政府類物業(yè)項目投標技術(shù)標方案參考借鑒范本
發(fā)布時間:2020-07-09 來源: 調(diào)研報告 點擊:
政府類物業(yè)項目
投標技術(shù)標方案 參考借鑒范本
年 月 日
目
錄 物業(yè)項目認識、管理服務(wù)定位、 ............................................................................................................ 9 管理服務(wù)目標及整體設(shè)想 ........................................................................................................................ 9 物業(yè)項目認識、管理服務(wù)定位、管理服務(wù)目標及整體設(shè)想 ........................................................ 10 (一)三個重點 ............................................................................................................................ 11 (二)零風(fēng)險工程 ........................................................................................................................ 13 (一)指導(dǎo)思想:真誠合作、專業(yè)保障、長遠承擔(dān) ........................................................................ 13 (二)一種模式:[經(jīng)營型]物業(yè)管理模式 ........................................................................................ 14 (三)管理目標兩項承諾 .................................................................................................................... 14 (四)四大優(yōu)勢 .................................................................................................................................... 15 1、觀念優(yōu)勢:滿意只是起點(以服務(wù)客戶為最高原則)
...................................................... 15 2、技術(shù)優(yōu)勢:樓宇設(shè)備管理技術(shù)支持 ...................................................................................... 15 3、配套優(yōu)勢:提供綜合性物業(yè)管理服務(wù) .................................................................................. 15 4、標準優(yōu)勢:ISO9001 質(zhì)量體系標準管理 ............................................................................... 15 (五)七項措施 .................................................................................................................................... 16 組織構(gòu)架、人員配備、培訓(xùn)及管理 .................................................................................................... 20 [管理處經(jīng)理] ........................................................................................................................................ 25 [業(yè)戶接待] ............................................................................................................................................ 25 [秩序維護員] ........................................................................................................................................ 26 [維修養(yǎng)護] ............................................................................................................................................ 26 [保潔工] ................................................................................................................................................ 26 [保潔工] ................................................................................................................................................ 29 1、確保員工年度培訓(xùn)在 100 課時以上; .......................................................................................... 31 2、新員工培訓(xùn)率在 100%,培訓(xùn)合格率 100%; .............................................................................. 31 3、管理人員持證上崗率 100%; ........................................................................................................ 31 4、特殊工種人員持證上崗率 100%; ................................................................................................ 31 5、員工年度培訓(xùn)率 100%,培訓(xùn)合格率 100% .................................................................................. 31 擬采取的管理方式、工作計劃 ............................................................................................................ 36
一.管理方式 ........................................................................................................................................ 37 1.實行目標管理責(zé)任制 ................................................................................................................ 37 2.激勵機制 .................................................................................................................................. 37 3.監(jiān)督與自我約束機制:
............................................................................................................ 38 二、工作計劃 ........................................................................................................................................ 39 工作計劃流程圖 .................................................................................................................................... 41 管 理 服 務(wù) 體 系 .............................................................................................................................. 42 管理服務(wù)體系 ................................................................................................................................ 43 1.服務(wù)提供全面支持系統(tǒng) ............................................................................................................ 43 2.內(nèi)部運作流程 ............................................................................................................................ 44 企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度、公眾制度 .................................................................................................... 45 一.管理規(guī)章制度的建立 .................................................................................................................... 46 管理規(guī)章制度結(jié)構(gòu)圖 ............................................................................................................................ 46 二.本物業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)章制度目錄 ............................................................................................ 47 三.本區(qū)政府辦公大樓公眾制度 ........................................................................................................ 49 本區(qū)政府辦公大樓公眾制度(建議草案)
........................................................................................ 50 前
言 .................................................................................................................................................... 50 第一章
人員車輛進出管理 ................................................................................................................ 50 第二章
電梯使用管理規(guī)定:
............................................................................................................ 51 第三章 中央空調(diào)系統(tǒng) .......................................................................................................................... 52 1.冷氣開放時間:
...................................................................................................................... 52 2. 暖氣開放時間為每年的 12 月 1 日至第二年的 3 月 1 號,開關(guān)時間為:
........................ 52 第四章 施工管理規(guī)定 .......................................................................................................................... 53 1. 施工申請 .................................................................................................................................. 53 2. 施工許可。
.............................................................................................................................. 53 3. 消防要求 .................................................................................................................................. 53 4. 施工管理 .................................................................................................................................. 53 5. 施工垃圾 .................................................................................................................................. 54 6. 施工人員行為 .......................................................................................................................... 54 第五章 水、電系統(tǒng) .............................................................................................................................. 55
第六章
各樓層房間功能布局 ............................................................................................................ 55 第七章 大樓環(huán)境 .................................................................................................................................. 55 物業(yè)項目接管驗收管理 ........................................................................................................................ 56 應(yīng)急處理方案 ........................................................................................................................................ 60 應(yīng)急處理方案 ................................................................................................................................ 61 (一)上訪事件處理 .................................................................................................................... 61 (二)
設(shè)備故障處理規(guī)程 ........................................................................................ 61 1.故障分類 ......................................................................................................................... 61 2.重大故障處理職責(zé) ......................................................................................................... 61 3.故障處理通則 ................................................................................................................. 61 (三)
