干部管理工作心得總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2020-07-12 來源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:
干部管理工作心得總結(jié)六篇 【篇一】
始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,按照陳希部長提出的看政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律要求,大力提拔重用在政治上一清二白的干部。
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)選人用人。把分析研判作為基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作,重視依事?lián)袢耍嗟目紤]“該用誰”,而不是“誰該用”,注重考慮班子整體功能和人崗相適,注重從干部檔案、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告中,了解掌握干部的基本情況,通過平時(shí)調(diào)研、談心談話、巡察督查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、**舉報(bào)、年度考核等方式,多渠道全方位了解識(shí)別干部,把干部的思想摸清摸透,把人選考準(zhǔn)評(píng)實(shí)。同時(shí),建立了干部人事管理信息系統(tǒng),進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、編制、身份、專業(yè)等情況的分析統(tǒng)計(jì),進(jìn)一步提升了研判質(zhì)量。
規(guī)范程序,實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,落實(shí)黨組織書記、紀(jì)(工)委書記(派駐組組長)在考察人選廉潔自律結(jié)論性意見上“雙簽字”,嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”和干部選任全程紀(jì)實(shí)等措施,切實(shí)把好品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),防止干部“帶病提拔”。
多措并舉,強(qiáng)化監(jiān)督管理。進(jìn)一步修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)審批流程,形成多部門聯(lián)管聯(lián)審機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督,研究制定《新城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部交接備案制度》,防止“新
官不理舊賬”。嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)法規(guī)”,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、重大問題請(qǐng)示報(bào)告等制度,對(duì)弄虛作假、隱瞞不報(bào)的嚴(yán)肅問題追責(zé)。深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)黨政同審和全覆蓋,做好規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為工作。建立聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)組織部門與其他相關(guān)部門的信息溝通,加大提醒函詢誡勉工作力度。
備用結(jié)合,加強(qiáng)干部儲(chǔ)備。制定科級(jí)后備干部管理辦法,形成科級(jí)后備干部庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)、分類管理。鑒于我區(qū)的干部隊(duì)伍呈現(xiàn)年齡斷層及斷檔的現(xiàn)實(shí)情況,近年來,在干部選任中不斷加大從年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部、后備干部中發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備、培養(yǎng)和選拔的比重。在 2019 年干部調(diào)整中,擇優(yōu)選任后備干部 25 人,占總數(shù)的 17.2%。為真正實(shí)現(xiàn)“依事?lián)袢,人崗相?rdquo;的干部選任標(biāo)準(zhǔn),這次干部調(diào)整中從事業(yè)單位擇優(yōu)選任 24 名干部到公務(wù)員崗位任職,進(jìn)一步拓寬了干部選任渠道,也體現(xiàn)了區(qū)委對(duì)干部的關(guān)心關(guān)愛,激發(fā)了干部工作的積極性。
注重實(shí)效,提升考核水平。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部《年度考核辦法》、《指標(biāo)制定辦法》和《結(jié)果運(yùn)用辦法》,進(jìn)一步提升考核工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。探索建立運(yùn)用信息化手段,強(qiáng)化日常督查考核,加大聯(lián)合考核工作力度,把專項(xiàng)考核、年度考核完善起來,堅(jiān)持下去,實(shí)現(xiàn)考核工作經(jīng);、制度化、全覆蓋。堅(jiān)持考用結(jié)合,將考核結(jié)果運(yùn)用貫穿于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)選拔任
