副校長任職表態(tài)發(fā)言
發(fā)布時間:2020-09-23 來源: 調(diào)查報告 點擊:
副校長任職表態(tài)發(fā)言
發(fā)言搞是各級黨政機關、人民團體、企事業(yè)單位廣泛使用的一種會議文體,通俗地講,就是會議上發(fā)言的稿子。它是發(fā)表人代表本單位、組織或本人發(fā)表的與會議有關的意見、看法或經(jīng)驗與情況。下面是第一文檔網(wǎng)為大家整理的副校長任職表態(tài)發(fā)言 ,供大家參考。副校長任職表態(tài)發(fā)言非常感謝教育局黨委對我的信任和關愛,非常感謝教育局人事處領導的關心、呵護和辛勤勞動。非常感謝 XX 學校領導及全體教職員工對我的接納。
非常高興能和在座的各位領導成為同事、校友和團結奮斗的戰(zhàn)友。我作為??學校的一名新兵,我真誠地請求大家的關心與幫助,盡快熟悉學校情況,實現(xiàn)角色轉變,從而擔當起責任,履行好職責。因此,我也首先表個態(tài)工作:
一、服從領導,當好參謀助手。
作為副校長,我將努力做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協(xié)助校長盡職盡責地做好分管工作,有服從意識,按組織原則辦事,積極主動工作,多謀善斷,勇于負責。在校長和教師之間,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔責任,維護好集體的威信和校長的形象,協(xié)助校長把學校辦成和-諧的大家庭。
二、真抓實干,做好本職工作。
作為副校長,我要將學習放在首位,努力學習學校管理
理論,努力學習教育政策法規(guī),也要努力向校長們學習學校管理的經(jīng)驗,不斷提高素質(zhì);要盡快熟悉學校,熟悉精通分管工作,把握工作特點,研究工作方法,落實工作措施,完成分管工作的目標;真抓實干,身體力行,勇于創(chuàng)新,講究效率,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效。
三、以身作則,當好老師的榜樣。
作為副校長,我會嚴于律己,嚴格遵守國家法紀,模范執(zhí)行學校的規(guī)章制度,強化法律意識,發(fā)揚民-主,依法辦學;要強化自律意識,無私奉獻,勤政廉政,自覺接受師生員工監(jiān)督;在分管工作崗位上,腳踏實地干事,用模范的言行做好榜樣的引領,達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴,與全校教師一起共同把心思用在學校發(fā)展上。
四、以人為本,強化服務意識。
領導的工作就是服務。假如副校長可稱為領導的話,我將當好學校教育教學工作的服務員,為教育教學工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務,切實為維護師生員工的利益而努力。
總之,在今后的工作中,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,努力做到主動工作不越位,服務師生不偏位,融洽關系不空位,也就是要擺正位置,當好助手;服從領導,當好參謀;服務師生,當好橋梁。
最后,我真誠地請求大家監(jiān)督我,支持我,幫助我,為我們學校在 XXX 校長的帶領下,光耀 XX,光耀全省,光耀全國,盡一點綿薄之力。
副校長任職表態(tài)發(fā)言各位領導、各位同仁:
上午好!
