汽貿(mào)公司紀(jì)念建黨 90 周年先進(jìn)事跡選評材料

　激流勇進(jìn)腳踏實地奮戰(zhàn)在一線**是一個做事嚴(yán)謹(jǐn)，永遠(yuǎn)忙碌在生產(chǎn)經(jīng)營一線的領(lǐng)頭人。他非常崇敬公司魏俊強(qiáng)式的技術(shù)領(lǐng)軍人物，1999 年 7 月從北京市交通學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入豐田廠，潛心勤學(xué)苦練，在汽車維修工的崗位工作了 8 年。2004 年曾在豐田汽車中國區(qū)第四屆維修技能比賽預(yù)賽中脫穎而出入圍決賽，最終以總成績第一名榮獲冠軍。他沒有沉迷在成績的光環(huán)中，而是以共產(chǎn)黨員的強(qiáng)烈責(zé)任使命激流勇進(jìn)，始終堅守在汽車維修第一線的崗位上。

　 2007 年 8 月，**來到剛組建的鈑噴中心。新的工作環(huán)境，新的工作程序，新的經(jīng)營目標(biāo)，新的經(jīng)濟(jì)增長點，激勵著他虛心求教，潛心學(xué)習(xí)，他不僅完成了從工人到管理者的角色轉(zhuǎn)換，而且提出了“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的工作方案，鈑噴中心經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。

　 抓三控管理增效益。質(zhì)量控制，他在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出按作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間和人員技術(shù)重新劃分大修組和快修組。經(jīng)過 4 個月的實踐收效顯著，維修質(zhì)量有了保證，按時交車率大幅度提高，勞動生產(chǎn)率也提高了**%。成本控制，鈑噴中心一年維修 2 萬多輛，使用的輔料品種多數(shù)量大，個別浪費現(xiàn)象日積月累也是一筆可觀的費用。他通過實操演練，按照工序?qū)⒚總�人使用的輔料進(jìn)行對比，在保證質(zhì)量的前提下，計算出單車、單項維修過程的最低輔料量，出臺領(lǐng)用細(xì)則，并納入獎金考核，年節(jié)約成本 6**元；

　 引入兩家柴油供應(yīng)商，烤漆房燃油費用節(jié)省**%。速度控制，他借鑒杜邦公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗，計算出每個人、每個工序、每片工作所耗工時，比對人/天的勞動效率，推進(jìn)工藝工時和工藝流程改革，開展有針對性的崗位技能培訓(xùn)，不僅提

　高了勞動效率，而且達(dá)到了共同進(jìn)步，整體提升的目標(biāo)。

　 強(qiáng)化人員設(shè)備管理保安全。人員安全管理，他利用晨會宣講規(guī)范作業(yè)的重要性，提示重點部位工作時的注意事項，堅持辦公場地在經(jīng)營一線，及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。他定期組織鈑噴中心員工上安全課，讓員工對生產(chǎn)安全這根弦保持高度警惕。設(shè)備安全管理，他邀請設(shè)備管理人員不定期講解設(shè)備的正確地使用、保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備的使用的最大化，減少故障率，提高有效運行時間，降低維修費用。

　 協(xié)調(diào)車輛維修工序，他堅持掌控部門維修進(jìn)度第一手信息，提高收入的同時提高客戶滿意度。

　 **在生產(chǎn)經(jīng)營一線平凡崗位上踐行了共產(chǎn)黨員腳踏實地的先鋒模范作用，并為新集團(tuán)的發(fā)展一如既往的奮戰(zhàn)著。

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　 **同志是汽貿(mào)公司倉儲部入庫組的一名員工，同時擔(dān)任倉儲部副主任。她在平凡崗位上工作了 30 年，嚴(yán)格按黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力發(fā)揮先鋒模范作用，是廣大員工心目中的名副其實的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。**同志曾多次被集團(tuán)公司和汽貿(mào)公司黨政工組織評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“滿意服務(wù)明星”和“三八紅旗手”。

