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　人力資源管理讀后感

　2020- -6 6- -8 8

　人力資源管理讀后感

　人力資源管理讀后感之《聘之有道面試讀心術(shù)》 這個(gè)學(xué)期我們學(xué)習(xí)了人力資源管理這門課，通過(guò)上這門課我了解了人力資源管理學(xué)所包含的基本內(nèi)容，為此讀了有關(guān)人力資源管理的書(shū)籍，在眾多有關(guān)人力資源管理的書(shū)籍中，我最為喜歡的是《聘之有道面試讀心術(shù)》這本書(shū)，因?yàn)閺倪@本書(shū)中我懂得了，在這個(gè)世界上，人與人之間是有著不同的個(gè)性，不同的思想，不同的價(jià)值取向的，所以在人力資源管理上要有辯證的意識(shí)。

　這本書(shū)中講到，人與人之間不但有著巨大的差異，而且人還是在不斷變化的。所以，嘗試看透一個(gè)人，是一件極具挑戰(zhàn)的任務(wù)。然而，在現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐中，特別是在一個(gè)組織吸納新鮮血液的時(shí)候，卻最需要的還是人。這些人應(yīng)該既能為組織帶來(lái)價(jià)值，有組織需要的技能，又能與組織的文化有機(jī)地融合在一起；既要發(fā)揮作用，又不產(chǎn)生排異反應(yīng)。

　市面上關(guān)于招聘與面試的書(shū)很多，但王新宇先生的書(shū)以他自己的親身實(shí)踐和總結(jié)，給我們提供了一種系統(tǒng)的選人思維方式和一些獨(dú)特的視角。無(wú)論是將招聘要求“可視化”，基于“常情”與“常理”進(jìn)行判斷，還是他提出的“王氏亂序提問(wèn)法”，都有很強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

　無(wú)論是一位開(kāi)始從事招聘和面試工作的人力資源工作人員，還是一位學(xué)習(xí)人力資源管理的學(xué)生，其中蘊(yùn)含的思考問(wèn)題的思路，有著廣泛的適用性。

　此外，作為求職者，閱讀這本書(shū)的好處，在于能夠了解面試官看人的基本思路和出發(fā)點(diǎn)，從而在分析自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，思考如何更有效地展示自己與職位的匹配性。

　人力資源管理這門課教會(huì)了我面試的技巧，同時(shí)也讓我懂得了面試別人的

　人力資源管理讀后感

　技巧，通過(guò)這本書(shū)我有深一步的體會(huì)到了人力資源管理的重要性。

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