在這春暖花開,萬木復蘇的日子里,非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,并結合我校的實際情況,就我們學校的工作目標,為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領導、各位同仁做如下匯報:
一、工作目標。
教育成績,它不同于其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán),五年一個大循環(huán)”,是對教育教學成績提升的一個真實的寫照,我們深有感觸。據(jù)此,我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求,并結合我校的實際,制定了切實可行的工作目標,力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個臺階,保質(zhì)保量達到我們的工作目標。
我們的目標一是教育教學質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知,過去我們的學校因為管理不善,教師不思進娶沒有干勁,導致教育質(zhì)量大幅度滑坡,生源大量流失,學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來,在教育局的正確領導下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教學。目前,我們的目標是力
爭在三年之內(nèi),教育教學質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。
我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道,一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展,一是硬件建設必須緊跟時代步伐,二是軟件建設高屋建瓴。為此,我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作,力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化,校園植被花園化。在軟件建設上,我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人,鋪就學生成才的康莊大道。
二、工作獎懲。
“國有國法,家有家規(guī),校有校紀,不以規(guī)矩不成方圓”,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎懲措施。
我們在領導班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制,讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔,給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化,不思進取的領導班子成員受到督促,甚至誡勉。
我們在教職工群體中,努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍,讓他們?nèi)巳擞袎毫Γ巳擞袆恿,人人有盼頭,人人有作為。為此,我們量力而行,讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤,讓那些出力的老
師,經(jīng)濟上得到好處,政治上得到實惠。
提高教育教學質(zhì)量,始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此,我們集思廣益,給課堂要質(zhì)量,給時間要成績,給考試要分數(shù),對癥下藥、因材施教,不讓一個學生掉隊,確保每一個孩子健康成長。每學期,我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師,進一步刺激了大家的干勁。
實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔任中學校長到現(xiàn)在,無論在領導班子中,還是在教師隊伍中,出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高-潮。為此,我們深感欣慰。
副校長任職表態(tài)發(fā)言感謝上級領導對我的信任,給我提供一個新的平臺,榮幸之時我更感到肩上的壓力。我們八開小學在陳校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。作為剛剛走上校長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意為大家服好務。我深知自己的各方面能力需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新臺階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。
我真誠地期盼得到大家的關心與幫助,從而擔當起這光榮責任,全面履行好崗位職責。因此,我鄭重向在座的各位領導及廣大教職工表個態(tài):
一、加強學習、提高素質(zhì)
我將把學習作為個人修養(yǎng)的重要內(nèi)容,積極地學習教育
方針和教育政策法規(guī),向?qū)嵺`學習,向班子成員學習、 向全體老師學習,努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
二、講政治、講團結、顧大局
自己作為學校領導班子的班長,一定從我做起,帶頭自覺修養(yǎng)團結共事的良好品質(zhì),主動與班子成員溝通、多商量,做到心胸坦蕩、相互尊重、民主決策、依法治校、精誠協(xié)作、凝心聚力。打造團結奮進的學校團隊,共同營造“氣順、風正、心齊、勁足”的良好局面,形成整體合力,推進我鄉(xiāng)的教育事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、全面履行職責,真抓實干
上任后,我會加倍珍惜組織給予我的機會,認真全面地履行工作職責,發(fā)揚“三苦”精神,真抓實干。保證做到:以身作則,轉變作風,撲下身子,埋頭苦干,把心思用在干事業(yè)上,把精力用在抓工作上,求實創(chuàng)新、多措并舉,狠抓落實,不負重托,再創(chuàng)佳績;目前,
我們首先要重點抓緊抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學的“保學控輟”和“9+3”工作。
以高度的事業(yè)心、責任感和務實的工作態(tài)度,充分發(fā)揮教職工的
智慧,不斷地改進工作方法,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做出自己應有的貢獻。
四、以身作則、嚴于律己、勤政廉政。
在今后的工作中,我將處處做到嚴格要求自己,自覺加強黨性修養(yǎng),嚴格遵守國家法紀,模范執(zhí)行學校的規(guī)章制度,強化法律意識和責任意識,充分發(fā)揚民主,依法辦學;強化自律意識和勤政廉政意識,自覺接受上級領導、學校黨組織和全體師生員工的監(jiān)督,做到無私奉獻,廉潔從政。本人將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,時刻做到自重、自警、自勵、自醒,認真執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正風,在全體師生面前,做廉潔自律的表率。
另外我深知,我本人不是能人,更不是完人,自己知道有幾斤幾兩,在這里,我衷心地希望各位領導和老師們隨時給予批評指正,我一定認真接受、不斷改進。我想,從今天起,我將時刻以一顆感恩的心對待組織,以一顆進取的心對待工作,以一顆平常的心對待生活,以一顆友愛的心對待同志。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的面貌,盡快地進入新的角色,恪盡職守,勤奮工作,以優(yōu)良的成績,回報組織、領導對我的信任和期望。
謝謝大家!
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