發(fā)生火警處理規(guī)程 ........................................................................................ 62 (四)電梯困人救援規(guī)程 ............................................................................................................ 63 1.電梯故障,應(yīng)由電梯工解救被困乘客。
...................................................................... 63 2.轎頂操作放人程序 ......................................................................................................... 63 3.機房操作手動放人程序 ................................................................................................. 63 (五)
供電電源停電故障處理規(guī)程 ........................................................................................ 63 (六)停水及故障處理規(guī)程 ........................................................................................................ 64 (七)空調(diào)故障處理規(guī)程(問題嚴重報專業(yè)維護公司)
........................................................ 64 (八)盜竊應(yīng)急處理 .................................................................................................................... 64 (九)打架斗毆應(yīng)急處理 ............................................................................................................ 65 (十)搶劫應(yīng)急處理 .................................................................................................................... 66 (十一)可疑爆炸物應(yīng)急處理 .................................................................................................... 67 (十二)醉酒鬧事或精神病人應(yīng)急處理程序 ............................................................................ 67 (十三)保潔應(yīng)急處理預(yù)案 ........................................................................................................ 68 一、暴風(fēng)雨天氣的保潔 ........................................................................................................................ 68 1 暴風(fēng)雨來臨前:
........................................................................................................................ 68 2 暴風(fēng)雨過后:
............................................................................................................................ 68 二、梅雨季節(jié) ........................................................................................................................................ 68 三、樓層內(nèi)空調(diào)水管、給水管的接頭發(fā)生爆裂,造成樓層浸水時的保潔 ..................................... 68 四、戶外施工影響環(huán)境衛(wèi)生的保潔 .................................................................................................... 69
日常管理服務(wù)方案、服務(wù)質(zhì)量標準 .................................................................................................... 69 及措施 .................................................................................................................................................... 69 一.事務(wù)管理 .......................................................................................................................................... 70 每日回收 ................................................................................................................................................ 70 服務(wù)投訴處理及回訪流程圖 ................................................................................................................ 71 報修、維修工作流程圖 ........................................................................................................................ 72 1.來賓接待的配合 ...................................................................................................................... 73 2.進駐期的特殊服務(wù) .................................................................................................................. 73 3.大型會議、慶典的配合 .......................................................................................................... 73 客戶服務(wù) ........................................................................................................................................ 74 一.客服日常工作 ................................................................................................................................ 74 1.來訪接待:
.............................................................................................................................. 74 2.來電接待:
