保安班長的述職報告 保安隊長述職報告 尊敬的各級領(lǐng)導：

　您們好！

　我叫 xx,于 x xx 年 9 9 月 2 12 日由 x xx 保安公司轉(zhuǎn)入 x xx 保安公司工作。自 加入x xx 保安公司隊后，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標準 嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。x xx 年 9 9 月份提升 為 x xx 保安公司一小隊代理小隊長一職，擔任小隊長以來，我在注重 提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、適應新的規(guī)章制度、學習中心和支 隊的各項業(yè)務理論知識，努力學習，提高自己的文化水平。充實自己 的綜合管理業(yè)務能力。

　除積極配合分隊長做好日常管理工作外，認真完成了以下幾項工作：

　一、 組織統(tǒng)一學習，增強崗位技能。

　由于 x xx 護衛(wèi)隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào) 的護衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有很多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個別 隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針 對這一客觀情況，我和隊員們談心，交流討論，增加彼此的了解。共 同學習支隊文件指示精神和 x xx 公司的規(guī)章制度。舉例證，打比喻， 擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、 嚴重性，培養(yǎng)隊員遇事不驚，沉著冷靜，獨立執(zhí)勤的能力，靈活處理 解決問題的應變能力。

　二、 狠抓崗位執(zhí)勤，強化服務質(zhì)量。

　服務質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言，服務質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支 隊的根本利益和前途命運。

　護衛(wèi)員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著 X XX 保安公司的 形象，影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數(shù)不多，但除了白天 和隊員們一起上班外，夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做， 而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些 小毛病和壞習慣，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心。

　而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。

　三、 時刻洞察隊員心態(tài)，及時解決思想難題。

　隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習俗，性格特 點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息 萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的 不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時 發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制 和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護衛(wèi)隊伍 的士氣，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理想效果。

　四、 合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，穩(wěn)定隊伍 作為最基層工作的小隊長，確實具有舉足輕重，不可缺的主要地位。

　既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和服務理念。客戶 是上帝，而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好 與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解，增進友誼，縮短距離，解 決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力。

　在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，并懇切希望能夠為 支隊盡心盡力，奉獻所學，爭光添彩。

　述職人：

　XX ｛保安班長的述職報告 ｝. . X XX 年 1 11 月 0 20 日篇二 ：《保安隊長述職報告》 保安隊長述職報告 每一個員工在認真履行了自己的崗位職責后都是一件快樂的事情， 同 時也是自己對工作的負責，對自己的負責。以下是從事兩年多以來的 保安隊長述職報告資料。

　尊敬的中心各位領(lǐng)導同事們：

　｛保安班長的述職報告 ｝. . 本人自 x xx 年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng) 理和中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心 的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作， 任職至 今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下 面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導和組織做以匯報：

　一 „加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習確保管理上水平。

　欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責 任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前 發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行 業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這 0 20 多名 不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有 挑戰(zhàn)性的工作！任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。

　我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面 加強自身素質(zhì)和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識， 先 后

　自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保 安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻 及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班， 通過系統(tǒng)全面的 學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司 ABC 管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學 習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完 全獨立處理部門的管理事務，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部 門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

　二 „愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全 會議培訓中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構(gòu)和 輸油處的辦公機關(guān)，承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任 務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治 責任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變， 正因為如 此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任 意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度， 創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔安 保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值 勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時 刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定。并從個 人到集體取得了各方面的成績，一是本人 X XX 年及 X XX 年連續(xù)兩年代表 中心參加處消防大比武分別取得 0 10 平米油池滅火第三名與第二名的 良好成績，二是我 X XX 年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年 8 8 月參 加中心

　安全演講比賽獲得第 2 2 名。四是所在部門今年 9 9 月份被評為中 心優(yōu)秀示范崗。

　三 „加強員工培訓提升服務質(zhì)量 部門員工多為 0 90 后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解 能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和 部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工 進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育 培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質(zhì) 量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

　四 „下一步主要從以下幾個方面展開工作 1 1、 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點 部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處 置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　在加強值班的基礎(chǔ)上 進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員 4 24 小時巡邏檢查制度，主 要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。

