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PDM與信息化

發(fā)布時(shí)間:2020-11-02 來源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:

 PDM 與信息化

 產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理(PDM)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息集成和過程集成的重要使能技巧,是支撐經(jīng)營過程重組、并行工程、ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證的關(guān)鍵技巧,是推動(dòng)當(dāng)前企業(yè)改革和進(jìn)步自身競(jìng)爭(zhēng)力的必備手段。

 1 1 、什么是 PDM ? 對(duì)于制造企業(yè)而言,CAx/DFx 等技巧的應(yīng)用在促進(jìn)臨盆力成長(zhǎng)的同時(shí)也帶來了新的挑釁。固然各單位的計(jì)算機(jī)幫助技巧已經(jīng)日益成熟,但都自成體系,彼此之間缺乏有效的信息共享和應(yīng)用,形成所謂的“信息孤島”。在這種情況下,實(shí)現(xiàn)信息的有序治理將成為在將來的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵身分。產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理(ProductDataManagement 簡(jiǎn)稱 PDM)恰是在這一背景下運(yùn)行而生的一項(xiàng)新的治理思惟和技巧。

 PDM(ProductDataManagement)的中文名稱為產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理,是工程數(shù)據(jù)治理(EDM)、文檔治理(DM)、產(chǎn)品信息治理(PIM)、技巧數(shù)據(jù)治理(TDM)、技巧信息治理(TIM)、圖像治理(IM)以及其它產(chǎn)品定義信息治理的集成治理框架技巧。1995 年 2 月,CIMdata 總裁 EdMiller對(duì) PDM 定義是:PDM 是用來治理所有與產(chǎn)品相干信息和所有與產(chǎn)品相干過程的技巧。與產(chǎn)品相干的所有信息,包含零部件信息、產(chǎn)品構(gòu)造、構(gòu)造設(shè)備、文件、CAD 文檔、掃描圖像、審批信息等;與產(chǎn)品相干的所有過程,包含過程(包含生命周期、工作流程、審批/發(fā)放、工程更改等)的定義與監(jiān)控。

 產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理中的數(shù)據(jù)包含所有與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù),包含用來設(shè)計(jì)、臨盆、支撐產(chǎn)品的過程,這些數(shù)據(jù)很難治理,因?yàn)椋瑪?shù)據(jù)量很大年夜,天天產(chǎn)生很多;數(shù)據(jù)存在很多介質(zhì)上,紙和磁盤等,這些數(shù)據(jù)被不合功能部分的很多人應(yīng)用,經(jīng)常分布在不合地點(diǎn),有很多狀況,被很多計(jì)算機(jī)應(yīng)用,并且經(jīng)常是不合計(jì)算機(jī);這些數(shù)據(jù)的定義不合,經(jīng)常存在很多版本,它有多重關(guān)系和語義,可能須要保護(hù)很多年。工作流程是創(chuàng)建或應(yīng)用數(shù)據(jù)的活動(dòng),對(duì)工程部分

 沒有限制,它也包含經(jīng)由過程其余組織應(yīng)用數(shù)據(jù)的活動(dòng),這些活動(dòng)有些是在公司內(nèi)部完成,有些是在公司外部。數(shù)據(jù)與工作流程有著慎密的接洽,工作流程的每一步應(yīng)用數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的個(gè)別項(xiàng)目和集合經(jīng)常被用在很多工作流程的步調(diào)中,數(shù)據(jù)與工作流程的連接是指把兩者分開處理都不是有效和可行的,是以,須要把數(shù)據(jù)與工作流程融合在一路。

