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備機(jī)管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2020-10-24 來源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:

 備機(jī)管理規(guī)定

  一、范圍 本規(guī)定明確了大慶博潤生物科技有限公司關(guān)于備機(jī)的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司備機(jī)管理工作。

 二、管理組織與分工 (一)設(shè)備部負(fù)責(zé)對各裝置備機(jī)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作進(jìn)行檢查與考核。

 (二)各車間負(fù)責(zé)本單位備機(jī)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作。

 三、管理內(nèi)容與要求 (一)備機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn) 1、各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)符合規(guī)定要求。

 2、設(shè)備性能良好,零部件齊全、完整、好用。

 3、潤滑系統(tǒng)清潔暢通、完整好用,油壓、油位 、油質(zhì)符合規(guī)定。

 4、設(shè)備整潔,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

 5、檔案、資料及各類記錄齊全、完整、準(zhǔn)確。

 6、備機(jī)完好率達(dá)到 100%。

。ǘ﹤錂C(jī)維護(hù)保養(yǎng)要求 1、凡有備機(jī)的設(shè)備,必須清楚指明主機(jī)和備機(jī)位號。

 2、各車間應(yīng)加大備機(jī)的潤滑管理工作,按要求定期進(jìn)行加、換油及油質(zhì)分析工作。

 3、各車間應(yīng)加強(qiáng)備機(jī)的清潔、整理工作,每班對備機(jī)進(jìn)行清潔、整理一次。

 4、每日盤車工作 (1)各單位對備機(jī)應(yīng)做好盤車標(biāo)識,在電機(jī)側(cè)軸上(如電機(jī)側(cè)軸露出部位太短則在聯(lián)軸節(jié)處軸上)用紅色和白色“-”表示,紅色朝上為單日,白色朝上為雙日,紅色和白色“-”相差 180°,“-”采用統(tǒng)一尺寸的不干膠粘貼,“-”尺寸為寬 5 ㎜,長 30 ㎜。

。2)操作人員必須堅(jiān)持每天(上午 8:00——9:00)對所管范圍內(nèi)的備機(jī)進(jìn)行手動盤車一次(對與主機(jī)有聯(lián)鎖的備機(jī),在確認(rèn)主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,摘除聯(lián)鎖方可進(jìn)行盤車,盤車頻次為兩周一次),檢查備機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、油位是否正常等,如果出現(xiàn)盤不動車等異常情況時(shí)要及時(shí)報(bào)告班長和車間主任。

 5、車間每月應(yīng)組織備機(jī)進(jìn)行一次實(shí)物料試車工作(特殊情況如工藝要求不可以進(jìn)行實(shí)物料試車的除外,但應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法,管理辦法由車間自行制定)。實(shí)物料試車工作由車間管理人員提出要求,班長具體負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,機(jī)、電、儀等有關(guān)單位派員參加,考核時(shí)間不得少于一小時(shí),并及時(shí)填寫備機(jī)啟動檢查臺帳。

 6、備機(jī)檢修工作 (1)備機(jī)需要切換,必須經(jīng)車間班長同意,特殊情況需立即切換時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄并及時(shí)通知班長,以便采取相應(yīng)的處理措施。

。2)備機(jī)有問題,必須及時(shí)、妥善處理;檢修人員在檢修備機(jī)時(shí),必須嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程進(jìn)行檢修,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,不能隨意拖延。特殊情況不能及時(shí)完成的,需報(bào)工藝設(shè)備部并說明原因及完成時(shí)間。

 7、各車間應(yīng)建立、健全備機(jī)管理臺帳,管理好與備機(jī)有關(guān)的文件和材料。

 四、檢查與考核 (一)工藝設(shè)備部不定期組織相關(guān)人員對各裝置備機(jī)管理工作進(jìn)行檢查和考核。

 (二)考核結(jié)果納入到工藝設(shè)備部每月的日?己酥。

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