同志們：

今天把大家召集過來，召開一次招商工作會，主要任務是認真總結(jié)我市2020年及2021年一季度駐外招商工作成績，全面安排部署下一階段招商選資工作。進一步凝聚力量、鼓舞斗志，變被動為主動、變傳統(tǒng)為創(chuàng)新、變疫情危機為招商先機，虎口奪食搶資源、抓招商，唯快唯實搶進度、抓落地，徹底點燃經(jīng)濟發(fā)展新引擎，為“十四五”規(guī)劃開好局、起好步奠定堅實基礎。

剛才各招商機構(gòu)對2020年和2021年一季度工作成效和進行了匯報，XX同志通報了全市招商選資工作開展情況，并對招商工作提出了意見建議，大家講得都很好，我完全同意。希望大家認真領悟會議精神，準確把握好今年招商選資的脈搏，進一步明確目標要求，扎實推進落實，確保完成各項任務。下面，圍繞做好今年招商選資工作,我再提三點要求。

一、認真分析現(xiàn)狀，進一步樹牢“項目為王”的發(fā)展理念

項目招商是決定地方經(jīng)濟發(fā)展的關鍵工作。

特別是今年面對經(jīng)濟下行和疫情防控雙重壓力疊加，誰能夠盡快在項目招商工作上取得突破，誰就能夠搶占發(fā)展的先機。第一，從上級要求來看，工作的標準更高了。市委主要領導高度重視項目招商工作，提出要堅持項目為王，狠抓招商選資的工作要求。對縣市區(qū)開展的重點項目觀摩比看活動，也由過去的半年一次，變?yōu)橐患径纫淮�，進一步提升了競爭層次和力度。特別是XXX書記對我們XX縣寄予厚望，并多次提出XX縣要爭當全市經(jīng)濟發(fā)展“排頭兵”。為了讓這一稱號名副其實，我們就必須堅持自我加壓、鼓足干勁，持之以恒把項目招商作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“一號工程”，全力以赴引進幾個能夠幫助XX縣按下經(jīng)濟社會發(fā)展“加速鍵”的在全省乃至全國叫得響的大項目、好項目。第二，從外部環(huán)境來看，競爭態(tài)勢更加嚴峻了。當前，招商工作區(qū)域競爭日益激烈，各兄弟縣市區(qū)也都出臺了加強招商選資工作的實施意見，為了引進好項目，大家都在八仙過海、各顯神通。但是，這方面我們的工作力度還不夠大，取得的成效還不明顯。從去年年來看，我們簽約項目為XXX個，在全市位于第XX位。與我們經(jīng)濟體量相當?shù)腦X縣簽約項目XX個、XX縣XX個、XX區(qū)XX個。甚至一些經(jīng)濟體量較小的縣市區(qū)也在全力追趕�？梢哉f現(xiàn)在已進入“搶商”時代。過去那種四平八穩(wěn)的工作方式，已經(jīng)跟不上現(xiàn)在的發(fā)展快節(jié)奏了。這種背景下，誰懈怠、誰懶惰，誰就沒有項目，就會挨餓，就會貽誤發(fā)展時機。我們只有堅持“虎口奪食、唯快唯實”，加大工作力度，讓更多優(yōu)質(zhì)項目集聚XX，才能贏得區(qū)域競爭的主動權(quán)。大家一定要積極主動作為，強化進取之心，既要勇于招商，更要善于招商。要提升綜合能力素質(zhì)，熟練工作業(yè)務，不斷提升我們的招商成功率，盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。第三，從XX自身來看，發(fā)展形勢更加緊迫了。近年來，我們面臨轉(zhuǎn)型升級和大氣污染治理等巨大壓力，玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢也十分嚴峻，支柱產(chǎn)業(yè)地位遭受到了一定的沖擊，是經(jīng)濟造成了一定程度的萎縮。在這種背景下，我們更加迫切需要加快招引一批能夠立市的、輻射帶動性強的“老母雞”項目，填補玻璃企業(yè)消減帶來的發(fā)展空白。但是就目前來看，我們的工作還沒有做到家。第一個問題是工作觀念還有偏差。有些同志工作觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來，沒有真正認識到招商引資對經(jīng)濟發(fā)展全局的重要意義。還存在一定的懈怠思想和畏難情緒，對待工作被動應付，這種觀念是本末倒置。我們提出的各種工作思路，制定的各種招商舉措，確定的各項任務目標，都是為了激發(fā)大家的干勁，提升工作效率，歸根結(jié)底是要引進更多的優(yōu)質(zhì)項目，促進我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量趕超發(fā)展，而不是強制約束大家。所以大家一定要有辦“自家事”的責任感，開展工作一定要“擔當、唯實、用心”，心中時刻裝著責任、裝著事業(yè)、裝著全市百姓。強化擔當、主動作為，為開創(chuàng)我縣項目招商工作新局面匯聚精神力量。第二個問題是招商項目數(shù)量少。今年一季度，招商部門先后洽談項目XXX個、簽約項目XXX個，開工項目XX個。數(shù)量較少，而且大多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，高科技含量、高附加值的項目較少，沒有很跟上全年任務目標的時間進度�？梢哉f接下來我們的時間更加緊迫，任務十分艱巨，大家必須要進一步強化“干好是本職、不干是失職”的責任擔當，以等不起、慢不得的急迫感，加快推動工作取得成效。各駐外辦事處要積極融入當?shù)兀�做到知己知彼，盡快打開招商局面。我們將定期對駐外招商機構(gòu)開展排名考核，比信息搜集、比拜訪、比簽約、比落地，排名落后的要向縣委、縣政府作說明。第三個問題是項目整體質(zhì)量不優(yōu)。在XX市定期召開的項目招商工作例會考核評比上，我們已經(jīng)連續(xù)多次排名處于落后位次。這種成績與我們經(jīng)濟強縣的地位是極不相稱的。下一步，大家要緊盯問題差距，努力引進更多畝均稅收高、單位能耗低、基本無污染的大項目、好項目，確保順利完成今年的目標任務。

