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個人崗位半年工作總結(jié)例文_半年工作總結(jié)2020匯集

發(fā)布時間:2020-07-14 來源: 不忘初心 點擊:

 個人崗位半年工作總結(jié)范文_ 半年工作總結(jié) 5 篇匯集

 半年來我努力讓每一個學(xué)生有所提高,對學(xué)困生付出了很大的努力。今年期末考試,學(xué)生會怎樣樣呢不得而知,我想從去年的第 6 名,再上升幾個名次,能到達(dá)第 3名是我夢想的目標(biāo)。一起來看看個人崗位半年工作總結(jié)范文 5 篇匯集,歡迎查閱!

 結(jié) 崗位半年工作總結(jié) 1

 時光荏苒,歲月如梭,剎那間我們的時間已經(jīng)過去了一半多,20__年注定是不一樣的一年,來到樂望教育科技已經(jīng)半年的時間了,1 月 13 日正式進(jìn)入了樂望教育,每一天我們都需要總結(jié)和回顧我們自我的工作和生活,總結(jié)是一種必不可少的本事表現(xiàn),他會讓你看到自我的提高的一面,也會看到你本身存在的不足,讓你自我明白接下來的改善方向是在哪你自我的會逐漸的清晰的明白自我的目標(biāo)是什么

 一、工作資料

 20__年 1 月 13 日正式進(jìn)入樂望教育科技有限公司,主要的工作崗位是培訓(xùn)部門的培訓(xùn)講師一職,主要的工作職責(zé)是

 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的講解、培訓(xùn),與銷售人員緊密合作共同促成訂單的簽訂;

 2、負(fù)責(zé)項目簽訂后的客戶培訓(xùn)工作,使客戶熟練運用我司產(chǎn)品;

 3、對已培訓(xùn)的客戶定期回訪,了解客戶對產(chǎn)品的使用情景及時解決客戶遇到的問題,收集客戶意見、提議等資料,并及時分析、處理,并建立詳細(xì)的《客戶回訪記錄表》。

 4、與相關(guān)部門合作負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)資料的整理和修訂;

 5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工產(chǎn)品知識的培訓(xùn);

 6、協(xié)助完成公司產(chǎn)品的說明書和培訓(xùn)手冊及對外培訓(xùn)資料的整理和修訂;

 7、協(xié)助公司與銷售有關(guān)的學(xué)術(shù)會議的開辦;

 8、定期收集客戶的意見和提議,為公司的產(chǎn)品研發(fā)和銷售工作提出合理化提議;

 9、培訓(xùn)師需堅持 24 小時開機,負(fù)責(zé)接聽客戶電話,確?蛻裟軌螂S時找到你解答產(chǎn)品問題;

 10、及時將培訓(xùn)情景與銷售部門溝通,并上報公司領(lǐng)導(dǎo);

 11、參加公司安排的技術(shù)交流和培訓(xùn)活動;

 12、做好本崗位的各種工具和物品的管理工作;

 13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

 以上就是培訓(xùn)講師的主要工作資料,在這段時間里面,工作任務(wù)不是異常繁重,在這段時間自我主要的工作重心主要資料有一下幾個方面:

 1、外訓(xùn)主要出差給到客戶進(jìn)行培訓(xùn)以及參加相關(guān)教育展會的主持;

 2、內(nèi)訓(xùn)就是給到公司新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識方面的一些培訓(xùn);

 3、對一些方案的撰寫和相關(guān)文件的制作;

 二、提高之處

 1、比之前更加善于總結(jié),因工作習(xí)慣,自我每日都會進(jìn)行工作總結(jié),有助于發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)勢之處和不足之處加以改善;

 2、做事情比以往干脆利落,拖拖拉拉的現(xiàn)象比較少;

 三、不足之處

 1、對工作的目標(biāo)不夠清晰明了;

 2、產(chǎn)品講解不夠豐富,還沒結(jié)合 PPT 進(jìn)行講解產(chǎn)品;

 3、對于個人的一個進(jìn)取主動性夠到提高,對工作的熱情還需要體現(xiàn)出來;

 四、下半年工作計劃

 1、熟練高度使用并且結(jié)合 PPT 進(jìn)行講解;

