學(xué)校對(duì)于黨對(duì)教育工作調(diào)研報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-07-30 來(lái)源: 調(diào)查報(bào)告 點(diǎn)擊:
學(xué)校關(guān)于黨對(duì)教育工作調(diào)研報(bào)告
根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,我校校務(wù)委員會(huì)和黨支部委員會(huì)于四月三十日至五月二日,圍繞黨的教育方針貫徹落實(shí)情況,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致分析、探討、總結(jié)的調(diào)研活動(dòng),實(shí)事求是地看待判斷客觀事實(shí),然后正確的提煉出現(xiàn)問(wèn)題的內(nèi)在因素,形成反映我校師生在教育教學(xué)方面存在的制約學(xué)校發(fā)展的客觀問(wèn)題,F(xiàn)就調(diào)研中獲得的情況報(bào)告如下:
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述、特別是習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)教育工作大會(huì)上的講話及關(guān)于新時(shí)代貫徹黨的教育方針相關(guān)指示批示精神。使老師們明確“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人”的根本問(wèn)題,必須要從中國(guó)特色社會(huì)主義的基本性質(zhì)和根本特征出發(fā)。教育是國(guó)之大計(jì)、黨之大計(jì),正如十九大指出“教育阻斷貧困代際傳遞的根本之策”。
二、建立健全黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)體制、發(fā)揮黨對(duì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)的作用、落實(shí)學(xué)校黨建工作責(zé)任制等情況。
加強(qiáng)政治思想、黨風(fēng)廉政、黨性原則的區(qū)域化教育。黨建工作是教育工作的關(guān)鍵,黨建執(zhí)行不力,帶動(dòng)缺失動(dòng)力。抓黨建必須制度落實(shí),行動(dòng)落實(shí),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。分三個(gè)類(lèi)別進(jìn)行:一是全體教職工的思想政治宣傳學(xué)習(xí)貫徹,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按月推進(jìn),嚴(yán)格考勤與績(jī)效考評(píng)掛鉤,任務(wù)與工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定劃等級(jí),堅(jiān)持原則,獎(jiǎng)勤罰懶。二是做好黨政班子成員的分工和職責(zé),明確工作任務(wù)和范圍,確定工作量,加強(qiáng)責(zé)任管理責(zé)任制,樹(shù)立黨員帶頭廉政
勤政,不計(jì)報(bào)酬,不講私利。以己之事平他人之理,公平公正落實(shí)制度責(zé)任管理獎(jiǎng)懲。三是對(duì)黨員落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)約束,堅(jiān)持組織原則,嚴(yán)格做到有違反制度規(guī)定必究必罰,與績(jī)效建立獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制掛鉤制度,落實(shí)空泛敷衍的實(shí)際無(wú)為。
三、學(xué)校學(xué)習(xí)掌握的教育方針實(shí)際情況。
(一)存在問(wèn)題及原因
1、學(xué)生基礎(chǔ)差,是構(gòu)成教學(xué)質(zhì)量偏低因素之一。
我校無(wú)論是片區(qū)學(xué)生還是務(wù)工學(xué)生,學(xué)生的素質(zhì)都不是很好,特別是留守兒童學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工子女學(xué)生,他們?cè)谏睢W(xué)習(xí)上都屬于自律的,沒(méi)有父母加強(qiáng)督促檢查。即使有父母的監(jiān)督,也很難做到檢查指導(dǎo)甚至于輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的仔細(xì)認(rèn)真。一般情況只是看看作業(yè)本是否寫(xiě)滿,問(wèn)一問(wèn)完成教師布置的作業(yè)沒(méi)有,其他的一切都聽(tīng)之任之,幾乎沒(méi)有一位家長(zhǎng)從學(xué)生的思想行為、心里需求、求學(xué)困難、物質(zhì)生活等等方面去關(guān)心愛(ài)護(hù)子女,對(duì)子女個(gè)人的品德教育更是無(wú)從談及,隨意而成。這樣的環(huán)境孕育出的學(xué)生必然存在大的遺憾。良好的教育環(huán)境,不僅靠學(xué)校教育機(jī)構(gòu),還需要家庭、社會(huì)的良好影響教育和引導(dǎo)。因此,家教內(nèi)因決定學(xué)生發(fā)展的底數(shù)厚薄,社教影響學(xué)生發(fā)展的偏極傾向,學(xué)校教育引導(dǎo)學(xué)生全面正確的發(fā)展底數(shù),做到完善全面,有型有塑。
2、教師自身因素決定教育教學(xué)質(zhì)量無(wú)力提升。
(1)年齡構(gòu)成原因
我校教師年齡偏大,而且都是女老師,男老師較少。40 歲以
上的占 63%,40 以下的占 37%;男老師占全部總數(shù)的 26%,只有一人上主課,其余都未擔(dān)任統(tǒng)考科目任務(wù)。可以說(shuō),女老師是教育教學(xué)的主力。但由于女老師家庭負(fù)擔(dān)重,時(shí)間精力分配不均,對(duì)學(xué)校教學(xué)工作相對(duì)偏少,自然教學(xué)效果相對(duì)不好。以前,我們管理者認(rèn)為是管理松懈導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量下滑的原因,現(xiàn)在看來(lái),不完全這樣。
。2)個(gè)人價(jià)值取向原因