.............................................................................................................................. 74 3.報修接待 .................................................................................................................................. 75 4.會務(wù)服務(wù) .................................................................................................................................. 75 5. 來賓接待禮儀服務(wù) .................................................................................................................. 76 6. 客戶回訪工作 .......................................................................................................................... 76 7. 客服服務(wù)標準:
...................................................................................................................... 77 機電設(shè)備設(shè)施的管理 .................................................................................................................... 79 一.系統(tǒng)的日常運行 ............................................................................................................................ 79 (一)運行管理 ............................................................................................................................ 79 (二)設(shè)備系統(tǒng)的日常運行工作內(nèi)容 ........................................................................................ 79 1.樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)(BAS)的使用 ............................................................................ 80 2.配電系統(tǒng) ......................................................................................................................... 80 3.空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng) ................................................................................................................. 80 4.給排水系統(tǒng) ..................................................................................................................... 80 5.電梯系統(tǒng) ......................................................................................................................... 80 6.電梯報警對講系統(tǒng) ......................................................................................................... 81 7.消防報警系統(tǒng) ................................................................................................................. 81 8.安全監(jiān)控系統(tǒng) ................................................................................................................. 81
9.門禁管理系統(tǒng) ................................................................................................................. 81 10.秩序維護巡邏系統(tǒng) ....................................................................................................... 81 11、照明系統(tǒng) ....................................................................................................................... 82 二.系統(tǒng)的維護保養(yǎng) ............................................................................................................................ 82 (一)維護保養(yǎng)工作方式 ............................................................................................................ 82 (二)日常維護保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)的質(zhì)量控制 .................................................................... 82 (三)
主要系統(tǒng)定檢工作要點 ........................................................................................ 83 (四)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)標準 .................................................................................................... 84 一、 空調(diào)機組:
.................................................................................................................................. 84 二、消防水泵及噴淋水泵:
................................................................................................................ 84 三.節(jié)能管理 ........................................................................................................................................ 86 (一)工作內(nèi)容 ............................................................................................................................ 87 (二)組織措施 ............................................................................................................................ 87 (三)技術(shù)措施 ............................................................................................................................ 87 四.技術(shù)改造、更新 ............................................................................................................................ 