對本屆局黨委班子的評價建議范文 2 2 篇

　第二篇: : 《對本屆局黨委班子的評價建議》

　 對本屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的評價和建議

　 根據(jù)市局要求，我站于 20xx 年 x 月 x 日召開支委會議，對本屆局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、以及廉政建設(shè)等方面進行了客觀評價，并提出了幾點建議。{局領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價}.

　 評價：

　 一、本屆局領(lǐng)導(dǎo)班子成員有較高的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，對全局工作有很好的駕馭能力，保證了全局干部職工思想穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步推進，水上交通安全平穩(wěn)，海事、港航社會形象得到較大提升。

　 二、本屆班子是一個團結(jié)的班子，班子成員目標(biāo)一致，團結(jié)向上，成員之間能做到經(jīng)常溝通、協(xié)商，特別是在重大問題上，堅持民主集中制原則，并通過會議研究決定，充分地發(fā)揮出了黨委班子堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　 三、本屆班子的工作作風(fēng)扎實、務(wù)實，局領(lǐng)導(dǎo)能做到深入基層、深入一線，進行調(diào)研，了解、掌握全局各項工作的前沿資料，解決基層實際問題，措施得力，有較強的針對性，體現(xiàn)了靠前指揮、服務(wù)于基層的領(lǐng)導(dǎo)理念。

　 四、本屆班子在人事制度、行業(yè)管理、文明創(chuàng)建等方面體 現(xiàn)了創(chuàng)新精神。如堅持干部交流，大膽提拔年輕的、有工作能力的同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。在干部任用上打破終身制，做到能者上、平者讓。在行

　業(yè)管理方面，近年來開展了水路運輸市場整頓，xx 超載專項整治，敦促有關(guān)部門發(fā)布水運指導(dǎo)價等多項行之有效的工作，并取得了很好成效。特別是去年在 XX 局領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，成功地開展了 XX 水上搜救演習(xí)，使得 XX 局聲譽在系統(tǒng)內(nèi)得到極大提升，使得海事形象和公信力在社會得到極大提升。在文明創(chuàng)建方面，加強基層站所標(biāo)準化建設(shè)，改變了過去一些站所“贓、亂、差”現(xiàn)象，不僅得到了省廳省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，同時也改善了職工工作和生活環(huán)境，體現(xiàn)了本屆班子堅持兩手抓，促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，努力把 XX 局引入一條又好又快發(fā)展的軌道的科學(xué)發(fā)展觀。

　 五、本屆班子注重關(guān)心、維護和發(fā)展職工的根本利益，使職工感受到了更多的實惠。

　 六、班子成員，尤其是黨政一把手經(jīng)常在各種會議上強調(diào)并倡導(dǎo)艱苦奮斗，勤儉持家，增強職工憂患意識，同時堅持廉潔自律、能做到勤政、廉政。{局領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價}.

　 建議：

　 一、進一步加強班子自身建設(shè)，提高駕馭全局工作的能力，大膽管理，加大制度建設(shè)和執(zhí)行力度。

　 二、進一步強化行業(yè)管理，樹立與時俱進開拓創(chuàng)新意識，積極應(yīng)對水運市變化帶來的新問題，繼續(xù)維護水運市場良好秩序。

　 三、進一步創(chuàng)新思想政治工作方法，經(jīng)常深入一線，深入基層，主動與職工交流、溝通，適時對職工關(guān)心、疑惑的問題進行解釋、說

　明，更好地體現(xiàn)以人為本思想。維護和保障廣大職工的切身利益，特別是維護和保障偏遠基層站所職工的利益。

　 四、進一步加強對干部職工的管理，探索可行的激勵和懲治機制，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和主動性。

　 五、建議局機關(guān)科室進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，深入基層指導(dǎo)工作，為基層辦實事，解難事，切實服務(wù)基層，充分發(fā)揮部門職能作用。

　 第三篇: : 《對 X XXX 局領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的意見和建議》

　 對 XXX 局領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的意見和建議

　 (一)、對 XXX 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

　 1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　 (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在醫(yī)務(wù)人員中樹立了較好的形象。

　 (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

　 (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，業(yè)務(wù)發(fā)展明確。

　 (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

　 (5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對醫(yī)療環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路。制定合理的計劃，促進改善醫(yī)患關(guān)系。

　(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　 2、主要問題。

　 (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心醫(yī)務(wù)人員，了解基層醫(yī)務(wù)人員的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解醫(yī)務(wù)人員的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對醫(yī)務(wù)人員反映的實際問題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線醫(yī)務(wù)人員的交流。

　 (2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人員、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

　 (3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況公示，廣泛征求意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

　 (4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。

　 (5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

　 (6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓下級人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)管理能力所樹立起來的。

　 (二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

　 1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

　2、存在不足及建議。

　 (1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

　 (2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與下級醫(yī)療機構(gòu)溝通少，不了解基層，下級對領(lǐng)導(dǎo)不認識。

　 (3)、個別領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

　 (三)、對黨員隊伍的意見和建議

　 存在不足及建議：

　 (1)、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在醫(yī)療第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

　 (2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

　 (3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

　 (4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　 (四)、對做好教育實踐活動的意見和建議

　 (1)、領(lǐng)導(dǎo)干部多深入基層調(diào)研了解、積極為基層辦實事，解民憂，幫助解決基層工作難點問題。

　(2)、在真抓實干、基層服務(wù)上改進作風(fēng)。

　 (3)、進一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效。

　 (4)、進一步保持清正廉潔，增強拒腐防變能力。

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