　2 2、 層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工 作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要 作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體 素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

　3 3、 嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

　配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步 提高隊員的工作積極性。

　4 4、 做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、 等的

　情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教 導，生活上體貼。

　5 5、 不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查 督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　6 6、 加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車 輛的有序停放。

　7 7、 堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保 人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

　雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定 的成績，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。

　工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠 細不到位，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導 的正確領(lǐng)導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作， 使每項工作落到實 處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生 活環(huán)境。

　以上報告，請審查 對我個人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我們在大隊領(lǐng) 導和公司的正確領(lǐng)導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要 求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領(lǐng)導交給的各項工 作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成 績。首先我?guī)П砦臆嚱M的所有的成員感謝領(lǐng)導給予我們的榮譽。

　同時 感謝領(lǐng)導對于我們工作的肯定。

　回顧起來，主要做好了以下幾個方面的工作：

　我在做好本職工作的基 礎(chǔ)

　上，堅持高標準，嚴要求，努力掌握金融押運方面的知識，取得了 較大的進步。作為一名車長時刻牢記自己肩負的重任， 團結(jié)和組織好 本車組成員日常的工作和生活。在執(zhí)行任務中我車組司機保持高度集 中，并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則操作，做到萬無 一失。認真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護” ， 發(fā)現(xiàn)為題及時處理，確保車輛安全運行。除了執(zhí)行押運任務外，還要 做到確保押運用車隨叫隨到，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。

　在 平時的工作中能夠認真的學習政治理論， 和交通法律知識，使自己的 思想觀念緊跟時代的步伐。其次，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書，看電 視的習慣，了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面，認真學習 業(yè)務技能，不斷提高的業(yè)務水平，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā) 生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。并獲得了 X XX 年先 進司機的榮譽。

　同車組的其他成員業(yè)務員也好押運員也罷， 我是這樣要求他們的，團 結(jié)一心是主要的，二是要樹立較強的敬業(yè)意識。只有從內(nèi)心深處認同 押運這份職業(yè)，才能在平時的工作生活中從小事做起， 并不斷探索新 的工作思路和方法；三是要及時了解銀行工作人員的基本情況。

　只有 在極短時間內(nèi)流利叫出對方的姓名、 職務等，才能迅速拉近相互間距 離。我總結(jié)了兩個小方法，首先是留意聽銀行工作人員相互間是怎樣 稱呼的，其次是細心看交接登記本及銀行懸掛的公示牌內(nèi)容； 四是主 動協(xié)助銀行方做一些力所能及的事情。讓客戶感到你把銀行網(wǎng)點當成 自己工作的場所；五是在勤務中遇特殊情況時要提前告知銀行工作人 員。俗話

　說“伸手不打笑臉人”，勤務中影響晚點的因素很多，如果 你把原因解釋工作做到前面了，客戶感到你很重視他們，將心比心， 他們會理解的；六是切勿當面否定客戶提出的要求。

　遇到客戶提出的 自己能力范圍內(nèi)解決不了的問題，要及時向上級反映，不管結(jié)果行或 不行，要在第一時間將信息反饋到客戶，不要讓客戶把矛頭指向你， 認為是你在為難他們；七是適當給予感情投資。比方節(jié)假日給他們發(fā) 祝福之類的短信，并熱情邀請其參與，在日常交往中以“哥哥、姐姐” 之類稱呼他們，以營造輕松和諧的工作環(huán)境。

　公司領(lǐng)導的信任和同志們的支持，使我我獲得了一車之長的榮耀，關(guān) 心車組成員生活的同時我努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系， 結(jié)合工作實際情 況開展工作。以下是我一年以來的工作心得和領(lǐng)悟：

　1 1、 嚴格按照公司規(guī)定按百分制的要求認真嚴格的開展工作，確保押 運任務安全、有效的完成。

　2 2、 車組會。每周召開一次，，在星期日下班后進行，主要講評一周工 作。

　3 3、 建立定期學習制度，本車組人員每月進行兩次業(yè)務理論學習通過 理論的學習，能夠讓人員認識到不足，改善時間長了的麻痹思想，能 夠充分的調(diào)動本車組人員的積極性。