88 (一)論證立項 ............................................................................................................................ 88 (二)方案設(shè)計 ............................................................................................................................ 89 (三)組織實施 ............................................................................................................................ 89 (四)整理技術(shù)資料 .................................................................................................................... 89 (五)驗收移交 ............................................................................................................................ 89 (六)費用來源 ............................................................................................................................ 89 五.技術(shù)資料的收集、管理、使用 .................................................................................................... 89 (一)收集設(shè)備管理法規(guī)政策 .................................................................................................... 89 (二)建立技術(shù)檔案 .................................................................................................................... 90 (三)做好技術(shù)資料收集、管理工作 ........................................................................................ 90 物業(yè)共用部位、設(shè)施維修養(yǎng)護計劃和實施 ................................................................................ 91 秩序維護管理 ................................................................................................................................ 95 一.服務(wù)范圍及標準 ............................................................................................................................ 95 (一)服務(wù)范圍 ............................................................................................................................ 95 (二)服務(wù)標準:
........................................................................................................................ 95
。ㄈ┌踩⻊(wù)承諾 .................................................................................................................... 96 (四)秩序維護管理的指導(dǎo)原則 ................................................................................................ 96 (五)秩序維護管理的實施方案 ................................................................................................ 96 1
崗位設(shè)置 ......................................................................................................................... 96 2
秩序維護管理體系三個機制 .......................................................................................... 96 3
建立三參與的安全網(wǎng)絡(luò) ................................................................................................. 97 4
制定科學(xué)的安防內(nèi)部管理方式 ...................................................................................... 97 (六)秩序維護服務(wù)內(nèi)容 ............................................................................................................ 97 1
門崗服務(wù) ......................................................................................................................... 97 2
大廳服務(wù) ......................................................................................................................... 98 3
巡崗服務(wù) ......................................................................................................................... 98 (七)秩序維護人員基本要求 .................................................................................................... 99 智能化系統(tǒng)管理方案 .................................................................................................................. 100 一.智能系統(tǒng)管理的前期措施 .......................................................................................................... 100 二.安全系統(tǒng)的日常運行及維護保養(yǎng) .............................................................................................. 100 1.可視安全監(jiān)控系統(tǒng) ................................................................................................................ 101 2.消防報警應(yīng)急處理 ................................................................................................................ 101 3.日常運行的管理 .................................................................................................................... 102 (1)建立監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檔案............................................................................................ 102 (2)
