關(guān)于推進(jìn)黨建工作和公司管理融合的調(diào)研報告材料
發(fā)布時間:2022-02-11 來源: 調(diào)查報告 點擊:
關(guān)于推進(jìn)黨建工作和公司管理融合的調(diào)研報告材料
“黨的領(lǐng)導(dǎo),定向引航”,針對黨建存在弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。下面是蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于推進(jìn)黨建工作和公司管理融合的調(diào)研報告材料,以供大家參考借鑒!
今年以來,公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,深入推進(jìn)基層黨建整體提質(zhì)增效,建立了組織體系設(shè)置科學(xué)、組織書記能力過硬、黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良、黨內(nèi)生活嚴(yán)肅認(rèn)真、制度規(guī)矩落實到位、基層陣地功能完善、工作保障堅強(qiáng)有力、堡壘作用發(fā)揮充分的新時代基層黨建新格局,推動黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,為高質(zhì)量推進(jìn)公司發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。
一、調(diào)研成果
通過調(diào)研總體感到,隨著全面從嚴(yán)治黨壓力層層傳遞和巡視巡察問題的整改提高,公司黨建工作質(zhì)量有了明顯提升。各單位黨組織對黨建工作都非常重視,能夠?qū)Ⅻh建工作列入重要議事日程,定期研究和聽取黨建工作匯報,有針對性研究解決存在的突出問題。機(jī)關(guān)黨組織能認(rèn)真履職盡責(zé),主動擔(dān)當(dāng)作為,注重措施創(chuàng)新,狠抓制度落實,較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二、存在的主要問題
一是對建立加強(qiáng)黨建工作的重要性認(rèn)識不足。公司黨員人數(shù)流動性大,基層黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職,從事黨務(wù)工作的時間、精力得不到有效保證,開展黨員活動的載體需進(jìn)一步豐富,活動成效需進(jìn)一步提升。
二是黨建工作和公司管理辦法的相互融合促進(jìn)仍處在探索階段。
三是黨建工作載體有待豐富。盡管在黨建創(chuàng)新上進(jìn)行了一些大膽的革新和探索,但總體上視野還不夠開闊,黨建工作的活動方法、表現(xiàn)手段等不多。
三、推進(jìn)黨建工作和企業(yè)管理相互融合促進(jìn)
。ㄒ唬┌l(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用
“黨的領(lǐng)導(dǎo),定向引航”,針對黨建存在弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
完善黨建工作機(jī)構(gòu)。強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建工作職能,調(diào)整充實黨建力量,實現(xiàn)黨組織覆蓋率達(dá)100%。同時,為加強(qiáng)黨員管理,在公司內(nèi)部開展了“黨員組織關(guān)系排查”專項清理工作,進(jìn)一步提升黨員管理科學(xué)化水平。
充實黨建工作力量。堅持拓寬選人用人視野,堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,選拔素質(zhì)過硬的優(yōu)秀人才擔(dān)任黨組織書記,進(jìn)一步明確職能職責(zé),切實做到黨建工作專人專責(zé)。實施培養(yǎng)計劃,推進(jìn)干部黨務(wù)業(yè)務(wù)雙向培養(yǎng)。公司采取“黨員先鋒崗”的方式,確保黨建工作每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,并且抓得起、管得住。
嚴(yán)格黨建工作機(jī)制。結(jié)合黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化教育、“不忘初心牢記使命”、黨史學(xué)習(xí)教育等契機(jī),進(jìn)一步抓好黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳、黨組織按期換屆等規(guī)章制度。