 PDM 技巧是一項(xiàng)治理所有與產(chǎn)品相干的信息和所有與產(chǎn)品相干的過程的技巧。其核心在于可以或許使所有與產(chǎn)品開辟項(xiàng)目相干的人在全部信息生命周期中自由共享與產(chǎn)品相干的異構(gòu)數(shù)據(jù)。PDM 可看作是一個(gè)企業(yè)信息的集成“框架(Framework)”。各類應(yīng)用法度榜樣諸如 CAD/CAM/CAE、EDA、OA、CAPP、MRP 等將經(jīng)由過程各類各樣的方法,如應(yīng)用接口、開辟(封裝)等,直接作為一個(gè)個(gè)“對(duì)象(Object)”而被集成進(jìn)來,使得分布在企業(yè)各個(gè)處所、在各個(gè)應(yīng)用中應(yīng)用(運(yùn)行)的所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)得以高度集成、調(diào)和、共享,所有產(chǎn)品研發(fā)過程得以高度優(yōu)化或重組。

 PDM 的工作流程治理并不簡(jiǎn)單是一個(gè)工作流程控制體系,工作流程是 PDM 的一個(gè)驅(qū)動(dòng)模塊。PDM 也不是簡(jiǎn)單的零組件分類對(duì)象,但這個(gè)功能對(duì) PDM 應(yīng)用者是異常重要的。PDM 體系必須可以治理所有的產(chǎn)品在全部生命周期之中的相干信息,包含了文本檔案、圖形檔案、數(shù)據(jù)庫記錄等。它是可以用來改良設(shè)計(jì)、臨盆、發(fā)賣、售后辦事過程傍邊的所有人與流程效力的一組軟件對(duì)象。PDM 體系必須集成各類應(yīng)用者所須要的各類應(yīng)用軟件。PDM 體系必須可以定義、治理企業(yè)的各類流程。PDM 是將流程、應(yīng)用以及信息做集成與治理的一種軟件。PDM體系除了治理上的功能之外,還可以或許進(jìn)步材料交換上的效益。

 2 2 、M PDM 的成長(zhǎng) PDM 技巧在九十年代獲得了迅猛地成長(zhǎng),PDM 可看作是一個(gè)企業(yè)信息的集成框架(Framework)。PDM 使得分布在企業(yè)各個(gè)處所、在各個(gè)應(yīng)用中應(yīng)用的所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)得以高度集成、調(diào)和、共享,所有產(chǎn)品研發(fā)過程得以高度優(yōu)化或重組。PDM 技巧的成長(zhǎng)可以分為以下三個(gè)階段:初級(jí)的 PDM 體系、項(xiàng)目組級(jí) PDM 和企業(yè)級(jí) PDM 階段。

 1.初級(jí) PDM 體系 初級(jí) PDM 體系是工程數(shù)據(jù)治理(EDM)、文檔治理(DM)、產(chǎn)品信息治理(PIM)、技巧數(shù)據(jù)治理(TDM)、技巧信息治理(TIM)、圖像治理(IM)以及其它產(chǎn)品定義信息治理的單點(diǎn)技巧,不具有信息集成的才能。

 2.項(xiàng)目組級(jí) PDM 體系 20 世紀(jì)的 80 年代,CAD 已經(jīng)在企業(yè)中獲得了廣泛的應(yīng)用,CAD 使得設(shè)計(jì)人員從煩瑣的手工畫圖中解放出來,應(yīng)用更多的時(shí)光去從事創(chuàng)造性的工作,進(jìn)步了工作效力。設(shè)計(jì)人員在享受CAD 的帶來好處的同時(shí),用大年夜量的時(shí)光處理 CAD 產(chǎn)生的信息,急需電子數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和獲取的新辦法。是以,由 CAD 廠家本身開辟結(jié)合 CAD 應(yīng)用的軟件體系,就是項(xiàng)目組級(jí)的 PDM產(chǎn)品。跟著 PDM 產(chǎn)品的賡續(xù)擴(kuò)大和完美,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了文檔治理、產(chǎn)品構(gòu)造與設(shè)備的治理、零件分類治理與查詢等,實(shí)現(xiàn)了的信息集成,然則,沒有過程集成才能。