　 **同志所在的倉儲部入庫組是一個勇于攻堅、能打硬仗的班組。這個組共有***名員工，在她的帶領(lǐng)下承擔(dān)著上海大眾配件和精品附件的到貨簽收、入庫分揀、質(zhì)量檢驗、商品碼放、填寫料卡、上架掃描，以及維修站索賠配件裝筐和現(xiàn)場管理等工作。在工作量逐年增長，入庫品種和入庫筆數(shù)不斷增加的情況下，她帶領(lǐng)全組人員共同努力下圓滿地完成了入庫任務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　 倉儲部入庫組的工作十分繁忙。汽車配件分揀工作既繁瑣又復(fù)雜，入庫工作又是倉儲物流的起點，因此必須保證工作質(zhì)量和效率。由于上海大眾配件到貨比

　較集中，分貨場地小，人員少給入庫工作帶來了困難。有的時候一天到貨 3-4 車，一車 700 多筆貨，工作量很大，她身為入庫組的一名年齡比較大的女同志，經(jīng)常主動加班入庫。

　 商品入庫工作要經(jīng)過簽收、掏筐，將配件按貨號碼放在木拍上，根據(jù)清單清點后在包裝箱上寫上貨位、數(shù)量、批號，并進(jìn)行上架掃描，最后將配件入到貨位，填寫料卡。這看似簡簡單單的工作，就像流水線一樣，需要全組同志團(tuán)結(jié)協(xié)作來完成。在到貨中精品價值較高、品種很多，所有精品都需打開包裝檢查質(zhì)量及數(shù)量，對于這些工作**同志總是一絲不茍，精益求精的完成。

　 地處通州區(qū)馬駒橋的大眾庫，工作條件是十分艱苦的。炎炎夏日，上萬平米的庫房里如同蒸籠，有的貨區(qū)溫度高達(dá) 40℃以上，緊張工作中衣服濕了又干，干了又濕。寒冷的冬天，庫房內(nèi)的溫度時常在 0℃以下，穿著厚厚的棉衣仍被凍得瑟瑟發(fā)抖。工作時長時間的站立使她的腰腿疼經(jīng)常犯，她經(jīng)常貼著膏藥或吃止疼藥堅持工作。

　 現(xiàn)在入庫組的青年員工已占到三分之二，積極做好青年員工的幫助教育工作也是**日常的一項工作。青年是祖國的未來，也是企業(yè)的希望。她經(jīng)常利用班前會和休息時間將自己的工作經(jīng)驗傳授給新員工，大家相互交流、相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。她不僅自己經(jīng)常投稿，并且?guī)�動青年員工踴躍投稿，她的文章曾多次在《汽修人》和《汽貿(mào)通訊》發(fā)表。

　 入庫組的同志認(rèn)真落實“開源節(jié)流”降低成本的各項措施。雖然入庫量大，工作繁忙，她時刻提醒大家注意安全，同時帶領(lǐng)大家注意節(jié)約一滴水、一度電、一張紙。例如利用廢舊紙張?zhí)顚懾浳唬�入庫時將完整地紙箱保存下來，留著包裝發(fā)貨使用，僅此一項就為企業(yè)節(jié)約不少費用。

　 在今后的工作中，她還會嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享

　受在后，顧全大局，在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，帶動她周邊的同志共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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　 他，沒有什么豪言壯語,也沒有驚動天地的英雄事跡，他只是一名普通的博瑞勤和雪佛蘭站的員工，他所做的一切都是平平凡凡的工作。然而，那被曬黑的臉頰是他歷經(jīng)風(fēng)霜、披肝瀝膽的佐證。那樸實的裝束是他對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的真實寫照。他和藹可親、樂于助人、關(guān)心同事……他叫孫國慶，今年已經(jīng) 55周歲，是一位有 20 年黨齡的老黨員，我們都尊敬的稱他為“孫師傅”。

　 加班單

　 “孫師傅，您該給我加班單了”。“哦！等會兒啊，我給你拿。”說完他把加班單遞給我。我接過來沒有說話，又是厚厚的一疊。這種場景是第幾次出現(xiàn)我不記得了，我只記得每次他都是遞給我厚厚的一疊加班單。拿著加班單，我仿佛看到了孫師傅忙碌的身影——看到了在夜深人靜，人們都進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時候，孫師傅還在認(rèn)真核對車輛和接車的樣子。他打破了自己的生物鐘，白天檢查車輛，晚上接車入庫，工作沒有節(jié)假日，工作不分白日晝夜，一年三百六十五個日日夜夜，他都是堅守在這平凡而偉大的崗位上。我小心翼翼的拿著加班單，在考勤表上記錄了這沉甸甸的一筆。

