干部民主測評動(dòng)員 發(fā)言

　同志們：

　民主測評是考核干部的重要手段，其要義是客觀真實(shí)反映干部的實(shí)際情況。在實(shí)際測評中，受各種主客觀因素的影響，測評結(jié)果有時(shí)還是與干部實(shí)際情況存在出入，有的甚至失真失實(shí)，影響了對干部的正確判斷。其中的情況，不外以下幾種。

　存在“情面票”，“老實(shí)人”評不過“老好人”。“老張跟我關(guān)系不錯(cuò)，必須全填優(yōu)秀”“今天上午剛過來跟我聊過天，伸手不打笑臉人啊”“坐太近了，填什么隔壁都看得見，就填優(yōu)秀吧，免得得罪人”……人情因素為測評加上了“美顏濾鏡”，為“老好人”身上的瑕疵蓋上了遮羞布，掩蓋了存在的問題。部分盡職負(fù)責(zé)的干部卻因?yàn)閳?jiān)持原則，影響了同事關(guān)系，反倒在測評上居于劣勢。

　存在“關(guān)系票”，“獨(dú)行俠”贏不過“小圈子”。“老李是我的上司，他吃肉我也能喝湯，必須把他頂上去”“我們兩個(gè)部門一向關(guān)系不錯(cuò)，這次測評也要相互扶持呀”“我們幾個(gè)可要互相幫襯，可不能拖后腿”……小群體、利益相關(guān)人之間互相扶持、排擠他人，搞“圈子文化”、立“朋黨之爭”，以測評謀取私利，損害了測評的公正性。

　存在“應(yīng)付票”，“摸實(shí)底”變成了“走過場”。“就是走個(gè)過場，全都優(yōu)秀”“這些人平時(shí)跟我也沒什么交集，我也不了解，隨便填吧”……有的干部對于測評的重視不夠、對測評對象了解不

　足，測評時(shí)應(yīng)付了事。這些沒有意義的“水票”混雜在結(jié)果當(dāng)中，削弱了測評的真實(shí)性、可參考性。

　“鹵水點(diǎn)豆腐，一物降一物”。對于這些“情面票”“關(guān)系票”“應(yīng)付票”，應(yīng)從產(chǎn)生根源出發(fā)，有針對性地開方抓藥，治病祛邪，讓測評結(jié)果最大限度接近實(shí)際情況，給干部一個(gè)公道公正的評價(jià)。

　讓測評票成為“責(zé)任票”。行動(dòng)上出問題，根子在思想上。要切實(shí)加強(qiáng)對測評工作的教育引導(dǎo)，提高參加測評干部的政治覺悟和思想認(rèn)識，使參與者深刻認(rèn)識測評的重要性、嚴(yán)肅性，本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)的精神，實(shí)事求是劃票，勇于同不良風(fēng)氣作斗爭。

　讓測評票成為“知情票”。在確定測評人員范圍時(shí)，要保參與證測評者與被測評人“常接觸”“知根底”，了解其政治、工作、生活等各方面情況，避免出現(xiàn)“不了解”“不熟悉”的情況。可邀請相關(guān)的群眾代表參與測評，把握群眾視角，重視群眾意見，提高測評的科學(xué)性、可信性。

　 讓測評票成為“真實(shí)票”。發(fā)揮干部監(jiān)督職能，加強(qiáng)全流程監(jiān)管，嚴(yán)厲杜絕“拉票”“串票”、搞“小圈子”等不良行為，對發(fā)現(xiàn)存在此類現(xiàn)象的，可依情節(jié)輕重，酌情降低評定等次。

　讓測評票成為“防擾票”。部分單位條件有限、場地較小，進(jìn)行民主測評時(shí)人員密度較大，難以保證測評的私密性，難免使參加

　測評者產(chǎn)生顧慮。可以采取設(shè)立多會(huì)場、分批次測評、設(shè)立秘密寫票處等方式分散人員，為其真實(shí)表達(dá)個(gè)人意愿提供條件。

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