　4 4、 及時、安全、準點的完成下達的各項任務，保證正常工作的順利 開展。

　5 5、 每月進行押運員槍支的裝卸和擦拭保養(yǎng)，確保押運員正常使用槍 支。

　6 6、 每季民主評選車組人員的優(yōu)秀個人，對車組人員表現(xiàn)好的同志上 報大

　隊提出口頭嘉獎。

　7 7、 談心制度定期找隊員談心，及時了解隊員的思想動態(tài)，有針對性 地做好思想教育工作，調(diào)動每一位隊員的工作積極性。生活上要體貼， 最大限度地幫助隊員解決后顧之憂。虛心接受車組成員的意見、建議, 努力營造團結(jié)進取的良好工作氛圍。

　8 8 重大情況報告制度，執(zhí)行押運、守護任務時，必須加強情況的報 告，押運時沿途發(fā)生的交通事故、堵塞、車輛故障和到達目的地交接 時發(fā)生的各種情況、周圍可疑的人和事，以及執(zhí)行守護任務時，發(fā)生 的各種情況，都應及時將情況和處置結(jié)果報告上級，聽取指 述職人：X XX 篇三 ：《X XX 企業(yè)保安隊長述職報告》 X XX 年述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　我自 X XX 年擔任集團公司、后勤服務中心保安大隊長，過去的一年中 在公司和中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我與保安大隊全體，同心協(xié)力, 順利的完成了企業(yè)的安保工作，下面，我將一年來的工作情況向領(lǐng)導 和同事們匯報如下：

　一、嚴格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作。

　安保行業(yè)是一只特殊的隊伍，因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事 化標準進行管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊員， 嚴格的按照半軍事化標準執(zhí)行任務。為了使隊伍的管理更加的規(guī)范 化，X XX 年我將保安大隊的各項規(guī)章制度， 進行了全面的整改，制定了 一套全新的工作規(guī)則，進一步細化、完善各項規(guī)章制度，使保安隊員 在執(zhí)勤工作中有章可循，促進工作開展，提高工作效率。

　為了使隊伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、安排隊員參加呼 倫貝

　爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓 5 25 人次，同時定期組織保安 隊員，利用休班時間開展軍體訓練，大力培養(yǎng)隊員軍事素質(zhì)，通過多 種培訓方式，促進隊員綜合素質(zhì)得到提升。

　在隊伍建設(shè)上，我重點抓了隊伍科技含量的提升，x xx 年在公司領(lǐng)導及 各兄弟單位的幫助下，保安大隊先后在幾個重點部位，增設(shè)了電子阻 車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進的安保設(shè)施，大大提高了隊伍技防水 平，通過人防和技防的有效結(jié)合，確保企 業(yè)安全穩(wěn)定。

　通過嚴格的管理，隊伍的安保水平有了進一步提升，x xx 年，保安大隊 抓獲盜竊礦山物資案件 0 20 余起，抓獲違法人員 0 30 余人，同比 x xx 年 發(fā)案率降低了 50%, —年中處置群體性上訪事件 7 37 起，勸阻非正常 程序上訪人員0 600 余人次，配合信訪部門、公安機關(guān)到外地接訪 3 3 次, 參與大型活動安保工作 1 11 次，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán) 境。

　二、加強學習、提高自身，做好隊伍管理工作 作為一個基層管理者，個人的素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。工作中，我一直不 斷的學習充實自己，一方面積極參加公司舉辦的各類培訓、學習活動， 對中央八項規(guī)定、神華 1 21 條、集團公司 8 28 條進行了認真學習，有效 地提高了自身管理水平。另一方面積極學習業(yè)務知識，先后自學了《企 事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安 管理方面的視頻及資料。學習先進安保隊伍的管理經(jīng)驗，豐富了自身 業(yè)務知識。通過學習與實踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務水平，增強 了對安保隊伍的管理能力。

　三、存在的問題與不足

　x xx 年的工作中雖然取得了一定的成績， 但是，還存在著很多問題和不 足， 1 1、 在隊員管理上還存在一些漏洞，對個別隊員素質(zhì)培養(yǎng)上力度不夠， 致使隊伍整體素質(zhì)提升緩慢， 2 2、 安保工作專業(yè)知識不足，還需要進一步的學習補充。

