地質(zhì)技術(shù)員述職報(bào)告

　地質(zhì)技術(shù)員述職報(bào)告 總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，根據(jù)采油廠廠及作業(yè)區(qū)的整體安排，為把 2021 年各項(xiàng)工作做得更好，我把 2020 年以來(lái)在思想和工作方面的情況做以扼要回顧，主要有以下幾個(gè)方面：

　1、在本職工作方面 2020 年，我認(rèn)真依照作業(yè)區(qū)黨總支的要求，干好自己的本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本身素質(zhì)。依照“德、能、勤、績(jī)、安、廉”幾個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主要表現(xiàn)在：

　1、以油水井地下大調(diào)查為主線，長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)效果顯著。

　采油 xxx 隊(duì)所管轄主要是 xxx 和 xxx 油藏，具有 30 多年的開發(fā)歷史，長(zhǎng)停井占總井?dāng)?shù)的 68.5%，使這些井重新?lián)Q發(fā)活力，是我 1 直努力的重點(diǎn)。年初伊始，我對(duì)本隊(duì)所有油氣水井進(jìn)行大調(diào)查，從區(qū)塊分析到小層對(duì)照，對(duì)每口井的井史重新分析論證，根據(jù)潛力大小及工藝的難易進(jìn)行排序，全年共實(shí)行長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn) 4 口，見效 2 口，有效力達(dá) 50%，增油 662 噸，為原油穩(wěn)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

　2、以油井分析為根據(jù)，制定出公道方案，實(shí)現(xiàn)大眾挖潛科學(xué)高效。

　采油xxx隊(duì)低產(chǎn)井較多，日產(chǎn)油2噸以下的油井占開井?dāng)?shù)的64%，如何發(fā)揮這些井的優(yōu)勢(shì)，使其產(chǎn)量硬穩(wěn)，是油井管理工作中的重中之重，我牢牢圍繞“1 井 1 法，1 井 1 策”的原則，制定科學(xué)而公道的控套、加藥、熱洗、收油、間開、碰調(diào)、回收套管氣等多種措施，每旬度下發(fā)挖潛計(jì)劃，跟蹤效果，以旬度為單位及時(shí)分析調(diào)劑，月底進(jìn)行總結(jié)分析并制定下月挖潛計(jì)劃。全年共實(shí)行各類挖潛措施 475 井次，見效 357 井次，有效力達(dá) 75.2%，積累增油 531.5 噸，增氣 69.4萬(wàn)方。

　3、加強(qiáng)員工技術(shù)教育，提高員工技術(shù)素質(zhì)。

　以解決生產(chǎn)實(shí)際問題為教育培訓(xùn)的直接目的，針對(duì)老區(qū)老井管理難度大的實(shí)際，側(cè)重在提升員工的技術(shù)素質(zhì)上下工夫，集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、相互交換等方式，根據(jù)老區(qū)地下復(fù)雜，開采和管理難度相對(duì)較大的實(shí)際情況，組織講授示功圖分析、油水井分析等科目，使員工的技術(shù)素質(zhì)顯著提高。同時(shí)強(qiáng)化了員工的矩陣式培訓(xùn)，從生產(chǎn)、安全環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工藝參數(shù)、操作規(guī)程等多方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工各方面的素質(zhì)，本年度職業(yè)技能鑒定新增 1 名操作員工獲得合格證，操作員工持證上崗率提高至 98%。

　2、在 HSE 履責(zé)方面 依照采油廠有關(guān) HSE 的要求，認(rèn)真實(shí)行自己的崗位職責(zé)，積極推動(dòng)“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”，牢固建立“安全就是我們的生命”的安全理念，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留隱患，始終把安全放在工作的首位，確保安全生產(chǎn)。

　3、在廉潔自律及個(gè)人學(xué)習(xí)方面 能夠認(rèn)真實(shí)行自己的崗位職責(zé)，積極參加作業(yè)區(qū)和小隊(duì)組織的采油廠紀(jì)檢監(jiān)察通報(bào)和有關(guān)的典型事故案例的學(xué)習(xí)，帶頭履行有關(guān)廉潔自律的相干規(guī)定和要求，做到知法、懂法、遵法。在平常工作中規(guī)范自己的言行，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，依照懲防體系建設(shè)的要求，認(rèn)真查找本身存在的缺點(diǎn)和不足，并加以改進(jìn)，主動(dòng)接受員工的監(jiān)督。

　4、2020 年存在的不足 2020 年，我雖然在工作上獲得了 1 定的成績(jī)，但金無(wú)足赤，人無(wú)完人，工作上還有些漏洞，還有不公道的地方，表現(xiàn)在產(chǎn)量核實(shí)上還要進(jìn) 1 步落實(shí)，措施挖潛上還要加大力度，產(chǎn)量及含水把關(guān)上還要上 1 個(gè)新臺(tái)階，技術(shù)培訓(xùn)上還要開辟創(chuàng)新。

　5、2020 年主要工作思路。

　1、精細(xì)研究，及時(shí)調(diào)劑，做好注水開發(fā)區(qū)塊的綜合治理工作 2020 年落實(shí)好 xxx 區(qū)塊、xxx 區(qū)塊、xxx 區(qū)塊 3 個(gè)注水區(qū)塊的產(chǎn)量、

　動(dòng)液面變化趨勢(shì)，以便及時(shí)調(diào)劑區(qū)塊的注水量。

　2、以點(diǎn)帶面，拓寬思路，實(shí)行長(zhǎng)停井復(fù)產(chǎn)增效 根據(jù)各井停產(chǎn)前的生產(chǎn)狀態(tài)，目前壓力液面恢復(fù)情況，結(jié)合鄰井的生產(chǎn)現(xiàn)狀，2021年預(yù)計(jì)恢復(fù)長(zhǎng)停井 2 口，增油 300 噸。

　3、加強(qiáng)油井的平常管理，加大大眾挖潛措施力度，確保油井高效穩(wěn)產(chǎn)。

　4、抓好教育培訓(xùn)管理工作，爭(zhēng)取 2021 年技能鑒定合格率到達(dá)100%，操作員工持證上崗率到達(dá) 100%。

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