 2、熟練并且融會貫通講解公司產(chǎn)品

 3、撰寫標(biāo)書和相關(guān)教育信息文案

 五、綜上所述

 結(jié) 崗位半年工作總結(jié) 2

 時間總是在不知不覺中飛逝,眨眼間已到____年中旬,回首這過去的半年,收獲頗豐。20__年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展,我經(jīng)過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的提高,在這 20__年上半年即將過去,下半年工作階段就要開始,有很多事情需要認(rèn)真的思考一下,進(jìn)行總結(jié)和回顧?偨Y(jié)上半年工作中的經(jīng)驗與不足,為下一階段工作更好的展開做好充分的準(zhǔn)備。

 回首過去的 6 個月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會,再加上自我的努力,做了很多事情,感覺十分的充實。異常是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自我也感覺到些許的欣慰,覺得自我這一切并沒有虛度。

 今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機會,第一季度競賽的國家是美國、歐洲和馬爾代夫;第二季度競賽的國家是濟(jì)州島、黃山,

 第一季度經(jīng)過不懈的努力和奮斗,也做出了明顯的成績,雖說未能爭取到參加美國的名額,但也去了歐洲,并和領(lǐng)導(dǎo)一時同去。在和領(lǐng)導(dǎo)一齊的歐洲旅途當(dāng)中,本人學(xué)到了很多知識,受益匪淺。如再有機會還想與領(lǐng)導(dǎo)一齊出游,和領(lǐng)導(dǎo)在一齊時時能充實自我。第二季度我去了黃山,到了黃山領(lǐng)悟到一句話,中國有句話:讀萬卷書不如行萬里路,自從去了歐洲和黃山我才真正領(lǐng)悟到這句話的含義。以后還請領(lǐng)導(dǎo)多設(shè)點這樣的競賽。

 職責(zé)心和服務(wù)精神。這是我們八區(qū)中很重要的一點,能夠說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的本事上也會存在差別,我個人認(rèn)要想做好這份工作。我個人認(rèn)為有五點。1、時間管理,2、勤奮敬業(yè),3、服務(wù),4、奉獻(xiàn),5、職責(zé)。一個沒有職責(zé)心的人,就不可能是一個有奉獻(xiàn)精神的人。能夠說,強烈的職責(zé)感和職責(zé)心是做好工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)員跟客戶應(yīng)當(dāng)具備的最基本素質(zhì)。

 學(xué)會做人做事,正是由于合作能夠給雙方帶來各自需要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系,在處理與相關(guān)主體的時候,需要拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

 回首過去,自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績,當(dāng)然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助,但同時我也深刻地認(rèn)識到自我在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改善。

 第一、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自我。學(xué)無止境,異常是對于我們年輕人,要時刻堅持著一顆虛心上前的心。

 第二、加強客戶資料的整理,這點在過去的一向都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認(rèn)識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

 第三、加強產(chǎn)品和知識上的學(xué)習(xí)。這是目前我欠缺的一塊兒,也是十分重要的一塊知識。作為一名業(yè)務(wù)員如果缺乏這方面的知識,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,操作起來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓(xùn),那是再好可是。

 第四、進(jìn)一步規(guī)范自我的工作流程,加強工作的計劃性,從而提高工作效率,在下半年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作,避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自我工作的計劃性,避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),并改變自我急性子的性格。

 第五、如果有機會,要多出去開發(fā)客戶,在業(yè)務(wù)上增強自我的本事,進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的本事,發(fā)揮更大的作用,為公司各方面的發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 總之,我要從自身的實際情景出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善各個方面的本事,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,進(jìn)取進(jìn)取,與部門同事團(tuán)隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自我的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 結(jié) 崗位半年工作總結(jié) 3

 第一部分工作回顧與總結(jié)

 自 5 月 4 日開始上班以后,不知不覺中已經(jīng)過去三個月,在這三個月中總體感覺有些沒有方向、沒有真正的開始做銷售工作,所做一些不知所措的事情,下頭就分月份簡單的回顧一下這三個月的工作

 5 月、6 月份的工作

 自上班開始,直到月底,上班八小時所做的事情,幾乎沒有一件是和我的銷售工作有關(guān),幾乎所有的時間都是在為鄭、伏、馬她們?nèi)齻整理、修改技術(shù)方案,我清楚的記得,整整一個 5 月我就打了六個電話出去,還有四個被拒的,五月份我寄出去的樣本基本上全是經(jīng)過朋友關(guān)系聯(lián)系到的客戶,樣本是寄出去了,可是白天客戶上班的時候,我也沒有時間去和客戶勾通,只能放在那里等死了,沒有勾經(jīng)過的關(guān)系,那不叫關(guān)系,只能說是大家相互有了一個聯(lián)系方式的陌生人。這樣的關(guān)系,即使客戶那邊兒有需求,他們也不會想起我的。認(rèn)識人的方式有很多種,關(guān)鍵是看你給對方留的印象怎樣樣,是否能讓對方“有事”的時候主動想起你。想起你,這才是關(guān)鍵

