企業(yè)先進(jìn)黨總支事跡材料范文

　篇 1:《公司黨委先進(jìn)業(yè)績材料》 ?

　****分公司黨委先進(jìn)業(yè)績材料 ?

　****分公司黨委下屬 2 個(gè)黨支部和 16 名黨員，是范圍較小的基層黨組織，黨委始終秉承著圍繞中心，服務(wù)大局的理念，狠抓“黨建、協(xié)同、穩(wěn)定”3 大工作重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的 107 大精神為指點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨建工作，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和風(fēng)格建設(shè)，增進(jìn)公司黨員和全部職工提高綜合素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在黨建工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等各方面都獲得了明顯成績。

　1、抓好黨建工作，強(qiáng)化員工思想建設(shè)、風(fēng)格建設(shè)、爭創(chuàng) 4 好班子 ?

　公司黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度和有關(guān)“3 重 1 大”事項(xiàng)的制度，以制度為保障，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員綜合素質(zhì)。黨委堅(jiān)持季度中心組學(xué)習(xí)、年度 2 次黨課教育、不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加管理能力提升培訓(xùn)和廉政教育，2011 年總計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)32 人次，覆蓋率到達(dá) 100%。黨委前后組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的 107 大及107 屆歷次全會(huì)的精神，深入展開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。2011 年 6 月，分公司黨委圍繞建黨 90 周年的大好契機(jī)，組織分公司黨員、積極份子展開了“重走革命道路，重溫入黨誓辭”活動(dòng)，帶領(lǐng)大家到革命圣地延安，參觀了老 1 輩革命者工作和學(xué)習(xí)過的地方，感受他們艱苦樸素、自食其力的工作生活風(fēng)格，1 致認(rèn)為延安精神不但沒有落伍，更是我們解決當(dāng)前困難的精神糧食。

　團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。只有團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)成和諧的氣氛，

　才有凝聚力、戰(zhàn)役力、競爭力。班子的精神狀態(tài)飽滿，氣氛上剛?cè)嵯酀?jì)，能力上優(yōu)勢互補(bǔ)，整體功能發(fā)揮到位，這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。渭南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。堅(jiān)穩(wěn)重大事項(xiàng)集體研究決定，講原則，講調(diào)和，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。班子構(gòu)成了“尋求實(shí)干、清正廉潔、真誠團(tuán)結(jié)、相互支持、立足長遠(yuǎn)、共某發(fā)展”的共鳴。

　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，廣大黨員干部爭當(dāng)協(xié)同發(fā)展先鋒，以協(xié)同發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)融會(huì)為重點(diǎn)，圍繞寬帶和固話的發(fā)展，捉住暑假，101，黃金周，年終沖刺等有益時(shí)機(jī)，積極展開營銷攻堅(jiān)大比拼等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大黨員作貢獻(xiàn)。2011 年端五節(jié)、 “豪情假日”寬帶促銷活動(dòng)、國慶節(jié)期間，分公司黨員在 1 線進(jìn)行營銷、裝機(jī)，相互比拼，體現(xiàn)了1 個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

　2、發(fā)揮黨組織 3 大作用，統(tǒng) 1 思想，加快實(shí)現(xiàn)分公司轉(zhuǎn)型 ?

　1、發(fā)揮黨組織政治核心作用。在黨的 103 屆 7 中全會(huì)上，黨中央為明確國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，提出了著名的“3 句話”精神，即充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持和完善廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，全心全意依托工人階級。從中我們學(xué)習(xí)到，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制中的 1 個(gè)重要方面、1 個(gè)重要的原則，對統(tǒng) 1 思想，調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面的積極性起到了重要作用。2011 年 8 月18 日，省份公司召開了轉(zhuǎn)型發(fā)展工作研討會(huì)，要求管內(nèi)員工結(jié)合“10個(gè)怎樣看”宣揚(yáng)提綱，進(jìn) 1 步統(tǒng) 1 員工思想，引導(dǎo)員工圍繞公司重點(diǎn)工作，以飽滿的熱忱積極投入到業(yè)務(wù) 2 次轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，為實(shí)現(xiàn) ?