用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束等各個(gè)環(huán)節(jié)。
【篇二】
為建設(shè)一支履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的**村“兩委”干部隊(duì)伍,****制定出臺(tái)《**村“兩委”干部績效報(bào)酬管理考核辦法》,以抓實(shí)四個(gè)結(jié)合推動(dòng)“兩委”干部管理考核精細(xì)化精準(zhǔn)化,為鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作提供重要支撐和保障。
堅(jiān)持共性指標(biāo)與個(gè)性指標(biāo)相結(jié)合,突出考核針對(duì)性。一是科學(xué)設(shè)置共性考核指標(biāo)。按照從嚴(yán)治黨要求,結(jié)合農(nóng)牧區(qū)重點(diǎn)工作,科學(xué)設(shè)置黨的建設(shè)、民主政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)等 4 大類共 48 項(xiàng)共性考核內(nèi)容。二是逐村設(shè)置個(gè)性考核指標(biāo)。**鎮(zhèn)依據(jù)**村實(shí)際,精準(zhǔn)設(shè)置了黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村規(guī)民約、村容村貌整治等 8 項(xiàng)個(gè)性化考核內(nèi)容,切實(shí)將共性考核與個(gè)性考核指標(biāo)相結(jié)合,突出“兩委”干部考核的針對(duì)性。
堅(jiān)持**鎮(zhèn)考核與黨員群眾測評(píng)相結(jié)合,突出考核精準(zhǔn)性。一是**鎮(zhèn)考核評(píng)價(jià)。每半年,由**鎮(zhèn)派出考核組,采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地察看等方式,對(duì)**村“兩委”及監(jiān)委班子年度工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查考核。同時(shí),組織**鎮(zhèn)包片領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人、包村干部等,對(duì)**村“兩委”及監(jiān)委班子進(jìn)行民主評(píng)議。督查考核與民主評(píng)議分別按 6:4 比例計(jì)入**鎮(zhèn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果。二是黨員群眾民主評(píng)議。每半年,由**村黨組織召集“兩代表一委員”、駐村干部、全體黨員、村民小組長等,對(duì)“兩委”及監(jiān)委班子進(jìn)
行民主測評(píng),現(xiàn)場公布測評(píng)結(jié)果。
堅(jiān)持班子考核與個(gè)人考核相結(jié)合,突出考核聯(lián)動(dòng)性。一是合理確定班子考核等次。按照**鎮(zhèn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果 60%、黨員群眾測評(píng) 40%的權(quán)重,匯總**村“兩委”及監(jiān)委班子綜合考評(píng)成績,并按成績將考核結(jié)果確定為“優(yōu)秀”“良好”“一般”“較差”四個(gè)等次。二是聯(lián)動(dòng)確定個(gè)人考核等次。按照**鎮(zhèn)對(duì)**村班子考核及民主測評(píng)結(jié)果 50%、黨員群眾對(duì)班子成員測評(píng)結(jié)果 50%的權(quán)重,匯總**村“兩委”及監(jiān)委班子成員綜合考評(píng)成績,并按成績將“兩委”及監(jiān)委班子成員考核結(jié)果確定為“優(yōu)秀”“合格”“基本合格”“不合格”四個(gè)等次。
堅(jiān)持考核結(jié)果與調(diào)整激勵(lì)相結(jié)合,突出考核實(shí)效性。一是將考核結(jié)果與表彰激勵(lì)相結(jié)合。對(duì)于考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次的**村黨組織,**鎮(zhèn)兩級(jí)作為先進(jìn)典型進(jìn)行選樹表彰;對(duì)于考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次的**村“兩委”干部,每人每年給予 1000 元至5000 元的績效獎(jiǎng)勵(lì),并作為先進(jìn)典型進(jìn)行集中選樹。二是考核結(jié)果與整頓調(diào)整相結(jié)合。對(duì)于考核結(jié)果為“較差”等次的**村黨組織,要直接納入后進(jìn)**村黨組織進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化,同時(shí)“兩委”及監(jiān)委班子成員不得評(píng)為“優(yōu)秀”等次;對(duì)于一年內(nèi)連續(xù) 2 次評(píng)為“不合格”等次的“兩委”及監(jiān)委班子成員,按照有關(guān)規(guī)定終止其職務(wù)。
【篇三】
