全區(qū)一季度經(jīng)濟運行分析會議上講話
發(fā)布時間:2021-06-24 來源: 調(diào)研報告 點擊:
同志們:
今天召開經(jīng)濟運行分析會,主要是總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行態(tài)勢,安排部署下一步工作,按照半年進(jìn)、三季沖、全年贏的節(jié)點抓好有效落實,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才,相關(guān)部門分別作了分析匯報,與會區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講了意見,大家要深化認(rèn)識、統(tǒng)一思想,認(rèn)真抓好貫徹落實。經(jīng)濟工作是我們的中心工作,必須日日想、人人抓、事事緊,特別要善于從政治角度看待經(jīng)濟問題。從當(dāng)前宏觀形勢看,我們正處于疫后復(fù)蘇時期,全國一季度延續(xù)了穩(wěn)中向好的態(tài)勢,有望保持高速增長。聚焦我區(qū),主要經(jīng)濟指標(biāo)與宏觀走勢基本一致,多項指標(biāo)實現(xiàn)高位增長。比如,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長X%,相比20XX年兩年平均增長X%,總量排全市第一位;
固定資產(chǎn)投資增長X%,相比20XX年兩年平均增長X%,實現(xiàn)首季度由負(fù)轉(zhuǎn)正,民間投資、四新投資占比、增幅提升優(yōu)化(房地產(chǎn)投資下降X%);
社會消費品零售總額增長X%,兩年平均增長X%;
一般公共預(yù)算收入預(yù)計增長X%,稅收增長X%,增幅列全市第一?梢哉f,一季度,面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù),大家瞄準(zhǔn)目標(biāo)心往一處想、勁往一處使,總體實現(xiàn)了“開門紅”目標(biāo),交出了合格的成績單,充分展現(xiàn)了干部的擔(dān)當(dāng)奮斗精神。大家要堅定信心決心,保持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不減、工作不斷,找準(zhǔn)優(yōu)勢,持續(xù)加力,繼續(xù)鞏固發(fā)展的良好態(tài)勢。
成績固然可喜,但深入分析,我們的工作也存在不少問題,還遠(yuǎn)不到“松口氣”的時候。一要深入看趨勢。要正確認(rèn)識一季度數(shù)據(jù)向好一方面是經(jīng)濟穩(wěn)定恢復(fù)的結(jié)果,同時也是由于去年疫情沖擊嚴(yán)重,同期基數(shù)低帶來非正常超跌反彈。有預(yù)計指出,今年經(jīng)濟增速將呈前高后低態(tài)勢,一季度增速很高,二季度之后逐漸回落,四季度將回歸到正常增長水平。從我區(qū)看,雖然主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)較大幅度增長,但除財稅指標(biāo)外,其他指標(biāo)在全市排名并不靠前,優(yōu)勢指標(biāo)增速存在放緩壓力。二要辯證看壓力。當(dāng)前,國內(nèi)經(jīng)濟雖然風(fēng)景獨好,但是隱患仍然很大,雙循環(huán)格局面臨很多挑戰(zhàn)。我國宏觀環(huán)境的內(nèi)外風(fēng)險依然嚴(yán)峻,外部疫情風(fēng)險遠(yuǎn)未消除,美國超大規(guī)模經(jīng)濟刺激方案將把通脹預(yù)期轉(zhuǎn)嫁到國際市場,影響我國基本盤,且疫后發(fā)達(dá)國家有針對性的貿(mào)易投資調(diào)整,特別是保護(hù)主義政策將對外貿(mào)帶來較大沖擊。內(nèi)部隨著原材料價格上漲、抗疫刺激政策逐步退出,企業(yè)特別是中小企業(yè)經(jīng)營壓力不斷增加;