二、強化工作舉措，圍繞“234+1.5”標準開展招商選資

目前，我縣環(huán)保壓力巨大，環(huán)境容量有限，這就要求我們要及時轉(zhuǎn)變“揀到籃子都是菜”的舊觀念，努力把“一高兩低”的項目引進來，算好招商成本賬和投入產(chǎn)出賬，有針對性地開展招商選資。具體來講可以概括為“盯緊一個標準，打好4張優(yōu)勢牌”。

要盯緊“234+1.5”標準。不斷提高招商質(zhì)量。堅持以優(yōu)質(zhì)項目論成敗、“以畝均論英雄”，不斷強化“大好高”導向。對工業(yè)項目和新增占地的技改項目嚴格執(zhí)行“234+1.5”準入標準，努力引進一批科技創(chuàng)新項目和戰(zhàn)略支撐項目，引進一批能夠帶動整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“領頭雁”“老母雞”式的大項目。

關于開展招商選資工作的具體要求，我們年初已經(jīng)制定出臺了相關方案，進一步明確了主攻方向、招商載體、招商形式和考核機制。具體怎么做，大家已經(jīng)清楚了。這里我主要想跟大家探討一下，如何立足我們自身優(yōu)勢，提升工作的針對性和實效性。具體來講，就是要打好4張優(yōu)勢牌。一要打好工業(yè)轉(zhuǎn)型牌。圍繞構(gòu)建新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)體系，突出產(chǎn)業(yè)“延鏈、補鏈、強鏈”，著力引進一批龍頭型、強鏈型的大項目、好項目。特別是針對主導玻璃產(chǎn)業(yè)要進一步明確主攻方向，按照優(yōu)質(zhì)浮法玻璃生產(chǎn)線和深加工企業(yè)實施錯位發(fā)展的目標，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特色，積極招引高端玻璃產(chǎn)業(yè)類項目，不斷豐富和拓展產(chǎn)業(yè)體系。要依托優(yōu)勢在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章，積極建設新材料生產(chǎn)基地，為我縣培育新動能。

二要打好土地保障牌。XX省長曾經(jīng)指出，在深圳，土地是按平方米來算的。而我們對土地資源出手太快、太大、太多，對項目不算投入產(chǎn)出賬，看的非常心痛。這些問題在我們XX縣也存在。土地是不可再生資源，必須要集約、節(jié)約利用。針對這些問題，我們要緊密結(jié)合國土空間規(guī)劃，充分調(diào)動土地活力，做好項目建設用地保障。同時，要深入推進低效土地處置化解，進一步盤活土地資源，以優(yōu)質(zhì)的要素保障，為高質(zhì)量趕超發(fā)展提供強勁動力。