作為教師應(yīng)該要有“崇敬精神”,特別是“奉獻(xiàn)”思想行為。關(guān)愛(ài)學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,幫扶學(xué)生是教師精神的體現(xiàn),然而,我們通過(guò)觀察了解,部分教師有敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。有的由于工作任務(wù)重,不愿帶班代課、不愿管本班學(xué)生的言行規(guī)范、文明禮儀、安全隱患等等事務(wù)工作,只想完成份內(nèi)的任務(wù)即可,不愿過(guò)多地涉及其他事務(wù),缺乏為師生群眾服務(wù)的意識(shí),沒(méi)有為大眾獻(xiàn)出自己愛(ài)心的犧牲精神。個(gè)人利益不服從集體利益,沒(méi)有集體主義思想,未能把學(xué)校事務(wù)視為家務(wù),沒(méi)有把學(xué)校的興衰與自身的命運(yùn)聯(lián)系起來(lái),部分同志完全喪失國(guó)家、集體在先的觀念,只知道個(gè)人利益為主的現(xiàn)實(shí)主義思想。所以,個(gè)人價(jià)值取向的自私性往往是制約教師激發(fā)積極為公、促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展的重要主因。
3、教學(xué)設(shè)施欠缺導(dǎo)致學(xué)校文體活動(dòng)少使學(xué)校缺少朝氣學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)興趣
。1)部室配備不全
由于教學(xué)用房嚴(yán)重不足,目前勞技實(shí)驗(yàn)室、自然實(shí)驗(yàn)室、美
術(shù)教室、書(shū)法教室、體育器材室、師生圖書(shū)閱覽室、少隊(duì)部及心理室沒(méi)有教學(xué)用房。這些教學(xué)設(shè)施的缺失既不符合根據(jù)教育部門(mén)的要求,同時(shí)直接導(dǎo)致學(xué)生對(duì)相關(guān)課程缺乏學(xué)習(xí)興趣。
。2)體育設(shè)施不達(dá)標(biāo)
我校目前只有水泥籃球場(chǎng)一塊、水泥羽毛球場(chǎng)一塊和乒乓球臺(tái)兩個(gè),而且均在室外。由于是水泥場(chǎng)地,對(duì)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)安全不能保障,加之我校的地域特殊,年空氣重度污染天數(shù)多、刮風(fēng)天數(shù)多等原因,目前的體育設(shè)施數(shù)量和體育場(chǎng)地基本無(wú)法滿足體育教學(xué)和大課間學(xué)生活動(dòng)。
4、教師結(jié)構(gòu)不合理
思品、音樂(lè)、美術(shù)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科專(zhuān)業(yè)教師嚴(yán)重不足,現(xiàn)任這些學(xué)科的教師都是“中途改行”或兼課,難以滿足當(dāng)前素質(zhì)教育開(kāi)全課程的要求。
三、今后采取措施與管理對(duì)策
我校屬于城郊結(jié)合部完全小學(xué)。辦學(xué)規(guī)模雖然達(dá)不到中等級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),但,通過(guò)義教均衡配備,管理上應(yīng)該具備所有條件。針對(duì)以上存在問(wèn)題的反思,結(jié)合現(xiàn)有資源的應(yīng)用,我們認(rèn)為可以采取如下管理措施和對(duì)策進(jìn)行有效督促提高。
1、加強(qiáng)工作制度規(guī)范化。我校的制度是有,但不全面規(guī)范。今后立足全體黨、政、工、少一盤(pán)棋來(lái)統(tǒng)一制定,相互滲透、互為聯(lián)通,形成常態(tài)化的工作機(jī)制。
2、強(qiáng)制執(zhí)行帶領(lǐng)能力。主要有校長(zhǎng)、支書(shū)帶頭執(zhí)行管理制度
的先例,校領(lǐng)導(dǎo)班子就按照?qǐng)?zhí)行。一視同仁,不分上下,不講私利、情感、關(guān)系等等個(gè)人恩恩怨怨就行。魚(yú)和熊掌的哲理告訴我們,不能既講私情、又要管理質(zhì)量。二者必須選一。
3、對(duì)師生的管理也應(yīng)加強(qiáng)。首先,建立學(xué)生一整套的管理措施,鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)。加強(qiáng)增強(qiáng)家校聯(lián)系方式,做好家庭教育工作,減輕學(xué)校包攬負(fù)擔(dān);除了每學(xué)期召開(kāi)全校范圍內(nèi)的家長(zhǎng)會(huì)外,適時(shí)的開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),使家長(zhǎng)能夠了解學(xué)校的各項(xiàng)要求,了解教學(xué)的動(dòng)態(tài),掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,使家校形成合力,以促進(jìn)教學(xué)教育工作。其次,加強(qiáng)教師激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,多樹(shù)典型,真正把有貢獻(xiàn)、有能力的教師推上工作的前沿,享有成果榮譽(yù)利益。為教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和申請(qǐng),力爭(zhēng)改善教學(xué)設(shè)施。
把協(xié)調(diào)資金、幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施、改善教學(xué)條件作為近期工作的重點(diǎn),力爭(zhēng)按照教育教學(xué)要求配備必要的教學(xué)儀器設(shè)備、器材,特別是教學(xué)用房。
根據(jù)學(xué)校地理?xiàng)l件和農(nóng)村體育特點(diǎn),因地制宜地建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和配備體育設(shè)施,保障學(xué)生活動(dòng)鍛煉的空間和條件。
********小學(xué)
2020 年 5 月 3 日
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