同時,消費恢復(fù)仍低于預(yù)期,經(jīng)濟增長尚未擺脫投資依賴癥,制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民間投資依然疲軟。雖然宏觀“大氣候”的波動將深遠(yuǎn)影響我們自身“小氣候”,但是化危為機的潛力也存在,關(guān)鍵我們要像去年一樣,嗅覺靈敏、科學(xué)應(yīng)變、主動作為、防微杜漸。三要客觀看自身。主要存在以下突出問題:工業(yè)方面。增長動力較為單一、后勁不足,規(guī)上工業(yè)增加值增速位列全市X位,對X等個別龍頭企業(yè)依賴較高,一季度X產(chǎn)值占全區(qū)總產(chǎn)值的X%,但中小企業(yè)普遍動力不足,本土企業(yè)累計完成產(chǎn)值X億元,增長X%,未達(dá)到全區(qū)平均水平。今后倘若X“感冒”,我們也得嚴(yán)重“咳嗽”。后續(xù)隨著基數(shù)提高、原材料漲價、抗疫產(chǎn)業(yè)風(fēng)口轉(zhuǎn)移,工業(yè)增長壓力將進(jìn)一步增大,“追兵”越來越近的態(tài)勢將更加嚴(yán)峻。投資方面。項目進(jìn)展較慢,投資不足問題仍然突出,根據(jù)公布數(shù)據(jù),全國固投增長X%,省、市分別增長X%和X%,我們僅為X%,位列全市倒數(shù)第X,X個街道為負(fù)增長。且結(jié)構(gòu)不優(yōu)、支撐不足,比如,年度計劃投資X億元以上項目僅X個,其中X個為安置房項目,實有項目X個,年度計劃投資僅為X億元,難以完成X億元的年度目標(biāo)。受土地、規(guī)劃等要素影響,項目推進(jìn)緩慢,比如,X等。且現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)項目不夠多,重點項目中工業(yè)項目數(shù)量占比X%,但投資占比僅為X%,缺少有力支撐。消費方面。消費恢復(fù)較慢,增長點培育不多,比如,全國社會消費品零售總額增長X%,省、市均增長X%,我們僅為X%,位列全市第X,X個街道增長為負(fù);
其中,限上零售提升仍是重點,全市增長X%,我們僅為X%,位列全市第X,頭部企業(yè)甚至出現(xiàn)大幅下降,消費挖潛還存在較多堵點。收支方面。雖然一季度一般公共預(yù)算收入增幅較大,但保民生、保運轉(zhuǎn)等“硬支出”壓力很大,依然是“吃飯財政”,后續(xù)財政壓力將繼續(xù)吃緊。四要清醒看競爭。今年作為換屆年,各級各地對于經(jīng)濟指標(biāo)格外看重,超常規(guī)的增長此起彼伏,大家為了榮譽你爭我趕,競爭壓力有增無減。大家都在鉚足勁向前沖,尤其對半年、三季度的數(shù)字十分看重。數(shù)據(jù)出干部可能不對,但是數(shù)據(jù)不好肯定不會多出干部,要不然怎么體現(xiàn)實績導(dǎo)向。因此,經(jīng)濟之戰(zhàn)也是政治之戰(zhàn)、榮譽之戰(zhàn),XX的整體形象必須維護(hù)。大家一定要心明眼亮,關(guān)鍵時候不能掉鏈子、拖后腿。下一步,必須牢固樹立問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,向內(nèi)對照年度目標(biāo)、對比正常年份,對外加強橫向?qū)?biāo)、系統(tǒng)分析,進(jìn)一步找差距、找問題、想辦法,搶抓有效時間,奮力爭先進(jìn)位,確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。重點抓好四個方面:
一要拉長長板。堅持抓龍頭保增長、抓小微保就業(yè)、抓招引保未來的工作理念,抓牢抓實工業(yè)經(jīng)濟突出優(yōu)勢和動力之源。①抓服務(wù),抓牢經(jīng)濟效益好、訂單充足的頭部企業(yè)、規(guī)上企業(yè),專人對接、靠上服務(wù),解決制約問題,促其開足馬力,加大生產(chǎn),保障產(chǎn)銷兩旺。②抓管理,發(fā)揮工業(yè)運行指揮部職能,加強企業(yè)監(jiān)測分析,用好大數(shù)據(jù)篩查、政策激勵手段,服務(wù)與倒逼并重,展現(xiàn)企業(yè)真實發(fā)展水平。③抓入庫,梳理落實工業(yè)X條、省市“六穩(wěn)六!闭,加強小微企業(yè)扶持培育,及時上規(guī)入庫,實現(xiàn)多極增長。④抓質(zhì)效,深入開展“百項技改、百企轉(zhuǎn)型”活動,加快“畝產(chǎn)效益”評價改革,建設(shè)工業(yè)企業(yè)分類綜合評價機制,倒逼企業(yè)零地增產(chǎn),提高貢獻(xiàn)率。
二要補齊短板。聚焦固投、消費等突出弱項,開展重點突破。①完善聯(lián)動攻堅機制,重點項目管理服務(wù)中心牽頭抓總,整合項目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、“四進(jìn)”工作組、職能部門合力,建立對接聯(lián)動機制,提前介入立項、用地、規(guī)劃等前期工作,做到要素安排和項目需求精準(zhǔn)匹配,集中破解一批土地、規(guī)劃等方面的制約難題。加大XX等重點項目的推進(jìn)力度,千方百計擴大增量、增強后勁。②加強調(diào)度管理,摸清摸透重點項目底數(shù),明確月目標(biāo)、季度目標(biāo),壓實街鎮(zhèn)、區(qū)直部門、平臺公司項目推進(jìn)專人專責(zé),加大項目建設(shè)考核權(quán)重,每月定期通報,確保“四個一批”滾動推進(jìn),為籌備全市項目觀摩夯基壘臺。③落實“要素跟著項目走”工作機制,一方面積極走上去,爭取納入上級盤子,把要素供應(yīng)“蛋糕”做大;
另一方面,切好蛋糕,將要素指標(biāo)切實向質(zhì)量好、體量大、準(zhǔn)備充分的項目傾斜,盡快開工納統(tǒng)、形成增量。④在保障安置房、教育衛(wèi)生、交通設(shè)施等重大基礎(chǔ)設(shè)施方面,加大政府精準(zhǔn)投資力度,比如,X項目,抓緊形成具體方案,撬動社會資本,形成良性循環(huán)。⑤針對內(nèi)外貿(mào)易,加大銷售總額、零售額前X名商貿(mào)企業(yè)調(diào)度力度,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),挖掘培育增長潛力;
用足政策手段,鼓勵企業(yè)成立獨立法人銷售公司,對在建和即將開業(yè)商業(yè)綜合體,建立升規(guī)納統(tǒng)前期準(zhǔn)入機制,強化統(tǒng)一管理,確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。抓住“五一”“端午”等節(jié)慶契機,組織系列活動,培育更多消費熱點。⑥落實穩(wěn)外貿(mào)政策,擴大出口信用保險,研究用好自貿(mào)區(qū)和綜合保稅區(qū)政策,加強對外合作,穩(wěn)定外貿(mào)基本盤;
加快補齊外資短板,推進(jìn)XX等產(chǎn)業(yè)類項目,開拓利用外資新渠道。組織舉辦企業(yè)境外融資對話會,通過境外發(fā)債融資、境外上市等方式實現(xiàn)大額利用外資。
三要鍛造新板。積極主動創(chuàng)造性開展工作,拓寬發(fā)展新路徑、開辟新空間。①落實“東強”戰(zhàn)略指揮部和六個推進(jìn)專班職能,聚焦“強省會”戰(zhàn)略、“東強”戰(zhàn)略、省市一體化契機,加快“四廊”建設(shè),強化規(guī)劃對接、項目包裝、對上爭取,把握工作主動權(quán)。②加快明水經(jīng)開區(qū)西進(jìn),系統(tǒng)打造“一區(qū)兩城三園”和“兩廊兩帶”,持續(xù)優(yōu)化交通格局、產(chǎn)業(yè)格局、空間布局,創(chuàng)新完善內(nèi)部運行、園區(qū)管理機制,釋放活力、爭先進(jìn)位。同時,東部、北部兩個片區(qū)的專班要發(fā)揮作用,聚焦主業(yè),存量提升、增量拓展、園區(qū)整合并重,培育更大增長點。