 在五月里,整理前任留下來的客戶資料時,發(fā)現(xiàn)沒有什么有用的東西,那些客戶沒有幾家是有科研本事與試驗中心的,它們只是一些代加工的企業(yè),以往照著那些資料打過幾個電話,都沒有這方面的需求,之后馬燕麗也用這些資料打過電話,得出同樣的結(jié)論

 從五月份的第二個周末開始,著手對伏、鄭、馬、岳四人開始培訓(xùn),主要是一些基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),按先后順序依次講了以下資料:

 1、單級制冷系統(tǒng)的工作原理

 2、技術(shù)方案的制作與修改

 3、箱體結(jié)構(gòu)及外箱尺寸的計算方式

 4、復(fù)疊制冷系統(tǒng)的工作原理、深冷試驗箱的成本計算、報價等

 5、快速溫箱箱的工作原理,制冷系統(tǒng)的配置

 6、沖擊箱的原理,其與快速溫變箱的區(qū)別,并帶著他們?nèi)ボ囬g實地介紹給他們看

 7、鹽霧箱的工作原理及其結(jié)構(gòu)等

 8、進(jìn)行一次摸底考試,并進(jìn)行講評

 整個培訓(xùn)在七月中旬結(jié)束,我認(rèn)識該告訴他們的,已經(jīng)全部告訴他們了,不該講的也已經(jīng)講了一部分,至于他們能記住并理解多少,那就要看他們的領(lǐng)悟本事與用工程度了。

 六月份的工作,基本上是在對五月份工作的復(fù)制,工作性質(zhì)還是在為他們服務(wù),自我的工作還是沒有什么進(jìn)展,每一天的大部分時間都會花在技術(shù)方案等事情上,標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格書還好一些,如果遇到招標(biāo)的技術(shù)方案,可能要三天、五天、甚至?xí)r間更長,這樣的工作,對于我自我的銷售工作來說,已經(jīng)沒有時間去尋找客戶了,有的只是不盡的技術(shù)層面的思考與資料的查找閱讀

 僅有在六月下旬的時候,我才忙里偷閑的聯(lián)系了一些客戶,也只是為數(shù)不多的幾個罷了七月份的工作:

 前第一周就接到無錫的一個招標(biāo)書,用了一周半的時間才完成四個技術(shù)方案,這中間還去了無錫質(zhì)檢所三次,四個技術(shù)方案分別是:3。6 立方米的快速溫變箱、7。5立方米的快速溫變箱、800l 的防爆箱、24 立方米的步入式試驗箱。其中兩臺快速溫變箱和防爆箱為光伏質(zhì)檢中心使用,步入式試驗室是軸承中心使用。

 7 月 15 日、16 日出南京參加了投標(biāo)。這次的經(jīng)歷讓我看認(rèn)識了整個招投標(biāo)的全過程。招投標(biāo)的全過程是:購買標(biāo)書-----制作標(biāo)書-----遞交標(biāo)書-----唱標(biāo)-----評標(biāo)與答疑-------公布中標(biāo)結(jié)果-----簽訂采購合同

 1、購買標(biāo)書:在購買標(biāo)書之前會先期與招標(biāo)公司、使用方勾通,問一些基本的參數(shù)與使用情景,再決定要不要購買標(biāo)書,如果做不了就放棄,技術(shù)力量能到達(dá)客戶要求的程度,就購買標(biāo)書,開始制作標(biāo)書

 2、制作標(biāo)書:這個過程是相當(dāng)長的,過程也是相當(dāng)復(fù)雜的,中間要和使用方進(jìn)行電話勾通、去使用方應(yīng)對面勾通,來獲取盡可能多的信息,以利于標(biāo)書的制作。一份完整的標(biāo)書包括:承諾書、技術(shù)方案、投標(biāo)人的資格認(rèn)證、稅務(wù)登記證、營業(yè)執(zhí)照、投標(biāo)保證金、公證費、售后服務(wù)承諾、施工安裝計劃等

 3、遞交標(biāo)書:這個過程是能夠現(xiàn)場遞交,也能夠提前以快遞的方式遞交,要注意的是保證金的遞交,一般會是以匯票、現(xiàn)金等方式來遞交

 4、唱標(biāo):唱標(biāo)是在遞交標(biāo)書完成后才開始的。這個過程是按遞交標(biāo)的先后順序來公布的,公布的資料有:投標(biāo)單位、設(shè)備的投標(biāo)金額、保證金的有無、供貨時間

