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園長培訓(xùn)總結(jié)()

發(fā)布時間:2020-09-09 來源: 不忘初心 點擊:

 園長培訓(xùn)總結(jié)

 8 月 23 日全市幼兒園園長培訓(xùn)班分三個階段——第一階段:學(xué)習(xí)幼兒園管理理論;第二階段:每位學(xué)員回到自己幼兒園,自學(xué)、理解、運用、改進(jìn)、提高;第三階段:組織學(xué)員實地參觀學(xué)習(xí)。

  記得在剛到這里時,學(xué)員們帶著滿心的困惑走到了一起。通過第一階段的學(xué)習(xí),我受益匪淺,這些對于一個從教師角色轉(zhuǎn)變?yōu)榕c園長角色的我來說,是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。我是 1998 年走進(jìn)幼兒教育這支隊伍的,經(jīng)歷了從一位普通教師→骨干教師→園長,不斷發(fā)展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專業(yè)發(fā)展的機(jī)會。因此,我十分重視這次培訓(xùn)的機(jī)會,從中獲取我所需要的。對于《幼兒園管理》對我來說:是從“0”的開始,但是從現(xiàn)在起“0”已經(jīng)成為了我的過去,因為,園長培訓(xùn)班給了我學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會,使我各方面的能力都有了很大的提高。

  從幼兒園管理的意義上說,“園長是一個幼兒園的靈魂”。因此,省教育廳大力加強(qiáng)幼兒園園長隊伍建設(shè),是實施素質(zhì)教育,改善幼兒園管理,提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵性舉措,本次培訓(xùn)讓我有以下幾點深刻的體會:

  1、課堂講授突出“精”,增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力。

  課堂講授是傳授知識、拓寬視野、激活思維的重要培訓(xùn)環(huán)節(jié)。本次培訓(xùn),主講老師們做到了“三個精”:

  一是“精英”:所有授課老師都是擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的幼教專家、教授。她們又結(jié)合幼兒園實際工作,讓我們了解如何在幼兒園進(jìn)行管理工作。管理者要有一整套的、成功的實施策略、管理經(jīng)驗和以人為本、為教師服務(wù)的理念。管理者沒有思想,就沒有出路;沒有做為,就沒有地位;沒有實力,就沒有魅力;沒有眼界,就沒有境界。在今后的工作中,這些先進(jìn)的理念值得我去借鑒。

  二是“精選”:即在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,了解我們的困惑。精心選擇符合園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的教學(xué)內(nèi)容。

  三是“精講”:即對設(shè)置的教學(xué)內(nèi)容,要反復(fù)推敲、熟悉把握、精益求精,并不斷提高授課水平和藝術(shù),增強(qiáng)課堂教學(xué)的效果和吸引力。

  2、經(jīng)驗交流突出“活”,增強(qiáng)培訓(xùn)的啟發(fā)性。

  我認(rèn)為,參訓(xùn)園長之間相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)、共同提高是園長培訓(xùn)班的最終目的,在本次培訓(xùn)中也真正做到了這一點。主講老師們積極引導(dǎo),善于發(fā)動,注重點撥,做到了:內(nèi)容設(shè)置、形式操作、時間安排恰當(dāng),并創(chuàng)造一種民主、和諧、融洽的教學(xué)氛圍,給予了我們發(fā)表個人意見的機(jī)會,讓我們暢所欲言去發(fā)表評論。

  3、實地考察,增強(qiáng)培訓(xùn)的實用性。

  這次的培訓(xùn)還安排我們到各個幼兒園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)

 聆聽,用手中的照相機(jī)留下了寶貴的第一手資料。

 總之,在這次的培訓(xùn)中,令我受益匪淺。我一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,望再有機(jī)會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

 園長培訓(xùn)總結(jié)

 10 月 25 日至 10 月 29 日,我非常有幸地參加了 20**年安徽省長豐幼兒園園長高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在短短的四天學(xué)習(xí)中,我聆聽了多名專家與名師的報告。每一天都讓我感受到思想火花的沖擊,既開闊了眼界,又增長了知識。在充分領(lǐng)略到專家與名師那份獨特的魅力——廣博的知識積累和深厚的文化底蘊的同時,也和一群優(yōu)秀的同行朋友探討了教學(xué)中的疑惑。而作為我們這些幼兒園的園長,更應(yīng)該把專家、名師的教學(xué)理念內(nèi)化為自己的教學(xué)行為,掌握如何管理幼兒園,怎樣處理老師及家長的關(guān)系,以便更好地指引我們把幼兒園創(chuàng)辦成為幼兒成長的樂園,家長認(rèn)可的花園。

