鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作情況匯報

　 篇一：信訪穩(wěn)定工作情況匯報 工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)版

　xx 鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作

　情況匯報

　一、x 月份信訪穩(wěn)定工作開展情況。

　根據(jù)上級印發(fā)的 xxx[2012]x 號文要求，xx 鎮(zhèn)迅速組織，分析形勢，研究對策，及早化解。交辦案中，xxx 反映養(yǎng)老保險問題、xxx 反映村委會非法開發(fā)商品樓問題現(xiàn)已化解，并簽訂息訴罷訪書。xx 村部分村民反映 xxx 污染問題及鐵路補償問題，現(xiàn)市第一紀工委和鎮(zhèn)紀委正在調查中。其余部分信訪人正在做好其思想工作，穩(wěn)控情緒。

　自身隱患排查除提請上級解決和村級穩(wěn)控的信訪案件外，排除出 31 起信訪隱患，現(xiàn)正在全力穩(wěn)控解決。

　二、目前工作中存在的主要問題。

　鎮(zhèn)黨委、政府在信訪案件的處理化解和穩(wěn)控措施的落實等環(huán)節(jié)中，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，逐一對信訪案件明確了包案領導、包案干部，限期解決，實行“包協(xié)調、包處理、包穩(wěn)控”的三包責任制。但工作中，信訪人趁全市信訪緊張時機，多要補償款，無理取鬧和多次進京造成集體訪非訪來對政府施壓。個別村因占地補償款有異議問題，處理解決要與市有關部門協(xié)調。鎮(zhèn)政府在協(xié)助穩(wěn)控解決的同時，部分村民聯(lián)合組織多次形成集體訪，給鎮(zhèn)政府工作開展帶來嚴重影響。

　 三、下一步工作安排及工作建議。

　為保證信訪工作扎實有效開展，鎮(zhèn)黨委成立由黨政辦和信訪辦組成的督導組，定期不定期對領導、村支書、主任接訪值班情況、案件辦理進度、穩(wěn)控責任制落實情況等進行督導檢查，并嚴格堅持每周日調度制度，每周對部分重點案件的辦理情況進行會審，協(xié)調有關事項，督導辦理進度，對在工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時協(xié)調，及時提出解決意見，對工作不負責任的有關人員給予現(xiàn)場問責和責任倒查。建議對個別信訪人非訪、鬧訪、越級訪進行嚴厲打

　擊。

　xx 鎮(zhèn)人民政府

　2012 年 10 月 1 日

　 篇二：什社鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作匯報材料

　強化組織領導維護社會穩(wěn)定

　----政法綜治暨維穩(wěn)工作匯報材料

　中共什社鄉(xiāng)委員會 什社鄉(xiāng)人民政府

　2010 年 3 月 23 日

　各位領導：

　首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對在百忙之中蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作的各位領導表示熱烈歡迎。下面，我就什社鄉(xiāng)政法綜治、 維穩(wěn)中心建設、基層基礎工作開展情況做以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　一、基本情況

　什社鄉(xiāng)地處西峰區(qū)東南部，全鄉(xiāng)轄 10 個行政村，81 個村民小組，6203 戶，26307 人，有耕地 68100 畝。鄉(xiāng)直機關單位 15 個，以小城鎮(zhèn)建設為龍頭的村鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點 13 處，從業(yè)商販 306 戶，流入人口 42 人，暫住人口 44 人。涉油行政村 4 個，非公經(jīng)濟實體、企業(yè) 16 戶。建成鄉(xiāng)維穩(wěn)中心 1 處，有各種幫教組織 12個。

　二、主要工作

�。ㄒ唬�強化組織領導，夯實工作基礎，把維護穩(wěn)定

　 作為發(fā)展第一保障

　鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府立足于社會主義新農村建設，加強社會治安綜合治理，確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定。在工作上，以創(chuàng)建“平安什社”活動為載體，實施了“組織、制度、責任制、落實、督查、典型示范”六個保障機制，工作中突出六個到位。一是組織領導到位。3 月 13 日全區(qū)政法工作會后，鄉(xiāng)黨委及時調整了綜治委、綜治辦、平安創(chuàng)建領導小組、維穩(wěn)領導小組、防范和處置邪教工作領導小組、三級聯(lián)調工作領導小組等綜治機構，黨委書記、鄉(xiāng)長親自掛帥，挑優(yōu)揀賢，充實力量，健全了基層信息網(wǎng)絡，4 辦 1 部都明確了一名信訪維穩(wěn)專干，10 個行政村都有綜治維穩(wěn)信息員，并建立健全了維穩(wěn)中心運行機制。同時，按照區(qū)政法委要求，

　重新高規(guī)格的組建了鄉(xiāng)矛盾調解中心，制作了牌子、制度，設置了辦公場所，增添了工作人員，夯實了工作基礎。二是制度約束到位。認真學習貫徹區(qū)委關于綜治信訪維穩(wěn)“一票否決”的文件精神和責任追究辦法，嚴格兌現(xiàn)獎罰。結合本鄉(xiāng)實際，把信訪維穩(wěn)工作作為鄉(xiāng)村干部綜合目標管理考核的重要內容，實行定性與定量相結合，其工作實績直接與評先評優(yōu)、晉