**縣把“選優(yōu)、訓(xùn)強(qiáng)、嚴(yán)管、厚愛”各個(gè)環(huán)節(jié)貫通起來,全
要素、全鏈條打造出一支高素質(zhì)專業(yè)化的“領(lǐng)頭雁”,切實(shí)推進(jìn)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
暢通任用“出入口”,確保結(jié)構(gòu)優(yōu)。一方面要嚴(yán)把“入口關(guān)”,拓寬選人用人視野,研究制定《村黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)方案》,實(shí)施“回報(bào)家鄉(xiāng)”工程,打破職業(yè)、地域和身份限制,吸引致富帶頭人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人等回村任職。建立干部任前“篩查網(wǎng)”,強(qiáng)化聯(lián)審把關(guān),增強(qiáng)選人用人的公信度。截至去年,吸引近 90 人回村報(bào)名,47 人進(jìn)入村“兩委”班子,21 名黨員選拔為村黨組織書記。同時(shí),暢通“出口”渠道,扎實(shí)做好“兩委”換屆“回頭看”工作,結(jié)合不適任村干部職務(wù)退出暫行辦法,存在嚴(yán)重問題的干部已從村干部隊(duì)伍中清理出去,切實(shí)優(yōu)化基層黨組織帶頭人隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu),為如期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
鍛造培訓(xùn)“大熔爐”,確保素質(zhì)高。堅(jiān)持“精準(zhǔn)滴灌”培訓(xùn),一方面注重黨的先進(jìn)理論教育,始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想放在最突出位置,作為干部培訓(xùn)的主業(yè)主課。另一方面全力抓好村黨組織書記必備的黨務(wù)、村務(wù)、精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡、政策法規(guī)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》,不斷為基層黨組織帶頭人“補(bǔ)鈣聚能”,有力提升村黨組織書記專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。去年以來,依托黨校
課堂教學(xué)、實(shí)踐教育基地體驗(yàn)式教學(xué)和先進(jìn)地區(qū)觀摩式教學(xué)相結(jié)合的方式,新一屆 307 名村(社區(qū))書記先后在市委和縣委黨校全員完成輪訓(xùn)。
凈化政治“生態(tài)圈”,確保風(fēng)氣正。營造良好的政治生態(tài),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真召開組織生活會(huì),提高“三會(huì)一課”質(zhì)量、落實(shí)民主評(píng)議黨員、主題黨日等制度,開展積極健康的批評(píng)與自我批評(píng),著力增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。要不斷規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三務(wù)”公開,加強(qiáng)黨員和群眾對(duì)基層黨組織帶頭人的民主監(jiān)督。同時(shí),對(duì)作風(fēng)不實(shí)、群眾有反映的村書記,及時(shí)批評(píng)教育,促其整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題及時(shí)“拉袖子”、“敲警鐘”,永葆清正廉潔的政治本色,不斷提升基層黨組織帶頭人在人民群眾中的公信力和影響力。
激發(fā)工作“源動(dòng)力”,確保干勁足。堅(jiān)持嚴(yán)管即是厚愛,強(qiáng)化管理考核,不斷完善村級(jí)班子和村(組)干部績效考核機(jī)制,實(shí)施好黨內(nèi)激勵(lì)表彰制度,通過平時(shí)工作考核和年終綜合目標(biāo)考核的方式,將考核評(píng)議結(jié)果作為村班子和村干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲和組織調(diào)整的重要依據(jù),打破“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面。完善村黨組織書記縣級(jí)黨委備案工作,村黨組織書記調(diào)整、履職情況要及時(shí)向縣委組織部報(bào)備。加大基層經(jīng)費(fèi)保障力度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)待遇政策,做到對(duì)基層黨組織帶頭人工作和生活上的關(guān)心愛護(hù),使基層干部工有酬,退有養(yǎng),進(jìn)有路,
有效激發(fā)基層黨組織帶頭人干事創(chuàng)業(yè)的積極性和工作熱情。
【篇四】
為有效解決部分**干部不會(huì)干、干不了的問題,**年**“兩委”換屆以來,陳**將提升新一屆**干部能力素質(zhì)作為加強(qiáng)**干部隊(duì)伍建設(shè)、提升牧區(qū)基層組織力的重要舉措,按照調(diào)整一批、幫帶一批、提升一批的原則,實(shí)施**干部能力素質(zhì)提升行動(dòng),不斷加強(qiáng)了**干部干部隊(duì)伍建設(shè),提升了**干部干事能力,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