  此次學(xué)習(xí)使我在教學(xué)理論和教育觀念上得到了大量的補充。如北師大培訓(xùn)中心心理教研主任歐勇玲的“幼兒心理發(fā)展的關(guān)鍵期”的報告,她的精彩講述和細(xì)致分析使我更加理解孩子,明白孩子在每個階段的心理發(fā)展都是不一樣的。有了這些知識更加拉近我們幼兒園和家長的關(guān)系,讓我們懂得應(yīng)該在什么時候提醒家長該怎樣去理解自己的孩子,教管好自己的孩子,怎樣幫助孩子度過心理發(fā)展的關(guān)鍵期。楚江亭教授的“特色幼兒園創(chuàng)建與園長領(lǐng)導(dǎo)力”真是精彩至極,所舉的事例讓我們心服口服,同時他的講座也把我們帶入了忘我的境界:園長們要有明確的定位,要有自己的規(guī)劃,要有不斷進(jìn)取的銳志,要有不斷學(xué)習(xí)的意識。當(dāng)好園長實屬不易,關(guān)系到千家萬戶,關(guān)系到孩子的今后的發(fā)展和成長甚至是一生。還有中國多智能教育協(xié)會副理事長兼秘書長張巨河專家的“提升幼兒園軟實力的視情教育策略”。讓我知道人有八種智能,在幼兒階段都要逐一開發(fā)引導(dǎo),“引導(dǎo)”是作為我們幼兒老師的最主要的教學(xué)方法。北京交通大學(xué)附屬幼兒園的叢瑞娟老師作了“蒙臺梭利教育的理論與實際操作”。她的報告讓我好像從叢林步入了草原,眼前一下子明亮了起來。遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導(dǎo)幼兒個性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒。要關(guān)心,熱愛幼兒。要堅持多給予幼兒積極的鼓勵,多啟發(fā)誘導(dǎo),合理地組織各方面的教育內(nèi)容,滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發(fā)揮各種教育手段的相互作用。創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機(jī)會與條件。幼兒教育要以游戲為基本活動,寓教育于各項活動中。每一個幼兒我們都要把他當(dāng)作“人”來看待,要平等、尊重地和每一個幼兒相處,不能做居高臨下的管理者,要做幼兒的好朋友,協(xié)助者,引導(dǎo)著。幼兒的教育要遵循著幼兒的發(fā)展規(guī)律,掌握孩子的成長步調(diào),掌握不同時期孩子的“敏感期”,要不斷地從身邊取材,制作新穎、獨特、孩子能喜聞樂見的玩教具伴隨著幼兒快樂地成長。

 培訓(xùn)中,我見到城里的幼兒園很多的玩教具都是教師自制或家長和幼兒一起制作,既省錢又適宜孩子,開發(fā)了孩子的智力,動手能力,體驗了生活,熱愛了生活。幼兒園還要創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅的育人環(huán)境,讓幼兒在愉悅的,清新的,富有詩情畫意般的幼兒園里度過每一天。北京交通大學(xué)附屬幼兒園優(yōu)秀骨干教師穆林杰作了題為《讓孩子在活動中快樂發(fā)展》的報告。穆老師讓培訓(xùn)學(xué)員們當(dāng)場做了我們最為常見的幼兒游戲,指導(dǎo)了游戲規(guī)則的重要性,趣味性,知識性。她說,幼兒每時每刻都在吸取知識的營養(yǎng),都在不知不覺中成長,這些游戲通俗易懂,易做好玩。孩子百做不厭,每一次都會有新的體會和收獲。她要求我們老師不要認(rèn)為這些游戲太簡單,太容易,要從幼兒自身出發(fā),設(shè)身處地地為幼兒著想。同時我們要結(jié)合生產(chǎn)勞動,自己編創(chuàng)一些游戲和歌舞,讓孩子用心去體會快樂的生活。培訓(xùn)的最后一天是北京哈弗搖籃幼教集團(tuán)的總院長陳亞男專家給我們作了“國外幼兒教育新理念”的報告。陳老師口若懸河,旁征博引地給我們介紹了國外幾家幼兒園的教育模式。國外對幼兒教育的重視程度要比我們高。幼兒園的設(shè)施設(shè)備上更是親近幼兒,更尊重幼兒的個性發(fā)展。教育觀念和國內(nèi)也有差別,她們更加強(qiáng)調(diào)放手,而我們就一味地重視教育等等。懂得了這些差別,也讓我們對幼兒有了更深入的認(rèn)識,堅定了要從幼兒主體上,服務(wù)幼兒,教育幼兒。