　 級晉職直接掛鉤。制定出臺了《干部駐村工作制度》、《綜治信訪維穩(wěn)責任追究辦法》等規(guī)章制度。綜治工作實行例會制度。鄉(xiāng)黨委每月至少召開 2 次以上維穩(wěn)工作例會，聽取綜治辦、信訪辦、信訪矛盾糾紛調處中心的工作匯報，有重點的安排部署階段性工作，對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾、糾紛械斗隱患及時研究，及時交辦，安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年終鄉(xiāng)村干部目標考核的重要依據(jù)。三是責任落實到位。鄉(xiāng)黨委分別與四辦一部、駐村干部、村兩委會簽訂了《信訪維穩(wěn)綜合目標管理考核責任狀》、《信訪對象穩(wěn)控責任狀》、《綜治信訪維穩(wěn)矛盾糾紛隱患排查責任狀》，任務、目標、責任、獎罰進一步明確。重新明確了鄉(xiāng)黨政一把手是本鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)的第一責任人，分管領導是直接責任人，各辦分管領導是主要責任人，駐村干部是具體責任人。四是工作落實到位。緊扣區(qū)委、政府和政法委的工作思路，切實抓好各項工作落實。在工作中我們始終保持了思路上的前瞻性，工作上的主動性，方法上的創(chuàng)新性，效果上的實效性。五是督查指導到位。為確保部署后各項工作落到實處，取得實效，鄉(xiāng)黨委成立了以紀

　 委書記為組長的綜治信訪維穩(wěn)工作專項督查組，負責全鄉(xiāng) 10 個行政村在基層綜治組織建設、矛盾糾紛隱患排查及調處、干部工作實績等方面的督查、指導。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時查糾整改。六是典型示范到位。鄉(xiāng)黨委通過選取塔頭、文安等平安創(chuàng)建先進村，向其他村廣泛推薦他們的典型做法和成功經(jīng)驗，營造“學先進、比先進、趕先進”的濃厚氛圍，達到拋磚引玉，以點帶面，以村促鄉(xiāng)的目的。

�。ǘ�）認真摸排化解，全力維護穩(wěn)定，把和諧作為群眾第一要義

　鄉(xiāng)黨委始終堅持把“摸排隱患，化解糾紛”作為綜治信訪維穩(wěn)工作的重中之重來抓，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別在春節(jié)和“兩會”期間，工作中注重堅持七項“制度”。1、堅持矛盾糾紛隱患排查制度。鄉(xiāng)黨委要求各村每月定期分月首、月末兩次對本村的不穩(wěn)定

　因素進行認真徹底排查，將排查結果建立臺帳，及時上報鄉(xiāng)綜治辦。同時，充分發(fā)揮全鄉(xiāng)輿情信息員的職能作用，隨時關注，掌握動態(tài),及時，全力以赴搞好重點排查、重點區(qū)域排查、

　 專項排查。例如“兩會”期間，我鄉(xiāng)開展了信訪隱患專項排查，實行了“一天一排查”制度。目前，我鄉(xiāng)共排查各類矛盾糾紛隱患 54 起，成功調處 54 起，調處成功率 100%，排查傾向性上訪苗頭 4 起，全部化解，今年還沒有發(fā)生一例越級上訪。2、堅持交辦和限期辦結制度。鄉(xiāng)黨委對各村摸排出來的不穩(wěn)定因素嚴格按照“五個一”（ 一名領導、一個責任人、一套班子、一套方案、一抓到底的要求），及時進行交辦，定人定責定時消除隱患，努力做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”、“小事不過夜，大事不過周”。例如永豐村群眾上訪一案，鄉(xiāng)黨委進行交辦以后，工作組就爭分奪秒、馬不停蹄的開展工作，經(jīng)半個月周折便使他停訪息訴，化解了一起久拖多年之久的重信重訪案。3、堅持領導接訪日制度。每周星期三為領導接待日，由黨委書記和鄉(xiāng)長輪流值班；其他時間安排 1 名黨委成員帶隊，2 名業(yè)務部門人員參與接訪。接訪領導做到熱情周到、依法依規(guī)依程序接待群眾來信來訪，杜絕因初信初訪誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。4、堅持信訪事項包案制度。對全鄉(xiāng)最近摸排出的 3 期新的矛盾糾紛，逐一落實了包案領導，集中時間，正在著手解決處理。

　5、堅持定期匯報制度。每

　 篇三：鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作經(jīng)驗交流匯報材料

　鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)經(jīng)驗交流匯報材料

　鎮(zhèn)位于 市區(qū) 公里，全鎮(zhèn)總面積平方公里，轄 個社區(qū)， 個行政村， 個自然屯，全鎮(zhèn)總人口 人，以其區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，在改革開放的今天建設成為交通和商貿重鎮(zhèn)，先后被評為等榮譽稱號。