調(diào)整一批不勝任的**干部,建強(qiáng)隊(duì)伍。換屆后,對(duì)**干部條件符不符合、能力勝不勝任及時(shí)進(jìn)行“回頭看”排查,建立聯(lián)合會(huì)商機(jī)制,**委組織部聯(lián)合**紀(jì)委監(jiān)委、**公檢法部門定期排查**干部違紀(jì)違法線索,**年換屆以來,共開展了 4 輪**干部資格聯(lián)審,進(jìn)行 2 次聯(lián)合會(huì)商,及時(shí)處理有關(guān)問題線索。建立**干部違紀(jì)違法情況臺(tái)賬,實(shí)行**干部能上能下動(dòng)態(tài)管理,對(duì)受到刑事處罰等情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)清出“兩委”班子;對(duì)受到行政處罰等情節(jié)較輕的進(jìn)行批評(píng)教育,及時(shí)調(diào)整了 3 名不符合條件、不勝任崗位的**干部,并按程序開展補(bǔ)選工作,配齊配強(qiáng)了**班子,筑牢了**干部遵紀(jì)守法的自律意識(shí),形成了強(qiáng)大震懾。
幫帶一批不會(huì)干的**干部,啟發(fā)思路。為解決**干部思路不寬、辦法不多的問題,從**直部門、**鎮(zhèn)干部中共下派 65 名第一書記、駐村干部,建檔立卡貧困**中至少一名科級(jí)駐村干部,對(duì)**“兩委”進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫帶、面對(duì)面的指導(dǎo)。建立駐村干部
與**“兩委”聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合遍訪貧困戶制度,實(shí)現(xiàn)了下派干部與**干部組織生活一起過,大事小情一起解決,發(fā)展思路一起謀劃。在第一書記、駐村干部的幫帶作用下,**干部工作思路得到有效啟發(fā),干事熱情得到有效提振,一年來,**“兩委”干部累計(jì)制定**產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 29 個(gè),制定完善村規(guī)民約 29 個(gè),爭取到產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目 9 項(xiàng),實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)薄弱**增收 39 萬元。
提升一批缺能力的**干部,激勵(lì)作為。抓實(shí)**干部教育培訓(xùn),**級(jí)層面通過一年一次**“兩委”集中培訓(xùn)、一次**書記黨性教育拓展培訓(xùn)、一次觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,將黨的理論政策、當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等內(nèi)容以多形式灌輸給**干部,補(bǔ)齊**干部能力素質(zhì)短板。發(fā)揮好正面激勵(lì)作用,組織**干部觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)和身邊優(yōu)秀**書記、黨員中心戶、第一書記的有效做法,制作 3 部典型人物專題片在**干部中廣泛宣傳,激勵(lì)**干部擔(dān)當(dāng)作為。**年以來,全****干部每人每年參加**級(jí)以上培訓(xùn) 2—4 場次,通過培訓(xùn)鍛煉,**干部參與**事務(wù)的積極性明顯提高,能力素質(zhì)不斷提升。
【篇五】
從嚴(yán)管理監(jiān)督干部是事關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)全局的重要內(nèi)容,是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的重要舉措,是促進(jìn)干部健康成長的重要手段,是鞏固良好政治生態(tài)的重要保障。四子王**從源頭筑牢干部思想教育“防火墻”、全面構(gòu)建干部監(jiān)督“立體網(wǎng)”,牢守干部監(jiān)督“最低線”著力打造風(fēng)清氣正干部隊(duì)伍。
一、筑牢干部監(jiān)督“防火墻” 做好新時(shí)期干部監(jiān)督工作,就是要不折不扣的貫徹落實(shí)好已出臺(tái)的制度規(guī)定,著力在推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、容錯(cuò)糾錯(cuò)等方面下功夫、見實(shí)效,努力在全社會(huì)營造能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的良好氛圍,打造使干部銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境。四子王**始終做到從嚴(yán)治黨推進(jìn)到哪里,干部監(jiān)督工作就跟進(jìn)到哪里,風(fēng)清氣正的用人環(huán)境就形成在哪里。加強(qiáng)教育,從源頭筑牢干部思想教育“防火墻”。