編制日常運行管理制度及操作、維修規(guī)程 .......................................................... 102 (3)
操作人員常規(guī)培訓(xùn) ................................................................................................. 102 (4)與巡邏崗的密切配合 ............................................................................................... 102 保潔服務(wù) ...................................................................................................................................... 103 一.保潔管理 ...................................................................................................................................... 103 二.消殺管理 ...................................................................................................................................... 103 三.排污管理 ...................................................................................................................................... 103 1.污染控制 .................................................................................................................................. 104 2.倡導(dǎo)洗手間文化 ...................................................................................................................... 104 四.保潔工作日流程 .......................................................................................................................... 104 五.保潔工作程序及標準 .................................................................................................................. 105
1
操作規(guī)程 ................................................................................................................................ 105 2
衛(wèi)生標準 ................................................................................................................................ 106 本區(qū)政府辦公大樓社區(qū)文化建設(shè) .............................................................................................. 112 一.社區(qū)文化的作用 .......................................................................................................................... 112 二.本區(qū)政府辦公大樓社區(qū)文化活動策劃 ...................................................................................... 112 共建新文明、交流新科技與新文化、營造環(huán)境文化氣 ................................................................... 113 一.優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便用戶 .................................................................................................................. 115 二.便民服務(wù)制度 .............................................................................................................................. 115 三.服務(wù)項目 ...................................................................................................................................... 115 物業(yè)管理費用測算(略)
.................................................................................................................. 117
物業(yè)項目認識、管理服務(wù)定位、
管理服務(wù)目標及整體設(shè)想
物業(yè)項目認識、管理服務(wù)定位、管理服務(wù)目標及整體設(shè)想
項目概況及認識:(略)
本政府物業(yè)項目主要分為 區(qū)政府辦公樓和信訪辦公樓,政府大樓為地上 9層、地下 1 層,地下層主要為設(shè)備層,地上層為本區(qū)機關(guān)辦公場所,主要包括辦公室、檔案室、閱覽室、禮堂、會議室、會談室、休息室等類型;信訪辦公樓,主要為二層結(jié)構(gòu)的獨立辦公樓。本政府物業(yè)項目各類設(shè)備一應(yīng)俱全,主要包括電梯、消防監(jiān)控、可視安全監(jiān)控(即將安裝)、中央空調(diào)、高低壓配電室等,設(shè)備的維護和正常運行成為保障大廈運轉(zhuǎn)的重點。
本物業(yè)公司將本政府物業(yè)項目作為 20
年度業(yè)務(wù)首選,高度重視這項著名物業(yè)的投標工作,對項目特點和自身實力等綜合因素進行了深入地研究和分析。我們有服務(wù)于 政府類 現(xiàn)代化辦公大樓的真誠愿望,更有信心為本政府辦公大樓物業(yè)項目提供全面、專業(yè)和高水準的物業(yè)管理服務(wù)。
項目特點分析:
本政府辦公大樓物業(yè)項目作為政府辦公物業(yè),具有以下特點:
1. 大樓為本區(qū)政府的機關(guān)單位集中辦公地,辦公人員均為國家公務(wù)人員,為物業(yè)服務(wù)提供了軟件上的保障,同時也 對物業(yè)服務(wù)提出了 更 高要求; 2. 大樓為政府辦公物業(yè), 對設(shè)施設(shè)備的正常運行與故障的緊急排除提出了更高的要求; 3 本政府辦公大樓物業(yè)項目憑借自身在本區(qū)的影響力,足以提高物業(yè)公司的知名度,為物業(yè)公司在本區(qū)市場的拓展提供有利條件; 4. 本政府辦公大樓物業(yè)項目是對外招商引資的窗口,需接待大批國內(nèi)外的投資者、參觀者,對物業(yè)服務(wù)的專業(yè)化/標準化/規(guī)范化和物業(yè)服務(wù)水平提出了較高要求; 5. 大樓產(chǎn)權(quán)單一,建筑面積適中,配套設(shè)施齊全,利于物業(yè)服務(wù)的實施; 6. 本政府辦公大樓物業(yè)項目配套設(shè)施設(shè)備比較齊全,這些都對物業(yè)的專業(yè)性維護服務(wù)提出較高的要求;
7. 政府辦公大樓各單位 部門較多,來訪人員、進出車輛多,對秩序維護管理工作增加了一定的管理難度,能很好考驗專業(yè)、高效的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理實力; 8.本區(qū)政府作為本市經(jīng)濟建設(shè)的龍頭之一,非常注重誠信合作的精神,而本物業(yè)公司也是以“專業(yè)、高效、誠信、共贏”為質(zhì)量方針,以誠信經(jīng)營為企業(yè)立身之本,理念的高度統(tǒng)一利于雙方后期的合作。
管理服務(wù)定位:
本政府物業(yè)項目作為一個現(xiàn)代化、多功能、大綠化、環(huán)保型的現(xiàn)代政府物業(yè),整體形象應(yīng)該著眼于全國,著眼于世界,著眼于未來。因此本政府辦公大樓物業(yè)項目項目整體形象定位是:
開
放、高
效、親
和
開放――體現(xiàn)本區(qū)政府改革開放的思想和現(xiàn)代化先進的辦公方式; 高效――展示本區(qū)政府進取、創(chuàng)新的精神狀態(tài)和高效率; 親和――象征本區(qū)政府為民服務(wù)的宗旨及與外界的和諧關(guān)系。