　減虧扭虧目標(biāo)提供思想保證。渭南分公司黨委班子組織班子立即展開學(xué)習(xí)，并要求管內(nèi)各支部、小組學(xué)習(xí)省份研討會(huì)精神，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，將身旁的員工統(tǒng) 1 到轉(zhuǎn)型發(fā)展的陣線上來。

　鐵通經(jīng)過了這么多年的固網(wǎng)運(yùn)營，許多干部員工的思想已構(gòu)成了思惟慣性，對轉(zhuǎn)型發(fā)展存在抵牾心理，還有 1 些員工對轉(zhuǎn)型發(fā)展抱有空想，盲目樂觀，認(rèn)可可以坐享其成。分公司黨委及時(shí)了解了這些情況以后，通過支部會(huì)議、經(jīng)營會(huì)議、單獨(dú)座談等方式，和廣大干部員工談心，講授我們?yōu)楹我�轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)甚么？怎樣轉(zhuǎn)型等內(nèi)容，并且要求黨員特別是黨員干部要帶頭為轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　2、發(fā)揮黨組織凝聚作用。我們國家之所以能夠獲得改革開放的巨大成功，都是由于我們黨始終和人民大眾站在 1 起，贏得了人民大眾的真心信任、擁戴和支持。作為我們****分公司黨委，1 定要在分公司全部干部員工心中建立共同的理想尋求，調(diào)和好不同群體的利益關(guān)系，營建各抒己見的民主氛圍，增進(jìn)員工的全面發(fā)展，把各方面人材氣力最大限度地凝聚起來，共同為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。1是建立共同的思想尋求，共產(chǎn)黨員的共同尋求是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義理想，落實(shí)到現(xiàn)階段，我們的共同理想就是“轉(zhuǎn)型發(fā)展”。省份公司 2011年提出下半年工作重點(diǎn)時(shí)就提出，要積極探索“以代維、代建為主要經(jīng)營手段的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”之路。依照省份公司的統(tǒng) 1 部署，分公司班子經(jīng)過研究，提出大力提高代維工作質(zhì)量的工作思路，要求網(wǎng)運(yùn)部門制定了《****分公司代維服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法》，并將《陜西移動(dòng)團(tuán)體客戶現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持工作實(shí)行細(xì)則》發(fā)放到每位保護(hù)人員手中。

　2011 年底分公司代維協(xié)同寬帶用戶*萬元余戶、協(xié)同裝備*余臺(tái)，代維收入到達(dá)*萬元。2 是營建人人心情舒暢，各抒己見的民主氛圍。只有在民主的環(huán)境和氛圍中，員工才能心情舒暢，各抒己見，心往 1處想，勁往 1 處使。公司黨委在現(xiàn)場調(diào)研期間，都要和員工進(jìn)行親切交談，聽取員工對公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部的意見，聽取他們對公司發(fā)展的意見和建議，并及時(shí)給予答復(fù)。2011 年 3 月，公司召開了職工代

　表大會(huì)，各預(yù)會(huì)代表各抒己見，圍繞經(jīng)營提出了 32 條建議，其中 5條在大會(huì)上被肯定為提案。在 2012 年的職代會(huì)上，公司工會(huì)委員會(huì)，向預(yù)會(huì)代表就上 1 屆的提案落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)，并得到大會(huì)通過。

　3、發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。為分公司為黨員發(fā)揮作用搭設(shè)舞臺(tái)，讓所有黨員都動(dòng)起來。充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力使黨員成為 1 線經(jīng)營、技術(shù)攻關(guān)的先鋒。為發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，公司黨委想法想法讓員工心氣“順”起來，黨員干部和機(jī)關(guān)干部牢固建立“依托1 線、服務(wù) 1 線”的理念，建立以黨組織為核心、以在職黨員為主體的服務(wù)體系，重點(diǎn)在服務(wù) 1 線上進(jìn)行深化和拓展。公司黨委還充分利用省份公司“3 不讓”、“送溫暖、送清涼、生日送祝愿”等政策，為貧困員工和 1 線員工提供幫扶救助 ?

