企業(yè)煤礦年度工作總結(jié)

　一、主要指標(biāo)的完成情況 1、安全：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持***級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)；杜絕了“一通三防”、頂板、放炮、機(jī)電、運(yùn)輸事故，“三違”****人次，比去年下降了****%，輕傷事故***人次，與去年相比下降****%。

　2、生產(chǎn)：截止目前，完成原煤產(chǎn)量****萬噸、完成全年任務(wù)計劃的****%；掘進(jìn)進(jìn)尺****米、巷道返修****米，完成全年任務(wù)計劃的****%。

　3、狠抓煤質(zhì)管理，制定了《采煤工作面煤質(zhì)技術(shù)管理措施》使原煤發(fā)熱量一直保持在*****大卡左右。

　4、提質(zhì)增效活動成效顯著，全年回收利用率有了大幅度的提 高，達(dá)到了“提增”目標(biāo)。

　5、職工教育培訓(xùn)工作有新的起色，全年員工培訓(xùn)****多人次，多次在煤業(yè)公司技術(shù)比武活動中名列前茅。

　二、主要工作措施 1、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，安全管理邁上新臺階。

　為保證礦井安全管理工作有序進(jìn)行，做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”，先后修訂了《基層管理人員下井帶班制度》、《****礦工傷、“三違”考核管理辦法》、《****礦安全風(fēng)險抵押金考核兌現(xiàn)辦法》、《班組量化考核辦法》等 12 項(xiàng)安全管理制度，為礦井安全生產(chǎn)提供了制度保障。先后開展了（“兩節(jié)”期間安全大檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查、雨季三防大檢查）四次安全生產(chǎn)檢查，同時每月組織三次分專業(yè)的定期安全大檢查，對查出的安全隱患以“五定”原則

　下發(fā)落實(shí)整改，全年共計下發(fā)安全隱患整改通知書***份，累計安全隱患***條，整改率達(dá)到***%。同時，積極組織了危險源辨識工作取得了實(shí)質(zhì)性的突破。同時制定了《****礦 2013 年度班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排》，根據(jù)《集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組管理辦法》的要求，班組與科隊(duì)、班組與個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對礦屬****個班組進(jìn)行了自查評分驗(yàn)收，符合班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的 有***個，保持二班組有**個（通防隊(duì)通風(fēng)班、機(jī)電科主提升機(jī)房）；符合二升三的班組有***個（機(jī)電科地面變電所、運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)班）；符合一升二的班組有***個（機(jī)電科制氮機(jī)房、礦井水處理廠、主扇機(jī)房、鍋爐房、井下變電所；運(yùn)輸隊(duì)維修班、道工班；通防隊(duì)瓦檢班、電鉗班；掘進(jìn)隊(duì)生產(chǎn)班、維修班、電鉗班）均達(dá)到了年度班組建設(shè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)；完善班組建設(shè)基礎(chǔ)資料、記錄臺賬、規(guī)程、措施、職工培訓(xùn)資料；完成了對全礦班組長考察聘用工作。

　狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，每月組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作，力求實(shí)現(xiàn)礦井全方位、全過程的動態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度，做到了“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”。同時對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一建檔，經(jīng)上級驗(yàn)收，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分*****分，保持了***級標(biāo)準(zhǔn)。

　2、克服重重困難，生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)出新水平。

　2014 年由于我礦實(shí)施技改，采掘矛盾相對突出，主要面對****采區(qū)回風(fēng)斜巷、+****m 運(yùn)輸石門和+****m 軌道石門三條開拓巷道，在施工過程中遇到淋水、斷層、頂板破碎等不同程度地質(zhì)災(zāi)害影響，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，我們加強(qiáng)礦井防治水技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行水害防治“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，采取了擴(kuò)錨、架棚、噴漿、安底拱梁等措施，面對前所未有挑戰(zhàn)，取得了炮掘大斷面巖巷單月****米的好成 績，使我礦炮掘淋水較大的巖巷工藝上升到了一個新的水平，同時面對***礦掘進(jìn)隊(duì)新工人較多、工期緊、掘進(jìn)頭多，新老參差不齊，職工

　隊(duì)伍現(xiàn)場操作技能相對偏低等諸多不利因素，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹立“*******，******”的培訓(xùn)理念，堅持利用班前會、安全學(xué)習(xí)活動日等向職工貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。另一方面，我們通過開展“師帶徒、結(jié)對子”、“百日掘進(jìn)大會戰(zhàn)”等活動，提高了職工現(xiàn)場操作技能，培養(yǎng)了職工學(xué)習(xí)的積極性，凝聚了人心，提高了士氣，職工隊(duì)伍的整體精神面貌有了很大的改觀。在掘進(jìn)會戰(zhàn)期間，任務(wù)具體化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理精細(xì)化，最后，超額完成計劃任務(wù)的*****％。為***采區(qū)首采工作面的順利形成贏得了時間，創(chuàng)造了條件，保證了采掘正常接續(xù)。

　*******綜采工作面投入回采以來，由于該工作面開采第二二分層，可采煤層薄，老塘出水，運(yùn)輸順槽底板泥巖，頂板壓力大，底鼓嚴(yán)重，起底量大，推進(jìn)困難，針對這些情況****礦領(lǐng)導(dǎo)班子及時安排**名副職管理人員及**名副礦長輪流雙崗現(xiàn)場盯班，超前指揮，嚴(yán)密排查在工作過程中出現(xiàn)的不安全隱患，截止目前*****工作面的條件有了明顯好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)逐步走向正規(guī)循環(huán)。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，制定了嚴(yán)密的措施，確保支護(hù)質(zhì)量，不斷補(bǔ)充完善規(guī)程措施，確保全線煤質(zhì)“零影響”。

　3、提質(zhì)增效，內(nèi)部管控取得新突破。

　我礦牢牢把住“修”“利”關(guān)，制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)。對回收的物資堅持量材適用，根據(jù)損壞程度和可利用價值，以利用價值、最小修復(fù)支出為原則，實(shí)現(xiàn)效益再創(chuàng)造；強(qiáng)化費(fèi)用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認(rèn)真分析消耗定額，統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作，大力開展修舊利廢工作，節(jié)約材料費(fèi)支出。加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理出臺物資修舊利廢和復(fù)用辦法，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)舊品回收、修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低生產(chǎn)成本。***礦開展機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)煤場撿矸石，動員礦屬各單位從廢舊物料中挑撿可以二次復(fù)用的物料，諸如：機(jī)電科以開展小改小革活動進(jìn)行了修舊利廢，回收再利用等，上交廢鐵****噸，托板*****個，各種

　型號法蘭盤***個、索梁***個、U 型棚卡子***副、撐桿***個；利用廢舊鋼帶加工管箍***個，節(jié)約材料費(fèi)****元左右；利用廢舊角鋼加工地溝管架子***個，節(jié)約材料費(fèi)約***元；利用廢舊物料自行進(jìn)行設(shè)計加工 φ320*950 滾筒**個、φ200*950 滾筒**個，節(jié)約材料費(fèi)約*****元，取得了顯著的成效；運(yùn)輸隊(duì)在開展“挖潛降耗”活動以來，加大廢舊物料的回收利用，回收道木****根，道釘****個，道夾板****個，節(jié)約資金約****元；掘進(jìn)隊(duì)以“掘進(jìn)會戰(zhàn)”為抓手，保證工程質(zhì)量增工程進(jìn)度，在會展期間超額完成****％，控制了材料消耗，平均延后材料消耗***元/m.

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