　3 3、 工作中缺乏創(chuàng)新意識，管理方式死板，需要進一步改進。同志們， 新的一年里，我會加強學習，廣開思路，努力提升管理水平，帶領(lǐng)全 體隊員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

　述職人：黃玉森篇四 ：《保安班長年終個人工作總結(jié)范文》 保安班長年終個人工作總結(jié)范文 這是一篇保安班長年終個人工作總結(jié)范文， 主要講述說一支過硬的隊 伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設(shè)就要首先加強班長 自身的業(yè)務和綜合素質(zhì)的提高，接下來讓我們一起來看看吧 ~ ~ 尊敬的公司領(lǐng)導 ：

　您們好! ! 時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧 X XX 年的工作， 在六安分公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下， 保安隊的各 項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治 安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮 貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就 X XX 年的工作情況總結(jié)如下 ：首先作為 保安隊長的我，在日常的工作中嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項 規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持打 鐵先得自身硬的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和 帶動全體隊員，同時不斷加強

　自我學習，提高自身業(yè)務知識和專業(yè)技 能，通過不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成績多多，受益多 多。由于捷成木業(yè)是重點防法火單位，進入的運輸車輛多，業(yè)務多， 進出人員復雜，所以責任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負 的使命，上一年我們重點抓了以下三項工作：

　一、抓隊伍建設(shè) 一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設(shè)就要 首先加強班長自身的業(yè)務和綜合素質(zhì)的提高， 隊長作為帶兵人在工作 中有著至關(guān)重要的作用，通過我多次自學業(yè)務知識，專研業(yè)務技能， 培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事 作的能力，并每月對全體隊員 （特別是新入職隊員 ）進行不定期培訓， 和他們?nèi)�面了解公司企業(yè)文化理念， 緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上 帝，服務是靈魂，用心服務”等諸多細節(jié)文化，由于培訓和教育到位， 不僅減少了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項 工作任務，為客戶創(chuàng)建了一個文明，和諧，安全的生產(chǎn)，生活的工作 環(huán)境，樹立了我公司良好的形象。

　二、 重視客戶單位的安全防范 善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作， 制定完善的管理制度，每天 對外出的車輛和人員進行檢查，確保公司的財物不受到損失， ，在 7 7 月 7 17 號的晚上 2 12 點 5 25 分，從外來了兩個可疑人員，原來是白天運 木材沒有能夠及時結(jié)帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是 4 24 小時都可以結(jié) 帳，由于當天是星期天晚上，財務沒有及時在銀行取現(xiàn)金，所以引起 客戶的不滿意，而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司， 語言和 行為都不理智，當時我們采取了耐心勸說和嚴重聲明了法律法規(guī)， 由

　于我們堅持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧， 避免了他 們夜間進入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務糾紛消滅在萌芽之 中，同時我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗 !!處理問題的能力 日漸成 熟 ！

　三、 重視消防工作，始終堅持預防為主，防消結(jié)合的原則 每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查， 確保其良性 運作，同進培養(yǎng)隊員養(yǎng)兵千日，用兵一時的指導思想，成功撲滅生產(chǎn) 車間12。5 25 火災，事情經(jīng)過是這樣的，2 12 月 5 25 日，我們巡邏到生 產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火，在及時撥打救火電話的同時，迅速進行 撲火，組織人員撤退，由于撲救及時，沒有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失， 避免了住戶的經(jīng)濟損失，杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生，得到客戶 單位的表揚，事后作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理 的整改建議 ！最大限度地保護了客戶的合法利益 ！

　四、 培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，加強隊員的品德 教育，堅決落實保安公司的各項紀律制度 如隊員李 x xx 到附近的農(nóng)莊嫖娼，。我采取堅決果斷的措施，堅決開除 和調(diào)離我捷成木業(yè)保安隊，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目 中留下了良好口碑。

�。�保安班長的述職報告 ｝. . 五、 其他方面 1 1、 加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。