　3、抓和諧、保穩(wěn)定，提高黨組織在大眾中的威望。

　針對公司管轄范圍分散的實(shí)際情況，黨委延續(xù)關(guān)心關(guān)愛員工，暢通員工訴求渠道，聆聽員工心聲，通過職代會(huì)、員工代表座談會(huì)等，讓員工參與企業(yè)管理，表達(dá)利益訴求。對員工訴求實(shí)行 1 對 1 幫扶，理順情緒，化解矛盾，發(fā)揮了抓和諧、保穩(wěn)定的作用。分公司以冬季 ?

　送溫暖、夏季送清涼、生日送祝愿為載體，關(guān)心分公司每位員工，特別是困難職工。2011 年，共為 45 位員工送去了生日祝愿蛋糕，為 63 名員工注射乙肝疫苗，慰勞困難員工 10 人次，發(fā)放 3 不讓補(bǔ)助金（包括員工住院補(bǔ)貼、困難職工慰勞）3900 元。

　在省份公司工會(huì)的大力支持下，由分公司工會(huì)牽頭，基層工會(huì)和廣大職工積極參與，舉行了 1 系列文體活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)的組織作用。慶春節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶元宵燈謎活動(dòng)、慶 38 女工郊區(qū)踏青、放風(fēng)箏、拓展訓(xùn)練、冬季越野賽活動(dòng)等。通過活動(dòng)的展開，促進(jìn)了員工之間的交換與理解、減緩了員工工作壓力，充分調(diào)動(dòng)了職工對企業(yè)的酷愛之

　情，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，有力支持了企業(yè)繁華穩(wěn)定和延續(xù)發(fā)展。

　分公司黨委每一年民主生活會(huì)期間，展開廣泛征求意見活動(dòng)，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問題，對征求到的意見和建議進(jìn)行匯總整理反饋，制定相應(yīng)的整改措施并積極落實(shí)。將整改情況在第 2 年民主生活會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，做到時(shí)間、責(zé)任人、目標(biāo)、措施“4 明確”。2012年到目前，共落實(shí)整改匯總意見和建議 4 條，整改率已到達(dá) 100%，大眾滿意率 100%。

　多年來，****公司 1 直把黨建工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，把黨建工作和行政工作、工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來，從思想、組織、隊(duì)伍、風(fēng)格等各個(gè)方面不斷深入展開建設(shè)，獲得了較好成績，不但黨建工作水平有了顯著提高，更帶動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平的全面提升。下1 步，分公司黨委將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委的工作部署，加大工作力 ?

　篇 2:《企業(yè)黨支部的先進(jìn)業(yè)績材料報(bào)告》 ?

　企業(yè)黨支部的先進(jìn)業(yè)績材料報(bào)告 ?

　xxxx 有限公司成立于 2003 年，是通過國家 GSP 認(rèn)證的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，位于大慶市讓胡路區(qū) xxx 風(fēng)莊新 3 村，中國大學(xué)網(wǎng)范文之風(fēng)格建設(shè):企業(yè)黨支部先進(jìn)業(yè)績材料。公司堅(jiān)持“質(zhì)量第 1、信譽(yù)至上、滿意服務(wù)、獻(xiàn)身健康、延續(xù)改進(jìn)、不斷完善”的質(zhì)量方針;信奉以人為本、誠信經(jīng)營的管理理念;崇尚與時(shí)懼進(jìn)、不斷創(chuàng)新的思惟模式，公司已成立了黨支部、團(tuán)支部，公司在發(fā)展的同時(shí)又積極展開了各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。

　最近幾年來，大慶 3 元醫(yī)藥有限公司黨支部以鄧小平理論、“3個(gè)代表”重要思想為指點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)黨的 106

　大和 106 屆 3 中、4 中、5 中全會(huì)精神，1 心 1 意謀發(fā)展，聚精會(huì)神弄建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和職工大眾頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗，較好地發(fā)揮了政治核心和政治保證作用。

　1、組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)役堡壘作用 ?