創(chuàng)新干部管理“國企改革,關(guān)鍵在人”,針對干部重業(yè)務(wù)輕黨建、“一崗雙責(zé)”落實不力等問題,公司堅持黨管干部,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機(jī)制,打造一支高素質(zhì)干部隊伍,推動公司改革向深度發(fā)展。建好班子。充分發(fā)揮黨組織確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等作用,建立起分層分類管理的科學(xué)選人用人機(jī)制。推進(jìn)交叉任職。結(jié)合基層黨組織換屆選舉和黨委領(lǐng)導(dǎo)班子屆中調(diào)整與增補(bǔ)工作,對進(jìn)入“兩委”人員嚴(yán)格把關(guān),充分體現(xiàn)企業(yè)黨委“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,進(jìn)一步明晰職責(zé),切實做到“專兼結(jié)合、一崗雙責(zé)”,有效實現(xiàn)企業(yè)黨組織與經(jīng)理層職能上的有機(jī)結(jié)合。
。ǘ┩晟泣h建工作體系
明晰黨建職能職責(zé)“黨建履職,從嚴(yán)從實”,針對戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)不明顯公司將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程,壓實黨建主體責(zé)任,完善綜合考評體系,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。
納入公司章程。堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一,指導(dǎo)公司各黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、規(guī)章制度、工作規(guī)范,明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式以及與其他治理主體的關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
壓實主體責(zé)任。明確黨委書記、黨委班子成員等的黨建職責(zé),結(jié)合實際,著力構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責(zé)任制,健全縱深發(fā)展的層級責(zé)任體系。公司黨委定期開展黨建工作研究、召開公司黨建工作會。制定年度黨建工作目標(biāo)任務(wù),定期開展管黨治黨主體責(zé)任落實情況自查,切實發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)作用。黨委書記充分履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),切實發(fā)揮抓班子帶隊伍的作用。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員切實履行“一崗雙責(zé)”,結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作。
完善考評體系。將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員黨建工作履職情況納入企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考核評價體系,細(xì)化考核內(nèi)容。采取日常檢查與定期考核相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與集中匯報相結(jié)合的方式對企業(yè)年度黨建工作進(jìn)行考核。加強(qiáng)考核評價結(jié)果運用,把抓黨建實效作為考核黨委書記、副書記、黨委委員等的重要內(nèi)容,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用、教育、獎懲緊密掛鉤。
。ㄈ┧枷胝喂ぷ魅虢(jīng)營生產(chǎn)
“風(fēng)清氣正,改革順暢”,針對改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題新矛盾,公司切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督,營造良好的企業(yè)發(fā)展生態(tài)。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、問題清單、任務(wù)清單,組織開展落實“兩個責(zé)任”約談和簽字背書,層層壓緊壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。開展“違法違紀(jì)黨員未給予相應(yīng)處理”專項排查活動,梳理公司黨員的違法違紀(jì)問題,確保應(yīng)處必處,進(jìn)一步強(qiáng)化負(fù)面約束,明確廉政紅線。充分發(fā)揮紀(jì)委督作用,堅決實行“一案雙查”,既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以嚴(yán)格的責(zé)任追究倒逼責(zé)任落實。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督。堅持“三重一大”事項集體研究決策。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、任職和公務(wù)回避、個人重大事項報告等制度。整合紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計、監(jiān)事會和行業(yè)監(jiān)管、職工代表大會以及公眾監(jiān)督等力量,對企業(yè)權(quán)力集中、資金密集等重點部門、重點崗位和重點決策環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)察。