　2 2、 培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。

　3 3、 積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導賦予的各項 任務。

　當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如由于上班路程比較遠， 我們上班不能夠及時準時到崗交接班，給公司造成了一定的負面影 響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務素質(zhì)，加強業(yè) 務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服 務于公司，服務好業(yè)主。在 x xx 年度，我將團結(jié)全體保安隊員，堅決 落實公司領(lǐng)導的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導對我們的殷切期望。

　最后我代表我們捷成木業(yè)保安隊：愿我們的公司在新的一年內(nèi)不斷地 成長，壯大成為安徽乃至是全國的品牌公司， 祝張總及公司各位領(lǐng)導 新年快樂 !!篇五 ：《保安班長年終總結(jié)》 個人總結(jié) 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去�；仡櫸覀儽０碴犜诮�江江韻 園半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在 的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導的要求， 現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

　一、關(guān)于上半年的工作 我是今年 5 5 月 7 17 日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且 又是客戶單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì) 保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

　一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證， 從保安隊 組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備， 一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員；同 時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力， 我們團隊的基本上以 0 20 多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上，我高度 重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個 月的保安業(yè)務素質(zhì)的培

　訓。同時我們還專門邀請 x xx 市消防大隊的專 家，來為隊員講授消防方面的知識和技能， 使隊員都能盡快掌握各項 基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的 技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。半年 來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力， 能出色完成任務的隊伍。

　二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的 制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交 接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊 實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任 務的完成。如值班隊員必須提前 5 15 分鐘到崗進行交接；隊員上下班 都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

�。�保安班長的述職報 告 ｝. . 三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各 人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛 0 20 出頭, 血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、 生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此， 我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在 工作方法上，我們根據(jù)不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè) 務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例 教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上 訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上，展開 “人的價值在哪里？” 、 “怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊

　員？”、“我認為一位合格的保安應是 ,,”的大討論，每個隊員都能在 學習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊 員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差 錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治 后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

　形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上， 還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。

　即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價 還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

　二、半年工作的體會 半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽�，也得到了鍛�?和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

　一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。

　首先，大隊長身為領(lǐng)導， 在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添 了干勁和信心；同時，公司多個領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形 勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員 深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導，都能 親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的 重要的保證。

　二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。

　首先是 在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求 和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊 員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助 的，只要我們

　能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫 助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望 他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他 安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕， 并準時為他們舉行小型的生日宴會。

　這種人性化管理，不僅使受幫助 者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思 想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷 地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說 服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導 他們多問幾個“為什么？” ，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員 對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

　三是在工作方法上創(chuàng)新。工 作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求， 我 們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向 多樣；從會議講向正�；�；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng) 新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀 念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

�。�保安班長的 述職報告 ｝. . 三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四 海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱 苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作， 共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。下半年我 們之所以能在江韻園鬧事多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出 色地完成各項工作任務，

　得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同 努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

　三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在 的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì) 參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進； 三是工 作上還存在一些不如人意的地方。

　所有這些，我們將在今后的工作中 痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出 色。

　下半年及今后的工作要求將會更高， 難度將會更大，這就對我們的工 作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困 難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新” ， “兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再 創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再 大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導滿意，讓客戶單 位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導、客戶，滿意。

　以上是我們保安隊 X XX 年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng) 導批評指正。

　保安班長：馮曉亮 X XX 年 1 11 月 5 25 日篇六 ：《保安班長年終工作總結(jié)》 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間 X XX 即將過去了�；仡櫸以趭W達公司服 務這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項 工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

　一、抓隊伍建設(shè) 擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。

　公司領(lǐng)導對保安人員的 綜合業(yè)務水平要有進一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提 高，凡新隊員進來時，我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各 個崗位應該注意的事項。同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導講授工作 崗位培訓。使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)， 業(yè)務水平不斷得到 提高。

　二、 抓思想建設(shè) 由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素質(zhì)、 性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛 0 20 出頭，血氣方剛，這 既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要 注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在隊伍建 設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上， 我根據(jù)不同隊員，不同情況，靈活機動地在班前班后會上插入思想教 育以會代訓。靈活多樣地實施思想品德的教育。