我們堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為主,將全****鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各級(jí)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案,結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,全**各級(jí)黨組織把干部自律教育、紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)學(xué)習(xí)、廉政警示教育列為重要內(nèi)容,集中組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)。通過學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),筑起思想上第一道防線,促使各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以身作則,帶頭遵守黨的紀(jì)律,為做好干部監(jiān)督工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、構(gòu)建干部監(jiān)督“立體網(wǎng)” 組織人事部門充分發(fā)揮監(jiān)督的“閥門”作用,嚴(yán)格干部日常管理監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是在全面監(jiān)督的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)監(jiān)督。將監(jiān)督管理全面覆蓋到干部德、能、勤、績、廉各方面以及“8小時(shí)”之外,保證不留任何“空白”和“盲點(diǎn)”;同時(shí)根據(jù)新時(shí)
代干部監(jiān)督管理的形勢和要求,找準(zhǔn)“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”“薄弱點(diǎn)”,突出針對(duì)性,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行精細(xì)化監(jiān)督管理。二是著力做好握“顯性”監(jiān)督與“隱性”監(jiān)督。作為組織部門,要對(duì)干部能力水平、工作業(yè)績、廉潔自律等“顯性要素”的監(jiān)督,同時(shí)也必須對(duì)干部性格特點(diǎn)、心理狀態(tài)、素質(zhì)修養(yǎng)、個(gè)人品德等“隱性要素”進(jìn)行觀察,推動(dòng)干部監(jiān)督管理縱深發(fā)展。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和公開監(jiān)督有效結(jié)合。充分發(fā)揮組織、紀(jì)檢等監(jiān)督管理部門監(jiān)督作用,強(qiáng)化體制內(nèi)監(jiān)督的準(zhǔn)度與力度。同時(shí)注重引導(dǎo)體制外廣泛的監(jiān)督力量,靈活運(yùn)用杜爾伯特報(bào)、四子王**黨建、活力四子王**等多種形式,輿論、媒體等豐富的監(jiān)督方式,增強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作的“透明度”,在更廣范圍內(nèi)營造監(jiān)督氛圍。
三、嚴(yán)守干部監(jiān)督“最低線” 加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理,對(duì)通過審計(jì)、考核、評(píng)議、**和巡察等渠道發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題,及時(shí)采取提醒、函詢、誡勉等方式糾錯(cuò)糾偏。開展中央巡視“回頭看”和自治區(qū)黨委巡視檢查反饋意見整改情況自查工作,推動(dòng)巡視整改任務(wù)全面落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請(qǐng)示報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理、工資待遇審批等制度。持續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)“兩項(xiàng)法規(guī)”宣傳、警示教育和執(zhí)行力度,穩(wěn)妥有序規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為。加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督,突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督。嚴(yán)格防范和糾正選人用人上的不
正之風(fēng),嚴(yán)肅查處跑官要官、買官賣官、拉票賄選等行為,嚴(yán)肅追究用人失察失誤責(zé)任,守好干部監(jiān)督的“最低線”。
【篇六】
**市通過突出政治標(biāo)準(zhǔn)、過程監(jiān)控、關(guān)鍵問題、專項(xiàng)治理、部門配合,全面加強(qiáng)對(duì)干部在政治表現(xiàn)、選拔任用、日常工作等方面的管理監(jiān)督,構(gòu)筑全方位、立體化、多層次的干部監(jiān)督體系。
突出政治標(biāo)準(zhǔn),抓好政治監(jiān)督。在干部選用中突出干部的政治素質(zhì),探索建立政治素質(zhì)考察辦法,細(xì)化考察內(nèi)容,改進(jìn)考察方法,建立干部政治素質(zhì)檔案和干部正、負(fù)面評(píng)價(jià)“兩張清單”,將始終能夠站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向,對(duì)黨忠誠老實(shí)的干部選拔上來;在組織生活中監(jiān)督干部的政治自覺,綜合運(yùn)用工作調(diào)研、巡視巡察、監(jiān)督檢查等方式,重點(diǎn)監(jiān)督是否堅(jiān)持民主集中制,是否堅(jiān)持黨委(黨組)決策“三大一重”事項(xiàng),是否認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)制度;在實(shí)踐鍛煉中監(jiān)督干部的政治擔(dān)當(dāng),看能否抗得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難,嚴(yán)肅查處在重大原則問題上不同黨中央保持一致,落實(shí)中央決策部署不堅(jiān)決、打折扣、搞變通等問題。