 3.企業(yè)級(jí) PDM 體系(PDM 的 2PDM/PDM/CPC/CPDM 等)

 90 年代末,Internet 的迅猛成長(zhǎng),迎來了一個(gè)收集時(shí)代。Internet 的廣泛普及,給信息技巧的成長(zhǎng)供給了原動(dòng)力,新一代 PDM 產(chǎn)品出生,具有如下特點(diǎn):

 ●實(shí)現(xiàn)了信息集成和過程集成。PDM 體系的功能已經(jīng)從信息治理成長(zhǎng)到過程治理,增長(zhǎng)了工作流程治理、變革流程治理和項(xiàng)目治理功能。

 ●采取了分布式計(jì)算技巧;跇(gòu)件的體系體系構(gòu)造,支撐 OMG 組織為核心的 CORBA標(biāo)準(zhǔn)和以微軟為代表的基于 DCOM 的 ActiveX 標(biāo)準(zhǔn),使得 PDM 產(chǎn)品逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化。

 ●采取了分布式計(jì)算框架和 Java 技巧結(jié)合。Java 說話具有高度的可移植性、結(jié)實(shí)性和安然性等長(zhǎng)處,使它成為了編寫收集情況下的移動(dòng)式構(gòu)件的最佳選擇。

 ●實(shí)現(xiàn)了基于 WEB 的 PDM 體系。為了知足收集時(shí)代企業(yè)的需求,企業(yè)級(jí) PDM 體系架構(gòu)在 Internet/Intranet/Extranet 之上,美國 MatrixOne 公司的 eMatrix 和 PTC 公司的

 Windchill 就是這類體系的代表。這類體系是跨越延展供給鏈的產(chǎn)品信息和生命周期過程治理的周全解決籌劃。

 3 3 、M PDM 的企業(yè)應(yīng)用成長(zhǎng) 原始階段:公司很少應(yīng)用電子手段與客戶和供給商進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,手工治理傳統(tǒng)介質(zhì)的工程圖紙,對(duì) PDM 的概念熟悉不一致和不清楚,不睬解產(chǎn)品數(shù)據(jù)對(duì)公司是很有價(jià)值的,可能正在試點(diǎn)項(xiàng)目階段,沒有定義產(chǎn)品開辟過程的信息,不懂得產(chǎn)品開辟工作流程。僅有紙質(zhì)的手冊(cè)宣布和變革治理。每個(gè)部分有本身自力的信息資本。沒有設(shè)備治理,沒有 PDM 與其它應(yīng)用體系集成。

 初級(jí)階段:公司有時(shí)應(yīng)用電子手段與客戶交換數(shù)據(jù);手工治理大年夜多半傳統(tǒng)介質(zhì)的工程圖紙;仍然沒有定義產(chǎn)品開辟過程;主如果手工宣布變革流程;有很多部分級(jí)的電子倉庫和數(shù)據(jù)庫;在某個(gè)專業(yè)范疇已經(jīng)引入局部的 PDM 應(yīng)用,有些 PDM 根本功能的應(yīng)用;部分之間電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換是有限的,幾乎沒有幾個(gè) PDM 用戶;有些無效的設(shè)備治理體系用戶;有些根本的 PDM 和 CAD 集成;然則手工的介入仍然是須要的。

 成長(zhǎng)階段:企業(yè)經(jīng)常與客戶供給商進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換;已經(jīng)有交叉功能的電子倉庫,已經(jīng)熟悉到產(chǎn)品定義信息是有效的;已經(jīng)列出重要的產(chǎn)品開辟的文檔、數(shù)據(jù)和其他信息;已經(jīng)具備了企業(yè)級(jí) PDM 的辦法;已經(jīng)定義了產(chǎn)品開辟過程的零件;已經(jīng)主動(dòng)化了工作流程如宣布控制和變革治理;有幾個(gè) PDM 應(yīng)用,有些已經(jīng)可以或許集成。在工程、研發(fā)和產(chǎn)品開辟范疇有很多 PDM 用戶,有些部分之間進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換,PDM 與幾個(gè)應(yīng)用體系可以或許集成如CAD,ERP,然則手工介入仍是必須的。