　1、建立和完善黨建工作制度，規(guī)范和強(qiáng)化黨員管理措施 2、面對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情勢，針對公司內(nèi)黨員經(jīng)營水平不同，思想政治素質(zhì)不同等特點(diǎn)，為適應(yīng)情勢發(fā)展的需要，支部注意從制度建設(shè)抓起，前后建立和完善了黨支部工作制度、黨員學(xué)習(xí)制度、3 會(huì) 1 課制度、黨員服務(wù)許諾制度等。在各項(xiàng)制度實(shí)行中，還注意了在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善，使之更加具體化、規(guī)范化。規(guī)章制度的建立，使黨員做到了有章可循，經(jīng)營中自覺用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己。3、黨員思想政治教育，提高黨員思想政治覺悟、思想政治教育，是做好黨的工作基礎(chǔ)，也是提高黨員思想政治水平的有效途徑。支部前后展開了理想信心教育、情勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)遵法教育等，組織了革命傳統(tǒng)報(bào)告會(huì)、3 個(gè)代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)、106 大精神報(bào)告會(huì)等，教育黨員要帶頭遵紀(jì)遵法，照章納稅，文明經(jīng)商，貨真價(jià)實(shí)，明碼實(shí)價(jià)，以良好的經(jīng)營風(fēng)格服務(wù)于民、取信于民，進(jìn)而保證了市場的經(jīng)營秩序，風(fēng)格建設(shè)《企業(yè)黨支部先進(jìn)業(yè)績材料》。在黨員的帶領(lǐng)下，文明經(jīng)營，遵法經(jīng)營已構(gòu)成氛圍。

　2、抓隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用 ?

　奉獻(xiàn)社會(huì)，做好獻(xiàn)愛心送溫暖工作。黨員致富有良心，不忘國家，不忘社會(huì)，積極參加各種公益活動(dòng)，盡責(zé)社會(huì)，奉獻(xiàn)愛心，在大慶 3 元醫(yī)藥有限公司黨支部已構(gòu)成 1 種風(fēng)氣。不管是平常經(jīng)營、還是扶貧解困，到處都展現(xiàn)出黨員 ?