  通過這次學(xué)習(xí),讓我明白了先進(jìn)的教育思想、理念是我們幼兒教師必須思考的問題。在活動中,教育思想直接促進(jìn)或制約著我們教學(xué)方法的選定和設(shè)計,同時決定著活動的質(zhì)量和效果。在設(shè)計活動的時候,往往我們考慮到的只是“我該如何教”,而忽視了“幼兒如何去學(xué)”的問題。其實作為幼兒教師,引導(dǎo)作用是要充分發(fā)揮的,但引導(dǎo)的目的主要是為了幼兒,通過這種引導(dǎo),讓幼兒學(xué)會自己去學(xué)習(xí),去探索。有人說:開展好一次活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯過程。如果教師在活動中的表現(xiàn)只是平平淡淡,沒有激情,那么幼兒的情緒也不會特別高漲。因此我覺得我們既然從事了這一職業(yè),就要熱愛這一職業(yè),而熱愛這個職業(yè)的最具體表現(xiàn)就是熱愛幼兒,尊重幼兒,從幼兒身心特點出發(fā),引導(dǎo)幼兒健康成長。

  參加本次培訓(xùn)活動后,我有一次對自己進(jìn)行了深刻的剖析。而在理論與實踐的交融下,我們只有進(jìn)行自我反思,才能內(nèi)化為自我的教學(xué)行為。因此,在聆聽了這么多精彩的報告之后,我進(jìn)行了有效地自我反思,有對專家報告的反思,有對自己知識更新速度的反思,有對自己園務(wù)管理的反思,有對幼兒教育的反思等等。通過我不斷地審視、反省、分析、總結(jié),使自己在今后的教學(xué)活動中更靈活的調(diào)整自己的教育策略,使我們的專業(yè)素質(zhì)在反思中不斷的,有效的提高和成長。

  培訓(xùn)見聞中,讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)的`重要性,不學(xué)習(xí),不能跟上步伐,不學(xué)習(xí),就是在退步,在落后。而需要學(xué)習(xí)的不僅僅是專業(yè)知識方面,以至包含了各個領(lǐng)域。要不斷地提升自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。以適應(yīng)形勢的需要。

 這幾天,既忙碌又充實!既疲憊又緊張。但值得欣慰的是,我們的收獲是豐碩的?匆豢醋约河涗浀暮窈褚槐韭犝n筆記,翻一翻自己隨手記下感受,心中感到十分的高興和充實。

 本次培訓(xùn)老師們的“點化”和“引領(lǐng)”,就像教師成長道路上的那盞明燈,使人豁然開朗。作為培訓(xùn)對象,在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,研究和探索幼兒教育規(guī)律,做一個稱職的符合時代要求的幼兒園好教師。

 園長培訓(xùn)總結(jié)

 7 月 16 日至 10 月 28 日,我受縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的委派,有幸赴 xx 幼兒師范學(xué)院培訓(xùn)中心參加貴州省幼兒園園長省級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此期間,我們聆聽了由貴陽幼師培訓(xùn)中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了貴陽市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經(jīng)驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

  其次,作為一名年輕的園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

  再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

  在培訓(xùn)會上,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  一、敬業(yè)、樂業(yè)——筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地

 搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強(qiáng)化教師對幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強(qiáng)化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻(xiàn)精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻(xiàn)。其次,要引導(dǎo)教職工強(qiáng)化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

  二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)

  推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團(tuán)隊。

  三、注重精細(xì)化管理,進(jìn)一步深化幼兒園課程改革

  幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預(yù),加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)他們健康成長。

 一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要。”這次全省園長省級培訓(xùn),使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后,能再有機(jī)會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

 園長任職資格培訓(xùn)總結(jié)

 幼兒園創(chuàng)辦至今已經(jīng)八年有余了,參加過無數(shù)次的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每一次的學(xué)習(xí)對我來說都是個自我反思的過程。每次的學(xué)習(xí)也讓我從中悟出了一些道理,并總結(jié)、反思,從而得到靈魂的凈化。說起靈魂的凈化,或許各位覺得我有些夸大其詞,但是請您想一想,當(dāng)無數(shù)個教育權(quán)威和專家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們在教育道路上成功和失敗的經(jīng)驗傾囊而授時,我們是不是茅塞頓開?是不是豁然開朗?是不是心有所悟?是不是被他們的精神所感動呢?