 高等階段:已經(jīng)有了企業(yè)級(jí) PDM;已經(jīng)完全定義了產(chǎn)品開辟過程;已經(jīng)完全定義了產(chǎn)品開辟過程須要的所有信息;與客戶和供給商的交換電子數(shù)據(jù)較多;PDM 應(yīng)用完全集成,如文檔治理、宣布治理、變革治理、工作流程治理、組件治理設(shè)備治理和項(xiàng)目治理;PDM 大年夜

 多半功能獲得應(yīng)用;把產(chǎn)品信息算作企業(yè)的價(jià)值資本;在工程和產(chǎn)品開辟范疇之外有很多PDM 用戶;所有部分之間經(jīng)由過程電子數(shù)據(jù)交換;PDM 和相干的計(jì)算機(jī)體系完全主動(dòng)集成。

 4 4 、M PDM 的長(zhǎng)處 產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理(PDM)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息集成、進(jìn)步企業(yè)的治理程度及產(chǎn)品開辟效力等方面的意義是潛在而巨大年夜的,供給了如下功能:

 ●信息治理:數(shù)據(jù)定義及其關(guān)系的治理,進(jìn)步信息重用的質(zhì)量,削減成本、節(jié)約重用時(shí)光?梢曰蛟S支撐并行工程,改良與客戶與供給商的關(guān)系,跟蹤問題數(shù)據(jù)的來源。

 ●過程治理:整頓產(chǎn)品開辟過程,改進(jìn)項(xiàng)目調(diào)和,供給項(xiàng)目審查記錄,削減開辟周期和成本,削減反復(fù)工作,工作流程治理,工程變革治理,宣布治理。

 ●集成治理:經(jīng)由過程 PDM 體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)應(yīng)用體系進(jìn)行集成,包含 CAD、CAE、DFx和 ERP 等。

 ●拜訪控制:根本數(shù)據(jù)控制與治理,數(shù)據(jù)的拜訪,包管數(shù)據(jù)應(yīng)用的安然性,供給異地協(xié)同產(chǎn)品開辟情況,改進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)可視化和狀況信息。

 在歐美地區(qū)的蓬勃國度中,PDM 應(yīng)用比較廣泛,也比較成功。據(jù)國外材料統(tǒng)計(jì),PDM 削減工程成本至少 10%;削減產(chǎn)品生命周期至少 20%;削減工程變革控制時(shí)光至少 30%;削減工程變革數(shù)量至少 40%;可以贊助達(dá)到削減引入新產(chǎn)品時(shí)光;削減開辟新產(chǎn)品的成本;削減新產(chǎn)品成本;改進(jìn)產(chǎn)品和辦事質(zhì)量。

 5 5 、結(jié)論 PDM 是產(chǎn)品工業(yè)中成長(zhǎng)最快的一種技巧。PDM 的應(yīng)用給企業(yè)帶來了不凡的成就。PDM 技巧在國外已獲得廣泛的應(yīng)用,美國 CIMdata 公司查詢拜訪的企業(yè)中,98%的企業(yè)都要實(shí)施

 PDM,我國也有一些企業(yè)實(shí)施了 PDM。PDM 技巧是一項(xiàng)治理所有與產(chǎn)品相干的信息和所有與產(chǎn)品相干的過程的技巧,其核心在于可以或許使所有與項(xiàng)目相干的人在全部信息生命周期中自由共享與產(chǎn)品相干的異構(gòu)數(shù)據(jù)。跟著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的敏捷成長(zhǎng),采取計(jì)算機(jī)幫助設(shè)計(jì)技巧和先輩的信息治理技巧是企業(yè)進(jìn)行技巧更新改革、進(jìn)步產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

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