　忘我的精神風(fēng)采。公司周邊堆積了積雪，影響了過往行人的通

　行，支部立即組織黨員清垃圾、鏟積雪，周圍的大眾看了，都說，黨員辦了 1 件大好事。最近幾年來公司黨支部在讓區(qū)政府及乘風(fēng)街道的組織下，曾前后屢次看望了乘風(fēng)街道轄區(qū)內(nèi)的低保戶及孤寡老人，捐藥千余元。使她們深受感動(dòng)。2006 年 8 月，我公司黨支部為泰康學(xué)校的貧困學(xué)生捐款捐藥 1000 余元，讓貧困學(xué)生得到了社會(huì)的溫暖。2006 年 9 月，黨員李麗娟為貧困學(xué)生捐款 1000 元。2008 年 4 月，雖然公司業(yè)務(wù)繁忙，但是為了表達(dá)公司對植樹活動(dòng)的支持，特捐款20000多元，希望能為綠色奧運(yùn)貢獻(xiàn)出自己的 1 份氣力。2008 年 5 月 12 日14 時(shí) 28 分，4 川省汶川縣，8 級地震。數(shù)以萬計(jì)的鮮活生命，被轉(zhuǎn)眼間奪走，鮮血和眼淚，會(huì)聚成巨大的悲痛旋渦。災(zāi)情震動(dòng)了全國，震動(dòng)著千里以外的油城人民，更震顫著大慶 3 元醫(yī)藥有限公司的全部職工。為了盡我們大慶人的微薄之力，為了給那些在地震中死去的人們祈禱，為了讓那些還有 1 線生機(jī)的人堅(jiān)定地活下去，5 月 17 日，我公司黨支部與大慶晚報(bào)、康乃馨俱樂部、乘風(fēng)街道、讓胡路區(qū)團(tuán)委共同舉行了情系災(zāi)區(qū)、募捐義演。我公司準(zhǔn)備這次活動(dòng)花費(fèi) 5000 多元，捐藥 53000 多元。公司全部黨員捐款 5000 多元，希望能用這類方式表達(dá)我們對災(zāi)區(qū)人民的愛。這些員工拿者錢物要求捐贈(zèng)，他們激動(dòng)的說“只要是災(zāi)區(qū)需要的，要人出人、要錢給錢、要血獻(xiàn)血。”我們，身在后方，雖然不能與前線人們并肩奮戰(zhàn)，但我們深信，用我們的愛與情，一樣可以支援災(zāi)區(qū)，幫助災(zāi)區(qū)的人們。由于，我們在同 1片藍(lán)天下，是一樣的中國人�，F(xiàn)在，黨員已把奉獻(xiàn)愛心，變成了自己的職責(zé)。廣大黨員以實(shí)際行動(dòng)為政府分憂，為社會(huì)解難。

　資料來源 ?

　篇 3:《2014 年先進(jìn)黨支部業(yè)績材料》 ?

　發(fā)電運(yùn)行分場黨支部申報(bào)材料

　xxx 黨支部成立于 2010 年，現(xiàn)有職工 92 人，黨員 25 名，其中正式黨員 21 名，豫備黨員 4 名；男黨員 23 名，女黨員 2 名；支部下設(shè) 5 個(gè)黨小組。2010 年至 2013 年連續(xù) 4 年被評為公司先進(jìn)單位，2012年度曾榮獲 xx 公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào)；2011 年度、2013 年度 xx 公司宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)先進(jìn)單位，xxx 被全國總工會(huì)評為“全國工人先鋒號(hào)”， xx 榮獲 xx 公司“5 比 5 賽”和“3 抓 1 許諾”保增長活動(dòng)優(yōu)秀班組榮譽(yù)稱號(hào)，被 xx 團(tuán)體公司評為“3 抓 1 許諾”活動(dòng)先進(jìn)班組。

　在 2013 年至 2014 年度，xx 黨支部積極響應(yīng)公司黨委的大黨建工作思路，以黨的 108 大和 108 屆 3 中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)xx 公司和公司職代會(huì)精神，牢牢圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定和提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，完善大黨建工作體系，建立大宣揚(yáng)工作理念，建立大監(jiān)督工作機(jī)制，建立大大眾工作觀，夯實(shí)黨建工作管理基礎(chǔ)，提升科學(xué)化管理水平。支部的各項(xiàng)工作始終緊密圍繞 xx 公司 2 次創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持“電為核心、熱為基礎(chǔ)、以熱促電、壓本增效”的整體經(jīng)營策略，牢牢掌控“搶電量、抓供熱、強(qiáng)管理、促發(fā)展”等重點(diǎn)工作，扎實(shí)有效的展開各項(xiàng)基層黨建工作，把 x 全部黨員干部職工的思想統(tǒng) 1 到公司 2 次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展要求上來，凝聚到實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)上來。充分發(fā)揮基層黨組織政治核心和戰(zhàn)役堡壘作用，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)各方面氣力，為實(shí)現(xiàn)公司 2 次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的政治思想和組織保障。

　1、狠抓黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨建管理。

�。�1）認(rèn)真整理、完善各種黨建基礎(chǔ)資料 1 是依照上級黨委關(guān)于支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，深入展開支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷推動(dòng)基層黨建工作改革創(chuàng)新，構(gòu)成支部工作的亮點(diǎn)，全面提高支部黨建工作