物業(yè)管理整體設(shè)想:
零風(fēng)險工程 —— 解除后顧之憂 一種模式
—— [經(jīng)營型]物業(yè)管理 二項目標
—— 示范大樓、滿意率 95%以上 三個重點
—— 整體形象、設(shè)備管理、配套服務(wù) 四大優(yōu)勢
—— 觀念、技術(shù)、經(jīng)驗、配套 七項措施
—— 精銳骨干、整體形象、設(shè)備管理、綜合服務(wù) 質(zhì)保體系、成本控制、服務(wù)創(chuàng)新
工作重點和零風(fēng)險工程 (一)三個重點 本物業(yè)公司以客戶導(dǎo)向理論為依據(jù),從本區(qū)政府的角度分析本政府辦公大樓物業(yè)項目的物業(yè)管理服務(wù)需求,確定了物業(yè)管理服務(wù)的三項工作重點:
重點一:樹立政府物業(yè)整體形象 通過環(huán)境形象樓宇形象控制、設(shè)備和公共設(shè)施管理、治安和交通控制、管理服務(wù)人員行為規(guī)范等專業(yè)管理和文化氣氛的融合,塑造本政府辦公大樓物業(yè)項目“ 開放、高效、親和”的整體形象。
重點二:樓宇設(shè)備管理 本政府辦公大樓物業(yè)項目樓宇設(shè)備的安裝、調(diào)試難度大,關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)含量高,而政府物業(yè)的特殊性又要求設(shè)備運行萬無一失,這對物業(yè)管理公司設(shè)備管理的技術(shù)實力是嚴峻的考驗。物業(yè)管理單位必須在全面介入后立即全面熟悉掌握已運行設(shè)備的安裝、調(diào)試情況,熟悉設(shè)備特性,掌握運行規(guī)律;在運行中,要確保電梯系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、中央空調(diào)及通訊系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備運行正常。
重點三:提供綜合性配套服務(wù) 本政府辦公大樓物業(yè)項目 包括辦公樓、綜合性會堂、員工餐廳、檔案室、員工活動中心等,集多種功能于一體,要求物業(yè)管理公司在保證物業(yè)管理主業(yè)基礎(chǔ)整體形象 三個重點
配套服務(wù) 設(shè)備管理
上,提供綜合配套服務(wù),包括會務(wù)整潔布置等,這些要求對物業(yè)管理公司又是新的挑戰(zhàn)。
(二)零風(fēng)險工程 零風(fēng)險工程的出發(fā)點是全面解除本區(qū)政府后勤事務(wù)社會化改革的后顧之憂。包括以下三項內(nèi)容:
·依托本物業(yè)公司,長遠承擔(dān)物業(yè)管理的責(zé)任,在任何情況下,確保物業(yè)正常運行。
·注重本政府辦公大樓物業(yè)項目物業(yè)管理相關(guān)保險事項。按照有關(guān)規(guī)定合理規(guī)避公共責(zé)任險和員工險,并與區(qū)政府相關(guān)部門協(xié)商安排設(shè)備保險事宜,提高本政府辦公大樓物業(yè)項目物業(yè)運行抗風(fēng)險能力。
指導(dǎo)思想、管理模式、管理目標 (一)指導(dǎo)思想:真誠合作、專業(yè)保障、長遠承擔(dān) 真誠合作
體現(xiàn)了本物業(yè)公司尊重客戶、依法經(jīng)營的一貫風(fēng)格,重合同、講道德、守信譽,注意及時地溝通和協(xié)調(diào),真誠為本區(qū)政府提供專業(yè)服務(wù),為社會創(chuàng)造價值,服務(wù)客戶、拓展市場的意義重于創(chuàng)造利潤。
專業(yè)保障
展示本物業(yè)公司“”的企業(yè)精神,充分發(fā)揮公司 ISO9001 質(zhì)量體系、人力資源管理體系、財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行控制系統(tǒng)、物業(yè)管理制度以及專用物業(yè)管理軟件五大體系的巨大作用,組織專業(yè)力量,體現(xiàn)專業(yè)水準,保障專業(yè)效果。
長遠承擔(dān)
注重合作的即效性,更著眼于合作的長遠前景和綜合效益,力避急功近利、華而不實和短期行為。有階段計劃,更有長遠安排,將服務(wù)概念由合同期局部擴展到物業(yè)的使用壽命期,是物業(yè)管理人的應(yīng)盡職責(zé)。
(二)一種模式:[經(jīng)營型]物業(yè)管理模式 [經(jīng)營型]物業(yè)管理模式 本物業(yè)公司在物業(yè)管理行業(yè)導(dǎo)入[ 經(jīng)營型] 物業(yè)管理模式,在物業(yè)管理實踐中取得顯著效果。[ 經(jīng)營型] 物業(yè)管理模式的核心思想為:將物業(yè)管理的概念從一般運行、維護、管理提升到對物業(yè)整體項目全面的策劃,服務(wù)和管理層面,服務(wù)概念從委托合同期局部擴展到物業(yè)的使用壽命期,從而開發(fā)物業(yè)的功能潛力并提高使用效率,真正體現(xiàn)物業(yè)管理使物業(yè)保值、增值的社會功能。[ 經(jīng)營型] 物業(yè)管理模式在實際操作中,以物業(yè)管理主業(yè)為核心,以樓宇設(shè)備維護、改造為技術(shù)支持,以規(guī)劃物業(yè)功能、提高物業(yè)使用率為輔助手段,以配套項目的經(jīng)營作為服務(wù)客戶的補充,形成全方位物業(yè)管理服務(wù)的綜合能力。
[ 經(jīng)營型] 物業(yè)管理模式在本政府辦公大樓物業(yè)項目具有廣闊的施展空間。本物業(yè)公司強大的技術(shù)支持系統(tǒng)可以在設(shè)備管理方面發(fā)揮重要的保障作用;本物業(yè)公司豐富的經(jīng)驗可以協(xié)助貴方合理規(guī)劃、科學(xué)安排、適時調(diào)整,提高物業(yè)使用效能;本物業(yè)公司的綜合服務(wù)能力集辦公、會展、文化等多方面于一體,在滿足本政府辦公大樓物業(yè)項目的需求中最具實力。
[ 經(jīng)營型] 物業(yè)管理模式在本政府辦公大樓物業(yè)項目的應(yīng)用,可以保障設(shè)備運行,提高政府辦公物業(yè)的使用效率,明顯提升物業(yè)管理服務(wù)的附加值,并顯著降低物業(yè)運行的總體成本。
(三)管理目標兩項承諾
兩 項 承諾
第一年內(nèi),實 現(xiàn) 物 業(yè)管 理 客 戶滿意率 96%二年內(nèi)成為本市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈
·自接管理之日起,二年內(nèi)使本政府辦公大樓物業(yè)項目通過全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大樓驗收(根據(jù)本區(qū)政府機關(guān)管理處具體要求去創(chuàng)優(yōu)),樹立政府辦公物業(yè)實行企業(yè)化、專業(yè)化物業(yè)管理的成功范例。
·自接管理之日起,第一年度內(nèi),實現(xiàn)物業(yè)管理客戶滿意率 96%以上。
。ㄋ模┧拇髢(yōu)勢 1、觀念優(yōu)勢:滿意只是起點(以服務(wù)客戶為最高原則)
本物業(yè)公司將客戶滿意作為工作業(yè)績評價的最終指標,以客戶滿意為起點,最大限度地滿足客戶需求。在這種理念支持下,本物業(yè)公司在員工隊伍中堅持不懈地強化滿意服務(wù)觀念、市場觀念以及危機意識、質(zhì)量意識、成本意識。正是由于滿意服務(wù)觀念的提出,近年來,在本物業(yè)公司所管轄的百萬余平方米物業(yè)中,年有效投訴率均控制在千分之二以下。
2、技術(shù)優(yōu)勢:樓宇設(shè)備管理技術(shù)支持 本物業(yè)公司為數(shù)個辦公大樓提供過高標準物業(yè)服務(wù),在樓宇機電設(shè)備管理方面具備豐富的管理經(jīng)驗,技術(shù)實力在樓宇設(shè)備管理業(yè)首屈一指。本物業(yè)公司目前擁有高級工程師 2 名,中級職稱技術(shù)人員十余名以及數(shù)十名機電設(shè)備熟練維護操作人員。這支技術(shù)隊伍對各類物業(yè)基本設(shè)施如:電梯、中央空調(diào)、供配電、給排水、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、智能控制直至停車場自動管理系統(tǒng)等均有完善的技術(shù)保障規(guī)范和豐富的實踐經(jīng)驗,可以為本政府辦公大樓物業(yè)項目制訂高效率的設(shè)備管理方案,確保各項系統(tǒng)運行正常、維修及時,并有效延長設(shè)備的使用壽命。
本物業(yè)公司技術(shù)優(yōu)勢還體現(xiàn)在能根據(jù)本政府辦公大樓物業(yè)項目的實際情況,制訂有效的節(jié)能降耗措施,從而顯著降低政府辦公費用。
3、配套優(yōu)勢:提供綜合性物業(yè)管理服務(wù) [經(jīng)營型]物業(yè)管理模式在物業(yè)管理行業(yè)有較大影響。該模式能開發(fā)管轄物業(yè)的功能潛力和提高使用效率,并通過配套服務(wù)項目的經(jīng)營、管理,使業(yè)主和客戶享受更全面的物業(yè)管理服務(wù)。
4、標準優(yōu)勢:ISO9001 質(zhì)量體系標準管理
。1)本物業(yè)公司公司已于 20
年通過 ISO9001 質(zhì)量認證;科學(xué)、嚴謹、規(guī)范、縝密的質(zhì)量管理體系是我公司確保服務(wù)質(zhì)量的有力保證。
。2)本物業(yè)公司公司在建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)運作行為等方面績效顯著,已建立起“自主經(jīng)營、自我完善、自負盈虧、自我發(fā)展”的良性企業(yè)運作機制。我公司多次在管理工作中受到主管部門的嘉獎和表彰。
。3)本物業(yè)公司公司的財務(wù)運作、規(guī)范化成本管理卓有成效;服務(wù)...
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