四、黨建工作體系建設(shè)的亮點和特色
。ㄒ唬┳ズ“四破四樹”轉(zhuǎn)變點
第一,破除思想政治工作“高于一切”的舊觀念,樹立圍繞中心、服務(wù)中心、保證中心的新觀念。第二,破除思想政治工作“包攬一切”的舊觀念,樹立啟發(fā)覺悟、豐富知識、規(guī)范行為的新觀念。第三,破除思想政治工作“我說你聽”的舊觀念,樹立團(tuán)結(jié)凝聚、人格帶動、示范吸引的新觀念。第四,破除自我封閉、自我循環(huán)的舊觀念,樹立全員參與、全方位滲透、全過程控制的新觀念。
應(yīng)明確思想政治工作不只是政工人員的事情,而是公司所有管理人員都應(yīng)擔(dān)負(fù)起的工作,都應(yīng)運用的一種管理手段,從而形成一個黨政工團(tuán)齊抓共管、齊抓共用的氛圍。黨政干部要主動改變過去單純的思想政治工作的觀念,要主動積極地以思想政治工作為手段開展公司管理工作;行政干部要改變思想政治工作是份外之事的觀念,把它作為天然的、重要的管理手段開展公司管理工作。使思想政治工作形成上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的新格局,并融入公司發(fā)展的各個領(lǐng)域,在市場經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場上發(fā)揮先導(dǎo)作用。
。ǘ┱覝(zhǔn)黨建工作的切入點。
黨組織工作如何根據(jù)行政工作的需要,及時融入行政工作之中,這就需要找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)管理工作的切入點,不能讓職工感覺到黨建思想政治工作是在做樣子,在搞形式,甚至有阻礙公司生產(chǎn)管理工作正常開展的錯誤認(rèn)識。
要找準(zhǔn)工作的切入點,首先,是取決于公司黨建工作安排的科學(xué)性、合理性、前瞻性。班子成員在工作安排上必須掌握公司工作的重點和存在問題的難點,有針對性地將黨建思想政治工作納入到以施工生產(chǎn)為主線的管理活動中,這樣,公司黨建思想政治工作才會起到推動公司工作開展的活性劑。其次,是要增強(qiáng)黨建工作的適應(yīng)性。工作要讓職工群眾易于接受。公司黨建思想政治工作有著一定的規(guī)定和要求,難免與公司生產(chǎn)管理工作有一些摩擦,這些都應(yīng)該是正常的,生產(chǎn)管理工作要正常開展,黨建思想政治工作必要的活動載體和形式也要有。因此,黨組織在落實和實施工作過程中,就應(yīng)該轉(zhuǎn)換落實開展好工作的思路和方式。
。ㄈ┭芯奎h建工作載體的創(chuàng)新點
公司黨建思想政治工作有著一定的固定模式,一個公司的黨建思想政治工作能否與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動相融合,也取決于黨組織開展活動載體的適應(yīng)性和創(chuàng)新點。
首先,公司黨建思想政治工作應(yīng)該圍繞公司全年的工作目標(biāo)任務(wù)來設(shè)計一個貫穿全年,服務(wù)于生產(chǎn)工作的主線,并賦之以一個新的有效活動載體來開展工作;顒拥妮d體要新,活動的內(nèi)容要新,適應(yīng)性強(qiáng),要讓群眾易于接受,樂于參加,在新穎的活動中達(dá)到事半功倍的目的。這樣,黨委工作既服務(wù)和融合了公司生產(chǎn)管理工作,同時又發(fā)揮了黨建思想政治工作的特點和作用,一定會達(dá)到預(yù)期的效果。
其次,抓好主題活動與階段活動的結(jié)合。公司都會根據(jù)工作時間、形勢的不同實際,需要用階段的載體活動來解決一些臨時的困難和問題。解決好這樣一類的問題。也正是黨建思想政治工作發(fā)揮優(yōu)勢作用與生產(chǎn)管理活動相結(jié)合的創(chuàng)新點之所在。因此,工作中要在抓好規(guī)定工作職責(zé)的同時,善于結(jié)合公司實際,針對工作需要,創(chuàng)新活動載體,解決問題,開展工作。思想政治工作沒有固定的模式,沒有固定的經(jīng)驗可找,思想政治工作者要發(fā)揮自己的主觀能動性,圍繞公司的生產(chǎn)管理,服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾,創(chuàng)造性的開展活動,使活動達(dá)到一定的預(yù)期效果。只有將工作融入公司生產(chǎn)的各個方面,才能衡量出黨建思想政治工作融合于生產(chǎn)管理的程度。
綜上所述,公司黨建思想政治工作是一項事關(guān)公司發(fā)展方向、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀公司文化建設(shè)的綜合性工程,是當(dāng)前迫切需要加強(qiáng)的一項系統(tǒng)工作。需要全員參與、全方位滲透、全過程控制,把公司黨建思想政治工作水平提高到一個新的層次。
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