　水平。完善 xx 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)資料，將自 2012 年以來的各年度黨支部工作進(jìn)行認(rèn)真歸檔匯總，編制了年度《黨支部工作材料匯編》4 冊。2 是不斷完善支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)電子書的編制，現(xiàn)已將 2012 至2014 年的黨建工作統(tǒng) 1 編制于電子書中，便于查閱，審核及黨建工作的歸檔。3 是支部安排人員及時(shí)認(rèn)真填寫《黨支部工作手冊》，及時(shí)記錄支部人員狀態(tài)，學(xué)習(xí)狀態(tài)及“3 會(huì) 1 課”的展開情況。支部下屬各黨小組均及時(shí)填寫《黨小組活動(dòng)記錄簿》，支部定期檢查審核，以此催促基層黨小組工作的展開不敷衍，不對付，讓黨建工作扎根于最基層，到達(dá)從大眾中來到大眾中去的效果。4 是依照班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，逐項(xiàng)落實(shí)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以值際為單位的各班組認(rèn)真完成《工會(huì)小組活動(dòng)記錄》，《安全活動(dòng)記錄》《班前班會(huì)后記錄》等重要信息材料，支部組織人員定期檢查評比，1 次增進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的扎實(shí)有效的展開。

�。�2）定期展開各項(xiàng)基層黨建活動(dòng)依照“融入中心，服務(wù)大局”的黨建工作思路，搭建多種教育培訓(xùn)平臺(tái)，全面提高員工學(xué)習(xí)力，并將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、生產(chǎn)力，助推學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)出成果。加大力度、采取措施，加快推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)，不斷提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、增進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力。1 是組織分場領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過中心組集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝，爭創(chuàng)“4 好” ?

　班子，發(fā)揮整體優(yōu)勢。分場黨支部帶領(lǐng)班子成員牢牢圍繞“領(lǐng)導(dǎo)班子好”這 1 主題，不斷鑒戒先進(jìn)企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提出了分場領(lǐng)導(dǎo)班子的“5 要”標(biāo)準(zhǔn)，即心要正、腦要清、眼要亮、手要短、腿要勤，構(gòu)成了分場管理的嚴(yán)格自律，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)向上的管理氛圍。2 是定期展開黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，側(cè)重抓好《懲治和預(yù)防腐敗體系制度》的貫徹落實(shí)工作，構(gòu)建反腐倡廉長效機(jī)制，把反腐倡廉建設(shè)

　貫穿于公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。圍繞公司管理的難點(diǎn)和熱門問題，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、團(tuán)體公司及 xx 公司“8 項(xiàng)規(guī)定”有關(guān)要求，在制度建設(shè)、調(diào)查研究、風(fēng)格建設(shè)、職務(wù)消費(fèi)、會(huì)風(fēng)、文風(fēng)管理、公務(wù)接待、新聞宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)督檢查等方面力求體現(xiàn)“8 項(xiàng)規(guī)定”的要求。3 是每個(gè)月定期召開支部支委會(huì)議，及時(shí)安排總結(jié)基層黨務(wù)工作。定期組織班子成員集中展開政治理論學(xué)習(xí)，定期召開班子成員的民主生活會(huì)，加強(qiáng)班子建設(shè)。4 是定期組織廣大黨員、積極份子參加黨課講座，回顧黨史，展望未來。組織廣大黨員按時(shí)以黨小組為單位認(rèn)真展開活動(dòng)，積極發(fā)展身旁要求的同志向黨組織靠攏，在 2013 年至 2014年度遞交入黨申請書 8 人，確立入黨積極份子 4 人。

　2、創(chuàng)新工作思路，展現(xiàn)黨建風(fēng)采 ?