　 接車

　 在我們單位，最累心的工作莫過于夜晚接車了。這種工作需要你晚上加班，經(jīng)常在你半夜熟睡的時候來了電話讓你去接車。所以根本沒有人愿意做這件事，但是孫師傅卻總是義無反顧，承擔(dān)了這份工作，沒有出過一次錯。有一次早晨，孫師傅抱著一大摞手續(xù)來到我們辦公室，我看到他眼里布滿了血絲，但臉上絲毫沒有顯現(xiàn)出疲憊的神情。我知道他很累，需要休息。說道：“孫師傅，昨晚又沒

　睡好吧？趕緊回去休息吧。”孫師傅說：“沒事，我先查一下車，趙兒，這是昨晚來的新車手續(xù)和鑰匙，你檢查一下。”“風(fēng)雨飄搖日月流，肝膽相照幾十秋，員工企業(yè)似魚水，壯我威旺志未酬。”我當(dāng)時只想到這句不知是誰寫的詩句來形容孫師傅。

　 博瑞勤和雪佛蘭店成立五年來，售車近5000輛。這5000輛商品車從夜間接車、白天做 PDI 檢查、到新車交接手續(xù)都是孫師傅單人作業(yè)。他時時刻刻想著自己的工作崗位，一言一行都維護(hù)著企業(yè)的利益，他用自己辛勤勞動的汗水為黨旗添光彩。不僅如此，他還以“老老實實做人，踏踏實實做事”的行為準(zhǔn)則要求自己，他對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和熱忱是我們學(xué)習(xí)的典范。我們需要這樣的人，企業(yè)需要這樣的人。

　 北京博瑞祥云汽車銷售中心隸屬于北京祥龍博瑞一分公司，是一汽-大眾奧迪特許經(jīng)銷商，集整車銷售、售后服務(wù)、備件供應(yīng)、技術(shù)咨詢四位一體的品牌專賣店。博瑞祥云現(xiàn)擁有員工***人，其中具備大中專以上學(xué)歷者占員工總數(shù)的**%。博瑞祥云自 2000 年成立以來，經(jīng)過全體員工多年的努力，2010 年新車銷售近三千臺，維修產(chǎn)量 5 萬臺次，營業(yè)收入超過十億，經(jīng)營業(yè)績平均以每年**%的增長幅度提高。

　 博瑞祥云黨支部共有黨員***名，在各個崗位發(fā)揮各自的模范帶頭作用。2010年在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨員職工的共同努力下，緊緊圍繞汽修公司中心工作，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高職工的政治素質(zhì)和理論水平；

　 積極抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和思想政治工作的服務(wù)保證作用，為員工創(chuàng)業(yè)營造良好的工作氛圍，為企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　 1、關(guān)愛員工，營造祥云之家

　博瑞祥云黨支部結(jié)合工作實際，做好深入細(xì)致的思想政治工作：堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，支部書記帶隊都會前往家中探望，送去企業(yè)的關(guān)懷。2010 年，博瑞祥云由于經(jīng)營任務(wù)的增加，應(yīng)聘了很多新員工，這些員工大部分是社會招聘，多來自私企，有的甚至是換過多個工作。為了讓他們快速的融入到本企業(yè)當(dāng)中，黨支部開展了過生日活動，即每月的第二個星期二，為當(dāng)月過生日的員工過集體生日，舉辦生日聚會，提供了大家相互認(rèn)識了解的機(jī)會，黨支部為員工送上祝福和希望，員工在工作之余享受祥云大家庭的溫暖，提升了員工愛企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)的動力。

　 博瑞祥云黨支部還經(jīng)常組織員工開展一些活動，豐富員工的業(yè)余生活，促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)，提升凝聚力。員工家里老人病了，店里的領(lǐng)導(dǎo)抽時間前去探望；