突出過程監(jiān)控,抓好選用監(jiān)督。強(qiáng)化任前監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)推薦考察、討論決定、任職等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”、干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)、任前公示等制度;發(fā)揮“12380”在干部選用過程中的監(jiān)督作用,**年以來,查核處理“12380”公示舉報(bào) 7 件。強(qiáng)化選任結(jié)果監(jiān)督,結(jié)合年度考核對(duì)各區(qū)、市直部門
單位組織開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作,及時(shí)向被評(píng)議單位反饋評(píng)議結(jié)果,要求認(rèn)真查找選任工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),從嚴(yán)從實(shí)做好整改工作。
突出關(guān)鍵問題,抓好日常監(jiān)督。管好關(guān)鍵人,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督威力,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行職責(zé)和行使權(quán)力,**年以來,對(duì) 12 個(gè)單位“一把手”進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì) 2 名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行自然資源資產(chǎn)離任審計(jì);管住關(guān)鍵事,圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”“掃黑除惡”“創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)”等重要任務(wù)制定考核指標(biāo)體系,推進(jìn)監(jiān)督與中心工作、重點(diǎn)工作深度融合;管在關(guān)鍵時(shí),在干部集中調(diào)整、換屆選舉、重要節(jié)假日等時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過推送“關(guān)愛短信”、發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式提前打好“預(yù)防針”,通過明察暗訪、公布“12380”**舉報(bào)電話、聘請(qǐng)監(jiān)督員等方式督促干部遵規(guī)守矩,嚴(yán)守底線,避免掉入“圍獵陷阱”。
突出專項(xiàng)治理,抓好常態(tài)監(jiān)督。不斷鞏固和拓展專項(xiàng)整治成果,將領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)企業(yè)兼職和社會(huì)組織兼職、規(guī)范干部人事檔案管理、清理“”三超兩亂等專項(xiàng)治理作為干部監(jiān)督管理常態(tài)化任務(wù),常抓不懈,久久為功。強(qiáng)化巡視巡察整改,抽調(diào)精干力量對(duì)巡視巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,共反饋巡視巡察整改意見 40 余條,推動(dòng)巡視巡察整改提質(zhì)增效。對(duì)未完成整改的問題,建立以反饋問題、整改措施、取得成效、完成情況為主要內(nèi)容的督查臺(tái)賬,確保整改工作不留盲區(qū)、不留死角,切實(shí)保證問題整
改見底清零。
突出部門配合,抓好協(xié)同監(jiān)督。注重內(nèi)部配合,完善橫向協(xié)調(diào)配合機(jī)制,明確組織部門內(nèi)部科室對(duì)干部監(jiān)督管理工作的職責(zé)定位,初步實(shí)現(xiàn)以干部監(jiān)督科為主、各科室積極參與、通力配合的橫向監(jiān)督管理體系。強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),制定《**市干部監(jiān)督有關(guān)信息聯(lián)系溝通辦法》,整合紀(jì)委監(jiān)委、組織部、編辦、人社局、法檢兩院等部門監(jiān)督資源,暢通干部監(jiān)督信息溝通渠道,及時(shí)準(zhǔn)確掌握情況,做好風(fēng)險(xiǎn)防控!掇k法》出臺(tái)以來收集轉(zhuǎn)遞干部負(fù)面監(jiān)督信息 400 余條,為編制管理、待遇調(diào)整、人事安排等工作提供了重要參考。
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