　（1）夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨建特點(diǎn)。

　隨著公司大黨建工作的不斷深入，xx 黨支部的基層黨建工作也在強(qiáng)化支部和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，著力強(qiáng)化黨建特點(diǎn)工作。黨支部結(jié)合分場實(shí)際情況，2014 年初帶領(lǐng)廣大黨員展開 “黨員結(jié)對手拉手，共同進(jìn)步促發(fā)展”建設(shè)， 此項(xiàng)工作的展開，使得分場 ?

　廣大黨員干部在員工中自覺構(gòu)成成了“思想先進(jìn)，敢為人先；風(fēng)格務(wù)實(shí)，默默領(lǐng)先；開辟創(chuàng)新，事實(shí)為先；事跡 1 流，勇于爭先；困難眼前，1 馬當(dāng)先”的服務(wù)與責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮榜樣作用，掀起比學(xué)趕幫超的熱潮。分場黨支部 1 直都致力于打造 1 支專業(yè)化、高素質(zhì)，具有較高履行力，能吃苦刻苦的運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。通過“黨員結(jié)對手拉手，共同進(jìn)步促發(fā)展”工作的展開，在分場的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及活動(dòng)中廣大黨員都起到了模范帶頭作用，充分體現(xiàn)了黨支部的團(tuán)結(jié)，樂觀，積極，向上的風(fēng)采。在例如每次機(jī)組啟停重要操作、見習(xí)崗位培訓(xùn)、節(jié)能降耗等分場的生產(chǎn)經(jīng)營的重要工作中，在公司的各項(xiàng)重要舉措落

　實(shí)及文體活動(dòng)中，以黨小組為核心，以黨員為核心的工作局面得到有益驗(yàn)證。

　（2）突出工作主線，抓好工作載體 ?

　在 2013 年至 2014 年度的支部工作中，始終堅(jiān)持突出以貫徹黨的 108 大精神和落實(shí)黨的大眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)為主線。認(rèn)真組織108 大、108 屆 3 中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，深入展開黨的大眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)，組織召開黨的大眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”研討會(huì)，特別針對如何理解和踐行____總書記提出的“3 嚴(yán) 3 實(shí)”要求？”及如何把整改落實(shí)工作與增進(jìn)企業(yè)中心工作結(jié)合起來，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩增進(jìn)”，推動(dòng) xx 公司深化 2 次創(chuàng)業(yè)和公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　同時(shí)，依照公司黨委《關(guān)于實(shí)行黨委書記創(chuàng)新、黨建品牌創(chuàng)建、黨員價(jià)值創(chuàng)造工程的通知》要求，以深化實(shí)行黨委書記創(chuàng)新、黨建品牌創(chuàng)建、黨員價(jià)值創(chuàng)造“3 創(chuàng)”工程活動(dòng)為載體，由支部書記牽 ?

　頭，帶領(lǐng)廣大黨員干部，黨建品牌創(chuàng)建重點(diǎn)圍繞組織、隊(duì)伍、陣地、制度和先進(jìn)性建設(shè)等方面選題立項(xiàng)；黨員價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)立足崗位發(fā)揮黨員作用，重點(diǎn)圍繞提升素質(zhì)、圍繞中心工作攻堅(jiān)克難、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等方面選題立項(xiàng)�？傆�(jì)征集黨建品牌項(xiàng)目 14 項(xiàng)，黨員價(jià)值創(chuàng)造申報(bào)表 25 份，優(yōu)當(dāng)選優(yōu)，支部確立黨建品牌建設(shè) 2 項(xiàng)，黨員價(jià)值創(chuàng)造 4 份。{企業(yè)先進(jìn)黨總支業(yè)績材料}. ?