　 在重要節(jié)日時，總經(jīng)理都會親自到骨干員工家中慰問，送去慰問品；

　 三八婦女節(jié)，慰問女員工，對女員工在各崗位的工作成績給予肯定；

　 端午節(jié)，上班的員工一起吃粽子，相互慶祝端午節(jié)快樂；

　 在節(jié)假日時，店里還為堅守崗位的員工舉辦小型的聚會，讓員工在工作的同時，感受企業(yè)的關(guān)心。

　 2、熱心公益、匯集愛心

　 博瑞祥云一直關(guān)注社會公益事業(yè)，每年積極參與社會公益事業(yè)的捐助，奧迪事業(yè)部的北部區(qū)專門有一個慈善基金會，現(xiàn)在中心每銷售一輛車其中就有**元錢捐到慈善基金會里面，用以扶持社會中需要幫助的人。2010 年上半年，我國云南、貴州和廣西等部分地區(qū)出現(xiàn)旱情時，博瑞祥云黨支部開展了“甘霖行動”活動，為受災(zāi)地區(qū)捐款。展廳前臺擺放著捐款箱，每天都有客戶奉獻(xiàn)愛心，進(jìn)行捐款。2010 年 4 月份玉樹發(fā)生地震，在 4 月 21 日（哀悼日）當(dāng)天，博瑞祥云黨支部組織

　黨員及員工和來店客戶在奧迪展廳面向西南方向（青海所在地）默哀 3 分鐘，對遇難的同胞們進(jìn)行了默哀哀悼。在隨后的募捐活動中，大家積極行動起來獻(xiàn)愛心，共籌集善款 17**元。08 年汶川發(fā)生地震后，博瑞祥云黨支部先后組織了特殊黨費和全員募捐活動，總經(jīng)理帶頭將一月的工資全部拿出作為特殊黨費捐給災(zāi)區(qū)，近幾年在黨支部的組織下，博瑞祥云員工共為社會捐款二十多萬元。

　 3、關(guān)注細(xì)節(jié)、創(chuàng)新服務(wù)

　 博瑞祥云黨支部近幾年不滿足于自己跟自己比，而是放寬眼界走出去跟同品牌相比。支部在銷售員中發(fā)展了兩名年輕黨員，他們都是骨干員工，在黨員的帶動下，銷售部抓住了這幾年汽車快速發(fā)展的有利機(jī)遇，08 年銷售同比增長**%，09 年銷售同比增長**%，2010 年銷售同比增長**%。

　 關(guān)注細(xì)節(jié)，才可以最大程度的滿足不同客戶，不同的需求。為方便客戶，支部安排一名黨員作為服務(wù)人員給客戶送水，在為客戶提供送水服務(wù)時，這名黨員提出增加白開水加鮮檸檬片的檸檬水，進(jìn)入夏季后，又為客戶增加了冰鎮(zhèn)的橙汁飲料和酸梅湯，別看只是這么細(xì)小的變化，卻贏得了客戶的贊賞。有些客戶因早起晚睡，送修車輛在店內(nèi)等候時，經(jīng)常坐在沙發(fā)上就睡著了，為了提供給客戶一個更加舒適的休息環(huán)境，支部還建議購置了可伸展開成床的沙發(fā)，并且屋內(nèi)播放輕松的音樂，安裝隔光的沙簾，供客戶在等候時享受，一點點的關(guān)懷，讓客戶倍受感動，通過主機(jī)廠和本店的滿意度調(diào)查，客戶對本店的整體評價在逐漸提升，有效的提升了客戶的忠誠度和滿意度。

　 安全生產(chǎn)是經(jīng)營第一要素，沒有安全的保障，就談不上經(jīng)營，更談不上經(jīng)濟(jì)效益。黨支部還負(fù)責(zé)主抓安全工作，在日常的管理中，生產(chǎn)晨會、工作例會，支部都會把生產(chǎn)安全提到議事日程上，目的就是提高員工的安全意識，生產(chǎn)工作不放松。安全工作支部書記親自負(fù)責(zé)，不僅有培訓(xùn)，每年還安排兩次消防演習(xí)，目

　的是讓員工真正對消防知識和消防器材能讀懂、會使用。

　 博瑞祥云黨支部使員工中的一面旗幟，她帶領(lǐng)著全體員工努力工作，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，為企業(yè)發(fā)展坐車新的貢獻(xiàn)。

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