　年，我鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹和執(zhí)行中央、省、市關于信訪工作的決策和部署，加強領導、轉變觀念、創(chuàng)新機制，解民難、排民憂，力爭將信訪問題化解在基層，解決在鎮(zhèn)內，使全鎮(zhèn)信訪工作呈現(xiàn)出“一重視二好轉三提高”的良好勢態(tài)。（一重視即鎮(zhèn)黨政領導干部高度重視；二好轉即信訪工作格局和群眾信訪秩序持續(xù)好轉；三提高即信訪辦結率提高、停訪息訴率提高和群眾滿意率提高）

　一、筑牢基礎，開創(chuàng)信訪工作新局面

　鎮(zhèn)黨委政府高度重視信訪工作，把信訪工作擺在重要位置來抓，科學設置，

　著力夯實基礎工作，開創(chuàng)信訪工作新局面。

　一是人員設備配置科學化。鎮(zhèn)黨委政府領導在政府樓內設接訪室、矛盾糾紛排查中心室、調解室、法律服務室、檔案室等職能場所，并配備電腦、打印機、復印機、電話、資

　 料柜等辦公設施。充實信訪工作人員，配備信訪接待員一名，檔案管理員一名，指定了辦公和接待地點，掛牌辦公。

　二是排查開展常態(tài)化。重大節(jié)日前，在全鎮(zhèn)范圍內進行集中矛盾排查，摸排社會不穩(wěn)定因素，并做好收集梳理分類工作、穩(wěn)控方案和包保責任狀，力爭超前化解。對排查出的各類矛盾糾紛，分類登記，建立檔案，逐一化解，及時、有效地將矛盾化解在基層，人員穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>

　三是接訪辦訪規(guī)范化。鎮(zhèn)黨委政府開展領導大接訪活動，并設定每周一為信訪接待日。在接訪辦訪全過程中，實施陽光作業(yè)，全方位接受群眾監(jiān)督。對于群眾來訪問題，當場予以答復。

　二、完善機制，構建信訪工作新格局

　鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮主導作用，加強組織協(xié)調，整合各種資源，形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調、運轉高效、綜合施治的強大合力。

　一、抓領導，落實信訪工作責任制機制。信訪工作是維穩(wěn)的前哨，是經(jīng)濟發(fā)展的基礎。為此，鎮(zhèn)黨委、政府按照市委市政府的要求，從講政治的高度把信訪工作列入了重要議事日程。黨政一把手親自過問，常抓在手，緊叮不放，并明確一名鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席專職負責全鎮(zhèn)信訪工作，對每個信訪信息、信訪案件由鎮(zhèn)黨委主要負責人親自批閱，并指定專人及時介入，包保處理、全程跟蹤，做到黨政“一把

　 手”負總責，分管領導具體抓，其他領導“一崗雙責”，有關部門各司其職，形成上下聯(lián)動，左右協(xié)調的全覆蓋信訪工作網(wǎng)絡。

　二、抓化解，落實基層矛盾調處機制

　在建立健全信訪隱患排查機制的同時，爭取超前做好信訪預案，把握主動性，變單一處理為綜合治理。一是充分發(fā)揮村級組織的作用，特別是村級調解委員會的職能，對苗頭性、傾向性的社會現(xiàn)象早介入、早化解，力爭做到信訪不出村，對發(fā)生的信訪案件，積極配合依法解決；二是落實重大信訪由黨政“一把手”親

　自批閱，指定專人負責調查處理，避免引發(fā)越級上訪。

　三、抓處理，落實信訪突出問題解決機制。

　為切實解決我鎮(zhèn)信訪中突出問題，結合我鎮(zhèn)實際，研究制定實施方案，成立處理領導小組，由主要負責人一手抓到主底，一套班子聯(lián)動，一個方案應對，對每一件信訪案件認真梳理核查，實行“四定”，即定領導，定專人、定方案、定時限，逐一處理落實。同時做到問題不查清不放過，問題不解決不放過，有關措施不落實不放過。堅持黨政領導帶案下訪，每月至少兩次。

　四、抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制

　為使我鎮(zhèn)的信訪工作依法、有序的開展，我們先后制定了信訪工作《崗位責任制度》、《來信來訪接待制度》、《來

　 信來訪處理制度》、《信訪案件領導責任追究制度》，《信訪隱患排查制度》等一系列，同時，定期或不定期召開鎮(zhèn)信訪領導小組會議，分析信訪形勢，部署下一步工作，特別是在遇到重大信訪及信訪敏感時期，立即召開黨委會議或黨政聯(lián)席會議進行研究部署。另外，我們還實行信訪工作一把手負總責，將信訪工作作為領導干部任期目標和政績考核的重要內容。同時在村級干部考核中也明確相應分值納入考核范疇，實行信訪工作與村干部工資相掛鉤，與鎮(zhèn)干部政績相聯(lián)系，對工作完成比較好的給予獎勵，對工作失職或工作不力，造成較壞影響的給予通報批評，直至依照有關規(guī)定追究相應責任，真正實現(xiàn)了“制度管人、規(guī)范管事”，使我鎮(zhèn)的信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化方向發(fā)展。

　《》

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