金融“弱勢(shì)群體”在發(fā)展過程中所面臨的種種苦惱與困境。
　　
　　勇于擔(dān)當(dāng)：“不務(wù)正業(yè)”締造多贏格局
　　
　　由于受諸多因素影響，多年來，安順農(nóng)信社發(fā)展步履維艱。一面是對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民深入骨髓的真情實(shí)意，一面是農(nóng)信社發(fā)展的內(nèi)在要求。這些年來，胡良品無時(shí)無刻不在思考如何將感情融入經(jīng)營(yíng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧共振。
　　2006年，在胡良品的指導(dǎo)和要求下，紫云縣宗地鄉(xiāng)信用社派人前往安順農(nóng)民工較為集中的沿海地區(qū)，在向農(nóng)民工清收貸款的同時(shí)，幫助他們把錢存到安順農(nóng)信社，相當(dāng)于幫他們把錢安全地寄回家里。這一舉動(dòng)不僅促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)發(fā)展，還幫助老鄉(xiāng)解決了很多實(shí)際困難，帶來了家鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)和諧。
　　“出路、出路，走出去就是路。貴州有上百萬的農(nóng)民工分散在全國(guó)各大城市，如果我們能在這些地方對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)，一方面可以幫助廣大的農(nóng)民工解決人身、財(cái)產(chǎn)安全和生活上的實(shí)際困難，另一方面能有效地挖掘到這部分存款資源，這就是農(nóng)信社發(fā)展壯大的突破口和希望所在�！背醪絿L試的成功更加堅(jiān)定了胡良品“外出拓展業(yè)務(wù)、服務(wù)家鄉(xiāng)親人”的信念。
　　經(jīng)過深入調(diào)研，胡良品毅然決定成立“農(nóng)民工金融服務(wù)中心”。即在貴州農(nóng)民工相對(duì)集中的沿海地區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，主要以普及金融知識(shí)、保護(hù)老鄉(xiāng)的“血汗錢”，挖掘存款資源為主要目的。同時(shí)，幫助老鄉(xiāng)解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、生活等方面的實(shí)際困難。
　　然而，事情伊始卻有著不同尋常的曲折。在沿海城市每設(shè)一個(gè)服務(wù)點(diǎn)，年均需花費(fèi)數(shù)十萬元，遭到系統(tǒng)內(nèi)外的一片質(zhì)疑：有的認(rèn)為這是在多管閑事，有的認(rèn)為是嘩眾取寵，沽名釣譽(yù)，有的縣聯(lián)社甚至根本不愿提供人力和財(cái)力。面對(duì)尷尬的處境，胡良品沒有氣餒，硬著頭皮三番五次跑各縣聯(lián)社，苦口婆心地勸說。經(jīng)過幾個(gè)月的堅(jiān)持和努力，大家才勉強(qiáng)同意一試。
　　在不到兩年的時(shí)間里，服務(wù)中心外派人員的足跡便遍布全國(guó)20多個(gè)大中城市，與農(nóng)民工結(jié)下了深厚的情誼，直接推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。截至2009年6月，安順全市農(nóng)信社共辦理4300多筆外出農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款，金額累計(jì)達(dá)4400萬元；辦理2383筆返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款，金額累計(jì)達(dá)3300多萬元；全部存款余額達(dá)56億元，存貸款增幅分別為全市第一，在全省也名列前茅。
　　這一試，不僅讓信合“安順軍團(tuán)”異軍突起，后來居上，而且也為貴州及西部地區(qū)的農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)造了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
　　“生存還是毀滅，這是一個(gè)值得思考的問題�！毖巯拢�如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)工作新突破的問題，又開始在胡良品的腦際縈繞……

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