  這次我有幸參加全市幼兒園園長任職資格培訓(xùn)活動,這次的學(xué)習(xí)也帶給了我很大的觸動。從一名教師的個體教育角度到園長縱觀全局的管理角度,我深深的領(lǐng)悟到了幼兒教育如天的廣、如海的深。因為全程封閉式管理參,所以更清晰地體會到此次培訓(xùn)主辦方——市教育局的用心良苦。從 2010 年 11 月 2 日溫總理到北京兩所幼兒園的參觀開始,我國的學(xué)前教育被國人所高度重視。11 月 21 日國務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,12月 1 日國務(wù)委員劉延?xùn)|主持召開全國學(xué)前教育電視電話會,12 月 3 日溫總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,研究部署學(xué)前教育工作等。以上種種說明我們的使命剛剛開始,應(yīng)該更加的努力。

  十天的學(xué)習(xí),聽取了河南省濮陽市實驗幼兒園劉園長內(nèi)容系統(tǒng)、完善的講座,從行政層面、方針政策引入,拓寬視野最終又

  回歸幼兒園,回到幼兒的核心即課程中。讓我深刻體會到作為一名管理者,不能做井底之蛙,需要把目光放遠(yuǎn),要有眼力,需要把握好大方向,國家的方針政策,時代的發(fā)展,才能引領(lǐng)教師樹立正確的教育信念,認(rèn)識教育的本質(zhì),從而更好的擔(dān)當(dāng)教育的責(zé)任。

  作為一名優(yōu)秀的園長, 要有先進(jìn)的辦園理念 ,要傾心于孩子的今天,還要著眼于孩子的未來。關(guān)于管理理念是,讓教師快樂地工作,讓幼兒快樂地成長。專家孟俊紅專題《教育法制基本理論》,內(nèi)容豐富,針對性強(qiáng),讓園長們受益匪淺。我們基層的幼兒園沒有重視教育法制,市里的園長就做到的這點我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒。

  市里的園長用實例與我們分享了幼兒園管理,幼兒園崗位設(shè)置與職責(zé),報告信息量大,富有激情,又高度又有深度。我們基層的園長在管理和制度的設(shè)計方面是弱項,應(yīng)該加強(qiáng)。通過交流我們更加認(rèn)識到園長和教師都應(yīng)有仁愛心理,仁愛就是把自己看得很小,世界就很大,把自己看得很大,世界就很小,仁愛就是隨時隨地關(guān)愛他人。只有關(guān)愛別人的人,別人才關(guān)愛你。只有把別人裝在心中的人,別人才會把你裝在他心中,有仁愛品質(zhì)的人是最受歡迎的人。對于我們從事幼教的人來說,我們都要擁有一顆仁愛之心。這一點我體會很深,很有感觸。

 我認(rèn)為,通過學(xué)習(xí)交流各園長之間相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)、共同提高是園長培訓(xùn)班的最終目的,在本次培訓(xùn)中也真正做到了

  這一點。在各位幼兒園園長學(xué)習(xí)總結(jié)與交流分組的活動開展中,創(chuàng)造了一種民主、和諧、

 融洽的氛圍,給予了各園長發(fā)表個人意見的機(jī)會,大家暢所欲言去發(fā)表評論。培訓(xùn)班的形式成了經(jīng)驗交流,大家在相互啟發(fā)中增強(qiáng)了自己管理幼兒園的悟性和機(jī)智,大家進(jìn)行相互學(xué)習(xí),相互切磋,真正靠近、走進(jìn)、進(jìn)入管理者角色中。

  通過這次園長任職資格培訓(xùn)班,給我留下的深思與啟迪,震撼與觸動,會像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,會像一架永不生銹的螺旋推動我們前進(jìn)。我將以此為契機(jī),深刻領(lǐng)會園長崗位培訓(xùn)的內(nèi)涵,并落到實處,真正促進(jìn)自己的專業(yè)提升縮小與名園長的差距。

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