 5、評標(biāo)與答疑:在唱標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)公司會通知參加投標(biāo)的公司代表在招標(biāo)公司等候或者在多長時間能趕到招標(biāo)公司進(jìn)行答疑等

 6、公布中標(biāo)結(jié)果;有兩種方式:一、現(xiàn)場公布;二、在網(wǎng)上公布。結(jié)果公司以后招標(biāo)公司會把中標(biāo)結(jié)果通知以信函的方式發(fā)給中標(biāo)的廠家

 7、簽訂采購合同:在中標(biāo)結(jié)果公布后,招標(biāo)公司會通知中標(biāo)廠家在規(guī)定的時間內(nèi)到規(guī)定的地點簽定采購合同,超過的可能會被取消此次的中標(biāo)資格。在雙方簽訂采購合同的時候雙方還要具體的商談一些細(xì)節(jié)問題

 在這七步里面,我感覺最重要是第二步中的操作,這其間不單要和客戶進(jìn)行技術(shù)勾通,更重要的是公關(guān)的作用,如果公關(guān)工作做得到位,就會對中標(biāo)的結(jié)果構(gòu)成不可估計的影響。雖然公關(guān)工作會產(chǎn)生一些費用,但這筆費用和中標(biāo)金額相比,是相當(dāng)小的,而其產(chǎn)生的影響可是不能忽視的,甚至?xí)苯佑绊懙浇Y(jié)果。

 在 6 月中旬和 7 月下旬,先后兩次出差山東,全是為了海爾的一個網(wǎng)上招標(biāo)項目,第一次是為了和采購部門的人、使用部六的人認(rèn)識,而第二次去是完全為了公關(guān),結(jié)果是第一次成功了,而第二次只能算是無功而返呀,只約到了使用部門的人,而采購部門的人卻是一向避而不見,這中間可能有一些不信任的成分,也有可能是公司內(nèi)部斗爭太激烈而讓相關(guān)人員產(chǎn)生膽怯。還有一點兒讓人為很不舒服的是海爾的工作效率是如此的慢,這一采購計劃已經(jīng)實施了近三月了,還沒有公布什么時候能夠看到結(jié)果,什么時候開始競價,只是一味的讓人慢慢的等下去,漸漸的消磨供應(yīng)商的進(jìn)取性。

 第一次去青島,不但見到了此刻正在進(jìn)行的招標(biāo)項目的負(fù)責(zé)人與使用方的人員,并且還得知了九月份的一個招標(biāo)信息,這樣我們就能夠提前去做一些工作,把相應(yīng)的關(guān)系都理一理,疏通一下,好為我們下次投標(biāo)做好公關(guān)準(zhǔn)備對于 5 月、6 月、7 月三個月的工作,我認(rèn)為自我沒有把握好工作的重心在什么地方,什么時候做什么事兒,用什么方式來處理什么樣的事情,整體上處在一種思想的轉(zhuǎn)變階段,一向沒有真正進(jìn)入狀態(tài)。7 月份后半月漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)。

 具體的工作做得不到位,比如:周工作報表不詳細(xì),周工作報告幾乎沒有做,雖然自我有自我的一些月工作計劃,但大多時候都被其他事情被打亂,使自我的工作很被動,計劃被迫推遲到下個月,結(jié)果就構(gòu)成了一次又一次的推后再推后。比如:在五月下旬已經(jīng)和安順 460 廠的人取得了聯(lián)系,原本安排在六月下旬拜訪的,結(jié)果從山東回來被南京的招標(biāo)給打亂了,整個七月份的行程又安排滿了,所以只在推到八月份了。

 第二部分下半年工作計劃

 季度工作計劃與月度分工

 第三季度的工作計劃,把主要精力放在長三角地區(qū),可是山東的市場絕對不能丟掉不管的。

 八月份把精力放在上海,打破原有的分區(qū),聯(lián)系已認(rèn)識的客戶,挖別人的墻腳。把主要精力用在開發(fā)新客戶上,更合理的安排出行計劃。爭取能在上海簽兩到三個訂單,金額在二十萬左右

 九月份把精力放在蘇州與無錫,打進(jìn)一些大的公司,主要做外資或者合資企業(yè),利用一切能夠利用的關(guān)系,找到蘇州、無錫的一半左右的潛在客戶,最少在 80 家以上,爭取有十萬到二十萬的訂單能夠簽