三要打好農(nóng)業(yè)創(chuàng)新牌。我們的農(nóng)業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的基礎，擁有核桃、板栗等100余種特色農(nóng)產(chǎn)品，但是目前大多停留在普通種植層面，銷售模式單一，畝均效益小。導致良好的農(nóng)業(yè)資源大多還處在“養(yǎng)在深山人未知”的局面。這就需要我們招商人員立足農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品深加工開展招商引資，推動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾”的轉(zhuǎn)變。

四要打好旅游資源牌。XX縣旅游產(chǎn)業(yè)資源豐富，業(yè)態(tài)齊全，但是目前3A級景區(qū)僅2家，沒有4A級景區(qū)。但是我們的旅游資源基礎，只是沒有得到較好開發(fā)。下一步，我們要以舉辦旅發(fā)大會等活動為契機，扎實做好招商推介,積極引進和打造5A級景區(qū)。

三、優(yōu)化服務環(huán)境，著力為企業(yè)提供“店小二”“媽媽式”服務

優(yōu)良的營商“軟環(huán)境”，是經(jīng)濟發(fā)展的“硬支撐”。我們只有打造比其他地方更優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，才能使客商對XX“動心”。市委主要領導多次強調(diào)，要把營商環(huán)境改革作為最大的改革，確保投資商進得來、留得住、有錢賺。但是目前，我們的營商環(huán)境還存在一定的問題和不足。在前幾日的警示教育大會上，紀委通報了“違規(guī)要求服務對象宴請”“要求服務對象安排到商場購物”等損害市場營商環(huán)境等問題的處理意見。在工作中我們也不時能夠聽到企業(yè)或百姓反映某些窗口部門不作為、慢作為的問題。這都說明我們的服務保障還存在一些缺位現(xiàn)象，長此以往必將嚴重影響XX在客商中的形象。今后的工作中，大家要努力把提升營商環(huán)境作為招商選資的第一吸引力，著力打造最高效的政務環(huán)境、最貼心的服務環(huán)境和最愛商的社會環(huán)境。主要可以概括為“三個一”。首先，要明確一個目標，就是打造最優(yōu)的投資環(huán)境。在情感上，要以心換心、以情動情，視企業(yè)家如同家人，視企業(yè)事如同家事。在行動上，要對企業(yè)發(fā)展全程關注，主動服務、跟蹤服務、細致服務。在機制上，要全面優(yōu)化涉企審批流程和服務機制，為企業(yè)提供高效便利的一條龍服務。在關系上，要坦蕩真誠同企業(yè)接觸交往，構(gòu)建“親”“清”政商關系。第二，要列出一個清單，找出發(fā)展中需改進的問題。不斷完善企業(yè)座談會機制，堅持“客商出題，部門答題”，定期邀請重點企業(yè)家對我們的各項服務工作暢所欲言。針對企業(yè)提出的問題，我們要制定清單臺賬，逐項明確責任部門、整改要求和完成時限，實行全過程服務、全鏈條關注，切實做到“圍墻內(nèi)的事幫辦，圍墻外的事包辦”，進一步提升工作針對性和實效性。第三，要嚴明一項紀律，就是對破壞營商環(huán)境的人嚴肅問責。各相關部門要強化紀律和規(guī)矩意識，自覺優(yōu)化營商環(huán)境。我們將進一步加強事中事后監(jiān)管，完善督查問責機制，切實做到“事事有人管、人人有責任”。在這里，跟大家強調(diào)一下，今后的工作中，如果哪個部門或個人破壞營商環(huán)境，那就是在破壞XX縣現(xiàn)在和未來的發(fā)展，對此我們將嚴懲不貸，特別是對那些不作為、慢作為、亂作為、以權(quán)謀私等問題，我們將從嚴從快查處、嚴肅追責問責，真正做到以我們的優(yōu)質(zhì)服務，助力企業(yè)前行，推動XX高質(zhì)量趕超發(fā)展。

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