③重點發(fā)揮山大引爆效應(yīng),加快XX,激活科創(chuàng)走廊、智造走廊,提升區(qū)域發(fā)展能級。發(fā)揮山東先進(jìn)材料研究院作用,加快資源共享、力量整合,推動簽約項目盡快見效,使先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)跨上新臺階。④抓牢招商引資不松勁,一季度招引項目X個、總投資X億元,實際利用外資X萬美元,完成年度計劃的X%。要加強投促局和X個產(chǎn)業(yè)招商組的協(xié)同,開展敲門行動,注重用好以商招商、資本招商、代理招商、園區(qū)招商、線上招商手段,開展多種形式的市場合作。近期,XX,為新信息、大數(shù)據(jù)、電競產(chǎn)業(yè)開拓了新空間。要認(rèn)真總結(jié)這種模式,運用市場手段招強引新,實現(xiàn)借力發(fā)展、融合發(fā)展。
四要加固底板。始終堅持底線思維,統(tǒng)籌落實發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)。①認(rèn)真貫徹X月X日全市建設(shè)一流營商環(huán)境大會精神,毫不放松抓好營商環(huán)境打造和企業(yè)服務(wù),深入研究解決企業(yè)關(guān)心的政策落實、市場、物流、融資貸款、生產(chǎn)成本等方面難題。用好企業(yè)“接訴即辦”、問需早餐會機制,對企業(yè)反映的問題能解決的立即解決,需要區(qū)委區(qū)政府研究解決的,主動溝通匯報,共商解決辦法;
確實不能解決的,要給企業(yè)解釋清楚,絕不能拖,更不能推,一定要讓企業(yè)看到我們的誠意。②加強法治建設(shè)、信用建設(shè),嚴(yán)厲打擊擾亂市場行為,確保公平有序。嚴(yán)格落實“雙隨機一公開”制度,為企業(yè)經(jīng)營營造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。③以建黨100周年系列慶祝活動安保維穩(wěn)為契機,堅持把穩(wěn)增長與生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、民生改善一體推進(jìn),加強全過程的精準(zhǔn)管理,在沖高線的同時,確保守住底線,不出任何問題,保證平穩(wěn)有序發(fā)展。
區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各部門街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志是抓經(jīng)濟工作的主要骨干,要緊盯目標(biāo)不動搖、主動上門解難題,集中精力把自己的事情辦好,把承擔(dān)的指標(biāo)、項目完成好。各職能部門要繼續(xù)加強經(jīng)濟運行調(diào)度,對數(shù)據(jù)指標(biāo)和重點項目情況定期調(diào)度、及時通報,強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這里著重強調(diào)一下,為適應(yīng)上級提出的“高開緩降”導(dǎo)向,我們將實行分季度的經(jīng)濟運行考核辦法,加大一、二季度考核權(quán)重。大家要有清醒認(rèn)識,摒棄“年底算總賬”“搞突擊”的思維定式,聚焦季度目標(biāo),以周保月、以月保季、以季保年,確保工作高效推進(jìn)。同時,用好大數(shù)據(jù)篩查、綜合治稅、政策激勵等監(jiān)管手段,深入挖掘潛力,確保應(yīng)收盡收、應(yīng)納盡納,杜絕跑冒滴漏。要加強經(jīng)濟工作的督查考核,完善考核獎懲機制,將推動發(fā)展實績、服務(wù)發(fā)展能力,作為換屆期間干部選拔任用的重要指標(biāo),旗幟鮮明獎優(yōu)罰劣,堅決杜絕“換屆綜合癥”,為實現(xiàn)X強區(qū)建設(shè)良好開局凝聚最強合力。
相關(guān)熱詞搜索:全區(qū) 經(jīng)濟運行 講話 分析 會議上
熱點文章閱讀