�。�3）發(fā)揮支部優(yōu)勢，助推 3 大工程。

　xx 黨支部不斷發(fā)掘本身優(yōu)勢，積極助推公司黨委打造 3 大工程工作，我們發(fā)揮支部融情聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)勢，助推公司黨委打造企業(yè)文化入心工程，全面推動(dòng)企業(yè)文化落地，著力提升企業(yè)品牌形象；我們發(fā)揮支部的宣揚(yáng)提倡優(yōu)勢，助推公司黨委打造員工隊(duì)伍素質(zhì)提升

　工程，促使員工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、履行力再上新臺(tái)階；我們發(fā)揮支部的組織調(diào)和優(yōu)勢，助推公司黨委打造精神文明提升工程，進(jìn) 1 步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，大興文明之風(fēng)。

�。�4）關(guān)心青年骨干，發(fā)展后備氣力 ?

　xx 支部始終將加強(qiáng)民主管理，保護(hù)職工合法權(quán)益的工作放在職工隊(duì)伍維穩(wěn)工作的首位，定期征集總經(jīng)理聯(lián)系員會(huì)議建議，定期聽取職工建議，各值定期上報(bào)員工思想動(dòng)態(tài)匯報(bào)。特別關(guān)注具有高端技能的青年骨干員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心、鼓勵(lì)他們在崗位上厚積薄發(fā)，彰顯風(fēng)采。通過展開職工技能勞動(dòng)比賽、安全生產(chǎn)大眾監(jiān)督、扶貧幫困、巾幗建功及文體等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)員工隊(duì)伍，凝聚員工氣力。依照東北公司第 2 個(gè)班組建設(shè) 3 年計(jì)劃及有關(guān)文件要求，繼續(xù)深入展開標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，逐漸構(gòu)成各具特點(diǎn)的班組文化。深入開 ?

　篇 4:《XX 公司先進(jìn)黨支部業(yè)績材料》 ?

　XX 公司先進(jìn)黨支部業(yè)績材料 ?

　成品分廠黨支部共有黨員 13 名，在團(tuán)體黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著深化改革，轉(zhuǎn)變機(jī)制，向管理要效益的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，努力發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了作用。

　1、發(fā)揮宣揚(yáng)思想工作優(yōu)勢，為推動(dòng)企業(yè)體制改革做先鋒 ?

　企業(yè)自 1998 年第 1 次體制改革后，～年又進(jìn)行了第 2 次企業(yè)深化改革，加大力度轉(zhuǎn)變員工的觀念，用人機(jī)制完全市場化，優(yōu)越劣汰，建立了 1 套完善的考核管理體質(zhì)，成品分廠黨支部做為基層黨支部肩上的包袱是特別沉重的。首先召開了黨支部擴(kuò)大會(huì)議下達(dá)了團(tuán)體黨委的精神，讓全部黨員及積極份子首先認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的情勢，積極配合企業(yè)弄好這次改革，在分廠黨支部的正確引導(dǎo)與工作，這次人員改革

　作為團(tuán)體生產(chǎn)主要部門的成品分廠，順利地度過了 1 次改革，為企業(yè)的全面改革做好了鋪墊。

　這次體制改革以后分廠黨支部又于 3 月和 5 月前后召開兩次擴(kuò)大會(huì)議，就 2 次改革使團(tuán)體從外到內(nèi)產(chǎn)生的較大改觀向職工們進(jìn)行了宣揚(yáng)，2 次改革整體運(yùn)行步入良性循環(huán)，員工的平均工資上幅，精神面貌煥然 1 新。使分廠全部員工進(jìn) 1 步認(rèn)識(shí)到企業(yè)改革的好處。

　2、發(fā)揚(yáng)基層黨組織氣力，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)役力。

　分廠黨支部捉住青年員工愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，積極展開崗位練兵，舉行班組“3 比 1 看”活動(dòng)，3 比是比 1 比誰班物產(chǎn)品質(zhì)量高產(chǎn)量高，比 1 比誰班的本錢低；看 1 看哪班生產(chǎn)時(shí)定置擺放和衛(wèi)生狀態(tài)好，每個(gè)月評比 1 次，年終進(jìn)行總評，做為年終上報(bào)優(yōu)秀班

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