摘要：本文開篇對于人事管理工作創(chuàng)新認識進行一系列分析，接著針對推進管理工作創(chuàng)新要求進行四點闡述，最后展望未來對于管理工作創(chuàng)新途徑指明了方向。
　　關鍵詞：新形勢；人事管理；創(chuàng)新
　　一、深化人事管理工作創(chuàng)新認識
　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新的重要性
　　創(chuàng)新是一種人的創(chuàng)造性實踐行為，是對發(fā)現(xiàn)事物的利用和再創(chuàng)造。首先是創(chuàng)新的必然性，可以要永葆活力，發(fā)現(xiàn)新的增長點與突破口，否則只能一步步走向衰敗。其次創(chuàng)新是生命動力的來源，因為時代不斷發(fā)展，社會不斷進步，人的需求也在不斷變化，如不懂得創(chuàng)新，無法緊跟時代步伐并終將會被淘汰。因此要充分尊重發(fā)展規(guī)律，才能充滿不懈的生命力。再次創(chuàng)新是提高競爭力的關鍵。當今社會競爭無處不在，創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，優(yōu)化組織結構和工作方法，從而徹底提高競爭力并屹立于不敗之地。最后創(chuàng)新會使人才得到充分利用。人才是創(chuàng)新的根本，是創(chuàng)新意識的實踐者，要吸引更多有能力、有干勁的人才，推進各項工作有效運行。
　�。ǘ�）科學的理論方法
　　要推進人事管理工作創(chuàng)新，首要因素就是要掌握科學有效的理論方法。理論的認知就是運用已有知識進行總結性歸納，理論方面的不斷探索也是自身思維方式的探索�？茖W方法就是遵循符合科學原則的手段，這是人事管理創(chuàng)新工作中不可缺少的重要因素�？傮w來說掌握科學的理論方法，就是在探索人事管理創(chuàng)新理論時進行全面的考慮，如內容和形式、現(xiàn)象和本質、普遍性與特殊性的辯證關系，從而總結出人事管理工作發(fā)展的客觀規(guī)律，通過客觀規(guī)律不斷摸索總結并在實踐運用中不斷打磨，逐步形成一套獨特的人事管理工作的科學理論方法。
　�。ㄈ�）科研環(huán)境的創(chuàng)立
　　要推進人事管理工作的不斷創(chuàng)新，必須要營造一種良好的科研環(huán)境。要建立起內涵豐富、不拘一格的科研環(huán)境，這是推進人事管理改革的關鍵所在。在科研環(huán)境中要確保人事管理工作改革正確的導向下，以包容開放的心態(tài)，容許出現(xiàn)紕漏并及時總結經驗，要將研究理論不定期接受實踐的檢驗，不斷打造出嚴謹團結和諧的科研氛圍。同時要積極創(chuàng)新科研管理機制，讓管理機制更加合理高效，并逐步提升科研設備的現(xiàn)代化水平，從而為推進人事管理工作的理論創(chuàng)新造就條件。
　�。ㄋ模┌l(fā)展新理論
　　理論的發(fā)展是一項辨析考證的過程，是一種復雜系統(tǒng)的工程。首先是繼承與發(fā)展，就是要充分尊重與總結先前留下的經驗教訓，合理的有效的汲取其中的理論核心，適時的運用到當前理論發(fā)展體系中，切勿割裂先前與當今的內在聯(lián)系，以免偏離了正確的方向。其次是借鑒與創(chuàng)新，要借鑒各行業(yè)的先進管理理論，尤其是國內外管理理論的發(fā)展趨勢，整理這些先進的理論成果從中找到符合自身發(fā)展規(guī)律的因素，并從中不斷創(chuàng)新形成自身一套完整的管理理論體系。
　　二、推進干部人事管理工作創(chuàng)新要求
　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新用人要求