　對工作中出現(xiàn)的問題 和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲 前治后，弓 I I 以為戒，強化精神，改進工作，由此收到了實實在在的效 果。無論在工作上，還是在日常生活中，隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的 喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少 ；干事情吃苦在前 的多，討價還價的無 ；做好人好事的多，違紀背法的無。

　三、 日常工作和管理 在日常工作中我堅持做到了以下幾點：

　1 1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊員，相互關(guān)心。

　2 2、

　走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌 及值班工作質(zhì)量。

　3 3、堅持每天主持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明 確當天的工作重點和任務要求及注意事項 ；下班時講評當天的工作情 況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。

　4 4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進行重點區(qū)域安全巡邏，及時發(fā) 現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領(lǐng)導匯報。

　5 5、妥善處 理當班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

　6 6、積極并按時完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務。

　總之，一年來的工作，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我 們將在今后的工作中更加努力，加以克服和改進，全力以赴把今后的 工作做得更好、更出色。篇七 ：《保安經(jīng)理、隊長述職報告》 述職報告 尊敬的領(lǐng)導和各位同事：

　自去年 9 9 月我擔任公司保安部副經(jīng)理以來，保安部在公司的大力支持 和關(guān)懷下，在其他部門的配合下，在全體員工的共同努力下，團結(jié)協(xié) 作，任勞任怨，較好的完成了公司各項安全保衛(wèi)工作以及部門所承擔 的日常工作和一些臨時性任務。

　部門的工作也取得了一定的成績。

　總 體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化。但是在工作中還存在著一些不足 之處。

　一. 公司的安全保衛(wèi)工作 保安部在日常工作始終堅持安全第一的原則。

　但因我公司是旅游單位 的特殊性不同于其他的一些企業(yè)， 每天出入的游客非常多。為了確保 游客的人身安全，除了在一些容易出問題的地方放置警戒線和提示牌 外，還通

　過經(jīng)常性的巡邏來提醒和幫助游客注意安全。

　并在巡邏中總 結(jié)出了一套行之有效的經(jīng)驗方法。即 ：多觀察，勤巡邏，查重點。另 外在館區(qū)外圍特別是北面停車場，場地很大但停車位少且無人管理。

　一到節(jié)假日往往亂停亂放，不僅影響車輛停放，而且時有車輛碰擦情 況，存在一定的安全隱患。我保安部在此期間向公司申請增加 1 1 位安 保人員專門負責指揮車輛的停放，最大限度的利用空間，不僅為公司 爭取到了更多游客，而且減少了期間的安全隱患。

　二. 協(xié)助做好館內(nèi)消防安全工作 消防是安全工作中的重點。保安部人員牢記“預防為主，防消結(jié) ｛保 安班長的述職報告 ｝. . 合”的宗旨。發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。除了每天定期檢查館區(qū)內(nèi)的防火栓 和滅火器外，還分別在 X XX 年 1 1 月 4 4 月和 9 9 月共組織 3 3 次應急方案預 演。去年共更換不合格滅火器 8 8 只，排除較大安全隱患 1 1 起。x xx 年 8 月 6 26 日早晨檢查時發(fā)現(xiàn)館區(qū)消防栓起泵按鈕及應急按鈕全部不亮， 緊急查找原因。得知消防總電源因修理被關(guān)閉。在修理期間保安部人 員繃緊了一刻不停的在巡邏直到消防電源恢復。

　三. 提高隊員素質(zhì)，做好培訓工作 為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，符合公司要求的形象，保安部在 7 7 月分別對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范等方面進行了培訓學習，使 全體隊員知道和了解如何文明執(zhí)勤、 禮貌執(zhí)勤。通過一系列的培訓使 隊伍整體素質(zhì)有了一定的提高，基本達到了公司的要求。

　四. 配合其他部門及上級交給的各項任務

　保安部在做好自己本質(zhì)工作的同時，還較好的完成了公司交給的其它 任務。最近的如：公司 0 10 月份要騰出原來放滿物品的地下餐廳做它 用。保安部員工和其他部門的人一道任勞任怨的搬了一個多小時圓滿 的完成了任務 內(nèi)容僅供參考

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