 第四季度工作計劃與月度分工

 1、十月份把上海、蘇州、無錫的客戶資料整理歸類,進(jìn)行客戶資源分析,整理出一批優(yōu)質(zhì)客戶資源,進(jìn)行重點攻堅,進(jìn)行重點跟蹤與摸排

 2、十一月份,在長三角地區(qū)有起色的時候繼續(xù)北方的客戶開發(fā),重點在華北地區(qū),在光伏太陽能行業(yè),電子電器行業(yè),以及北方集團(tuán)下屬企業(yè)的攻堅,相信會有訂單

 3、十二月份,把山東、華北、長三角地區(qū)的客戶進(jìn)行二次拜訪,建立個人關(guān)系與公司關(guān)系,為以后的訂單做好前期工作

 爭取在剩下的五個月中簽到八十萬以上的訂單。

 結(jié) 崗位半年工作總結(jié) 4

 半年來,我一方面承擔(dān)著學(xué)校的教育教學(xué)管理工作,一方面進(jìn)行著二年級的語文教學(xué)工作。下頭我就這兩方面總結(jié)一下自我的工作。

 一、盡力做好服務(wù)者

 明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我努力的目標(biāo)。應(yīng)對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)取推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,已成為我人生追求的內(nèi)涵。

 1、做好常規(guī)教學(xué)工作。

 "好的開端是成功的一半。"本學(xué)期我從計劃制定開始,抓好頭,確定好目標(biāo),繼續(xù)落實好每月一次校本學(xué)習(xí)活動、推薦學(xué)習(xí)活動、雙周教育教學(xué)故事交流活動等常規(guī)活動。

 過程的落實是工作的關(guān)鍵。教研教學(xué)活動方面,落實好每一個過程,做好活動有通知,過程有監(jiān)督,結(jié)果有反饋。本學(xué)期我們共開展 40 余次教研活動,從教師備課、

 上課、業(yè)務(wù)常規(guī)檢查、研討交流、學(xué)生活動等多個方面開展,讓教師和學(xué)生都從不一樣方面得到本事提升的體現(xiàn);功能室開展使用方面,做到調(diào)度、檢查、反饋、復(fù)查工作,落實好教育教學(xué)資源的開發(fā)和使用。

 2、做好外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

 要想提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,而教師素質(zhì)的提高離不開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本學(xué)期我們共派出教師到臨沭各學(xué)校、臨沂、江蘇等地方外出學(xué)習(xí) 20 次,學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá) 55 人次,學(xué)習(xí)面涉及到學(xué)科培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)課觀摩、基本功觀摩、青年教師讀書觀摩、名師教學(xué)觀摩等。每名教師外出學(xué)習(xí)回來后,都要寫出學(xué)習(xí)體會,到外地學(xué)習(xí)的都要舉行學(xué)習(xí)匯報,形式有討座、講課等。把外出學(xué)習(xí)的東西原原本本的散播給每一名教師。

 作為一名教育教學(xué)的管理者,我還比較年輕,經(jīng)驗尚淺,對教育教學(xué)的管理還很不到位。無法提及到創(chuàng)新,只能盡力做好常規(guī)工作,抓實抓好教育教學(xué)的平時工作。

 二、做一名學(xué)生喜歡的好教師

 重新走上講臺,與二年級的孩子為伍。語文教學(xué)是我永遠(yuǎn)的追求。去年,我定的目標(biāo)是培養(yǎng)好學(xué)生的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生愛上語文。這一點我做到了。由于我班差生較多,平時不及格的學(xué)生多達(dá) 10 余名,這很讓我頭疼。于是,我本學(xué)期的確定的目標(biāo)就是縮減不及格的學(xué)生。下頭我就來說一我是如何轉(zhuǎn)化差生的。

 1、我班差生基本情景。

 去年在平時的考試中,不及格的學(xué)生一般在 10 名左右,占了全班的四分之一,其中有 3 名學(xué)生試卷上常常是空白,也就做二、三道題,正確率不及百分之十。本學(xué)期我重點把這 10 名不及格的學(xué)生轉(zhuǎn)化至 3-5 名不及格,把 2 名 50-60 之間的學(xué)生輔導(dǎo)保證合格;把 5 名 30 分以下的學(xué)生盡力輔導(dǎo)至 50-60 分,努力到達(dá)及格就行。經(jīng)過本學(xué)期的努力,10 剩余不及格的學(xué)生已經(jīng)能縮減至 5 名,另外兩名學(xué)生有時能夠及格,大多數(shù)時候在 40-50 分左右。目標(biāo)基本到達(dá)。

