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三個以案對照材料

發(fā)布時間:2020-07-24 來源: 調(diào)查報告 點(diǎn)擊:

 三個以案對照材料

  三個以案個人剖析對照檢查材料篇一

  根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,個人緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一主線,緊密圍繞警在根本、戒在痛處、改在實(shí)處的要求,切實(shí)在以案示警中受警醒、明法紀(jì),在以案為戒中嚴(yán)對照、深檢視,在以案促改中強(qiáng)整改、促提升,在認(rèn)真學(xué)習(xí)研討、深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,對標(biāo)檢視自身存在的問題,深刻剖析問題產(chǎn)生的原因,現(xiàn)將對照檢查情況作如下匯報:

  一、個人認(rèn)識體會

  (一)心得體會。此次深化三個以案警示教育和大討論活動真正做到了實(shí)打?qū)嵉鼐劢箚栴}、解決問題,體現(xiàn)了警在根本、戒在痛處、改在實(shí)處的要求,是一次觸及靈魂的大討論,夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。***案件的發(fā)生給我們帶來了慘痛的教訓(xùn),也給我們最為深刻的觸動和警醒。結(jié)合大監(jiān)督體系建設(shè),進(jìn)一步完善了兩級公司風(fēng)險防控體系建設(shè);結(jié)合廉潔從業(yè)建設(shè)年工作的開展,在全公司層面大力加強(qiáng)思想政治教育和警示教育,通過身邊的案件教育,對關(guān)鍵崗位尤其是業(yè)務(wù)一線人員,以案示警,警鐘長鳴,教育引導(dǎo)廣大黨員干部和業(yè)務(wù)一線人員加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),防范廉潔風(fēng)險,讓黨員干部知敬畏、存戒懼。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,更是時刻牢記使命,保持清醒;一切以制度為依據(jù),堅持制度面前人人平等,不搞特殊化;嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅持集體決策。在推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級,謀求創(chuàng)新發(fā)展、探索新模式新業(yè)務(wù)的征程中,牢固樹立風(fēng)控意識,堅守風(fēng)控、合規(guī)的底線。

  (二)學(xué)習(xí)研討情況。自大討論開展以來,本人全程參與公司的大討論和典型案例研討,創(chuàng)新活動形式,一是開展經(jīng)辦人說案系列活動:邀請案例親身經(jīng)歷者,

 對案例進(jìn)行現(xiàn)場演繹,深度剖析,吸取教訓(xùn),讓案例研討深入人心。二是開展全面風(fēng)險管理報告評選活動,組織各部門針對部門工作開展情況進(jìn)行分析,撰寫全面風(fēng)險管理報告,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對報告擇優(yōu)評選。

  (三)征求意見和檢視問題情況。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子與普通員工之間開展談心談話*人次,并通過發(fā)放征求意見表,全面征求員工對公司發(fā)展及個人的意見建議,并按照四對照四檢視要求,深刻檢視了自身存在的問題。

  (四)上一次組織生活會問題整改落實(shí)情況。上一次不忘初心,牢記使命主題教育組織生活會反映的問題主要集中在:一是在謀轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,存在著對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)的現(xiàn)象,對微腐敗的重要性認(rèn)識不夠;二是在廉潔風(fēng)險排查和防控工作上的投入的精力還不夠。針對以上意見建議,一是持續(xù)強(qiáng)化警示教育,用身邊事教育身邊人,時刻警醒自己和廣大干部職工要牢固樹立底線、紅線意識,增強(qiáng)防腐拒變的能力。同時,持續(xù)關(guān)注道德和操作風(fēng)險,突出對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵人的監(jiān)督,防微杜漸;二是加強(qiáng)日常費(fèi)用控制,堅定貫徹落實(shí)集團(tuán)公司嚴(yán)控費(fèi)用的要求,從公車使用、費(fèi)用報銷等各個細(xì)節(jié)出發(fā),個人帶頭節(jié)約非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)開支,在公司上下樹立厲行節(jié)約、勤儉辦企的思想。三是多措并舉防范化解風(fēng)險。完善風(fēng)控合規(guī)體系,調(diào)整產(chǎn)品策略,充實(shí)風(fēng)險管理人員,增設(shè)合規(guī)崗,開展內(nèi)部合規(guī)專項(xiàng)檢查,確保廉潔從業(yè);健全風(fēng)險責(zé)任追究機(jī)制,突出基于調(diào)整風(fēng)險以后的考核結(jié)果兌現(xiàn),將風(fēng)險防控和化解與領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的績效考核、薪酬兌現(xiàn)以及職務(wù)升降等掛鉤,強(qiáng)化風(fēng)控責(zé)任意識。

  二、存在的主要問題

  (一)在政治上對照,檢視增強(qiáng)四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護(hù)方面的差距。一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合不緊密。運(yùn)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的立場、觀點(diǎn)、方法來分析、研究和解決問題的能力還不足,與公司實(shí)際結(jié)

 合不夠緊密,處理一些具體問題時不能把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),造成有些工作推進(jìn)不力、效果不佳。二是政治建設(shè)有待強(qiáng)化。把堅定理想信念作為開展黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)來抓,但針對一些員工精氣神不佳、進(jìn)取勁頭不足,充分調(diào)動員工去攻堅克難做的還不夠到位。三是政治敏銳性還需加強(qiáng)。在政治立場上是堅定的,始終做到大是大非面前旗幟鮮明,大風(fēng)大浪面前立場堅定,但對一些政治敏感性、堅定性很強(qiáng)的問題,特別是意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性認(rèn)識不夠,缺乏必要的警惕性和鑒別力。

  (二)在工作上對照,檢視擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、敢于斗爭、攻堅克難方面的差距。一是在推動經(jīng)營發(fā)展上,有時過多強(qiáng)調(diào)指標(biāo)完成,對員工真正想什么、盼什么,了解不深不細(xì)。二是在解決員工問題上,化解矛盾的思路不寬、辦法不多,有時過分求穩(wěn),不想揭蓋子,親自研究、親自部署、親自解決的不多。三是在改革創(chuàng)新上,面對發(fā)展中面臨的困難,全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的謀劃不多,對發(fā)展中的一些矛盾和問題,在分析原因、研究對策、破解瓶頸上做得不夠。四是在跟蹤落實(shí)上,在抓工作落實(shí)上一定程度上還存在著重布置、輕落實(shí)的問題,有些工作停留在開會部署上,在落實(shí)過程中一些工作跟得不緊、督得不嚴(yán),釘釘子精神不足,一些部署雷聲大、雨點(diǎn)小,落實(shí)效

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