　　人才是社會經濟發(fā)展的重要資源，是用人單位良性發(fā)展的戰(zhàn)略要素。人事管理工作要樹立全新的管理理念，要秉承著尊重知識、尊重人才的原則，要抓好各項人才隊伍建設工作，尤其針對高素質人才和高技能人才的重點培養(yǎng)，讓各類人才能充分發(fā)揮自身的作用，并深耕各項人才自身的潛能，不單讓自身能夠更好的實現(xiàn)價值，還為用人單位乃至全社會做出更大的貢獻。據(jù)2017年末的一項調查報告顯示，85%的用人單位比2016年對于招聘人員學歷的要求逐步攀升，同時很多本科甚至研究生學歷的人員從事著諸多大專中專就可以勝任的工作，人才浪費的現(xiàn)象嚴重。造成此類現(xiàn)象的原因是人才的配置與管理的不合理性，因此要形成合理的配置體系，加大競爭機制、評價機制的輔助運行，同時要加強對于人才的使用效率和效益。
　�。ǘ�）創(chuàng)新管理模式
　　社會經濟的迅猛發(fā)展，人才在社會各界發(fā)揮的作用越來越顯著。傳統(tǒng)的以事為本的管理模式，會一定程度上制約人才的積極性和創(chuàng)造力，讓管理變得機械與僵化。傳統(tǒng)管理模式缺乏先進的管理理念與手段，忽視戰(zhàn)略角度的經營規(guī)劃，重視對于規(guī)則制度與規(guī)范，輕視文化層次的建立。隨著高新技術的發(fā)展與就業(yè)方式的變化，給人才提供了廣闊的發(fā)揮天地。要發(fā)揮以人為本的模式，尊重人才的全面發(fā)展，充分調動人才自身的積極性和主動性，從而更好的激發(fā)人才的創(chuàng)造力。尤其是針對不同人才進行不同方式方法的管理，要尊重人才的發(fā)展規(guī)律制定極具特點又健全的管理方法。從固定控制的管理方式轉化為指導性管理方式，要營造開發(fā)信任的人才管理環(huán)境，從單一屬性的管理轉變?yōu)榉謱臃植抗芾�，實現(xiàn)人才資源的有效配置。
　�。ㄈ�）創(chuàng)新分配方式
　　當今社會競爭日益激烈，針對分配方式的創(chuàng)新刻不容緩�；赝麄鹘y(tǒng)的分配方式，雖然擁有諸多明顯的優(yōu)勢，但方式方法的滯后性，已然無法滿足當今時代特征，要堅決做出應有的革新。分配機制的創(chuàng)新主要在于收入分配調整，要革新傳統(tǒng)的工資結構，打破固定工資為主的收入分配模式。要充分尊重人員的能力價值與工作成績，使人員做出的貢獻得到更合理的回報。在創(chuàng)新分配的探索中，對于知識、技術與信息等生產要素要合理的融入到分配機制之中，要勇于大膽探索打破平均主義的分配觀念，在工作實踐中對于經營能力，業(yè)務水平與奉獻精神給予更多更好的關注，逐步形成一套完整的符合自身特色的分配方式。通過創(chuàng)新分配方式的制定，促成德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才，與社會貢獻相匹配的豐厚待遇，這一整套可持續(xù)的良性體系。
　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新服務手段
　　人事工作是一項具有顯著服務特色的工作，人事管理工作是每個用人單位無法忽視的工作就在于自身的服務性。傳統(tǒng)人事工作的著力點在于管理，呈現(xiàn)出被動型特點不能主動進行服務，針對服務屬性的認知存在著種種偏差，因此在開展工作的過程中會遇到諸多的阻力，因此沒能發(fā)揮出人事管理工作的應用潛能。要創(chuàng)新服務方式首要明確的是服務即管理，從日常的人事管理工作入手，提供全方位的人事服務。要以建設人事工作信息網絡平臺為突破口，健全人事信息內容并及時更新，加速人事網上辦公效率，提供更加公益性、權威性的人事服務信息，同時借助平臺加大對于人員的培訓，不斷豐富人事管理工作的內涵，讓服務即管理的理念更加深入人心。

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