 2、分層教學(xué),給予學(xué)困生學(xué)習(xí)信念。

 在平時的教學(xué)中,我認(rèn)真參加鎮(zhèn)組織的團(tuán)體備課研討活動,經(jīng)常與同年級的教師一齊交流教學(xué)。結(jié)合我班實際情景,我把教學(xué)資料分為兩塊,一塊作為常規(guī)教學(xué)資料,另一塊主要針對學(xué)困生,對其要求降低。比如:本節(jié)課要求學(xué)會 10 個生字,要學(xué)會字、音、組詞,并理解相關(guān)語境,而對另外 10 名學(xué)生只要求其認(rèn)識,第二課再就要求這10 名學(xué)生記住課文中的詞語。平時的作業(yè)我也是一式兩種,一種常規(guī)作業(yè),一種為降

 低難度的作業(yè);A(chǔ)訓(xùn)練作業(yè)也降低要求,普通學(xué)生要求全部完成,而學(xué)困生只完成其中兩、三道題。這樣一來,他們才跟上我們學(xué)習(xí)的步伐,在不斷的學(xué)習(xí)中也能獲得學(xué)習(xí)信心。雖然達(dá)不到教材上的教學(xué)目標(biāo),我想,讓這些學(xué)生能提高多少,就提高多少,總比永遠(yuǎn)落在人群后面抬不起頭來的好。

 3、作業(yè)少而精,及時批改、及時訂正。

 作為二年級的學(xué)生,年齡小,自學(xué)本事差。如何讓他們專注地完成作業(yè),養(yǎng)成修改作業(yè)的習(xí)慣十分重要。如果平時的作業(yè)不改,學(xué)生訂正了教師也不看,不僅僅學(xué)生得不到學(xué)習(xí)信心,教師也會失去對學(xué)生學(xué)習(xí)情景的全面了解。所以,我一般很少布置作業(yè),課堂上作業(yè)量也比較少,就是留出時間讓學(xué)生訂正、修改?墒菍W(xué)生之間差距很大,有的做得很快,有的做得很慢。為了不讓學(xué)困生落下,我對優(yōu)秀的要求是,做完作業(yè),認(rèn)真檢查,然后復(fù)習(xí)本節(jié)課的資料。比如:本節(jié)課主要是寫生字。我布置的最低目標(biāo)就是寫一遍,然后優(yōu)秀生能夠把自我覺得難寫的詞語多寫幾遍,甚至同桌之間先相互聽寫。一節(jié)課最終十分鐘,我會聽寫或發(fā)一張看拼音寫詞語來檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情景,量很少,一般課下十幾分鐘就能批改完。對全對的同學(xué)獎勵小紅花,對學(xué)困生只要錯字不超過三分之一,也能夠得小紅花。這樣一來,課堂上學(xué)生就有了自我的學(xué)習(xí)目標(biāo),自我的思考。

 總之,半年來我努力讓每一個學(xué)生有所提高,對學(xué)困生付出了很大的努力。今年期末考試,學(xué)生會怎樣樣呢不得而知,我想從去年的第 6 名,再上升幾個名次,能到達(dá)第 3 名是我夢想的目標(biāo)。欲知情景如何,還待十日后見分曉。

 結(jié) 崗位半年工作總結(jié) 5

 根據(jù)自身的實際情景,我對自我__年上半年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改善的地方以及解決方法。

 一、崗位職責(zé)

 作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

 解決方法:擬定一個屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自我在工作方法上會有所改善,并且工作效率也會有所提升。

 二、業(yè)務(wù)情景

 __年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進(jìn)入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。

 在工作中總會提醒自我:所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強,所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業(yè)績才能證明你的本事,其它所有的只是空談。

 三、團(tuán)隊協(xié)作

 上半年工作中總結(jié)出:此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的,擁有公司的團(tuán)隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。目前團(tuán)隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團(tuán)隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

 四、存在問題

 1.自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策

 2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改善工作方法

 3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最終的總結(jié),采用和實施

 五、解決方法

 1.合理地安排自我的學(xué)習(xí)時間,沒有異常重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計劃

 2.給自我制定工作流程,不斷改善工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時間,利用好五項管理

 3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,分析出自我目前的工作問題,總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計劃詳細(xì),實施的時候就比較簡便。

 以上就是我對__年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,為自我的目標(biāo)而努力!

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